Coaching Ejecutivo, su valor
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Transcript of Coaching Ejecutivo, su valor
ORGANIZACIONES Y PERSONAS
SALUDABLES
“¿Por qué el Coaching Ejecutivo aporta realmente valor para
tus equipos de trabajo y profesionales?
Claves de trabajo para organizaciones y personas saludables”
• Las dos no tuvieron que apartarse ni una vez ante nadie,
nadie las empujó, ningún coche tuvo que frenar por su
causa. Era como si la tortuga supiera por adelantado, con
toda seguridad, dónde y en qué momento no pasaría un
coche, no habría un peatón. De ahí resulta que nunca
tuvieron que correr ni nunca tuvieron que detenerse a
esperar. Momo comenzó a sorprenderse que se pudiera
andar tan lentamente y avanzar tan deprisa.
¿andas rápido o avanzas?
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Fuente: "Momo". Ende, Michael. Alfaguara.
¿cómo es MOMO?
• Es una profunda crítica al modelo racional de
concebir el tiempo, un modelo economicista que
olvida esos pequeños momentos y sensaciones, que
sin tener valor económico, puedan parecer
superfluas, y son realmente importantes en la vida
humana.
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Es decir TÚ. Es decir,
el valor de las
personas
Tus valor esencial
Tus habilidades
Tu talento
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Logros
Bienestar
Compromiso
Profesionalidad
Autoconfianza
¿lo tienes en
cuenta con tu
cliente interno
y externo?
…tienes desarrollados
… necesitas adaptar
… están por potenciar
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Todos tenemos habilidades/valores
que…
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Por ello…
¿Qué es lo que mejor sabemos
hacer?
¿queremos hacerlo?
¿Cuál es el mejor entorno
donde se revaloriza
nuestro talento?
CAPACIDAD
COMPROMISO
CONTEXTOCOACHING
¿qué área
necesitas
fortalecer?
COACHING EJECUTIVO (INDIVIDUAL / EQUIPO)
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REFLEXIÓN
DESCUBRIMIENTO
PLAN DE ACCIÓN
HÁBITO
OBJETIVOS METODOLOGÍA
REFLEXIÓNFEEDBACK
CONSTRUCTIVO
PLANES DE ACCIÓN
HÁBITOS
Por ello el coaching es un recurso
que..
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¿y todo esto por qué es importante
y urgente?
• Garantiza la competitividad de tu empresa
• Alinea a las personas en el valor que te
diferencia
• Permite adaptarte al mercado
• Potencia capacidades, compromisos y contextos
con valor
• En definitiva…
¿quieres GARANTIZAR LA ADAPTACIÓN Y LA
INTERACCIÓN DE TU VALOR CON EL CLIENTE?
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CLAVES DE TRABAJO… empresa
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Organizaciones/
profesionales con valores y estrategia
Dedican espacio y tiempo
reflexión/innovación
Equipos / profesionales con talento y potencial de
desarrollo
Líderes /Autolíderes que desarrollan la
potencialidad y el cambio
Cultura de la medición-feedback
Organización
comprometida
que aprende
CREATIVIDAD CURIOSIDAD APRENDIZAJE PERSPECTIVA AUTENTICIDAD
OPTIMISMO CORAJE EXIGENCIAAUTO/HETERO
CONFIANZAACCIÓN
PERDÓN GRATITUD LIDERAZGOPROVOCACIÓN CONSTRUCTIVA HUMOR
¿qué acciones VAS A HACER YA para ser
coherente con estos valores?
CLAVES DE TRABAJO…
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Auto diagnóstico de exigenciaCultura con visión clara, comunicada y percibida por el cliente
Análisis, reflexión y ejecución sobre estrategia e innovación
Planificación y seguimiento como valor
Equipos de talento como motor de cambio y con output claro
Evaluación de desempeño clara, comunicada, implicadora y conplanes de acción
Entornos con recursos que potencien las fortalezas, laautoconfianza y el compromiso
personas talento
profesionalidad objetivos
equipo entrenamiento
gestión del talento coaching Maite Finch.
Consultora de Gestión y Desarrollo de Talento.
Coach Profesional Ejecutivo Certificado, con el nº CP67.
http://maitefinch.wordpress.com/
@MaiteFinch
639 080 327
¡Muchas gracias por tu
atención!