GESTIÓNLOGÍSTICA DEPRODUCCIÓN & DISTRIBUCIÓN

DIPLOMADO EN

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DE ADMINISTRACIÓNFACULTAD

Y ECONOMÍA

PROPÓSITOFormar especialistas para desempeñarse en actividades de logística, producción, almacenamiento, distribución, gestión de stock, entre otras áreas propias de la administración del Flujo físico existente en la empresa.Nuestros egresados serán capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las necesidades cambiantes de la empresa u organización y al aprovechamiento de las oportunidades nacionales, internacionales y globales. Minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes. Podrán integrar a toda la organización en las actividades producción y distribución, de modo que éstas jueguen un rol estratégico en la competitividad de su empresa y en el aumento de su productividad, manteniendo en todo momento, un adecuado nivel de compatibilidad y uniformidad en la identificación de la jerarquía logística.

DIRIGIDO AQuienes se desempeñen en actividades de Logística, Producción, Almacenamiento, Distribución, Gestión de Stock, Trans-porte y otras propias de la administración del flujo físico de la organización; que se interesen en optimizar estas funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos.

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

El Diplomado en Gestión Logística de Producción y Distribución está estructurado en 11 módulos, con un total de 156 horas cronológicas para obtener el diploma.

Conceptualización global de la Cadena de Logística en las empresas / La Cadena de Valor del Negocio / La Cadena de Logística de las empresas / El rol de la Logística en las empresas / Desafíos y estrategias logísticas /Las empresas del mañana y el rol de las cadenas de logísticas en ella /Resolución de Caso.

Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global / Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor / Planificación Estratégica /Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros /Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística./ Logística Integral / Planificación Estratégica Logística.

PROGRAMA DE ESTUDIOS

Introducción a la Cadena deSuministros

Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global / WMS /Tecnología y equipamiento / Tecnología RFID y EPC / Balanced Score Card (en operaciones y logística) / Comercio electrónico y la trazabilidad / Mobile Commerce y la trazabilidad / Alineamientos de Maestros /Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

MÓDULOS

Gestión de laInformación(Trazabilidad yTIC en Logística)

Taller de habilidades Gerenciales e individuales / Motivación, Creatividad y Liderazgo / Empoderamiento y gestión del Conocimiento / Inteligencia emocional / Colaboración y emprendimiento / Calidad de vida y organizacional / Procesos de Negociación / Manejo de fidelidad del trabajador.

Administración de la Producción y Logística Interna / Logística interna /Planificación de Proyectos / Planificación de la Producción / Programación a nivel de piso / MRPII.

Procesos Manufactureros ysu Logística Interna

Planificacióny Optimizaciónde los Inventarios

Gestión de las Técnicas ‘Blandas’en las Cadenasde Suministros

AdministraciónEstratégica en lasCadenas deSuministros

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio / Impacto de los inventarios en los costos del negocio / Pronóstico de la Demanda (Forecasting) / Modelos de reaprovisionamiento / Optimización de los inventarios / Nivel de servicio y stock de seguridad / Reaprovisionamiento de la demanda dependiente / MRP / Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición / Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

PROGRAMA DE ESTUDIOS

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

Gestión de los activos del almacenamiento / Diseño de necesidades de almacenamiento / Diseño de layout de bodegas y centros de distribución / Mantención en el almacenamiento / Procesos de almacenamiento /Procesos de picking (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario) / Procesos de acondicionamiento /Control de calidad y auditoría en el almacenamiento / La externalización de las operaciones de bodega / Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).

Gestión deAlmacenamiento

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos

Canales de Distribución / Canales retailers / Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales / Modelos de distribución / Transporte terrestre y gestión de flota / Transporte marítimo / Características, resguardos y tarifas / Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte / Transporte aéreo.

Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas / Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes / Mejoramiento de procesos logísticos / Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico / Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico.

MÓDULOS

Aplicación del concepto de calidad en la logística / Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto-servicio / Indicadores de gestión (KPI) en la logística (Lead Time y Fill Rate) / Normas de calidad (normas de gestión de calidad en proceso y producto) / Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística.

