Gestion de la Comunicacion Corporativa

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GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA Asiñatura : COMUNICACIÓN CORPORATIVA Alumno : GIUSY NICOTRA

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GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

CORPORATIVA

Asiñatura : COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Alumno : GIUSY NICOTRA

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Agenda

1. Valor del capital humano

2. Conservación y preocupación por el Medio Ambiente

3. Contribución al desarrollo tecnológico y la innovación

4. Desarrollo social y ayudas a sectores menos favorecidos

5. Contribución y apoyo a la expresión cultural / arte

6. Contribución al desarrollo de acciones de formación / educación

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

Multinacional de bienes de consumo y entre las mayores empresas del mundo según su capitalización de mercado. Presente en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios.

La empresa atribuye al capital humano interno un valor fundamental que contribuye a la fortificación de la imagen corporativa y a su crecimiento.

“EVERYONE VALUED, EVERYONE INCLUDED, EVERYONE PERFORMING

AT THEIR PEAK”

PROCTER & GAMBLE (P&G)

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

P&G cree que cada uno de sus trabajadores es realmente

único. La empresa coordina individuos de fondos

diferentes, culturas, y estilos pensadores que proporcionan

talentos notablemente diferentes, perspectivas, vida y experiencias de carrera. Cada

día celebra la unicidad de todo el mundo.

PROCTER & GAMBLE (P&G)

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

PROCTER & GAMBLE (P&G)

La cultura ganadora de P&G resideen el cuidado sincero que gerentesy colegas demuestran el uno para el otro

Está en el centro ser “en el toque”, creando marcas y productos para mejorar las vidas de los consumidores ahora, y para generaciones futuras

La Diversidad y la Inclusión son una ventaja competitiva que permite a P&G ser “el patrón de opción” que alquila, contrata, y conserva el mejor talento del mundo entero, reflejando los mercados y consumidores que sirven

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

PROCTER & GAMBLE (P&G)

El enfoque de P&G se basa en la comprensión de las habilidades de cada individuo y de sus pasiones, para lograr una cultura de innovación.

Este concepto además es subrayado por la frase :

“To win, we must value, respect, and include the people that make P&G business possible”.

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

El valor que el capital humano externo tiene dentro de P&G es incluido en el objetivo corporativo :

“Proporcionaremos productos de marca y servicios de calidad superior y valor que mejora las vidas de los consumidores líderes mundiales, ahora y para las generaciones futuras. Por consiguiente, los consumidores nos recompensarán con ventas de liderazgo, beneficio y valorarán la creación, permitiendo de prosperar a nuestros trabajadores, nuestros accionistas y a las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos”.

PROCTER & GAMBLE (P&G)

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1. VALOR DEL CAPITAL HUMANO

El objetivo corporativo de P&G es poderoso porque promueve la idea simple de mejorar las vidas de los consumidores líderes mundiales, cada día. La empresa crece tocando y mejorándo las vidas de más consumidores en más partes del mundo.

PROCTER & GAMBLE (P&G)

http://www.youtube.com/watch?v=j1dnJpgsMQg&feature=related

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2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE

STARBUCKS La compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17,800 locales en 49 países.

Starbucks Shared Planet es el nombre del programa de responsabilidad social implementado a nivel mundial, qué preve la realización de actividades para fomentar el cuidado al Medio Ambiente y la participación comunitaria.

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2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE

STARBUCKS

Shared Planet es el compromiso de Starbucks por hacer negocios de forma responsable y sostenible para la sociedad y el planeta :

“Estamos comprometidos en minimizar nuestro impacto ambiental, afrontando el cambio climático e inspirando a otros a hacer lo mismo”.

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2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE

Starbucks Shared Planet : La empresa tiene como prioridad comprar café orgánico, es decir, sin pesticidas, herbicidas o fertilizantes sintéticos, lo que contribuye a la conservación del medio ambiente. Además su café es cultivado y comercializado de manera ética y responsable, para crear un mejor futuro para los cafeticultores y el planeta (el año pasado el 77% de su café -casi 134 millones de kilos- cumplía estos principios).

STARBUCKS

http://www.youtube.com/watch?v=9hapVwQrL38&NR=1

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2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE

Objetivos para el 2015:

1. Alcanzar el 100% de la comercialización de café cultivado y comercializado de manera justa y responsable ;

2. Vasos 100% reutilizables o reciclables ;

3. El 100% de las tiendas Starbucks reciclaran los residuos.

Resultados :

Se reducirá considerablemente su huella medioambiental a través de la conservación de energía, agua, reciclaje y construcción eco-responsable.

STARBUCKS

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3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓN

IBERDROLAIberdrola es una empresa española que genera, distribuye y comercializa electricidad y gas natural. Opera en 28 países y cuenta con 16 millones de clientes, 9 de ellos españoles. Posee también intereses en telecomunicaciones.

I y II edición de los Premios Perseo

Objetivo: promover proyectos empresariales de alto valor

tecnológico e innovador que supongan un avance sustancial en términos económicos, medioambientales y

sociales con respecto a las soluciones actuales

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3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓN

IBERDROLA

I y II edición de los Premios Perseo

la firme apuesta de la empresa por la innovación y una muestra de su esfuerzo por mantenerse a la vanguardia tecnológica de cara a dar respuesta a los retos del sector energético.

