Finanzas III, Unidad I II Diapositivas

5/20/2018 Finanzas III, Unidad I II Diapositivas

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FINANZAS III

UNIDAD No. 2
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ASPECTOS

CONCEPTUALES DELOS PROYECTOS


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QU ES UN PROYECTO?


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QU ES UN PROYECTO?

DEFINICIONESEs un conjunto de actividades planificadasy relacionadas entre s, que requieren ladecisin sobre el uso de recursos, paraalcanzar objetivos definidos, efectuados enun cierto perodo, en una zona geogrficadelimitada y para un grupo de beneficiarios,solucionando problemas, mejorando unasituacin o satisfaciendo una necesidad.


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QU ES UN PROYECTO?

OTRAS DEFINICIONES

Es una actividad de desarrollo

socio- econmico planificada yorientada a la consecucin deobjetivos, que requieren

inversiones financieras oparticipacin humana en un tiempodado.


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QU ES UN PROYECTO?

OTRAS DEFINICIONES

Es un conjunto de actividades

planificadas y relacionadas entres, que apuntan a alcanzar objetivos definidos mediante

productos concretos.


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OBJETIVOS DE UN PROYECTO

Objetivos de Rentabilidad

Objetivos de DesarrolloObjetivos Relacionados conRecursos humanos.

Objetivos de ContribucinSocial


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CAUSAS QUE DAN ORIGEN A

LOS PROYECTOExistencia de una NecesidadInsatisfecha

Existencia de un Recursosusceptible de Explotacin

Existencia de una necesidadestratgica

Posibil idad de competir a nivel

internacional
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CAUSAS QUE DAN ORIGEN A

LOS PROYECTONecesidad de sustituirimportaciones

Posibil idad de innovar omejorar productos a menor

costoLa necesidad de responder acambios en el mercado


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CLASIFICACIN DE LOS

PROYECTOSProyectos del Sector Pblico

1. Econmicos:Sistemas Agropecuarios

Servicios Comerciales


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CLASIFICACIN DE LOS

PROYECTOSProyectos del Sector Pblico

2. CulturalesMedio Ambiente

Organizacin Comunitaria

Sistemas de Identidad


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CLASIFICACIN DE LOS

PROYECTOSProyectos del Sector Privado

1. Comerciales2. Industriales

3. De Servicios

4.Agropecuarios


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CLASIFICACIN DE LOS

PROYECTOSOtras Clasificaciones

Proyectos de Cooperacintcnica.

Proyectos de InversinMixta


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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

El Ciclo de desarrollo de un pro-

yecto es el proceso de evalua-cin de Fases y Etapas en formasecuencial y ordenada, descri-

biendo y justificando cada pro-ceso denominado CICLOS DELPROYECTO


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CICLO DE VIDA DE UN

PROYECTO

PROYECTOS

FASE DE

PREINVERSIN

FASE DE

INVERSIN

FASE DE

OPERACIN


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16

FASE DEPREINVERSION


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FASE DE PREINVERSION

Etapas de la Fase1.Generacin y anlisis de la

idea del proyecto

2.El estudio a nivel de Perfil

3.El estudio a nivel de

prefactibilidad4.El Estudio a nivel defactibilidad


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1a. ETAPAGENERACIN Y

ANLISIS DE LAIDEA DEL

PROYECTO


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GENERACION Y ANALISIS DE LA

IDEAa) Como se genera:

A travs de diagnsticos

A travs de planes dedesarrollo

A travs de demandas de lacomunidad

A travs de la existencia de unaoportunidad

FASE DE PREINVERSIN
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IDEA

b) Que Comprende:

Identifica el problema aresolver

Plantea los Antecedentes

Establece la localizacinGeogrfica

FASE DE PREINVERSIN


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IDEA

b) Que Comprende:

Identifica los beneficiarios Plantea Objetivos

Identifica de manera

preliminar todas las opcionesde solucin

FASE DE PREINVERSIN


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IDEAc) Decisiones:

Pasar a una etapa msavanzada

Desecharlo por completo

Archivarlo para unareconsideracin en el futuro

FASE DE PREINVERSIN


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23

2a. ETAPA

ESTUDIO A NIVELDE PERFIL

FASE DE PREINVERSIN


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ESTUDIO A NIVEL DE PERFILSe precisa el anlisis de loselementos contemplados en la

idease procede con un anlisispreliminar de mercado

Se analiza el grado de viabilidadtcnica de las opciones planteadas

FASE DE PREINVERSIN


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25

ESTUDIO A NIVEL DE PERFILSe determinan beneficios,

presupuesto de inversin yoperativo a nivel preliminar

Se evala y visualiza la viabilidad

a precios de mercado de cadauna de las opciones

FASE DE PREINVERSIN


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26

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

FASE DE PREINVERSIN

Se estudia preliminarmente losaspectos administrativos, e

institucionales,Se evala preliminarmente elimpacto ambiental


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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

FASE DE PREINVERSIN

En la etapa de Estudio Preliminar de unproyecto se debe analizar cinco elementosde importancia;

Mercado y Tamao

Disponibilidad de Insumos

Tecnologa

Monto de la Inversin

Marco Institucional y de Poltica.


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ESTUDIO A NIVEL DE PERFILDECISIONESPasar a la siguiente etapa

Desecharlo por completoArchivarlo para reconsideracin

en el futuroPasar a diseo definitivo

(Casos Especiales)

FASE DE PREINVERSIN


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3ra. ETAPAESTUDIO A NIVEL

DE

PREFACTIBILIDAD

FASE DE PREINVERSIN


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ESTUDIO A NIVEL DE

PREFACTIBILIDADSe estudian con mayor detalle lainformacin proveniente del perfil

Se evalan las alternativas a niveltcnico, econmico y social,

determinando el grado de bondadde cada una con el propsito decompararlas y ordenarlas.

FASE DE PREINVERSIN


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PREFACTIBILIDAD O

ANTEPROYECTO

FASE DE PREINVERSIN

PREFACTIBILIDAD

O

ANTE-PROYECTO

ESTUDIOMERCADO

ESTUDIOTECNICO

ESTUDIOFINANCIERO

LEGALES YADMINISTRATIVOS

ESTUDIO

AMBIENTAL
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ESTUDIO DE MERCADOESTUDIO DE

MERCADO

OFERTA DEMANDA

CONSUMIDORCOMERCIALIZACIN

DISTRIBUCIN

PRECIOS

PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO


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33

Que es el Mercado?


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3434

Que es el Mercado?


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Que es el Mercado?

Es el lugar donde asisten las

fuerzas de la oferta y la demandapara realizar las transacciones debienes y servicios a un

determinado precio


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Que es Estudio de Mercado?

Funcin que vincula a consumidores,clientes y pblico con el mercadlogo

a travs de la informacin, la cual seutiliza para identificar y definir lasoportunidades y problemas de dicho

mercado; para generar, refinar yevaluar las medidas de mercadeo.


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Objetivos del Estudio de

MercadoRatificar la existencia de una

necesidad insatisfecha o laposibilidad de brindar un mejorservicio que el que ofrecen los

productores existentes en elmercado.


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Determinar la cantidad de bienes oservicios provenientes de unanueva unidad de produccin quela comunidad estara dispuesta a

adquirir a determinados precios.


Mercado


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39

Conocer cules son los mediosque se emplean para hacer llegarlos bienes y servicios a losusuarios.


Mercado


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Mercado Total:

Conformado por el universo con

necesidades que pueden sersatisfechas por la oferta de unaempresa.

Clases Mercado


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Mercado Potencial:

Est conformado por todos los

entes del mercado total, queadems de desear un servicio o unbien, estn en condiciones de

adquirirlas

Clases Mercado


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Mercado Meta:

Conformado por segmentos del

mercado potencial que han sidoseleccionados en formaespecfica, como destinatarios de

la gestin de comercializacin, esel mercado que la empresa deseay decide captar

Clases Mercado


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Mercado Real:

Representa el mercado al cual se

ha logrado llegar a losconsumidores, forman parte delmercado meta que se ha logrado

captar

Clases Mercado


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Que Comprende el Estudio?