Gestión deComercioInternacional

Distribucióny Transporte

Calidad en Servicios Logísticos

Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional / Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia / Globalización e integración económica / Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior / TLC / Procedimientos de comercio exterior / Descripción de las fases del proceso de importación y exportación / Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior / Estrategias de marketing internacional e imagen país / Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar / Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.

*Si el participante realiza 21 hrs. adicionales de especialización en Gestión de Productos y Servicios, obtendrá un segundo Diploma en Gestión Estratégica de Abastecimiento y Adquisiciones

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

Profesores Módulos Fecha

Ricardo Cox

Ricardo Cox

José Lizana

José Lizana

José Lizana

Felipe Lavagnino

Felipe Lavagnino

José Luis San Juan GS1

Andrés Robles

Andrés Robles

Andrés Robles

Patricia Pizarro

Patricia Pizarro

Camilo Tala

Camilo Tala

Camilo Tala

Camilo Tala

Andrés Amigo

Andrés Amigo

Andrés Amigo

Andrés Robles

Gonzalo García

Gonzalo García

Gonzalo García

Gonzalo García

Gianfranco Lutjens

Gianfranco Lutjens

Luis Blanco

Luis Blanco

Luis Blanco

Felipe Larenas

Andrés Robles

Introducción a la Logística

Introducción a la Logística

Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros

Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros

Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)

*Procesos Manufactureros y su Logística Interna

*Procesos Manufactureros y su Logística Interna

Planificación y Optimización de los Inventarios

Planificación y Optimización de los Inventarios

Planificación y Optimización de los Inventarios

Planificación y Optimización de los Inventarios

Administración Estratégica en la Cadena de Suministros

Administración Estratégica en la Cadena de Suministros

Administración Estratégica en la Cadena de Suministros

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos (PAUTA)

Distribución y Transporte

Distribución y Transporte

Distribución y Transporte

Distribución y Transporte

Gestión de Almacenamiento

Gestión de Almacenamiento

Gestión de Comercio Internacional

Gestión de Comercio Internacional

Gestión de Comercio Internacional

Gestión de Comercio Internacional

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos

Lunes 13 de abril

Miércoles 15 de abril

Lunes 20 abril - 27 abril

Miércoles 22 abril - 29 abril

Lunes 4 de mayo

Miércoles 6 de mayo

Lunes 11 de mayo

Miércoles 13 de mayo

Lunes 18 de mayo

Miercoles 20 de mayo

Lunes 25 de mayo

Miércoles 3 - 10 - 17 - 24 junio

Miércoles 1 - 8 - 15 julio

Lunes 20 julio - 27 julio

Miércoles 22 julio - 29 julio

Lunes 03 de agosto

Miércoles 05 de agosto

Lunes 10 agosto - 17 agosto

Miércoles 12 agosto - 19 agosto

Lunes 24 de agosto

Miércoles 26 de agosto

Lunes 31 de agosto

Miércoles 02 de septiembre

Lunes 21 sep. - 28 sep.

Miércoles 23 sep. - 30 sep.

Lunes 5 - 12 - 19 octubre

Miércoles 7 - 14 - 21 octubre

Lunes 26 de octubre

Miércoles 28 de octubre

Lunes 02 - 09 de noviembre

Miércoles 04 - 11 de noviembre

Lunes 16 nov. / miércoles 18 de nov.

CALENDARIO AÑO ACADÉMICO

*Especialidad Producción y Distribución.

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

Andrés Amigo JiménezIngeniero en Metalurgia Universidad de Santiago / MBA Universidad de Santiago y Business School Montpellier, Francia / Gerente General Megaarchivos HQB S.A. / Director de Gateway Blockchain Service.

Felipe LavagninoIngeniero Civil Industrial PUCV / MBA University of Rochester, Simon Graduate School of Business, NY, EE.UU. / Arquitecto de Soluciones Iron Mountain Chile.

Ingeniero Civil Mecánico e Industrial de la Universidad de Chile con Postgrado en Ciencias MIT Boston EE.UU / Director de Hewitt Chile y Ex Director Regional de Ernst & Young / Miembro de Subject Matter Expert Global de Ernst & Young Consulting.