Iberdrola ha establecido, por cada edición, dos grandes categorías, en las que pudieron concursar empresas nacionales y de fuera de España.

I edición: categoría de tecnologías de captura y secuestro de CO2 y carbón limpio y categoría de tecnologías de almacenamiento de energía orientado al uso de las redes eléctricas.

II edición: categoría de tecnologías innovadoras en biomasa y categoría de nuevos productos para eficiencia energética.

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3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓN

IBERDROLA

http://www.youtube.com/watch?v=_qpm042BXpo

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4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOS

McDONALD’S

McDonald's es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, patatas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, postres,etc. Atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día.

Fundación infantil Ronald McDonald:

institución española sin ánimo de lucro, con autonomía propia, independiente y apolítica, que trabaja para el bienestar de los niños con problemas de salud y de sus familias.

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4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOS

McDONALD’S

Objetivo :la creación y el mantenimiento de las Casas Ronald McDonald, para aquellos niños y su familias que se trasladanfuera de su residencia habitual para recibir tratamiento médico de larga duración, especialmente cáncer infantil.

Este fin se realiza a través de actividades como:

El asesoramiento y la financiación necesaria para la creación y mantenimiento de las Casas Ronald McDonald en España.

La concesión de ayudas para acciones con fines benéficos en el ámbito educacional, científico-médico y de la solidaridad, a otras fundaciones o entidades cuyo fin sea mantener iniciativas a favor del bienestar de los niños y de sus familias.

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4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOS

McDONALD’S

Alrededor del mundo la Fundación Ronald McDonald desarrolla otros programas :

296 CasasRonald McDonald 145 Salas Familiares Ronald McDonald 39 Unidades Móviles Ronald McDonald Donaciones a otras organizaciones sin ánimo de lucro que también se dedican a las necesidades de los niños. Becas a estudiantes en Estados Unidos. Programas específicos atendiendo a la realidad de cada pais.

http://www.youtube.com/watch?v=xDo2wRRCBsk

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5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTE

Telefónica es es una multinacional con

sede central en Madrid; uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa, África, Latinoamérica y, desde 2010, en Asia.

TELEFÓNICA

Acciones de patrocinio para reforzar los valores que definen la personalidad de la marca Telefónica.

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5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTE

TELEFÓNICA

El Grupo Telefónicapatrocina diferentesactividades e institucionesen el ámbito de la cultura (museos y bibliotecas), del arte (teatros, conciertos), del deporte (ciclismo, fútbol, tenis). Entre todos, un proyecto resulta particularmente interesante y atractivo: “Viaje al interior de la Cultura”.

http://www.youtube.com/watch?v=zcohZGKB0oI

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5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTE

TELEFÓNICA“Viaje al interior de la Cultura”:

Proyecto que permite conocer losríncones secretos de las institucionesculturales españolas, a través de visitas guiadas en horarionocturno, con la participación de especialistas de máximo nivelencargados de explicar los detallesmás ocultos e interesantes de cada edificio (Museo del Prado, la Casa de América en Madrid, el Teatro Real de Madrid, etc).Los clientes interesados puedenparticipar en el sorteo de visitas, registrandose a través de la página web de Telefónica.

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5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTE

TELEFÓNICA

Objetivo Telefónica:

Ofrecer, además de los serviciosque presta diariamente a susclientes, un valor añadido por medio de un acercamientooriginal y alternativo a la cultura española.

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6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

Universidad privada española, miembro de la Red Laureate International Universities. Sus instalaciones se distribuyen fundamentalmente entorno al Campus de Villaviciosa de Odón (20 kilómetros de Madrid); el campus de la Moraleja; y la Policlínica universitaria en el centro de la capital.

Campus Saludable:

iniciativa que representa la firme apuesta de la UEM por contribuir a la creación de un entorno educativo saludable e integral, que contribuya a reforzar conductas y actitudes de vida sana entre la comunidad de estudiantes.

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6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

Objetivo:

fomentar la vida sana y el respeto al medioambiente, además que destacar acciones informativas sobre alimentación, consumo de drogas y alcohol, el fomento de la práctica del deporte o los espacios libres de humo de tabaco.

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6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

La comunidad de estudiantes que integra la Universidad Europea de Madrid cuenta con espacios abiertos libres de la contaminación del humo del tabaco, además que tener a su disposición información nutricional sobre los alimentos que se pueden consumir en las cafeterías y puede elegir menús elaborados a base de ensaladas y frutas ecológicas, o sumergirse en el mundo del deporte en tres niveles diferentes.

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6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓN

La UEM pertenece a la Red Madrileña de Universidades Saludables (REMUS) y desde el año 2001 cuenta con una Oficina de Medio Ambiente orientada a promover el respeto al entorno a través de la sensibilización y la formación de su comunidad universitaria.

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

http://www.youtube.com/watch?v=H2mB72QbDcU

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¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN !