REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULARDE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LAS FUERZASARMADA NACIONAL

SAN TOMÉ EDO ANZOÁTEGUIMAGISTER EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Bruces Martha V-10.987.847Galea Nairobis V-16.251.267

Prof.M.Sc. NELMIS PEREZ MARZO DE 2012

GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA EDUCATIVA

GERENCIA DE PROYECTOS

CONCEPTOS BÁSICOS

• GERENCIA

• PROYECTOS

• GERENCIA EDUCATIVA

• PROCESOS

EL GERENTE EDUCATIVO

CONTROL

ORGANIZACIÓN DIRECCION

PLANIFICACIÓN

EV

ALU

AC

IÓN

GERENCIA EDUCATIVA / GERENCIA DE PROYECTOS

RETR

OA

LIM

EN

TA

CI

ÓN

ELEMENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

¿ Qué? NATURALEZA DEL PROYECTO

¿ Por que? FUNDAMENTO

¿ Para que? OBJETIVOS

¿ Cuánto? METAS

¿ Dónde? LOCALIZACIÓN FISICA

¿ Cómo? ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZA

¿ Quienes? RECURSOS HUMANOS

¿ Con que? RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS

Definir alcanzes y objetivo

Definir tareas

Planificar el proyecto

Comuninación

Seguimiento y reporte del avance

Gestión del cambio

Gestión de riesgo

GESTION DE PROYECTOS

Evaluación del

Diagnóstico

Evaluación del

Proceso

Evaluación Final

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU RELACIÓN CON LAS TICS

LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LAS INNOVACIONES

PADRE DEL MARKETING PHILIP KOTLER

¿EL VALOR DEPENDE DEL QUE LO PERCIBE?

INNOVACIÓN

DIAGRAMA DE GANTT

PERTPEP

PROJECT

BUENAS NOCHES, GRACIAS

San Tomé, marzo de 2012