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Gestión del Proyecto Gestión del Proyecto

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Gestión del ProyectoGestión del Proyecto

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Gestión del ProyectoGestión del Proyecto

Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del PROYECTO para satisfacer sus requerimientos.

Requerimientos propiosEquilibrio: Alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad.Involucrados con diferentes necesidad y expectativas

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Áreas de experticia

HABILIDADES INTERPERSONALES

HABILIDADES INTERPERSONALES

CONOCIMIENTO,

ESTANDARES Y

REGULACIONES DEL AREA

DE APLICACION

CONOCIMIENTO,

ESTANDARES Y

REGULACIONES DEL AREA

DE APLICACION

CONOCIMIE

NTO Y

HABILIDADES D

E GERENCIA

EN GENERAL

CONOCIMIE

NTO Y

HABILIDADES D

E GERENCIA

EN GENERAL

COMPRENSION DEL

ENTORNO DEL PROYECTO

COMPRENSION DEL

ENTORNO DEL PROYECTO

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GESTION DEL TIEMPOGESTION DEL TIEMPO

En este se incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo

Dependiendo de las necesidades del proyecto, cada proceso puede implicar el esfuerzo de un grupo o persona.

Cada proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más fases del proyecto

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GESTION DE COSTOSGESTION DE COSTOSincluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Lo cual produce un plan de gestión de costos que determina el formato y establece los criterios necesarios para planificar, estructurar, estimar,

presupuestar y controlar los costos del proyecto.

Se desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

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GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDADincluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido.

 Tanto de la calidad del proyecto como del producto del proyecto

Las medidas y técnicas relativas Las medidas y técnicas relativas a la calidad del producto son a la calidad del producto son específicas al tipo de producto específicas al tipo de producto generado por el proyecto.generado por el proyecto.

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GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDAD

La satisfacción del cliente

La prevención antes que la inspección.

 La mejora continua.

La responsabilidad de la dirección.

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GESTIÓN DE LOS RECURSOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.

A el personal se les asignaran roles y responsabilidades para completar el proyecto

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GESTIÓN DE LOS RECURSOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos: Entradas

Requisitos de Recursos de la Actividad Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos: Herramientas y Técnicas

Organigramas y Descripciones de CargosCreación de Relaciones de Trabajo Teoría de la Organización

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

SalidasPlan de Recursos Humanos