Leoncio Lizana Gallo

Ingeniero Informático Pontificia Universidad Católica de Valparaíso / Diplomado en Logística, IPER Puerto Le Havre, Francia / Gerente General de Megalogística S.A.

Ricardo Cox

José LizanaPsicólogo especializado en psicología organizacional / Doctor en Psicología Universidad de Chile / MBA Universidad de Santiago / Consultor y académico de la Universidad de Santiago.

Ingeniero Civil Industrial UDP / Magister en Gestión y Optimización de Sistemas UDP / Senior Strategic Project Manager Clorox.

Gianfranco Lutjens

Patricio DuránIngeniero Comercial Universidad del Bio Bio / MBA Universidad Católica / Gerente de Distribución y Logística Empresas Tucapel S.A.

PROFESORES

Director: Cristián Muñoz CanalesIngeniero Comercial, U. de Santiago / PhD in Business and Management, U. de Nottingham, Reino Unido / Vice Decano de Docencia, FAE-Universidad de Santiago de Chile / Director Diploma en Administración de Negocios.

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

María Antonieta QuinteroIngeniero Comercial Universidad Austral / Diplomado Logística Universidad Católica / Diplomado en Gestión de Negocios Universidad de Chile / Gerente de Reclutamiento Supply Chain Hunting.

Ingeniero Civil Mecánico PUCV / MBA UAI / Gerente de Grandes Proyectos Megaconsulting.

Gonzalo García

Ingeniero Civil Industrial Universidad Marítima de Chile / Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, Universidad Católica / Gerente de Calidad Megaarchivos HQB S.A.

Andrés Robles

Bachiller Superior de la Universidad Complutense de Madrid / Consultor en Estándares Internacionales GS1 / Auditor y Entrenador Certificado en Bruselas en Trazabilidad GS1.

José Luis San Juan

Patricia PizarroIngeniero Civil Industrial Universidad de Santiago / Magíster en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián / Docente Universidad de Santiago.

Juan Camel TalaMagíster en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica de Chile / Ingeniero Comercial Universidad de Santiago / Subdirector Departamento de Administración Facultad de Administración y Economía Universidad de Santiago.

Ingeniero Civil Industrial Universidad del Desarrollo / Jefe de Proyectos Ultramar Terminales de Importación y Exportación.Felipe Larenas

PROFESORES

Nota: Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor. Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas. Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

INFORMACIÓN GENERAL

PROGRAMA VALOR ARANCEL

GESTIÓN LOGÍSTICA DEPRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Inicio: 13 de abril de 2020. Término: 18 de noviembre de 2020.Lunes y miércoles 19.00 a 22:00 hrs.

DURACIÓN

156 HORAS CRONOLÓGICAS

PERÍODO DE CLASES / HORARIO

Av. Libertador Bernardo O’Higgins 3363, Estación Central, Santiago.LUGAR

INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN

diplomados@usach.cl (56 2) 2 718 0793

www.diplomadosfaeusach.cl

Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3363, Estación Central, Santiago, Chile.Consultas e Informaciones: (56 2) 2718 0793

PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN

$2.280.000 + MATRÍCULA.DOBLE TITULACIÓN $2.640.000 + 2 MATRÍCULAS.

(DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN Y EN GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE ABASTECIMIENTO Y ADQUISICIONES).

FORMAS DE PAGO Pago contado con depósito o transferencia.

Cheques (hasta 12).

Tarjeta de crédito (máximo 12 cuotas sin intereses ni reajustes).

Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de Patrocinio.

Consultar Matrícula Anticipada.

15% socios de FUDEA (Fundación de Egresados y Amigos de laUniversidad de Santiago de Chile) y ex-alumnos.

5% adicional por pago al contado (tarjeta de crédito y transferencias).

DESCUENTOS

DOCUMENTOS REQUERIDOS Resumen de Currículo Vitae.

Cédula de Identidad.

Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular, etc).

Documento de la empresa que acredite experiencia laboral de al menosdos años en el área (postulantes que no posean título profesional).