Anlisis de la Demanda

Anlisis de la OfertaAnlisis de los Precios

Anlisis de Comercializacin

El Consumidor


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QU ES DEMANDA?

Es la cantidad de bienes yservicios que el mercado requiere

o solicita para buscar lasatisfaccin de una necesidadespecfica a un precio

determinado

ANLISIS DE LA DEMANDA


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Factores Determinantes

Los precios de los bienes

El ingreso de los consumidores

Los precios de los bienesrelacionados: sustitutos ycomplementarios

Los gustos y las preferencias delconsumidor



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Cundo Aumenta la Demanda?


Al bajar el precio del producto

Al aumentar el precio de los bienessustitutos

Al bajar el precio de los productoscomplementarios

Al aumentar los ingresos del consumidor

Al aumentar las preferencias delconsumidor por ese producto


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Cuando Aumenta la Demanda?


La teora econmica indica que la relacinfuncional entre precio y cantidaddemandada es inversa, es decir:

AL SUBIR EL PRECIO DEL BIEN

DISMINUYE LA CANTIDAD DEMANDADA


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Curva de la Demanda


0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

0 20 40 60

PRECIO

VENTAS


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QU ES OFERTA?

Es el nmero de unidades de undeterminado bien o servicio que

los vendedores estn dispuestosa vender a determinados precios,en un tiempo determinado

ANLISIS DE LA OFERTA


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Factores Determinantes

El valor de los insumos

El desarrollo de la tecnologaLas variaciones climticas, y

El valor de los bienes

relacionados o sustitutos



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Cundo Disminuye la Oferta?


Al Bajar los precios

Aumento en los Precios de los

Insumos


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Cundo Aumenta la Oferta?


Al Subir los precios

Al Bajar los Precios de los

InsumosLa tecnologa puede significaruna disminucin en los costos de

produccin


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Cundo Aumenta la Oferta?


La teora econmica indica que la relacinfuncional entre precio y la Oferta es elsiguiente:

AL AUMENTAR EL PRECIO DEL BIEN

LA CANTIDAD OFRECIDA AUMENTA


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55

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

0 10 20 30 40 50 60

PRECIOS

OFERTA

Curva de la Oferta



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Precio de Equilibrio o

Precio de Mercado

6.50

5.50

4.50

3.50

2.50

1.50

0.50 6.50

5.50

4.50

3.50

2.50

1.50

0.500

20

40

60

80

100

120

140

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00

PRECIOS Q.

LIBRAS

Demanda Lbs.

Of ert a Lbs.


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QU ES EL PRECIO?

Es la cantidad monetaria a quelos productores estn dispuestos

a vender, y los consumidores acomparar, un bien o servicio,cuando la oferta y la demanda

estn en equilibrio

ANLISIS DE LOS PRECIOS


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QU ES

COMERCIALIZACIN?Comercializacin es la actividadque permite al productor hacer

llegar un bien o servicio alconsumidor con los beneficios detiempo y lugar


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El Consumidor

ESTUDIO DE MERCADO

La primera parte del anlisis demercado es el consumidor delproducto, del cual convieneconocer por lo menos los datossiguientes:


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El Consumidor

ESTUDIO DE MERCADO

Localizacin

Edad

Actividad econmica

Forma de vida

Productos que adquiere


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El Consumidor

ESTUDIO DE MERCADO

Ante la imposibilidad de conocer losgustos, deseos y necesidades de cada

individuo potencialmente demandantedel proyecto, es necesaria la agrupacinde stos de acuerdo con algn criteriolgico, por ejemplo:

Consumidor Institucional, yConsumidor Individual


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PREFACTIBILIDAD O

ANTEPROYECTOPREFACTIBILIDADOANTE-PROYECTO

ESTUDIO

MERCADO

ESTUDIO

TECNICO

ESTUDIOFINANCIERO


ESTUDIO

AMBIENTAL

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Estudio Tcnico

Objetivos del Estudio:

Definir la factibilidad tcnica para

escoger el diseo que cumpleplenamente con los objetivos delproyecto, adems con las normas de

ingeniera, estudios ambientales, yotros aspectos, al menor costo posible

ESTUDIO TCNICO


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Estudio Tcnico

Objetivos del Estudio:

Busca identificar un diseo del

proyecto en su tecnologa apropiada, yque sea compatible con ladisponibilidad de recursos e insumos

del rea del proyecto

ESTUDIO TCNICO



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ESTUDIO TECNICO

ESTUDIOTECNICO

TAMAO

DEL PROYECTO

LOCALIZACION

DEL PROYECTO

PROCESOS

PRODUCTIVOS

COSTOS DE

PRODUCCION

INGENIERIA

DEL PROYECTO


ESTUDIO TCNICO


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66

ESTUDIO TCNICO

Tamao del Proyecto

Se refiere al volumen de produccinen un determinado perodo de tiempo

ESTUDIO TCNICO


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Tamao del ProyectoESTUDIO TCNICO

La importancia de definir el tamaodel proyecto se manifiesta en la

incidencia sobre el nivel de lasinversiones y costos estimados, portanto sobre la estimacin de larentabilidad que podra generar suimplementacin

ESTUDIO TCNICO


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La decisin que se tome respecto deltamao determinar el nivel de

operacin que posteriormenteexplicar la estimacin de los ingresospor venta.

ESTUDIO TCNICO


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Factores que lo determinan:

La demanda

Disponibilidad de insumos,Localizacin, y

Plan estratgico comercial

ESTUDIO TCNICO


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Estudio TcnicoESTUDIO TCNICO

Elementos del Estudio:

Tamao del Proyecto

Localizacin del ProyectoIngeniera del Proyecto

Procesos de Produccin

Costos de Produccin

ESTUDIO TCNICO


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Localizacin del ProyectoESTUDIO TCNICO

Se refiere a la determinacin delrea donde se ubicar el proyecto,

que rena las condiciones ptimasde funcionamiento del proyecto

ESTUDIO TCNICO


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La decisin acerca de donde ubicarel proyecto obedecer no solo a

criterios econmicos, sino tambin acriterios estratgicos

ESTUDIO TCNICO


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Busca determinar aquellalocalizacin que maximice la

rentabilidad del proyecto, y necesitade un anlisis integrado con lasrestantes variables del proyecto, comolo son la demanda, transporte,competencia, y otros

ESTUDIO TCNICO


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Puede tener un efecto condicionadorsobre la tecnologa utilizada en elproyecto, tanto por las restricciones

fsicas, costos de operacin y capital delas distintas alternativas tecnolgicasasociadas a cada ubicacin posible.

ESTUDIO TCNICO


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Factores que lo Determinan:

Medios y costos de transporte

Disponibilidad y costos de mano deobra

Cercana de las fuentes de

abastecimientoFactores ambientales

ESTUDIO TCNICO


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Cercana del Mercado

Costo y disponibilidad de terrenosTopografa de suelos

Estructura impositiva y legal

ESTUDIO TCNICO


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Disponibilidad de agua, energa yotros suministros

Comunicaciones

Posibil idad de desprenderse de

desechos

ESTUDIO TCNICO


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Estudio TcnicoESTUDIO TCNICO


Tamao del Proyecto



Costos de Produccin

ESTUDIO TCNICO


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Ingeniera del ProyectoESTUDIO TCNICO

Debe llegar a determinar la funcin deproduccin ptima para la uti lizacineficiente y eficaz de los recursos

disponibles para la produccin delbien o servicio deseado

ESTUDIO TCNICO


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Ingeniera del ProyectoESTUDIO TCNICO

Deber analizarse las distintasalternativas y condiciones en quepueden combinarse los factores

productivos, identif icando, a travs de lacuantificacin y proyeccin en el t iempode los montos de inversiones de capital,

los costos y los ingresos de operacinasociados a cada una de las alternativasde produccin

ESTUDIO TCNICO


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Ingeniera del ProyectoS U O C CO

De la seleccin del proceso productivoptimo se derivarn las necesidadesde equipos y maquinaria. El clculo

de costos de operacin, de mano deobra, insumos diversos, reparaciones,mantenimiento y otros

