DIPLOMADO ENGESTIÓNDE PROYECTOS

R.M. N° 0907-83-ED / R.D. N° 053-2005-ED

INFORMES E INSCRIPCIONES: 706-0000 anexos: 4303 / 4305 | ee@isil.pe | isil.pe/ee | CAMPUS MIRAFLORES: Av. Benavides 778

ÍNDICE/ 02/ObjetivoDirigido aVentajasCompetencias a desarrollar

03/Plan de estudios

04/Plana docente

05/Informacióngeneral

Con base en el enfoque del ProjectManagement Institute PMI®

OBJETIVO/Formar a los participantes con una metodología estandarizada y recono-cida internacionalmente para la ges-tión exitosa de proyectos alineada a los estándares del PMI® (Project Ma-nagement Institute, Inc.).

Brindar conceptos aplicativos, desa-rrollo de casos y ejercicios prácticos que permitan a los participantes ele-var su nivel y lograr una base para una posible postulación a la certificación PMP y/o lograr alcanzar los objetivos de cualquier proyecto en el que parti-cipen.

DIRIGIDO A/ / Aquellas personas involucradas

en proyectos o iniciativas dentro del sector privado o público de todos los sectores, tales como ingenieros, especialistas diver-sos, ejecutivos, asesores, consul-tores, empresarios que busquen adoptar una metodología para la gestión de proyectos o emprendi-mientos estandarizada e interna-cionalmente reconocida.

/ Personas vinculadas a labores de planeamiento, proyectos, opera-ciones, logística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos humanos, medicina, leyes, educación, entre otros.

VENTAJAS/ / Combinamos la metodología mundialmente reconocida del PMI® con

la metodología ‘Aprende Haciendo’ de ISIL que implica hacer énfasis en casos y trabajos prácticos en equipo con la evaluación de avances semanales de los mismos.

/ Instructores reconocidos por su amplia experiencia liderando proyectos, en consultoría, como docentes en diversos sectores y tipos de empre-sas e instituciones, bajo la cultura de la gestión de proyectos y mejores prácticas.

/ El Diplomado brinda ciertos espacios a través de tests, talleres y simula-ciones para apuntalar el aprendizaje de conceptos y esquemas basados en la metodología. Asimismo, entregar en un nivel básico herramientas para conocer el estilo de preparación para la certificación Project Mana-gement Professional - PMP®.

/ Los participantes acceden al desarrollo de casos grupales bajo el esque-ma de un proyecto a lo largo del programa. Adicionalmente, las empre-sas que realicen inscripciones corporativas de 3 a 6 ejecutivos podrán formar un grupo a fin de utilizar un proyecto de su empresa como caso de aprendizaje y evaluación a lo largo del diplomado.

/ Talleres para el desarrollo de habilidades interpersonales con foco en la gestión y dirección de proyectos.

/ Formato de corta duración y alta exigencia.

/ Inscripción del participante como miembro del PMI® (Project Manage-ment Institute Inc.) por un año, lo cual le brinda acceso a la herramienta eReads & Reference y podrá acceder a más de 200 libros sobre Ge-rencia de Proyectos, incluyendo la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) en su quinta edición en español.

COMPETENCIASA DESARROLLAR/El Diplomado en Gestión de Proyectos bajo el estándar del PMI® formará a los participantes en las siguientes competencias:

/ Formular y justificar proyectos. / Lanzamiento y planificación estratégica de nuevos proyectos. / Manejar efectivamente las restricciones de los proyectos. / Estructurar y articular los recursos de los proyectos. / Monitorear y controlar proyectos hasta su cierre. / Liderar equipos de trabajo. / Planificar y gestionar acciones ante riesgos del proyecto. / Salvaguardar la calidad del proyecto. / Orientarse al logro de los objetivos. / Dirigir las comunicaciones entre quienes elaboran el proyecto y los

clientes del mismo. / Gestionar proveedores y sus contratos.

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Módulo IIIFase de Soporte Aplicativo:

/ Herramientas de soporte a la gestión de proyectos, software de apoyo a la gestión de proyectos (MS Project).

Módulo IVHabilidades Interpersonales:

/ Introducción hacia las habilidades interpersonales, liderazgo y gestión gerencial, trabajando equipos multifuncionales, dirigiendo conflictos.

