Guía de Organigramas

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Guía de Organigramas Organigrama: La empresa “Soarin” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la Producción , Elaboración y Control de Calidad. La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes. Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la forma más conveniente (indique que criterio usó). Organigrama: La empresa “El Calco SA” se dedica a la fabricación y venta de calcomanías. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la Producción , Elaboración y Control de Calidad. La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes. Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la forma más conveniente (indique que criterio usó). Tema 1 La empresa Azteca SA se dedica a la fabricación y comercialización de artículos envasados, como por ej. Tomates en conserva, mermeladas de todo tipo, duraznos en almíbar, etc, algunos los producen en la empresa y oros no mencionados los adquieren para su reventa.

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Guía de Organigramas

Organigrama:La empresa “Soarin” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la Producción , Elaboración y Control de Calidad.La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes.Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la forma más conveniente (indique que criterio usó).

Organigrama:La empresa “El Calco SA” se dedica a la fabricación y venta de calcomanías. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la Producción , Elaboración y Control de Calidad.La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes.Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la forma más conveniente (indique que criterio usó).

Tema 1La empresa Azteca SA se dedica a la fabricación y comercialización de artículos envasados, como por ej. Tomates en conserva, mermeladas de todo tipo, duraznos en almíbar, etc, algunos los producen en la empresa y oros no mencionados los adquieren para su reventa.La Gerencia General está a cargo de un ejecutivo, la fábrica está a cargo de un Ingeniero, el área de Marketing, está a cargo de un Lic. en Comercialización (gerente) que a su vez tiene a cargo la Publicidad y Promoción, además de las funciones específicas de su área.La Gerencia de Finanzas y Control, está a cargo de un Contador del cual dependen: un Dto de Contaduría Gral, Financiero, y de Compras.

a) Formule el organigramab) Aplique el criterio más conveniente para el área de Producción.

Tema 2La Editora Romano SA es una empresa editorial que publica tres revistas: “Ositos azules”, “Cocina útil”, y “Mecánica Semanal”. Estas publicaciones, se venden en Uruguay, Argentina, México y España. El Directorio se encuentra en el primero de los países, pero cada uno elabora sus estrategias comerciales en forma independiente aunque todos responden al Gerente General que se encuentra en Montevideo.La filial de México se encuentra departamentalizada por funciones y realiza ventas dentro y fuera del país. La filial Española está departamentalizada por producto.

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El Dto de Producción depende directamente de Gerencia General ya que la producción está centralizada en el mismo país, al igual que compras que tambi0n depende de G.G..a) realice el organigrama.

Tema 3La empresa San Roque SA se ocupa de la fabricación y venta de cigarrillos, cigarros y tabaco para pipa. El Gerente Gral tiene a su cargo la Gerencia de Producción estando ésta departamentalizada por productos, y un dto de Control de Calidad . Del GG dependen además la Gerencia de Comercialización, (las ventas son minoristas y mayoristas) Se realizan tambien campañas de promoción y Publicidad ambas componen distintos departamentos.La Gerencia de Contabilidad y Finanzas tiene a su cargo las funciones que le son propias. El Gerente de Personal, tiene a su cargo dos departamentos, Reclutamiento y Selección de Personaly el otro Relacines y Servicios.Las compras están a cargo del dto de Producción , teniendo éstas últimas a su cargo una oficina de personal, sobre la que tiene autoridad funcional la Gerencia de Personal.

a) Formule el organigrama b) Ubique alguna unidad de asesoramiento

Tema 4 La empresa Victoria se ocupa de la fabricación y venta de bicicletas, triciclos y kartings. Tiene su planta de producción y Depósito que dependen del GGLa empresa vende a todo el País.Del GG dependen además el Dto de Compras. De producción dependen los sectores de: armado, pintado y terminado, como así también Control de Calidad y Almacenes.La G de Comercialización se encuentra departamentalizada en: Ventas, mercado internacional, y Publicidad y Promoción.De Personal dependen: Sueldos y Jornales, Selección de Personal y Reclutamiento.De Finanzas y Control: Contabilidad , Costos y Financiero.Existe una auditoría externa y otra asesoría legal.El G de Comercialización tiene a su cargo la realización de estudios de mercado.

a) Formule el organigrama b) Indique por area que tipo departamentalización utilizó.