Coaching Ejecutivo de LHH-DBM¡Porque los más brillantes merecen ser aún mejores!

U N P R O G R A M A H E C H O P E N S A N D O E N L O S M E J O R E S

Como ejecutivo de primer

nivel, Ud. sabe que tiene

que estar preparado para

enfrentar cada vez mayor

presión, donde los cambios

y la competencia son más

intensos y las decisiones

más complejas. Donde

cada error, cada demora,

cada habilidad no cubierta,

impacta directamente en los

resultados del negocio y en

su satisfacción personal.

Lee Hecht Harrison-DBM le

propone un servicio único y

personalizado, un programa

al cual recurren los líderes

modernos de negocios

de todo el mundo, que

buscan un apoyo individual

para levantar su nivel de

performance y enfrentarse

exitosamente a los continuos

cambios y exigencias del

mercado. Ese programa se

llama Coaching Ejecutivo.

El Coaching Ejecutivo de

LHH-DBM es una selecta

herramienta de apoyo

gerencial que vincula la

efectividad profesional

con los resultados de la

organización. Impacta en

los estilos gerenciales,

busca mejorar el talento,

el liderazgo y proporciona

apoyo personalizado para la

toma de decisiones críticas

y el logro de resultados.

Combina la experiencia

y conocimientos de un

Consultor Senior con una

metodología desarrollada

por LHH-DBM en Estados

Unidos y comprobada

mundialmente.

COACHING EJECUTIVO DE LHH-DBM

El Coaching Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM es un proceso único y personalizado que

promueve la autoreflexión, la motivación para generar cambios, y el deseo de elevar la barra

de desempeño. Su aplicación está planteada a la medida del ejecutivo, para satisfacer sus

necesidades de realización profesional y enlazarlas con las metas de la organización.

A lo largo de un periodo de

aproximadamente seis meses,

el ejecutivo está expuesto a una

metodología desarrollada por

LHH-DBM, que consta de cuatro

fases:

�� Autoconocimiento

�� Análisis

�� Acción

�� Logros

Durante tal periodo, el

Coach Ejecutivo trabaja muy

cercanamente con el ejecutivo y

lo acompaña, orienta y ayuda a

enfocarse en los aspectos críticos

para facilitar los cambios que

finalmente lo llevarán a cumplir

con las metas propuestas.

El programa se inicia con

una evaluación del perfil

profesional y conocimientos

del ejecutivo. Luego del

análisis, se identifican las

necesidades y las brechas a

cerrar, llegando a un acuerdo

concreto entre el Coach, el

ejecutivo y la empresa, con

respecto al plan de desarrollo

y los resultados esperados.

Desde su introducción en

el año 2000, el Coaching

Ejecutivo de LHH-DBM

ha ayudado a cientos de

ejecutivos entre CEOs,

Gerentes Generales,

Directores y Ejecutivos de

primer nivel de las empresas

más importantes del mundo,

a elevar su performance,

aumentando su satisfacción

profesional, en bien propio y

de la empresa.

UN PROCESO PERSONALIZADOY COMPROBADO

ALINEAMIENTO

TOMA DE CONCIENCIA

El éxito del proceso de Coaching Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM se basa

también en la toma de conciencia y el alineamiento entre la identidad, valores,

intereses, competencias y desempeño del ejecutivo con la identidad, valores, visión

estratégica, competencias y resultados de la organización.

P E R S O N A E M P R E S A

CUANDO RECURRIR A UNCOACH EJECUTIVO

Coaching Ejecutivo ayuda a los líderes de las organizaciones a optimizar

habilidades y conocimientos claves para el éxito del negocio. Sirve como guía

y apoyo cuando los ejecutivos deben enfrentar grandes retos de crecimiento o

cambio organizacional, y es particularmente útil en los siguientes casos:

En proyectos críticos de alta

presión

Constituye un programa de

apoyo para el alto ejecutivo

que debe enfrentar proyectos y

responsabilidades críticas que

demandan plazos, presupuestos

y resultados cada vez más

exigentes.

En la promoción de futuros

líderes

Dirigido a selectos ejecutivos

de alto potencial, les brinda el

apoyo adicional que requieren

para crecer más rápidamente y

posicionarse exitosamente en la

organización.

En el desarrollo de ventajas

competitivas

Mejora la capacidad de liderazgo

y habilidades gerenciales de

los ejecutivos top, cuando es

necesario ser más rápido y

mejor, para mantenerse siempre

por delante de la competencia.

En la nivelación de aptitudes de

liderazgo

Refuerza la inteligencia emocional

de los líderes que requieren mejorar

sus relaciones interpersonales,

para lograr las metas

propuestas.

En la optimización de destrezas

Brinda enfoque, apoyo y

conocimiento estratégico del

negocio a ejecutivos claves cuyas

divisiones o unidades corren el

riesgo de no alcanzar los objetivos.

En equipos de alto desempeño

Ayuda a los grupos gerenciales a

asimilar rápidamente nuevas

habilidades y comportamientos,

sobre todo cuando el factor tiempo

es crítico; por ejemplo, durante

reestructuraciones o cambios de

visión estratégica.

EL PROCESO

ACTIVIDADES

HERRAMIENTAS

RESULTADOS

Autoconocimiento

“Foto de Hoy”

¿Cómo afecta miperformance las

metas de negocios actuales?

Evaluación

Prueba de liderazgo MRG 360MBTIAnclas de CarreraYo HabloPruebas psicológicasEntrevistasFeedback

Conocimiento de sí mismoDeseo de cambio

Análisis

“Visión de Futuro”

¿Qué necesito paracerrar las brechas?

Planeamiento ydefinición de metas

Sesiones de coachingEstablecimiento de metasCronograma de compromiso

Necesidades de desarrollo

Acción

“Desarrollo delpotencial futuro”

¿Qué acciones yretroalimentación me llevarán a mis

metas?

Pasos de Estrategiay Acción

Tareas realesUso de programas KCL, NETgLecturasAprendizaje de otros ejerciciosRetroalimentación en video

Desarrollo de destrezasAumento del conocimientoExperiencia

Logros

“Medición de los resultados

profesionalesy de negocio”

¿Qué he logrado?¿He alcanzado mis

metas de negocios?

Evaluacióndel Proceso

RetroalimentaciónRepetición del 360Revisión de la performanceInformación del coachRevisión a los 3 mesesPlanes y metas futuras

Cambio sustancial decomportamientoCrecimiento personal

COACHING EJECUTIVO DE LHH-DBM: UN PROCESO PERSONALIZADO Y COMPROBADO

“El Coaching Ejecutivo me ha servido de manera efectiva para identificar y reforzar competencias, capacidades y oportunidades de mejora concreta a nivel general (aspecto personal, con jefatura, compañeros y subordinados directos).

La extraordinaria calidad humana y profesional del equipo LHH-DBM, hace del Coaching Ejecutivo un programa que va mucho más allá del aspecto netamente orientado a la mejora continua, su metodología resulta espectacular haciendo sentir de manera real y medible la evolución positiva lograda durante el proceso.

Liderazgo, orientación estratégica, autocontrol y cooperación fueron los aspectos más trabajados y que se vieron enriquecidos gracias al estupendo aporte y orientación de la Plana Directiva y especialmente a la fabulosa interacción lograda con mi Coaching, que traspasó el aspecto profesional transformándose en un gran amigo.”

Gerente ComercialSector Servicios

“Cuando uno asiste al programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú, uno espera la solución de varios de sus problemas, pero se olvida que ‘uno’ es el problema. El poder cuestionar su propio discurso de manera constructiva con la ayuda de una persona experimentada, la cual no es parte de su organización, pero la conoce bien, permite establecer una base de comunicación de confianza y retadora.

En lo personal, el mayor aporte del programa de Executive Coaching fue el de ayudarme a cuestionar y reflexionar sobre el estilo de liderazgo que uno le imprime a la organización. Definitivamente, recomiendo a todo ejecutivo pasar por este programa.”

Gerente GeneralSector Consumo Masivo

TESTIMONIOS

“Definitivamente, yo recomiendo el programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú a todos los ejecutivos que tengan un deseo legítimo de mejorar sus habilidades gerenciales porque los ayudará a conocerse mejor y luego los guiará para que mejoren en las áreas donde más lo necesiten.

