Gestin de Proyectosde Inversin Pblica

Es necesario que los proyectos de inversin se diseen y ejecuten eficientemente -en el

marco de los planes estratgicos del pas- a fin de maximizar su probabilidad de xito,

medido a travs del retorno social esperado. Es importante que los proyectos sigan un

adecuado proceso de pre inversin (diseo y evaluacin econmica del proyecto) y que

se implementen segn los lineamientos y las buenas prcticas de gestin, entre las que

se incluyen, por ejemplo, la capacidad de medir el desarrollo del proceso de inversin,

los resultados y su impacto. Esto permitir una retroalimentacin a partir de experien-

cias y lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo del ciclo de proyectos.

La Universidad de Lima, a travs del Programa Especializado en Competencias en

Gestin de Proyectos de Inversin Pblica, se preocupa por conocer y aplicar las buenas

prcticas de la gestin pblica en la fase de ejecucin de proyectos en las intervenciones

del sector pblico. De esa manera, contribuye a dinamizar la economa y a alcanzar los

niveles de competitividad para el desarrollo sostenible del pas.

Gestiona con eficiencia los proyectosde inversin pblica

Por qu especializarse?

El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) es el responsable de disear y formular los lineami-

entos de la poltica de tratamiento de la inversin pblica y privada. Como tal, cumple la funcin

de orientar y proponer criterios de priorizacin de los proyectos de inversin, con un enfoque fun-

cional y territorial, y realizando las evaluaciones y el seguimiento que correspondan.

El derogado Sistema de Inversin Pblica, en sus casi 17 aos de existencia, orient sus esfuer-

zos en la fase de pre inversin dejando de lado las otras fases del ciclo del proyecto (ejecucin y

evaluacin). Hoy persiste una limitada y deficiente ejecucin de los recursos de inversin en todos

los niveles del Gobierno, lo cual se debe bsicamente a la falta de capacidad en los profesionales

para implementar los proyectos en forma efectiva.

El Decreto Legislativo No.1252 que crea el Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin

de Inversiones, que reemplaza al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), pretende orientar

el uso de recursos pblicos destinados a la inversin para la efectiva prestacin de servicios y

la provisin de infraestructura necesaria para el desarrollo del pas. El nuevo sistema destaca el

cierre de brechas, que requiere de capacidades en los profesionales para programar y ejecutar en

forma efectiva los proyectos de inversin pblica.

Dirigido a

Objetivo general

El programa tiene como objetivo general brindar a profesionales, bajo principios ticos

y de responsabilidad social, las capacidades tcnicas y habilidades directivas para

liderar proyectos de inversin en la fase de ejecucin. Estas capacidades contribuyen

a potenciar el impacto de la inversin pblica en el crecimiento sostenible y las condi-

ciones de competitividad del pas a nivel global.

Profesionales del sector pblico o privado que participen o quieran hacerlo en

cualquiera de las fases de un proyecto de inversin.

Tomadores de decisiones en temas de inversin en el marco de polticas pblicas u

organizacionales.

Evaluadores de proyectos de las oficinas de programacin de la inversin a nivel

nacional y sub nacional.

Formuladores de proyectos que se desempean en las diferentes instituciones p-

blicas o privadas que quieren avanzar en la siguiente fase del ciclo del proyecto.

Gestores de proyectos de inversin.

Profesionales que participan en proyectos que involucran asociaciones pbli-

co-privadas.

Cualquier profesional que quiera incorporar en sus capacidades herramientas para

la toma de decisiones, la gestin del proyecto y la evaluacin de resultados e impacto.

Respaldo acadmico y metodolgico de la Facultad de Ciencias Empresariales y Econmicas de la

Universidad de Lima, lder en el pas y acreditada internacionalmente por el Instituto Internacional para

el Aseguramiento de la Calidad (IAC).

Convenio con Project Management Institute (PMI). Los participantes podrn acumular 48 unidades de

desarrollo profesional (PDU), de acuerdo a los criterios establecidos.

Plan de estudios completo e integral que responde a las exigencias del mercado actual, brindando al

participante las competencias necesarias para aplicar tcnicas y conocimientos en la ejecucin y moni-

toreo de proyectos de inversin pblica de manera exitosa.

Plana docente altamente competitiva conformada por profesionales reconocidos con amplia trayecto-

ria en la ejecucin de proyectos de inversin pblica.

Enfoque metodolgico prctico e interactivo, basado en la aplicacin de casos actuales y orientados a

la toma de decisiones en proyectos de inversin pblica.

