FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

ALUMNO: NEFTALI BERNAR SILVAN

CATEDRATICO: PATRICIA GAMBOA RODRIGUEZ NEXT

1.1. Importancia, definición y origen de los proyecto Importancia

Importancia

La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos, desde proyectos espaciales, bancos, desarrollo de sistemas de computadora, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, etc.

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1.1. Importancia, definición y origen de los proyecto Importancia

• Definición

Un proyecto se define como un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se establece un periodo de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que un proyecto es un plan o programa.

Descrito en forma general, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

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• Origen

Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstáculos que impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio.

Desde el punto de vista de sus propósitos y de sus relaciones con el entorno los proyectos pueden tener diferentes orientaciones:

• Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorio, o el equilibrio de un sistema.

• Adaptar una institución, actividad o servicio a un ambiente que ha cambiado. • Incrementar el conocimiento de una realidad (Investigación) • Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos o

procedimientos que permitan mejorar una realidad (Tecnología) • Resolver un problema social o institucional y orientar un proceso de cambio.

1.1. Importancia, definición y origen de los proyecto Importancia

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1.2 Los estudios de Inversión

Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturalezas diversas e intangibles. Estos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta negativo, por lo que representan en los estados de animo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.

Los proyectos están formados por los análisis siguientes:

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1.2 Los estudios de Inversión

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ANALISIS DEL MERCADO: El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos.

1.2 Los estudios de Inversión

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ANALISIS DE DEMANDA: Para determinar la demanda de emplean herramientas de investigación de mercado, en donde en principio se entiende por demanda, al llamado Consumo Nacional Aparente (CNA) que es la cantidad de un determinado bien o servicio que el mercado requiere, y se puede expresar como:

Demanda = CNA =producción nacional + importaciones - exportaciones

1.2 Los estudios de Inversión

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ANALISIS OFERTA: Es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, se definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.

1.2 Los estudios de Inversión

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ANALISIS DE PRECIOS: Es la cantidad monetaria a que los productores están dispuestos a vender, y los consumidores a comprar, un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda están en equilibrio, los precios pueden ser locales, nacionales, de zona fronteriza o internacionales y es de suma importancia la delimitación de tales definiciones ya que de lo contrario podría caerse en descalabros.

1.2 Los estudios de Inversión

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ANALISIS DE LA COEMRCIALIZACION DE UN PRODUCTO: Es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar. Para esto es importante el análisis de canales de distribución, forma de comercialización, área de influencia, etc.

1.2 Los estudios de Inversión

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EL ESTUDIO TECNICO: El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial.

1.2 Los estudios de Inversión

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• Estudio Económico El objetivo de éste estudio, es ordenar y

sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación financiera. Las bases de el estudio económico son los costos totales y de la inversión inicial cuyo origen son los estudios mercado y el de ingeniería, ya que costos e inversión inicial, dependen de la producción planteada y la tecnología seleccionada.

1.2 Los estudios de Inversión

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1.3 Clasificación de los proyectos.

-Clasificación según su función. Las inversiones se pueden clasificar desde diferentes

puntos de vista, atendiendo a la función de las inversiones en el seno de la empresa.

• Inversiones de renovación o reemplazo, que se llevan a cabo con el objeto de sustituir un equipo o elemento productivo antiguo por otro nuevo.

• Inversiones de expansión, que son las que se efectúan para hacer frente a una demanda creciente.

• Inversiones de modernización o innovación, que son las que se hacen para mejorar los productos existentes o para la puesta a punto y lanzamiento de productos nuevos

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-Clasificación según el tiempo Según los efectos de la

inversión en el tiempo, se puede hablar de inversiones tanto a corto como a largo plazo. Cuando se comprometen los fondos para satisfacer objetivos actuales o inmediatos, se realiza una inversión a corto término ejemplo de ellas son las decisiones sobre el capital de trabajo.

1.3 Clasificación de los proyectos.

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-Clasificación según la relación con otras inversiones

Atendiendo a la relación que guardan entre sí las inversiones, éstas se pueden clasificar en complementarias, substitutivas e independientes. Dos o más inversiones son complementarias cuando la realización de una de ellas facilita la realización de las restantes.

1.3 Clasificación de los proyectos.

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-Clasificación según la corriente de cobros y pagos:• Inversiones con un sólo pago o input y un sólo cobro u

output.• Inversiones con varios pagos o inputs y un sólo cobro u

output.• Inversiones con un sólo pago o input y varios cobros u

outputs.• Inversiones con varios inputs y varios outputs.

1.3 Clasificación de los proyectos.

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-Clasificación según los objetivos de la empresa En adición a estas clasificaciones, las empresas

deben jerarquizar entre un número considerable de proyectos. Los recursos son escasos, incluyendo el tiempo y el dinero, para llevar a cabo todos los proyectos. Esta situación conduce a clasificar con base a la rentabilidad, las prioridades del negocio, entre otros factores, qué proyectos realizar y cuáles no. Una clasificación para tal efecto sería:

1.3 Clasificación de los proyectos.

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• La naturaleza de los recursos escasos requeridos para la inversión.

• El monto de cada recurso escaso que debe comprometerse con el proyecto.

• La naturaleza de los beneficios esperados del proyecto.

• La forma como se generará los beneficios esperados.

• El grado de necesidad del proyecto.

1.3 Clasificación de los proyectos.

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene etapas de desarrollo:

ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto: El cliente expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente.

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ETAPA 2 Estudio de oportunidad: El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costes previstos y los medios a emplear.

ETAPA 3 Estudio detallado: El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

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ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática: A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente.

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

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ETAPA 5 Análisis orgánico: Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación.

ETAPA 6 Programación y pruebas: Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación.

ETAPA 7 Recepción provisional: Al resultar satisfactorias las pruebas se realizadas, la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación.

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

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ETAPA 8 Puesta en marcha: La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento.

ETAPA 9 Balance de funcionamiento: Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa.

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

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ETAPA 10 Auditoría Transcurridos uno o dos años: Debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones. Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos.

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

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En el contenido del Proyecto de Inversión se debe de proporcionar información clara, sencilla y concisa sobre todos los aspectos del Negocio Propuesto.

Esto incluye cuestiones prácticas referentes a su creación, funcionamiento y dirección, análisis de los costos, ventas, rentabilidad y perspectivas de expansión.

1.5 Contenido del proyecto

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Por lo anterior, se busca que el documento que contenga al Proyecto de Inversión pueda calificarse profesionalmente tendrá que contar con las características siguientes:

a) Efectivo contener todo lo que los inversionistas necesitan saber para financiar la empresa, ni más ni menos.

b) Estructurado su organización debe ser clara y sencilla.

c) Comprensible estar escrito de forma clara, sencilla, directa y utilizar términos precisos y legibles.

d) Breve no sobrepasarse explicando situaciones o aspectos irrelevantes

1.5 Contenido del proyecto

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BIBLIOGRAFIA

• http://es.scribd.com/doc/50423399/1-1-origen-

importancia-y-definicion-de-los-proyectos-de-inversion

• Abreu, Martín. Formulación y evaluación de proyectos de Inversión en México. Universidad Autónoma Metropolitana. http://www.colparmex.org/Revista/Art5/24.pdf

• Quintero, Julio. Planificación de Inversiones Financieras. http://www.eumed.net/ce/2009b/jcqp5.html