ESTUDIO TCNICO


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Estudio Tcnico


Tamao del Proyecto



Costos de Produccin

ESTUDIO TCNICO


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Se define como la forma en que unaserie de insumos se transforman enproductos, mediante la participacin de

una determinada tecnologa.(combinacin de mano de obra,maquinaria, mtodos y procedimientos

de operacin, y otros)



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PREFACTIBILIDAD O

ANTEPROYECTOPREFACTIBILIDADOANTE-PROYECTO

ESTUDIO

MERCADO

ESTUDIO

TECNICO

ESTUDIOFINANCIERO


ESTUDIO

AMBIENTAL



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ESTUDIO FINANCIEROESTUDIO

FINANCIERO

CUADRO DE

INVERSIONES

ACTIVOS

FIJOS

CAPITAL DE

TRABAJO

DIFERIDOS

PRESUPUESTO

DE INGRESOS

PRESUPUESTO

DE EGRESOS



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ESTUDIO FINANCIEROINVERSIN

EN ACTIVOS

ACTIVOS FIJOS

TerrenosEdificios

MaquinariaEquipo

CAPITAL DE

TRABAJO

Materias PrimasProductos Terminados

Cuentas por CobrarCuentas por PagarEfectivo en Caja y

Bancos

DIFERIDOS

CapacitacinPuesta en MarchaEstudios Previos

Gastos pre operativos



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87

ESTUDIO FINANCIERO

FINANCIERO

INGRESOS

VENTA DE PRODUCTOS OSERVICIOSVENTA DE ACTIVOS

AHORROS

OUTSOURCING

BENEFICIOS

MARCAS Y PATENTESCOBERTURA DE MERCADOVALOR DE LAS ACCIONESGENERACIN DE EMPLEO

EXPANSIN



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88

ESTUDIO FINANCIERO

PROYECTOS

OUTSOURCING REEMPLAZO AMPLIACIN INTERNALIZACIN



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89

ESTUDIO FINANCIEROEFECTOS

TRIBUTARIOS

ISR

BENEFICIO POR

AHORRO DEIMPUESTOS (EFECTO

POSITIVO)

MAYOR COSTO

(EFECTO NEGATIVO)

IVA

Dependiendo lascaractersticas del

proyecto:

Considerar todos losgastos deducibles



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ESTUDIO FINANCIERO

INVERSIONES DE

REEMPLAZO

CRITERIO

CONTABLE

DEPENDENDEN DELPERODO DE

DEPRECIACIN

CRITERIO TCNICO

ESTNDARESPREDETERMINADOS

DE USO

CRITERIO

COMERCIAL

DEPENDE DE ALGUNAVARIABLE COMERCIAL

ASOCIADA A LAIMAGEN CORPORATIVA

CRITERIOECONMICO

ESTIMA MOMENTOPTIMO ECONMICO


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Se tendr que estructurar y resumir la informacin financiera que permiti rrealizar diversos anlisis para determinar la factibilidad del proyecto yconocer entre otras cosas:

El nivel de ventas requerido para lograr el equilibrio operativo

Si el proyecto tiene capacidad o no para cubrir los diversos egresos

Si el flujo de efectivo generado (utilidad + gastos por depreciaciones,amortizaciones, etc.) por el proyecto, es suficiente o no para cubrir las necesidadesque implica la sustitucin o reemplazo de maquinaria y equipos, as como losincrementos de capital de trabajo derivados de incremento o expansin de lademanda.

ESTUDIO FINANCIERO


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Si el proyecto es capaz o no de remunerar mediante dividendos a los accionistasque arriesgan su capital y, en caso positivo, la dimensin de estos dividendos y lafecha a partir de la cual se generarn.

Se debe considerar que en los proyectos de inversin, la informacin contenida enlos estudios de mercado, tcnico, organizacional-legal y ambiental, sirven de basepara la elaboracin de los presupuestos de inversin y de costos

En ese orden de ideas, se elabora un plan o programa de inversin que contenga elcapital ya sea propio o de terceros que se necesita para operar el proyecto.

