VISIÓN

“Al 2018 ser el mejor centro de

formación integral de Ingenieros

Industriales, acreditado, vinculado

con sus grupos de interés y con

reconocimiento internacional."

MISIÓN

Somos la escuela profesional de Ingeniería

Industrial líder en el norte del país;

contamos con estudiantes de alta calidad

académica y con iniciativas

emprendedoras; formamos profesionales

críticos, éticos y socialmente responsables

en beneficio de nuestra región y el país.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

2014 - 2018

VALORES •Nos esforzamos por

conseguir nuestros objetivos superando cualquier

obstáculos que se nos presente.

PERSEVERANCIA

•Valoramos los intereses y necesidades de los demás

comprendiendo sus derechos y obligaciones

RESPETO

•Nos apoyamos mutuamente trabajando en equipo en

actividades que sean congruentes con objetivos que beneficien a nuestra

escuela y sociedad.

SOLIDARIDAD

•Cumplimos nuestras obligaciones asumiendo las consecuencias de nuestros

actos.

RESPONSABILIDAD

•No participamos en actividades que no se

encuentren enmarcadas dentro del ordenamiento

ético, moral y legal.

HONESTIDAD

POLÍTICAS EJE ESTRATÉGICO 1: FORMACIÓN

INTEGRAL: POLÍTICA ESTRATÉGICA 1.1. En la Escuela de Ingeniería Industrial, debemos formar de manera integral, flexible, abierta y continua el talento humano, al servicio de la sociedad.

EJE ESTRATÉGICO 2: INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y

DESARROLLO SOSTENIBLE

POLÍTICA ESTRATÉGICA 2.1. Debemos gestionar estratégicamente la investigación científica, orientándola al desarrollo sostenible del país. POLÍTICA ESTRATÉGICA 2.3. Debemos promocionar, producir y difundir publicaciones científicas indizadas, promoviendo la protección de la producción intelectual.

EJE ESTRATÉGICO 3: EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD

SOCIAL

POLÍTICA ESTRATÉGICA 3.1. Debemos gestionar eficazmente la extensión universitaria y proyección social para vincular a nuestra Escuela con la comunidad.

POLÍTICA ESTRATÉGICA 3.2. Debemos apoyar y fortalecer las iniciativas de los grupos estudiantiles en sus actividades de responsabilidad social.

EJE ESTRATÉGICO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

POLÍTICA ESTRATÉGICA 4.1. Debemos gestionar estratégicamente las unidades académicas y administrativas de nuestra Escuela, con enfoque en procesos y resultados.

POLÍTICA ESTRATÉGICA 4.2. Debemos optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de acuerdo a los objetivos estratégicos de nuestra Escuela, priorizando las actividades económicas autogeneradas.

POLÍTICAS EJE ESTRATÉGICO 5: CALIDAD Y

PERTINENCIA

POLÍTICA ESTRATÉGICA 5.1. Debemos asegurar la calidad en todos los procesos académicos y administrativos de la Escuela, de acuerdo a estándares nacionales e internacionales y basada en la demanda social, mercado ocupacional y desarrollo científico tecnológico.

EJE ESTRATÉGICO 6: BIENESTAR, RECURSOS Y CAPACIDADES

POLÍTICA ESTRATÉGICA 6.1. Debemos capacitar y evaluar continuamente al personal docente y administrativo de la Escuela.

POLÍTICA ESTRATÉGICA 6.2. Debemos adoptar buenas prácticas de bienestar, seguridad y salud integral de las personas en la Escuela de Ingeniería Industrial.

POLÍTICA ESTRATÉGICA 6.3. Debemos Implementar servicios de apoyo eficaces con materiales, equipos e infraestructura adecuados y correctamente mantenidos, priorizando la utilización de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC's).

EJE ESTRATÉGICO 7: INTERNACIONALIZACIÓN

POLÍTICA ESTRATÉGICA 7.1. Debemos establecer alianzas estratégicas eficaces para vincular en forma dinámica a la Escuela de Ingeniería Industrial con su entorno nacional e internacional.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EJE ESTRATÉGICO 1: FORMACIÓN

INTEGRAL:

Lograr la formación integral de estudiantes de Ingeniería Industrial con criterios de calidad, pertinencia y ética.

EJE ESTRATÉGICO 2: INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Generar y transferir conocimiento científico y tecnológico innovador para desarrollar los sectores productivos de la región y el país, impulsando las iniciativas de emprendimiento de los estudiantes y

docentes

EJE ESTRATÉGICO 3: EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Gestionar y fortalecer la extensión universitaria, la proyección y responsabilidad social requeridos por los grupos de interés.

EJE ESTRATÉGICO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Implementar una gestión estratégica integrada, eficaz y eficiente para el desarrollo de la Escuela de Ingeniería Industrial.

EJE ESTRATÉGICO 5: CALIDAD Y PERTINENCIA

Implementar una filosofía de calidad en todos los procesos que desarrolla la Escuela, en concordancia con las demandas de sus grupos de interés.

EJE ESTRATÉGICO 6: BIENESTAR, RECURSOS Y CAPACIDADES

Optimizar la utilización de los recursos y capacidades en la Escuela.

Gestionar servicios de salud, esparcimiento, deportes y manifestaciones culturales en la Escuela para asegurar la calidad de vida de sus integrantes.

EJE ESTRATÉGICO 7: INTERNACIONALIZACIÓN

Vincular a la Escuela de Ingeniería Industrial con sus grupos de interés e instituciones nacionales e internacionales.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

1

• Cultura organizacional internalizada en cada uno de los integrantes de la Escuela.

2 • Orientación hacia la excelencia y mejoramiento continuo

3

• Enseñanza-aprendizaje integral para dotar de competencias a estudiantes y egresados.

4

• Investigación e innovación en Ingeniería para el desarrollo sostenible de la Región.

5 • Desarrollo de la extensión universitaria y proyección social en la Escuela.

6

• Gestión de los recursos humanos y materiales con criterios de eficiencia, eficacia y equidad.