Asesora permanente de la plana docente durante el desarrollo del programa.

Utilizacin de software aplicado para la programacin y el control del proyecto.

Diploma Especializado en Competencias (PEC) en Gestin de Proyectos de Inversin Pblica, otorgado

por la Facultad de Ciencias Empresariales y Econmicas de la Universidad de Lima.

Acceso a los recursos de informacin que ofrece nuestra biblioteca (una de las ms modernas de Lati-

noamrica) en sus diferentes modalidades: impresos, electrnicos y audiovisuales.

Infraestructura fsica, tecnolgica y de recursos educativos de clase mundial.

Horario ejecutivo y acceso a la bolsa de trabajo de la Universidad (Ulima Laboral online), servicio de

publicacin de vacantes utilizado por ms de 5.000 empresas asociadas para el reclutamiento de su

personal.

Propuesta de valor

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Los participantes que hayan aprobado satisfactoriamente todas las asignaturas del programa

y que hayan asistido regularmente a clases, de acuerdo a lo estipulado en el Reglamento de

Estudios del Centro Integral de Educacin Continua, obtendrn el Diploma Especializado en

Competencias en Gestin de Proyectos de Inversin Pblica otorgado por la facultad de Cien-

cias Empresariales y Econmicas de la Universidad de Lima.

Asimismo, siguiendo el convenio firmado entre el Project Management Institute (PMI) y la Uni-

versidad de Lima, el participante podr acumular 48 unidades de desarrollo profesional (PDU)

si es un titular de la certificacin Tcnico Certificado en Direccin de Proyectos (CAPM) o de la

certificacin Profesional en Direccin de Proyectos (PMP), siempre y cuando haya aprobado el

curso Ejecucin de Proyectos (parte I y II) y haya asistido, por lo menos, al 60% de las clases.

La metodologa propuesta se caracteriza por ser terico-prctica e interactiva, los cursos han

sido diseados para incentivar en el participante la aplicacin de los principios, conceptos y

herramientas que se traten en el programa.

El programa considera la aplicacin del enfoque holstico, que busca el equilibrio entre teora

y prctica, los conceptos, productos, casos, metodologas y tcnicas. Asimismo, combina la

explicacin terica del profesor, la discusin de casos en clase y la realizacin de trabajos

prcticos individuales y grupales.

Metodologa

Certificacin

El Programa comprende 5 asignaturas, con un total de 132 horas lectivas.

Contenido

Objetivos especficos

El estudiante ser capaz de:

Planificar la ejecucin e implementacin de un proyecto de inversin pblica.

Desarrollar documentos base (estudios definitivos) de un proyecto de inversin pblica dentro del marco normativo correspondiente.

Gestionar proyectos de inversin aplicando el marco normativo y las buenas prcticas internacionales, como las buenas prcticas segn el PMBOK.

Liderar equipos de trabajo de proyectos de inversin pblica.

Evaluar fuentes de financiamiento para el proyecto de inversin pblica.

Gestionar los riesgos del proyecto de inversin pblica.

Evaluar la ejecucin del proyecto de inversin.

Realizar un cierre adecuado de un proyecto de inversin pblica.

TOTAL 132 horas

Ejecucin de Proyectos (parte I y II)

Estrategia, Promocin y Presupuesto del Proyecto

Contrataciones en el Marco de las Normas Nacionales e Internacionales

Gestin Administrativa del Proyecto

Calidad de las Intervenciones del Proyecto

48 horas

21 horas

21 horas

21 horas

21 horas

Nota:Los profesores que por algn imprevisto no puedan asistir a las sesiones programadas sern reemplazados oportunamente por do-centes de similar perfil acadmico y profesional.

COORDINADOR ACADMICO

Plana docente

Rodolfo Fierro Naquiche

Veinticinco aos de experiencia profesional en la administracin de proyectos aplicando la

metodologa del Project Management Institute (PMI), as como las polticas de adquisiciones

nacionales del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo. Trayectoria profesional

en la actividad empresarial como superintendente de planta en empresas agroindustriales, y

como gerente de empresas de manufactura bajo estndares internacionales de sistemas de

gestin de calidad. Docente de posgrado en la Universidad Pacfico, ESAN y en la Academia

Diplomtica. Certificado en Project Management Professional por el Project Management Insti-

tute (PMI). Magster en Ingeniera Industrial por la Universidad de Lima. Estudios concluidos de

maestra en Gobernabilidad Democrtica, Econmica y Soci