Las inversiones en un proyecto son el capital, ya sea propio o de terceros, que sepone en juego con el objeto de operar una empresa. Se constituyen por la sumadel valor de los bienes, servicios y efectivo necesarios para realizar las funciones

de produccin, distribucin y venta de bienes y/o servicios.

ESTUDIO FINANCIERO

S O C O


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Para ello, se clasifican las inversiones desde el punto de vista econmico en: a)Inversiones Fijas, b) Inversiones Diferidas, y c) Capital de Trabajo.

Las inversiones fijas: Son las que tienden a permanecer inmovilizadas, es decir,son todos aquellos bienes tangibles que se adquieren generalmente al inicio delproyecto y por una vez, teniendo una vida de mediano y largo plazo. Estn sujetosa depreciacin y obsolescencia, a excepcin de los terrenos. Como parte de lasinversiones fijas, se consideran: los terrenos, los edificios, bodegas, maquinaria y

equipo, equipo de transporte y manejo de carga, equipo de laboratorio, equipo demantenimiento y seguridad, mobiliario de oficina y equipo de computacin, equipoanticontaminante, vehculos etc.

Las inversiones diferidas: Estn representadas por los activos intangibles yderivan de gastos y cargos diferidos efectuados en el perodo previo a la operacin

del proyecto y cuya recuperacin es en el largo plazo y que son sujetos deamortizacin durante un determinado nmero de aos. Como parte de lasinversiones diferidas, considere: Los gastos de constitucin de la empresa, gastosde instalacin y montaje, patentes y marcas, capacitacin del personal previo aentrar en operaciones, asesora y supervisin, estudios y planos, promocin ydifusin, etc.

ESTUDIO FINANCIERO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO


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ESTUDIO ADMINISTRATIVO

LEGALEn el estudio Administrativo-Legal, debe plantearse la organizacinestructural, funcional y presupuestaria para llevar a cabo los procesos

administrativos, as como los requerimientos de equipo y dotacin deinsumos para el funcionamiento administrativo adecuado. Se definirnlos procedimientos, formas y/o reglamentos que implicara la ejecucindel proyecto. Se definirn los responsables de cada actividad, estarndescritas las funciones de todos los participantes.

ESTUDIO FINANCIERO


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Para ello, se clasifican las inversiones desde el punto de vista econmico en: a)Inversiones Fijas, b) Inversiones Diferidas, y c) Capital de Trabajo.

El capital de trabajo: Para los proyectos nuevos es el monto de dinero necesariopara iniciar las labores de produccin del proyecto. En general el capital de trabajoes de realizacin en el corto plazo y tambin debe considerarse como un egresoen el ao cero, ya que deber quedar disponible para que el administrador del

proyecto pueda utilizarlo en su gestin. Se establecern las fuentes definanciamiento que se requerirn durante la instalacin y operacin del proyecto.

ESTUDIO FINANCIERO


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El estudio buscar determinar la viabilidad del proyecto a la luz de lasnormas que lo rigen en cuanto a localizacin para los perodos de pre-construccin, construccin y operacin del proyecto. Tambin deber

tomarse en cuenta la legislacin laboral y su impacto a nivel de sistemasde contratacin, prestaciones y dems obligaciones laborales. Una delas reas ms relevantes ser la legislacin tributaria. En ella sedebern identificar las tasas arancelarias para insumos o productosimportados o exportados, los incentivos o desincentivos, los diferentestipos de sociedad y cul es la ms adecuada para llevar a cabo el

proyecto.