El Executive Coaching de LHH-DBM Perú me ha ayudado enormemente a convertirme en un mejor líder y ha sembrado las bases para que yo pueda seguir auto-mejorando en el futuro. Las sesiones fueron muy francas y tratamos los temas con bastante profundidad. Cada una fue diseñada para atender mis necesidades específicas.Mis expectativas fueron cumplidas y en algunos casos, fueron excedidas.”

Gerente GeneralSector Servicios Públicos

TESTIMONIOS

“Para mí era clave revisar y reforzar mis habilidades directivas por eso acudí al programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú. Esperaba tener un claro diagnóstico de mis fortalezas y debilidades y un plan de mejora de corto plazo a fin de lograr resultados en plazos inmediatos. Siento que mis expectativas han sido superadas y se están cumpliendo con muy buenos resultados.

Me convertí de un Gerente que sólo cumple con buenos resultados a un líder que orienta, motiva y logra mejores resultados. Recomiendo sin duda el programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú porque es muy actualizado y rápidamente efectivo.”

Gerente División de CréditoSector Financiero

“Mis expectativas al ingresar al programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú fueron mejorar mi performance como persona y profesional. Conocerme mejor, conocer y reafirmar mis fortalezas así como conocer mis áreas por mejorar. Lo logramos y con creces, es decir que fue mucho mejor de lo que esperaba.

El mayor aporte que me brindó el programa de Executive Coaching de LHH-DBM Perú fue conocerme mejor y por tanto me dio una mayor seguridad de mis valores como persona y profesionalmente.

Vengo recomendando este programa de LHH-DBM Perú porque me pareció excelente y logré mis objetivos con creces. Mi crecimiento como persona y profesional ha sido extraordinario y eso ha sido gracias al coaching que me dió LHH-DBM Perú.”

Gerente GeneralSector Industrial

COACHES EJECUTIVOS EN LOS QUESE PUEDE CONFIAR

Lee Hecht Harrison-DBM le ofrece Coaches Ejecutivos especialmente preparados

para esta misión. Poseen la mezcla ideal de experiencia en el mundo empresarial

y valores personales, incluyendo:

Visión Corporativa

Los consultores de LHH-

DBM han trabajado en el

mundo corporativo ocupando

cargos importantes, por lo

que logran rápida empatía

con los ejecutivos y con las

expectativas corporativas.

Inteligencia Emocional

Nuestros consultores han

manejado todo tipo de

situaciones interpersonales.

Saben escuchar, captar

situaciones complejas

rápidamente, lidiar con

diversas personalidades, y

navegar en la complejidad

política de las organizaciones.

Integridad

Tienen integridad personal

y capacidad para tratar

temas sensibles, personales,

y también información

estratégica, altamente

confidencial.

Creatividad, Flexibilidad y

Liderazgo

Los consultores de LHH-

DBM están especialmente

capacitados para enfrentar

situaciones difíciles, cambios

inesperados, generar nuevas

ideas y exigir resultados.

NUESTROS COACHES (En orden alfabético)

Rosario AlmenaraVicepresidente de Lee Hecht Harrison-DBM Perú, Consultora de Outplacement y Coach Ejecutivo.Se unió a DBM Perú en el 2003, siendo Gerente de la Oficina de DBM en CENTRUM Católica hasta el 2006.

Actualmente es miembro del Consejo Consultivo de la Asociación “Los Andes de Cajamarca”. Ha sido miembro del Directorio de IPAE y de OWIT Perú.Fue funcionaria de carrera del Banco Central de Reserva del Perú en el que desempeñó diversos cargos gerenciales. Además, fue Vice Ministro de Economía durante 9 años y desempeñó el cargo de Superintendente Nacional de Administración Tributaria en el año 2000. Asimismo, estuvo designada como directora en diferentes empresas del Estado.

Es conferencista en diversos eventos nacionales e internacionales y se desempeñó como docente.Es Doctora en Administración Estratégica de Empresas (DBA) de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Candidata al Doctor of Business Administration del Maastricht School of Management, The Netherlands.

Economista graduada de la Universidad del Pacífico con Maestría en Economía de la Universidad de Texas en Austin y Estudios en el Programa Fulbright – Lyndon B. Johnson School of Public Affairs de la Universidad de Texas.

Rosario Almenara

NUESTROS COACHES

Andrés Borasino

Andrés BorasinoCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y Gerente General de Cogorno S.A. Tiene una larga trayectoria en posiciones de la más alta responsabilidad en industrias de consumo masivo y de alimentos, incluyendo Gerencias Generales, Centrales, Comerciales y de ventas en La Fabril SA y Alicorp.

Fue Vicepresidente del Directorio y Gerente General de la Compañía Molinera Santa Rosa. Director de “SIDSUR” Sociedad Industrial del Sur y Presidente del Comité Molinos de Trigo de la Sociedad Nacional de Industrias. Además, fue Gerente Comercial de Industrias Detergentes del Perú, INDESA.

Es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería con estudios de Post Grado en Estados Unidos y Master of Science and Part time Research Assistant de la Universidad de Alabama. Además, siguió el programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura.

Mónica BergerCoach Ejecutivo y Consultora de Lee Hecht Harrison-DBM Perú. Se incorporó a la empresa en el 2008 y ha asesorado en su exitosa recolocación a más de 150 ejecutivos. Cuenta con más de veinte años de experiencia en Marketing, Relaciones Públicas y Desarrollo de Imagen, para empresas privadas nacionales e internacionales, así como organismos públicos.

Ha trabajado con empresas líderes como Coca-Cola, Yell y el grupo Suez, entre otras. Ha sido Directora Central de Medios para Backus, Directora de la Oficina de Imagen Institucional del Ministerio de Justicia y Gerente de Comunicaciones de la Municipalidad de Miraflores.

Es expositora en temas de marketing personal y empleabilidad en diversos foros. Asimismo, es facilitadora de meditaciones y grupos de autoayuda. Cuenta con experiencia docente en la Universidad San Ignacio de Loyola y en la Universidad Tecnológica del Perú. Además, es miembro de OWIT Perú, filial de la Organización Internacional de Mujeres en Negocios.Es Comunicadora Social de la Universidad de Lima. Tiene estudios sobre “Estrategias de Medios para Cambios Sociales” en Israel y sobre “Solución de Problemas Humanos y Organizacionales” en Japón.

Mónica Berger

NUESTROS COACHESPatricia CánepaVicepresidente y Consultora de Lee Hecht Harrison-DBM Perú. Se unió a DBM en el 2001 como Directora de Marketing.

Como coach ejecutivo y consultora en outplacement, administración de carrera y marketing personal, ha asesorado a cientos de ejecutivos de primer nivel, en procesos exitosos de recolocación y coaching ejecutivo.

Es experta en marketing personal, de consumo masivo y servicios. Fue Gerente de Marketing para Clientes y Gerente de Marca en Procter & Gamble Perú, donde manejó exitosamente diversas categorías y marcas para Perú y Bolivia. Inició su carrera en el ámbito financiero.

Es y ha sido Miembro del Directorio de diversas organizaciones. Es Directora y fue 2da Vicepresidente de OWIT Perú, filial de la Organización Internacional de Mujeres en Negocios, donde fundó y fue Presidente del Comité de Marketing y Presidente del Comité de Comunicaciones. Fue Presidente y es actualmente miembro de la Junta Directiva del Comité de Recursos Humanos de la Cámara de Comercio Americana, donde también fue Vicepresidente del Comité de Alumni y miembro de Comité de Marketing. Fue miembro del Comité de Marketing de la Cámara de Comercio Española. Pertenece a la Sociedad Peruana de Marketing y al American Management Association.

Es expositora invitada a diversos congresos y autora de numerosos artículos relacionados al desarrollo ejecutivo y los negocios.

Tiene una Maestría en Gestión de Negocios Internacionales del American Graduate School of International Management (Thunderbird) en Phoenix, Arizona y un Programa de Dirección General del PAD de la Universidad de Piura. Es Licenciada en Ciencias Políticas con especialización en Relaciones Internacionales de Pitzer College, en Claremont, California, con estudios en el American University of Rome.

Patricia Cánepa

NUESTROS COACHES

Ricardo CovarrubiasCoach Ejecutivo, Consultor de Lee Hecht Harrison-DBM Perú.Ha ocupado puestos gerenciales en empresas privadas de los sectores pesqueros, transporte aéreo, y turismo. Desempeñó igualmente altos cargos en la Marina de Guerra del Perú donde obtuvo el grado de Capitán de Navío, cumpliendo destacadas funciones directivas en la Aviación Naval y el Estado Mayor General de la Marina. Ha sido docente y conferencista en el Perú y el extranjero, realizando consultoría en empresas de la industria, finanzas y consumo masivo en Bolivia, Panamá y Honduras.

Egresado de la Maestría de Relaciones Internacionales de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y estudios de Dirección de Recursos Humanos en la Universidad de Piura y de Opinión Pública en la Universidad Argentina de la Empresa. Es Bachiller en Ciencias Marítimas con estudios de especialización en Estados Unidos y Argentina.Ricardo Covarrubias

Marcela D’AlessioCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y también se desempeña como Consultora de Marketing. Tiene 13 años de experiencia en la gestión de negocios locales y regionales en Procter & Gamble (P&G), multinacional líder de consumo masivo, donde manejó 10 marcas en 3 países, que representaban 70% de las ventas de la región Andina.

Es experta en identificar, recuperar y repotenciar negocios y tiene un conocimiento profundo en el desarrollo de estrategias y planes innovadores para consumidores de bajos recursos. Tiene logros comprobados en el desarrollo de capacidades organizacionales y el manejo de equipos multifuncionales, que se convierten en organizaciones altamente efectivas.

Miembro de jurado de los premios Effie y Excelencia ANDA.Ha recibido diversas distinciones y premios de marketing regionales y globales dentro de P&G, como de reconocidas organizaciones en el Perú, como el Gran Effie por introducción de nuevo producto y el Premio Anda a Mejor Anunciante.Es Administradora de Empresas y Contadora de la Universidad del Pacífico. Ha llevado cursos de extensión profesional en publicidad, coaching y gestión, entre otros.

Marcela D’Alessio

Juan D’AuriolCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y fue Vicepresidente Ejecutivo de Tarjetas de Crédito y Vicepresidente Ejecutivo de Banca Personal y Marketing de Interbank; Presidente y Vicepresidente del Directorio y Director de Visanet del Perú; Presidente y Vicepresidente del Directorio de Expressnet; Director de Procesos MC Perú; Gerente General de Sociedad Cervecera de Trujillo; Gerente de Grupo de Finanzas, Gerente Asistente de Marca y Supervisor de Compras de Deterperú y miembro del jurado de Premios Effie del Perú.

Trabajó en los sectores construcción y educación. Participó en diversos cursos de especialización en: Visa Inc., MasterCard Worldwide, American Express GNS, Bank Administration Institute BAI, Harvard University Graduate School of Business Administration, The Siebel Institute of Technology, Universidad de Piura (PAD) y The Procter and Gamble Co.Es candidato para grado de Doctor en Ciencias Administración de Ingeniería – en The George Washington University, Washington D.C., EEUU, Magíster - Administración de Ingeniería - de la misma Universidad e Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Juan D’Auriol

Eliana Espinoza

Eliana EspinozaGerente de Coaching Ejecutivo y Desarrollo del Talento de Lee Hecht Harrison DBM Perú. Fue responsable del Centro de Carrera de DBM Perú durante el año 2002. Es Coach Certificada y miembro del ICF. Es experta en Desarrollo Organizacional y Eficiencia Operativa. Ha liderado áreas corporativas de Diseño Organizacional y Estandarización, en Belcorp, corporación presente en más de 14 países, y de Organización y Métodos en Backus y Cervesur; ésta última, matriz de un grupo de 14 empresas diferentes de bienes y servicios. Ha conducido procesos de corporativización y tiene experiencia en procesos de escisión y fusión de empresas, y en la aplicación de modelos de nivel de servicio y diseño de estructuras organizacionales. Ha sido Sub-Gerente General y Ejecutiva Fundadora de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Arequipa. Ha sido expositora en temas de outplacement en el Perú y en el extranjero y catedrática universitaria y de post-grado en Comercio Exterior y Desarrollo Organizacional, respectivamente.Es Economista, MBA de ESAN y Diplomada en Gestión de Recursos Humanos por CENTRUM conjuntamente con Las Heures - Universidad de Barcelona. Es Coach Ejecutiva certificada por The International School of Coaching - TISOC y Coach Ontológico certificada por The Newfield Network Chile. Ha participado en programas de formación en The Anderson School UCLA - USA y de la Sociedad de Cooperación Técnica Alemana - GTZ.

NUESTROS COACHES

Carmen Rosa GrahamCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú, Presidente Ejecutiva de su firma consultora en estrategia empresarial y medios digitales, miembro del directorio de empresas en al ámbito nacional y regional y de organizaciones sin fines de lucro.

Cuenta con más de 20 años de experiencia local e internacional en gestión de empresas e instituciones reconocidas por su excelencia en el desarrollo de talento tanto en sus niveles ejecutivos como de sus colaboradores y canales de distribución.

Entre los cargos ejecutivos que ha desempeñado figuran el de Rectora de la Universidad del Pacifico, Directora Regional Estrategia de IBM, Gerente General de IBM Perú y Bolivia, Gerente General de IBM Colombia, Directora Regional de IBM para la Pequeña y Mediana Empresa, Directora Regional de Recursos Humanos, entre otros.

Como Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico, fue luego Ingeniero de Sistemas en IBM, y graduada en el Management Acceleration Program en IBM NY. Cuenta con estudios de especialización en Gobernanza Corporativa, Responsabilidad Social, gestión y prospectiva en la Universidad de Harvard USA, en la Universidad de Georgetown USA, en la Universidad de Monterrey MEX, Adolfo Ibañez School of Management, entre otras.

Carmen Rosa Graham

NUESTROS COACHES

Alberto Haito

Alberto HaitoCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y Director de Arellano Marketing - Consultoría.

Fue profesor de ESAN, socio fundador de la Sociedad Peruana de Marketing, Consultor de COPRI y Director de la Asociación Nacional de Anunciantes (ANDA). Asimismo, desempeñó el cargo de Gerente General de la Región Andina Sur de Snacks America Latina, perteneciente a PepsiCo. Además fue Gerente General de D’Onofrio.

Es economista graduado de la Universidad de Lima, tiene una maestría en ESAN y cursos para CEOs en Northwestern University.

NUESTROS COACHES

Edgardo Loret de Mola

Edgardo Loret de MolaCoach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú. Actualmente, es Asesor de Lee Hecht Harrison Chile. Fue Director Ejecutivo, Gerente General Adjunto y Consultor Senior de DBM Perú y Director de Team Resources Perú. Co-fundador de la Oficina de DBM Chile en 1996, habiendo dirigido la misma ese año. Es profesor de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios Centrum Católica, en la que ha publicado el libro “Administración de Carrera, El Trabajo que Nunca Acaba”.

En su trayectoria en DBM ha brindado asesoría a múltiples empresas cliente en sus procesos de cambio organizacional en el Perú, Chile, Bolivia, Colombia, Ecuador y Panamá, países en los que también ha dado consultoría especializada de Outplacement, a ejecutivos, empleados y operarios. Es Executive Coach y Team Coach, así como Consultor de Liderazgo, habiendo efectuado este tipo de consultoría en el Perú y los Estados Unidos.

Oficial Naval en retiro, graduado de la Academia Naval de los Estados Unidos, Annapolis, MD. Aviador Naval graduado en la Escuela de Vuelo de la U.S. Navy en Pensacola, FL. Tiene el grado de Master de Ciencias en Análisis de Operaciones de la Universidad of West Florida. Ha cursado diferentes estudios de especialización en temas navales y de recursos humanos en los Estados Unidos, Italia, Brasil, Canadá, Colombia y Panamá. Ha sido profesor y expositor en diversas instituciones durante el íntegro de sus actividades profesionales, tanto en el Perú como en congresos en Europa, Canadá y Sud América.

Alcanzó el grado de Capitán de Navío y tuvo importantes comandos y comisiones en la Marina de Guerra del Perú, tanto en su país como en el extranjero. Luego de su retiro de la Marina, tuvo posiciones gerenciales en empresas de los sectores de comercio, transporte y servicios. Es miembro de la Asociación de Recursos Humanos del Perú.

