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“Habilidades y herramientas de coaching para la dirección de personas y equipos”

edición  2013

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Presentación:

El coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y profesional. Su

metodología logra establecer un modelo de relación y de confianza con las personas, que permite trabajar con eficacia el desarrollo de nuevos objetivos, retos o bien la superación de determinadas dificultades.

Además, desde una posición más profunda y global de la persona, lo cual facilita potenciar y desarrollar las nuevas competencias o habilidades necesarias.

En este sentido, este curso tiene como principal objetivo dotar a aquellas personas que tienen la misión de dirigir a otras personas, de herramientas de coaching que les permitan obtener unos resultados más satisfactorios en esta tarea. Tarea de la que además depende en una gran parte el bienestar de la persona, el bienestar del profesional y, por tanto, el éxito de la organización.

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Contenido:! Fundamentos básicos del coaching.

Qué aporta el coaching a la dirección de personas.

Cambio de paradigmas en la dirección de personas y equipos.

Punto de partida el autoconocimiento.

Paradigmas - actitudes - conductasRelación entre acciones y resultadosEstilos y modelos de liderazgo.Estilos de comunicación.Fortalezas y debilidades.Percepciones y realidades.Gestión emocional.

Qué quiero conocer de las personas de mi equipo:Su “realidad”.Valores y motivaciones.Objetivos y retos.Estilos de comunicación.

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! Evaluación de las relaciones.

Herramientas para:

Crear contextos de confianza. Actitud proactiva.La exploración.El diálogo efectivo.La gestión de juicios y creencias limitantes.Provocar el cambio: planes de acción.Acompañar el cambio.Evaluación de resultados. Feedback

Conclusiones y aprendizaje: liderar desde el coaching.

La metodología del curso estimula de forma permanente la participación y reflexión de los

participantes sobre los conceptos claves, así como la experimentación a través de prácticas y ejercicios.

* Para un buen aprovechamiento del curso se recomienda que el grupo no supere los 15 participantes

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Ponente:Eduardo Herrero Salinero.

Socio-Director y co-fundador de TRESGENIA desde 2007.

Coach ejecutivo por La Salle International Graduate School y certificado por AECOP (Asociación Española de coaching ejecutivo-organizativo y mentoring)

Formador y consultor especialista con amplia experiencia en habilidades directivas, comerciales y desarrollo de competencias.

Anteriormente trabajó durante quince años en el sector de las tecnologías de la información ocupando diferentes puestos de responsabilidad.

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Duración:    15 horas impartidas en dos jornadas.

Material:      Se entrega en formato PDF a la finalización del curso.

Seguimiento  de  la  formación  (opcional):

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Opción 1.

Sesiones de coaching individual por cada participante + contacto a través de correo electrónico o teléfono durante 6 meses a partir de la finalización del curso.

Cada sesión individual tiene una duración aproximada de 1:15-1:30h.

Opción 2.

Atención a los participantes del curso a través de teléfono o correo electrónico durante un periodo de 6 meses a partir de la finalización del curso.

NOTA: Adicionalmente, podrá solicitarse por parte de algún participante alguna sesión de forma individual.

Opción 3.Atención a los participantes del curso a través de teléfono o correo electrónico durante un periodo de 6 meses a partir de la finalización del curso + 1 sesión conjunta con todo el grupo de 3h. de duración.

NOTA: Adicionalmente, podrá solicitarse por parte de algún participante alguna sesión de forma individual.

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Tresgenia, S.L.Av.  Europa,  26.  Ed.  5

Centro  Empresarial  Ática28224  Pozuelo  de  Alarcón  (Madrid)

Tfno.:  911845997www.tresgenia.es

informacion@tresgenia.es

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Más Información: Mª Eugenia del Riegomdelriego@tresgenia.esMóvil: 639671753