ESTUDIO ADMINISTRATIVOLEGAL

ESTUDIO DEL IMPACTO


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ESTUDIO DEL IMPACTO

AMBIENTALEn la legislacin Guatemalteca existe el Decreto 68-86 del Congreso dela Repblica, Ley de Proteccin y Mejoramiento del Medio Ambiente ysus Reformas, en su artculo 8, establece que para todo proyecto, obra,industria o cualquier otra actividad que por sus caractersticas puedaproducir deterioro a los recursos naturales renovables o no, alambiente, o introducir modificaciones nocivas o notorias al paisaje y alos recursos culturales del patrimonio nacional, ser necesariopreviamente a su desarrollo un estudio de evaluacin del impactoambiental, realizado por tcnicos en la materia. De conformidad con el

Decreto 90-2000, se reform el citado Decreto 68-86, liquidndose laComisin Nacional del Medio Ambiente, y se cre el Ministerio deAmbiente y Recursos Naturales.Incluye Evaluacin del Impacto Social

ESTUDIO DEL IMPACTO


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ESTUDIO DEL IMPACTO

AMBIENTALEl Reglamento de Evaluacin, control y seguimiento Ambiental,Acuerdo Gubernativo No. 23-2003 en su artculo 15 establece: Estudiode Evaluacin de Impacto Ambiental.

Acuerdo 431-2007 Reglamento de Evaluacin, Control y Seguimiento

Ambiental. Artculo 17.

Es el documento tcnico que permite identificar y predecir los efectossobre el ambiente que ejercer un proyecto, obra, industria o cualquieractividad determinada y describe, adems las medidas para evitar,reducir, corregir, compensar y controlar los impactos adversos. Es unproceso de toma de decisiones y constituye el instrumento deplanificacin que proporciona un anlisis temtico preventivoreproducible e interdisciplinario de los efectos potenciales de unaaccin propuesta y sus alternativas prcticas en los atributos fsicos,biolgicos, culturales y socioeconmicos de un rea geogrficadeterminada.

E t di d E l i d I t


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Es un proceso cuya cobertura, profundidad y tipo de anlisis depende del proyectopropuesto. Evala los potenciales riesgos e impactos ambientales en su rea deinfluencia e identifica vas para mejorar su diseo e implementacin para prevenir,minimizar, mitigar o compensar impactos ambientales adversos y potenciar susimpactos positivos.

Artculo 17. Acuerdo 431-2007 Es el documento tcnico que permite identificar ypredecir, con mayor profundidad de anlisis, los efectos sobre el ambiente queejercer un proyecto, obra, industria o actividad que se ha considerado como dealto impacto ambiental potencial en el Listado Taxativo (Categora A oMegaproyectos) o bien, como de alta significancia ambiental a partir del procesode Evaluacin Ambiental.

Es un instrumento de evaluacin para la toma de decisiones y de planificacin,que proporciona un anlisis temtico preventivo reproducible e interdisciplinario delos efectos potenciales de una accin propuesta y sus alternativas prcticas en losatributos fsicos, biolgicos, culturales y socioeconmicos de un rea geogrficadeterminada. Busca prevenir, minimizar, mitigar o compensar impactosambientales adversos y potenciar sus impactos positivos (Fianzas y seguros).

Estudio de Evaluacin de ImpactoAmbiental

APLICACIN


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APLICACIN

La aplicacin del Reglamento de Evaluacin, Controly Seguimiento Ambiental, se llevar a cabo por conducto de DIGARN, Direccin General de GestinAmbiental y Recursos Naturales y la DIGCNDireccin General de Coordinacin Nacional, a

travs de las Delegaciones Departamentales cuandocorresponda y Dependencias del Ministerio deAmbiente y Recursos Naturales. Tambin el DGCLDireccin General de Cumplimiento Legal del

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

APLICACIN


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APLICACIN


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CICLO DEL PROYECTO

Conjunto de fases y etapas que cubren el desarrollo de un proyecto, obra,industria o actividad. Siguiendo una secuencia lgica temporal, las principalesfases son:Concepcin de la Idea

PrefactibilidadFactibilidadDiseoConstruccinOperacin y dems ampliaciones, modificaciones y eventualmente, el cierre.