Módulo VCódigo de Ética y Responsabilidad Profesional del PMI:

/ Introducción a la responsabilidad social, la ética y responsabilidad pro-fesional.

Inducción a la certificación: / La certificación como herramienta de desarrollo, pasos y competencias

para lograr la certificación.

Módulo VIFramework para sustentación:

/ Contempla el desarrollo y seguimiento del caso grupal. Incluye el Grupo de Procesos de Planeamiento, Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre del Proyecto. Asimismo, la validación del uso de la metodología y me-jores prácticas.

Módulo de Preparación paraCertificación PMI® (PMP® o CAPM®)

/ Se brindan estrategias para ser consideradas al momento de rendir el examen en relación al tipo de pregunta y al tiempo disponible conside-rado para la evaluación.

Simulador de Examen PMP® / Al finalizar la preparación se rinde un examen simulacro de la evaluación

para obtener la certificación PMI® (Project Management Institute, Inc.).

Talleres de Habilidades ComplementariasEl Diplomado incluye además un Ciclo de talleres opcionales*, donde el par-ticipante tendrá la oportunidad de desarrollar habilidades tales como:

/ Trabajo en equipo / Manejo efectivo del tiempo / Comunicación efectiva

(*) Los Talleres de Competencias Complementarias se desarrollan en 2 (dos) días sábados que se programan alrededor de la mitad del programa.

PLAN DEESTUDIOS/Módulo I

Módulo II

Módulo III

Módulo IV

Módulo V

Módulo VI

Talleres de Habilidades Complementarias

Módulo dePreparación paraCertificación PMI® (PMP® o CAPM®)

Simulador deExamen PMP®

Módulo IFase Introductoria:

/ La industria de la gestión de pro-yectos, fundamentos de la ges-tión de proyectos, entorno de la industria mundial de proyectos.

Módulo IIFase Conceptual y Aplicativa:

/ Introducción de la estructura de los grupos de procesos y áreas de conocimiento, gestión de:

1. Integración2. Alcance3. Tiempo4. Costos5. Calidad6. Recursos Humanos7. Comunicaciones8. Riesgo9. Adquisiciones10. Involucrados

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PLANADOCENTE/

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Luis Ibazeta CárdenasJefe de Ingeniería en Telefónica del Perú SAA.PMP, MBA

Justo Perez SonccoGerente de Sistemas de Soporte en EntelPMP

Javier Masías MecaService Manager en ABBPMP, MBA

Carlos Carrión Espilco Responsable de Arquitectura Corporativa de TI en Grupo Gloria.PMP, TOGAF

José Salgado CanalPlanner & Controler Manager en Inelectra / Pacific Rubiales Energy.PMP, MBA

César Mancilla AguilarGerente de Operaciones en ElectrodataPMP

(*) Educación Ejecutiva - ISIL se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas.

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Inversión:Derecho de Inscripción: S/.100. Este monto deberá ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas.Es un pago único por curso o programa.

Requisitos para la Inscripción: / Contar con 2 años de experiencia laboral e indicarlo en la ficha de inscripción. / Enviar vía correo el voucher de pago escaneado o constancia de transferencia. / Enviar vía correo una foto tamaño pasaporte con fondo blanco en formato JPG.

Descuentos: / Corporativo (a partir de 3 inscritos) después del 29 de mayo -6% de descuento por participante sobre el precio regular. / (2) Precio Preferencial hasta el 29 de mayo -10% de descuento por participante sobre el precio regular. / Precio Preferencial y Corporativo (a partir de 3 inscritos) hasta el 29 de mayo -15% de descuento por participante

sobre el precio regular. / Egresados de ISIL (*) Carrera Técnica, Educación Ejecutiva e ISILTECH - 20% de descuento sobre el precio regular.

(*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.

Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelación según la cantidad mínima de inscritos requerida por ISIL.

PAGO AL CONTADO PAGO EN CUOTAS

S/. 6,209 S/. 6,900 5 S/. 1,365 S/. 1,517

INFORMACIÓNGENERAL/

CAMPUS MIRAFLORES Av. Benavides 778

Horario : Sábados 9:00 a.m. a 1:00 p.m. - 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

Inicio : 20 de junio.

Duración : 6 meses

Hasta el29 de mayo

Después del29 de mayo (2)

Hasta el29 de mayo

Después del29 de mayo (2)

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