Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

I.E.E CARLOS WIESSE

Proyecto de Investigacin: GESTIN EMPRESARIALProfesora: Lic. Limache IgnacioCurso: EDUCACIN POR EL TRABAJOGrado: 5 AIntegrantes: Mendoza Santos , Carlos Coll Cardenas , Christofer Sora Lpez , Renzo Rodrguez Rodrguez , Luis Chvez Araujo , Sebastin Elvis Garca , Alva

Ao:2015NDICE1- Gestin Empresarial..3 1.1- En qu consiste?............................................................41.2- Gestin Integral Empresarial..41.3- Caractersticas de la Gestin Empresarial. 51.4- Funciones Principales de Gestin Empresarial.. 62- Marketing.7 2.1- En qu consiste?...............................................................72.2- Tipos de marketing 82.2.1- Marketing Directo82.2.2- Marketing Relacional..82.2.3- Marketing Virtual.......................92.3- Caractersticas de Marketing...93- Contabilidad10 3.1.- En qu consiste?.............................................................103.2- Tipos de Contabilidad113.2.1- Contabilidad pblica...113.2.2- Contabilidad privada...123.3- Caractersticas de Contabilidad124- Referencias Bibliogrficas.13

GESTIN EMPRESARIAL

1- GESTIN EMPRESARIAL 1.1- En qu consiste? La gestin empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable econmicamente. La misma tiene en cuanta infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logstico. La gestin empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios.

1.2- Gestin Integral Empresarial Es una herramienta online destinada alCustomer Relationship Management , es decir, a gestionar la relacin de una empresa con los clientes. Se trata de un producto que permite al empresario guardar y manejar informacin pertinente a sus clientes.

1.3- Caractersticas de la Gestin Empresarial La gestin empresarial cuenta con algunas caractersticas: Es muy importante que estas se consideren a la hora de elaborar un plan de gestin para una empresa La gestin empresarial trabaja de una manera especfica en todos sus resultados Tambin es importante tener en cuenta la unidad jerrquica con la que se mide ya que la gestin empresarial suele ser llevada a cabo por diferentes personas Caractersticas fundamentales por las cuales se describe la gestin empresarial es sin duda su valor instrumental. Por ltimo, no queremos ignorar el hecho de que la gestin empresarial representa un correcto uso de sus principios, de sus procesos y sus procedimientos, como tambin de los mtodos y muchas otras ciencias que suelen relacionarse con la eficiencia en la que debe realizar este trabajo.

1.4- Funciones Principales de Gestin Empresarial Laorganizacinen donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta. Laorganizacinen donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta. La direccin de la empresa en base al concepto de gestin implica un muy elevado nivel de comunicacin. El control es la funcin final que debe cumplir el concepto de gestin aplicado a la administracin, ya que de este modo se podr cuantificar el progreso.

MARKETING

2- Marketing 2.1- En qu consiste? Una disciplinadedicada al anlisis del comportamiento de losmercadosy de los consumidores. El marketing analiza lagestin comercialde las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a travs de la satisfaccin de sus necesidades.2.2- Tipos de marketing 2.2.1- Marketing Directo Consiste en un sistema interactivo que consigue seguidores y resultados en sus transacciones dndose a conocer a travs de los medios publicitarios de un lugar.2.2.2- Marketing RelacionalSe incluye dentro del marketing directo y se basa en un principio fundamental que dice que no hay que vender, sino hacer amigos y ellos sern quienes compren. Conseguir beneficio a cambio de la satisfaccin del cliente.2.2.3- Marketing VirtualEn este marketing existen herramientas SEO que son las que permiten que las empresas alcancen una buena visibilidad y puedan vender mejor sus productos o servicios.2.3- Caractersticas de Marketing Utiliza un sistema total de actividades comerciales Debe cumplir las metas de la empresa para mantenerla en vigencia Relaciones con los clientes de por vida Evala la capacidad productiva de la empresa.

CONTABILIDAD

3- Contabilidad 3.1- En qu consiste? Tcnica que se encarga de cuantificar, medir y analizar las operaciones y la realidad econmica y financiera de las organizacionesoempresas, con el fin de facilitar la direccin y el control; presentando la informacin, previamente registrada, de manerasistemticapara las distintas partes interesadas. La finalidad de la contabilidad es suministrar informacin en un momento dado de los resultados obtenidos durante un perodo de tiempo, que resulta de utilidad a sus usuarios, en la toma de decisiones, tanto para el control de la gestin pasada, como para las estimaciones de los resultados futuros, dotando tales decisiones de racionalidad y eficiencia.3.2- Tipos de Contabilidad 3.2.1- Contabilidad pblicaEsta se encarga de registrar y controlar todas aquellas operaciones que se realizan por instituciones pertenecientes al Estado Nacional.

3.2.2- Contabilidad privadaA diferencia de la anterior, esta se aboca a las operaciones que realizan empresas en manos de particulares, tanto de personas naturales como jurdicas.3.3- Caractersticas de Contabilidad Rendicin de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa. Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemtica, histrica y cronolgica. Debe implantarse necesariamente en la compaa para informar oportunamente de los hechos desarrollados. Se utiliza el lenguaje de los negocios. Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio. Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura de la partida doble.

4- Referencias bibliogrficas

Bittinger, M (2000). Clculo para Ciencias Econmicas - Administrativas. Editorial Pearson Educacin. Colombia. Bittinger, M (2005). Ciencias Empresariales - Administrativas. Editorial Pearson Educacin. Colombia. Katzenbach, J. y Smith, D. (1996). La sabidura de los equipos. Mxico: Compaa Editorial Continental, S.A. de C.V. Mendoza, V. y Dstefano, P. (1990). Lengua Castellana: Manual Prctico. Caracas: Serie Manuales universitarios. Ortega, W. (S/F). Composicin y redaccin. Mxico: Mc Graw Hill.

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