FASE DE PREINVERSIN


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4a. ETAPAESTUDIO A NIVEL

DE FACTIBILIDAD

FASE DE PREINVERSIN


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ESTUDIO A NIVEL DE

FACTIBILIDADEsta etapa proporciona la base

tcnica, econmica y financierapara tomar la decisin deinvertir en un determinado

proyecto

ESTUDIO A NIVEL DEFASE DE PREINVERSIN


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ESTUDIO A NIVEL DE

FACTIBILIDADSe procede con un anlisisdetallado y preciso de todos loselementos que conforman elproyecto

Se justifica a nivel tcnico yeconmico la alternativaseleccionada



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ESTUDIO A NIVEL DE

FACTIBILIDADPaso final de la fase preinversin, yel equipo de trabajo debe velar por

la optimizacin de todos aquellosaspectos que dependen de unadecisin de tipo econmico, porejemplo, el tamao, la tecnologa ola localizacin del proyecto

INTEGRACION DE LAFASE DE PREINVERSIN


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INTEGRACION DE LA

FACTIBILIDADFACTIBILIDAD

ESTUDIO DEMERCADO

ESTUDIOFINANCIERO

EVALUACIONES

FINANCIERA ECONOMICA SOCIAL SENSIBILIDAD

FINANCIAMIENTO

ESTUDIOTECNICO



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ESTUDIO A NIVEL DE

FACTIBILIDADSe elabora diseo

preliminar o finalSe procede con un anlisis

de sensibilidad o de riesgo

e incertidumbre



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ESTUDIO A NIVEL DE

FACTIBILIDADDECISIONESArchivarlo para una

reconsideracin en elfuturo

Desecharlo

Pasar a diseo y ejecucin


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CICLO DE UN PROYECTO

PROYECTOS

FASE DE

PREINVERSIN

FASE DE

INVERSIN

FASE DE

OPERACIN


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FASE DE INVERSION

Comprende las etapassiguientes:

PLANIFICACION DE LA EJECUCION Y ELDISEO DEFINITIVO

REALIZACION DE NEGOCIACIONES,TRAMITES Y CONTRATOS

EJECUCION

PLANIFICACIN DE LA EJECUCIN Y EL


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DISEO DEFINITIVO

Comprende la elaboracin y puesta en marcha de un diseoadministrativo para la ejecucin del proyecto, incluyeaspectos tales como:

- Planificacin y Programacin- Definicin de la Organizacin y Gerencia- Procedimientos administrativos, tcnicos y legales- Establecimiento del sistema de informacin y control

Los diseos o planes se elaboran aqu en detalle y en formadefinitiva que incluyen la seleccin final de la tecnologa y elequipo.


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Esta etapa incluye, la ejecucin de las accionesrelativas a los acuerdos finales entre los organismos

involucrados, el cumplimiento de las condicionespara los pagos, los trmites legales, negociacin delas ofertas, los registros, los nombramientos, y firmade contratos.

REALIZACIN DE NEGOCIACIONES,

TRAMITES Y CONTRATOS


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En esta etapa se comienza a concretar todo elproyecto. Se ejecutan las obras fsicas, se adquiere

el equipo, se realiza la programacin de lacapacitacin y adiestramientos del recurso humano.Como resultado se obtienen: obras deinfraestructuras, edificios, equipos disponibles oinstalados, planes de operacin detallados, recursohumano preparado.

EJECUCIN

CICLO DE VIDA DE UN


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C C O UPROYECTO

PROYECTOS

FASE DE

PREINVERSIN

FASE DE

INVERSIN

FASE DE

OPERACIN


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FASE DE OPERACION

Comprende las etapas:

Desarrollo

Vida til del proyectoEvaluacin

Desarrollo


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Desarrollo

Se considera como la etapa msimportante del ciclo del proyecto, ya que

es donde se comienza a producir elbeneficio neto para el promotor delproyecto, es decir, para el inversionista.


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Vida til del Proyecto

Por vida til se entiende como el plazonecesario para que estn completas susreservas de depreciacin y obsolescencia.

E l i


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Evaluacin

Aqu se trata de controlar los desfases queexistieron entre lo planeado (estudio) y losresultados obtenidos hasta ese momento. De laevaluacin se obtiene la experiencia necesaria para

la formulacin de futuros proyectos. Esta etapaconstituye una verdadera informacin de respuesta,o sea la retroalimentacin del ciclo.

Finanzas III, Unidad I II Diapositivas

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