NUESTROS COACHES

Carlos Ariel Naranjo

Aída MarínGerente de Outplacement de Lee Hecht Harrison-DBM Perú, desde el 2008 y experta en temas de marketing personal, administración de carrera, empleabilidad y transición laboral, habiendo asesorado en la exitosa recolocación de más de 200 ejecutivos.

Cuenta con una larga trayectoria profesional, desarrollando decenas de proyectos de gran envergadura organizacional. Ha ocupado cargos gerenciales y de dirección en las áreas de Tecnología de la Información y de Procesos, en empresas líderes de los sectores financiero, minero y público, incluyendo el Banco Sudamericano y Minero Perú. Se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en una consultora internacional y ha realizado asesorías a nivel nacional e internacional en desarrollo organizacional, gestión del cambio y coaching.

Es miembro activo del Comité de Recursos Humanos de OWIT Perú, capítulo peruano de la Organización Internacional de Mujeres en Negocios. Cuenta con un Máster Europeo en la Gestión Estratégica del Factor Humano de la UPC. Su formación académica es en Sistemas en la Universidad del Salvador, Argentina. Tiene especializaciones en Organización y en Análisis de Sistemas en la Universidad Católica del Perú. Adicionalmente, cuenta con capacitación internacional en Liderazgo y Coaching. Fue becada en el Programa de Mejora de Calidad / AOTS, Osaka – Japón.

Aída Marín

Carlos Ariel Naranjo Coach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y asesor de varios gerentes generales en temas estratégicos. Se encuentra en uso de buen retiro de labores del grupo ISA de Colombia, en el cual laboró durante 32 años. Se desempeñó en diversos cargos relacionados con la ingeniería de transmisión y de generación eléctrica y participó en múltiples proyectos de Gestión. Miembro del equipo que llevó a ISA a ser el mayor transportador de energía de Suramérica. Gerente nacional de operaciones en Colombia durante seis años, antes de establecerse en el país para encargarse de la fusión de las empresas estatales de transmisión. Fue Gerente General de Red de Energía del Perú – REP -, ISA Perú y Consorcio Transmantaro. Se ha desempeñado como docente universitario y conferencista en múltiples oportunidades.

Ha sido miembro de directorios de empresas del grupo ISA en Colombia y Bolivia y de la SNMPE y Confiep en el Perú. Past president del sector eléctrico en la SNMPE. Master of Science in Transmision and Distribution en la Universidad de Manchester, Inglaterra y Diplomado en Alta Gerencia por la Universidad de los Andes de Colombia. De nacionalidad colombiano, residente en el Perú desde el 2002.

NUESTROS COACHES

Lucas ReañoGerente de Programas Institucionales, Consultor y Coach Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú.Fue Gerente de la Oficina de DBM Perú en CENTRUM Católica, es Gerente General de la Consultora Competencia Profesional. Es profesor de Administración de Carrera en CENTRUM Católica.

Fue Gerente de Finanzas, Administración y Logística en entidades nacionales e internacionales y durante 10 años hasta el año 2005, en que se unió a DBM, fue Gerente de Recursos Humanos en la sede mundial de un importante Organismo Internacional.

Ha sido Miembro del Directorio de la Asociación Peruana de Recursos Humanos. Asociado a American Management Association (AMA ),a la Asociación de Egresados de ESAN y a Alumni de AOTS.

Graduado en Ciencias Económicas y Comerciales, posee una Maestría en Psicología Organizacional y es Diplomado en Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, de quién recibió el Premio RR.HH. 2003. Siguió estudios de Docencia en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Diplomado en Logística por ESAN y Purchasing Management Association of New York. Fue Becado por AOTS en Japón, donde recibió entrenamiento en Recursos Humanos. Ha llevado cursos avanzados de actualización en administración y logística en prestigiosas instituciones de los Estados Unidos.

Lucas Reaño

Inés TemplePresidente Ejecutivo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú y Presidente del Directorio de Lee Hecht Harrison Chile.

Autora del libro “Usted S.A. - Empleabilidad y Marketing Personal”, el que ya en su séptima edición ha vendido más de 30,000 libros.

Presidente del Directorio de Perú 2021 y Vicepresidente de CARE Perú. Miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM Católica. Miembro de los Directorios de la Cámara de Comercio Peruana Americana - AMCHAM; de Apoyo Comunicaciones, de YPO - WPO en Perú y de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer.

