FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

I. DATOS GENERALES DEL PIP

4230

16 de Febrero del 2007

S/. 5,964,164.00

S/. 9,808,083.26

REGION HUANCAVELICA CEDE CENTRAL

1

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Fecha de Inicio del expediente técnico Inicial 15 de Mayo del 2007

2. Fecha de Culminación del expediente técnico Inicial 14 de Julio del 2007

3. Fecha de Inicio del expediente técnico Reformulado 15 de Junio del 2008

4. Fecha de Culminación del expediente técnico Reformulado 14 de Agostp del 2008

5. Fecha de Entrega de Terreno del Proyecto 05 de Mayo del 2008

6. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto 05 de Enero del 2009

7. Fecha de Culminación del Proyecto 26 de Julio del 2010

8. Modalidad de Ejecución (1) Contrata - Llave en Mano

(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( ) No ( ).

Proyecto Declarado Viable Proyecto EjecutadoVariaciones

Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad

Expediente Tecnico Expediente 1.00 Expediente Tecnico Expediente 1.00 0.00

Infraestructura Global 1.00 Infraestructura Global 1.00 0.00

Supervision Global 1.00 Supervision Global 1.00 0.00

Equipamiento Paquete 1.00 Equipamiento Paquete 1.00 0.00

Capacitacion Global 1.00 Capacitacion Global 1.00 0.00

Gastos Administrativos Global 1.00 Gastos Administrativos Global 1.00 0.00

Imprevistos Global 1.00 Imprevistos Global 1.00 0.00

IV. EJECUCION FINANCIERA

Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.) Variación (%)

Expediente Tecnico 156,772.00 Expediente Tecnico 14,400.00 142,372.00

Infraestructura 3,919,288.00 Infraestructura 8,004,543.22 -4,085,255.22

Supervision 195,964.00 Supervision 144,556.73 51,407.27

Equipamiento 1,550,696.00 Equipamiento 1,550,696.00 -

Capacitacion 24,500.00 Capacitacion 24,500.00 -

Gastos Administrativos 58,472.00 Gastos Administrativos 40,297.81 18,174.19

Imprevistos 58,472.00 Imprevistos 29,089.50 29,382.50

Total Presupuesto S/. 5,964,164.00 9,808,083.26 -3,843,919.26 -64.45%

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:

1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión)

2. Expediente Técnico deficiente

* los analisis de suelos son deficientes.* El levantamiento topografico no concuerda los planos con el terreno.

3. Deficiencias en el área administrativa ( )

4. Desinterés de los beneficiarios ( )

5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )

6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )

7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )

8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )

9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )

10. Limitaciones en el marco legal ( )

11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )

12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )

Otras:

VI. LECCIONES APRENDIDAS

Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen relación con preguntas como

¿La modalidad de ejecución fue la adecuada? SI

¿El diseño fue adecuado? NO

¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución? NO

¿Las metas fueron realistas? SI

¿La estrategia de ejecución fue eficiente? REGULAR

¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales?

VII. SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operación y mantenimiento : Direccion Regional de Salud de Huancavelica

Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento : Fondos de Compensación Regional

Fecha de transferencia (1) : 06 de Agosto del 2010

Documentos de Transferencia (1) : Acta de Trasferencia de la Obra a los Beneficiarios

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

con fecha 06 de Agosto del año 2010 se suscribe el Acta de Transferencia de la Obra al los responsables de su operación y mentenimiento de la obra en mencion el cual se adjunta como anexo

Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( )

Cuál?:

Porqué?:

VIII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACION

Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:

Nombre de la Unidad Ejecutora: Region Huancavelica Cede Central

Responsable de la Unidad Ejecutora: Mag. Belinda Olga Garcia Inga

Firma y sello :

: Arq. Freddy Angel Ruiz Apaclla - Director Regional de Supervision y Liquidacion del Gobierno Regional de Huancavelica

1.      Código SNIP

2.      Nombre del PIP MEJORAMIENTO Y CONVERSION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD PAMPAS EN HOSPITAL, RED DE SALUD TAYACAJA, HUANCAVELICA

3.      Fecha de declaración de viabilidad

4.      Monto de Inversión declarado viable

5.      Monto de Inversión ejecutado

6.      Unidad Ejecutora prevista

7.      Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad

Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Sustentación de los cambios de metas (cuando corresponda)Unidad de

MedidasUnidad de Medidas

Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución. Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.

Sustentación de los cambios de metas (cuando corresponda)

como se puede apreciar en este Item supera lo programado, para el sustento de ello se genero adicionales de obra y mayores metrados los cuales sueron aprobados via acto resolutivo en su debido oportunidad

Mitigación Ambiental 

( X )En la elaboracion del perfil tecnico no se prevee los vicios ocultos que pueden pronunciarse al momento de la ejecuicon de la obra

( X )* Los Calculos de la demanda de los beneficiarios son forzados para el sustento del proyecto.

1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.

Responsable de la elaboración del Informe de Cierre

Informes: : Oficina Regional de Supervicion y Liquidacion del Gobierno Regional de Huancavelica

Teléfono/Fax: : 067-452719

Correo electrónico: :

FECHA DEL INFORME DE CIERRE: : Huancavelica 21 de Febrero del 2013