PARA-AguaPROYECTO PARA LAADAPTACION Y LA RESILIENCIA

Curso PresencialElementos Clave para el Diseño y Sostenibilidadde Fondos de Agua

18-22 de septiembre, 2017

Centro de Formación AECID - Antigua,

Guatemala

Fondo para la protección del AguaFONAG

Quito, Ecuador

• Se encuentra aproximadamente a 2.800 metros sobre el nivel del mar.

• Superficie aproximada de 4.204 Km2

• Tiene una población 2 239 199 habitantes; es la segunda ciudad más habitada del país.

DMQ

Problemática

• Deterioro acelerado de las fuentes (cambio en el uso del suelo).

• Desconocimientociudadano sobre el recurso agua.

• Vacíos de informaciónpara el manejo técnico, social e institucional.

• Vacíos de la normativanacional y local para el manejo del agua.

• Búsqueda de nuevas fuentes de agua, más lejanas y costosas.3

LINEA DE TIEMPO

2000 20041997

Etapa

previaCapitalización Intervenciones

2016

Compra de tierras

Fideicomiso

Mercantil

FONAG

Modelo de gestión

DMQ

FiduciariaRepresentante Legal

SECRETARIA TECNICA

Junta del Fideicomiso

Beneficiarios

Constituyentes

EPMAPS

EEQ TNCCNTESALIACAMAREN

PATRIMONIO AGOSTO/17

Constituyentes Monto USD % Participación

EPMAPS 11.538.217 84.35%

EMPRESA ELECTRICA QUITO S A 1.595.000 11.66%

THE NATURE CONSERVANCY 359.384 2.63%

CERVECERIA NACIONAL 90.000 0.66%

THE TESALIA SPRINGS COMPANY 71.000 0.52%

CAMAREN 25.676 0.19%

Patrimomonio agosto 2017 13.679.277 100%

$0.00

$5,000,000.00

$10,000,000.00

$15,000,000.00

$20,000,000.00

$25,000,000.00

$30,000,000.00

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

20

16

20

18

20

20

20

22

20

24

USD

años

DISPONIBILIDAD DEFONDOS

CAPITAL

Año Disponibilidad de fondos

2015 $1.930.006,33

2016 $1.700.282,12

2017 $1.882.488,96

2018 $2.071.433,28

2019 $2.267.384,57

2020 $2.470.623,12

2021 $2.681.440,41

2022 $2.900.139,59

2023 $3.127.035,94

2024 $3.362.457,35

Patrimonio proyectado FONAG

SOLUCIONES DE LARGO PLAZO

• Mantener un sistema integradode gestión de informaciónhídrica.

• Vigilar las zonas de mayor interés hídrico.

• Recuperar zonas de interéshídrico.

• Apostar a la educación comouna herramienta de cambio.

• Promover la alianzainstitucional para diversificar

financiamiento y acciones.

9

PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL Aprox. 2,1 millones anuales se destina a:

• Programas 80%

• Recuperación de Cubierta Vegetal

• Control y Vigilancia de áreas prioritarias

• Educación ambiental

• Comunicación

• Gestión del Agua

• Proyectos (20%)

• Ejecución de Actividades:

Los rendimientos, aportes patrimoniales, contrapartes, fueron destinados a la realización de actividades e inversiones propias del objeto del Fideicomiso

Programa de Recuperación

de Cobertura Vegetal

Lucha efectiva contra

amenazas

Adquisición de terrenos

estratégicos

Restauración de humedales

Áreas de degradación

extrema

Conversión de bosques

exóticos a nativos

Áreas de degradación extrema

Arenal 2 Jatunhuaycu-Antisana

Recuperación de humedales

Programa de vigilancia

de áreas prioritarias

Lucha efectiva contra amenazas

Programa de Educación Ambiental y Capacitación

Programa de Comunicación

Programa de Gestión

del Agua

GESTIÓN

OBRAS HIDRAULICAS

CUENCAS USOS

Impactos

AportesPartición

y

distribución

Retornó

Ofertas

Demandas

Contexto tecnológico y

socio-económico

Clima, precipitaciones,evaporaciones

BASES DE DATOSINSTITUCIONES

SIRH

BD local Mapas Web

Admin

InternetUsuario

Modelo de la cuenca

S.I.R.H.

Medición del agua

Cuerpo colegiado de la

cuenca

LECCIONES APRENDIDAS

• Privilegiar las acciones de largo plazo (constantes y consistentes).

• Definir intervenciones de tipo integral: territorialidad.

• Involucrar en las acciones a la contraparte local o nacional.

• Evaluar el impacto y mantener el monitoreo.

• El mecanismo genera un modelo de gobernanza efectivo

19

Muchas gracias!

20