7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico

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Gestin de Equipo Mdico

Ing. Roberto Ayala Perdomo

Director de Ing. BiomdicaCENETEC-Salud

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Gestin de Equipo Mdico

Planear, vigilar y operar todos los procesos

involucrados durante el ciclo de vidatecnolgico del equipo mdico.

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QU ES EQUIPO MEDICO?

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Definicin de EQUIPO MDICO

Los aparatos, accesorios, e instrumental para usoespecfico, destinados a la atencin mdica, quirrgicao procedimientos de exploracin, diagnstico,tratamiento y rehabilitacin de pacientes, as comoaquellos para efectuar actividades de investigacinbiomdica.

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Clasificacin de Tecnologa

Equipo de soporte vital

Equipo de Ciruga

Equipo Diagnstico

Equipo Teraputico

Auxiliares y/o de apoyo

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Ciclo de Vida

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7/26Ciclo Administrativo de la Tecnologa

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Cmo evaluamos las necesidadesde equipo mdico?

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Certificado de Necesidad de Equipo Mdico

Objetivo: El Certificado de Necesidad de Equipo Mdico es una herramienta de

planeacin desarrollada por CENETEC como apoyo a los tomadoresde decisiones que permite evaluar las inversiones en materia deEquipo Mdico, altamente especializado y de alto costo bajo criteriostcnicos, epidemiolgicos y de costo-beneficio para la sociedad con lafinalidad de contribuir con una inversin ordenada y de optimizacin

de los recursos dentro del marco del Plan Maestro Sectorial deRecursos de Atencin a la Salud.

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Anlisis de Necesidades

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Evaluacin de Tecnologa

Entendimiento del requerimiento.

Anlisis de mercado.

Anlisis de costos.

Integracin de cuadros comparativos.

Esquemas de negocios.

Determinacin de mejor alternativa.

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Evaluacin de Tecnologa* Anlisis de Debilidades y Fortalezas de Proveedores

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Evaluacin de TecnologaAnlisis de costos

LA TEORIA DELICEBERG

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Operacin de Tecnologa Establecimiento de un inventario

funcional completo.

Programas de Educacin a usuarios.

Programas de Seguridad Hospitalaria.

Establecimiento de indicadores paramedicin de calidad.

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Mantenimiento de Equipo Mdico

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Programas de Mantenimiento Preventivo

Establecimiento de las rutinas necesarias de mantenimiento por cadaequipo.

Frecuencia necesaria para mantenimiento preventivo. Prioridad de los equipos que necesitan mantenimiento. Verificacin de garantas por parte de fabricantes. Acceso a los insumos, materiales, herramientas y/o sistemas necesarios

para realizar las rutinas de mantenimiento. Acuerdo con las reas usuarias para disponer de tiempo para los

mantenimientos. Bitcoras de equipo. Registro de costos involucrados en los mantenimientos preventivos a

equipo mdico.

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Programas de Mantenimiento Preventivo

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Contratos de Servicio

Recurrir a fabricantes originales o representantes directos. Revisin de tiempos de respuesta:

Atencin a la llamada de servicio. Diagnstico Obtencin de partes. Reparacin.

Explicacin de rutinas de mantenimiento. Garantas de up-time.

Soporte adicional: Directo de fbrica. Equipos de soporte.

Clusulas de rescisin. COSTOS.

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Servicios Correctivos

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Servicios Correctivos

Identificacin de causales

Mala operacin del usuario

Falla por componentes defectuosos Falla por suministro energtico

Medidas a tomar

Reclamo por garanta

Reparacin Reemplazo

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Servicios Correctivos Atencin servicio interno v.s. externo

Tiempo de respuesta Atencin a reporte Diagnstico Reparacin

Accesibilidad de refacciones Alternativas de reemplazo

Formatos de reporte Bitcoras de servicio Costos

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Renovacin de Tecnologa

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Baja de Equipos Causales de baja tcnica/administrativa:

Falla no reparable

Obsolescencia

Imposibilidad de obtener refacciones

Equipo no utilizado

Renovacin por convenio

Incumplimiento de funciones para los que fue adquirido

Razones de seguridad

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Baja de Equipos

Destino para equipos dados de baja:

Desecho total Utilizacin de partes funcionales

Intercambio con fabricante original

Donacin

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Conclusin La correcta gestin de los equipos mdicos en las

unidades mdicas permitir:

Mejor

Ms oportuna

Ms segura

Ms econmicaAtencin al Paciente.

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Gracias

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