www.hitos.mxVersión - Septiembre 2018

2018

COACHING EJECUTIVO& DE EQUIPOS

COACHING EJECUTIVO& DE EQUIPOS

La gente no puede descubrir nuevas

tierras hasta que tenga el valor de perder de

vista la orilla

Implementamos programas de coaching a ejecutivos y mandos medios que perciben este acompañamiento como un beneficio para ellos y para la organización. Con nuestro equipo de coaches, con certificaciones internacionales avaladas por la ICC, ICF, CBC e ICT, acompañamos a estos líderes en 4 momentos específicos.

Este proceso se da en 3 etapas:

Paso 1 - Introducción y Cuestionario. Este incluye una mirada al proceso completo e inmersión a las expectativas del mismo. Vas a completar un cuestionario de auto-diagnóstico que te ayudará a tí y a tu Coach a ver tus fortalezas actuales y áreas de desarrollo frente a los arquetipos de liderazgo consciente. Usaremos estas respuestas para ganar claridad en los cambios que quieres hacer y el impacto que estos traerán.

Coaching Ejecutivo

Coaching con Objetivos EspecíficosDisponible instantáneamente, soluciones de coaching probadas ante necesidades de desarrollo comunes. Este es un programa para los líderes que quieren:

Encontrar su empuje interno, aprendiendo cómo ser cada vez más impactantes e inspiradores.

Ganar claridad en los cambios que quieren hacer y cómo llevarlos a cabo.

Incrementar significativamente su impacto en otros.

Comprometer e inspirar a las personas con quien trabajan.

Paso 2 - Alimentando el Empuje Interno. ¿Cómo te alejas de las caídas inevitables de energía cuando el mundo real te presenta sus retos? El liderazgo siempre se ve bien en papel pero, en realidad, las presiones son enormes y las personas simplemente no responden de la forma en que quisieran. Este paso en el proceso se hará cargo del cómo liderar en el mundo real. Tu Coach te ayudará a identificar trampas mentales específicas y creencias que te impiden ser el líder tan dinámico que quieres ser.

Paso 3 - Compartiendo tu Empuje. En este paso vas a explorar cómo puedes ayudar a otros a liberar su empuje interno. Vas a explorar las maneras más comunes en las que las personas terminan haciéndose, a ellas mismas, menos impactantes y cómo, al cambiar su autoconcepto y actitud, pueden convertirse en más empuje. También vas a explorar cómo tu puedes ayudar a otros a sentirse valorados y cómo ellos pueden tener una relación contigo que ignita ese empuje entre ambos.

Este proceso tiene una duración de 8 sesiones de 1 hora con un coach. Puede ser un proceso presencial o virtual.

Para lograr esto, necesitas estar claro en los cambios que son requeridos y contar con un juego de herramientas que provoquen los cambios en pensamiento, relacionamiento, liderazgo y en el ser, que son asociados con cada cambio.

¿Cómo funciona esto en la práctica?Después de integrar nuestros aprendizajes al desarrollar a miles de líderes en latinoamérica, tenemos un entendimiento extensivo en los cambios comunes por los que pasa un líder durante su transición entre diferentes niveles de la organización. Hemos utilizado esto para generar un cuestionario de autodiagnóstico que nos permite entender las fortalezas y áreas de oportunidad con las que podemos trabajar.

Durante 4 sesiones tendrás conversaciones con tu Coach para entender y alinear las brechas, hacer un plan de acción y reconocer las principales palancas que te llevarán a ser un líder exitoso en tu nuevo rol.

Coaching Ejecutivo

Transiciones de LiderazgoLa mayoría de las organizaciones se enfrentan con el reto de preparar gente para, y en ayudarles a, transicionar a su siguiente rol.

Por Ejemplo: Cómo lograr que contribuyentes

individuales piensen como gestores de personas.

Cómo los gestores de personas logran liderar líderes.

Cómo lograr que los mandos medios lideren la organización.

El modelo 70:20:10 está basado en estudios que muestran que los ejecutivos exitosos desarrollaron sus habilidades y conocimientos de los siguientes recursos:

70% de experiencia - tareas y retos difíciles en el trabajo. 20% de otras personas - gerentes y colegas. 10% aprendizaje formal - talleres y lecturas.

Sabemos por estudios que combinar coaching con talleres incrementa el retorno de inversión (ROI) hasta 400%, pero para lograrlo de forma escalable y económica requiere de una cierta combinación de acercamientos. Nosotros trabajamos con muchas organizaciones utilizando coaching para sostener sus actividades de entrenamiento y traer el 70:20:10 a la vida laboral y de desarrollo.

¿Cómo hacemos esto?La gran ventaja es que podemos ofrecer coaching uno a uno presencial o virtual que es una parte accesible para la solución de aprendizaje. Esto quiere decir que podemos diseñar sesiones cortas y precisas que preparan explícitamente a los individuos para un taller. Podemos tomar los aspectos clave del contenido de un taller y brindar soporte al líder para que los implemente y aplique a la vida laboral.

El proceso base tiene una duración de 3 sesiones de 45 a 60 min con un Coach certificado. Estas sesiones pueden repartirse a gusto antes y después de entrenamientos específicos.

Nuestro aprendizaje nos dice que requiere de tres cambios:1) Un cambio en las relaciones: Más abiertas, menos “decir” y más co-crear.2) Un cambio en el rol del líder: Menos empuje a entregas y más coaching.3) Un cambio de cultura: Para construir el propósito compartido hacia lo que

esto se guía.

Coaching Ejecutivo

Sostener el Enfoque.La mayoría de los Gestores de Aprendizaje saben que mucho del aprendizaje de los talleres no es bien utilizado. De ahí nace el 70:20:10 que en un principio hace sentido pero es notoriamente difícil de implementar en el mundo del trabajo. Nosotros creemos que hay una forma de transformar esto.

Desarrollo de Capacidad Interna de CoachingNosotros no creemos en la idea de que todas las personas necesitan un Coach externo. Creemos que el coaching es tan importante que debería ser parte de las forma de trabajo en cualquier organización, por lo que muchos de los coaches debieran venir desde dentro de las organizaciones.

¿Cómo hacemos esto?Trabajamos junto contigo para crear una estrategia. Podemos crear intervenciones que son basadas en talleres (especialmente poderosas en el cambio de las relaciones) y/o personalizadas de 1 a 1.

Por ejemplo. darle a los gerentes una experiencia de recibir coaching (que puede hacerse económicamente) los hace mucho más propensos a utilizar este acercamiento con sus propios equipos. Los estudios demuestran que el coaching interno tiene un impacto significativo en los clientes, reportes directos, los mismos coaches, y la organización. Algunos factores que vale la pena recalcar son: retención mejorada, compromiso organizacional, productividad y desempeño - todos impactando positivamente en la base del negocio.

Estas intervenciones se diseñan para cada cliente, de acuerdo a la profundidad de intervención que buscan, tamaño de la organización y población a recibir el programa, y del presupuesto.

Inversión:

Coaching con Objetivos Específicos: $32,000°° por programa

Coaching para Transición: $14,000°° por programa.

Sostener el Enfoque: $6,000°°

Sesiones de 4hrs. para Desarrollo de Capacidad de Coaching en equipo $18,450°°

Sesiones individuales para desarrollo de Capacidad de Coaching $2,500°°

Sesiones adicionales: $3,000°°

El costo de este producto puede variar si se cambia el alcance del trabajo para satisfacer de mejor manera las necesidades del cliente. NO INCLUYE: impuestos, viáticos, materiales, renta de espacios, equipo de proyección y audio.

Coaching Ejecutivo

Coaching es liberar el potencial de una persona para maximizar su desempeño. Es ayudarle al

otro a aprender en lugar de enseñarle.-Tim Gallwey-

En Hitos hemos desarrollado un acercamiento de clase mundial ante el desarrollo de los equipos, incluyendo nuestro Diagnóstico en Nivel de Consciencia del Equipo®, un cuestionario conveniente en línea, combinado con una metodología probada para integrar nuevos aprendizaje y comportamientos en el equipo. Podemos facilitar este acercamiento o entrenar a personas de tu organización para hacerlo en cualquier parte de Latinoamérica.

“No es el equipo con los mejores jugadores el que gana, son los jugadores con el mejor equipo quienes ganan.”

Hitos pondrá a un coach con Certificación Internacional en Coaching de Equipos y con experiencia en tu industria. Trabajaremos junto contigo para diseñar y gestionar esta intervención de coaching.

Podemos trabajar con los gerentes senior o el consejo directivo para crear un plan sostenible para generar equipos de alto desempeño en toda la organización - un compromiso sistémico poderoso ante el éxito de la organización.

Hitos puede facilitar el proceso con sus coaches internos. RH y profesionales de DO. Trabajando juntos podemos diseñar un programa que inclusive se convierta en programa corporativo y adquiera la cultura e imágen de tu organización.

InversiónSesión de Coaching de Equipos de 6hrs. máximo: $29,000°°

Los programas personalizados y corporativos se cotizan de acuerdo a las necesidades.

El costo de este producto puede variar si se cambia el alcance del trabajo para satisfacer de mejor manera las necesidades del cliente. NO INCLUYE: impuestos, viáticos, materiales, renta de espacios, equipo de proyección y audio.

Coaching de Equipos

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