Fue Presidente del CADE Universitario 2009, Presidente de Owit Perú y Vicepresidente de AMCHAM.

Columnista invitada y bloger del Diario el Comercio, ha publicado más 200 artículos y videos-blogs a la fecha en diarios y revistas. Conferencista en foros de universidades, asociaciones y congresos en el Perú y en el extranjero. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la Universidad Ricardo Palma.

Administradora de Empresas graduada de New York University - New York, USA. Siguió el “Programa de Alta Dirección’ y el “Programa para Presidentes” de la Universidad de Piura y también cursos varios de liderazgo en universidades como Kellogg School of Management, Harvard University, Georgetown.

Tiene 3 hijos.

NUESTROS COACHES

Inés Temple

Eduardo VélezCoach Ejecutivo y Consultor de Lee Hecht Harrison-DBM Perú. Ha sido Gerente General en importantes empresas líderes de los sectores minero, financiero e industrial y ha ocupado posiciones directivas en entidades estatales y privadas.

Ha sido Negociador por el Perú en el Tratado Green ante el BID y el Banco Mundial como Gerente Central de Centromin y Negociador por la Sociedad de Industrias de diversos Convenios Bilaterales del Pacto Andino.

Fue Presidente de la Cámara Andina Automotriz, CAFAP, Director del Comité de Seguridad de la Asociación de Bancos, Coordinador General del Consejo Educativo Comunal, miembro del Consejo Consultivo del Cuerpo de Paz, del Instituto Peruano Norteamericano y Director de la Junta de Rehabilitación de Arequipa. También ejerció como Presidente del Club de Leones, del Club de Golf, Vice Presidente de la Asociación Pro Marina y Alcalde de San Juan de Marcona.

Conferencista y expositor en varias convenciones industriales y mineras, ha sido también ponente en diferentes congresos mundiales e internacionales.Experto en dirección y gestión corporativa, posee estudios de Administración de Empresas en la Universidad Mayor de San Marcos y en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es graduado del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura y tiene estudios de Gestión Estratégica del Programa de Postgrado de Pittsburgh University.

NUESTROS COACHES

Eduardo Vélez

ALGUNAS DE NUESTRAS EMPRESAS CLIENTES: EXECUTIVE COACHING DE LHH-DBM PERU

- Agencia Suiza para el Desarrollo y la

Cooperación- COSUDE

- Ausenco

- Banco de Crédito del Perú

- Boehringer Ingelheim

- Cable Mágico - Multimedia

- Cía. Minera Antamina

- Cinco Millas S.A.C.

- Cisco System Peru S.A

- Cogorno

- DHL Express Perú S.A.C.

- Duke Energy Egenor

- E-Business Distribution Perú S.A

- Electro Andes

- Empresa Minera Los Quenuales

- Glaxosmithkline Perú

- Glencore

- Goodyear

- Graña y Montero Digital (GMD)

- Grupo Eulen

- Grupo Salud

- Instituto Libertad y Democracia - ILD

- La Mar

- Laboratorios Wyeth

- Lima Airports Partnerts

- Los Portales

- Luz Del Sur

- Maestro Home Center Perú

- Merck Sharp & Dohme Perú

- MMC

- Nestlé Perú

- Osinergmin

- Pamer (Corporación Educativa

Pamer S.A.C.)

- Perubar

- PMP Holding

- Prima AFP

- Procter & Gamble Perú SRL.

- Red de Energía del Perú

- Tiendas por Departamento Ripley S.A.

- Sacos del Sur

- Sandvik del Perú

- Sanofis Aventis del Perú

- SC Johnson

- Skanska Latin America

- SN Power Perú

- Telefónica Gestión de

Servicios Compartidos

- Teva

- Ucal (Toulouse Lautrec)

- Votorantim Metais - Cajamarquilla

- Xstrata Perú

Contáctenos:

Av. Camino Real 159San Isidro, Lima 27, PerúTel: +511.221.3660Fax: +511.221.4052

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Lee Hecht Harrison-DBM Perú apoya la gestión de las transiciones organizacionales y personales para lograr mejores resultados de negocio.

La labor de LHH-DBM Perú permite procesos de cambio ordenados que garantizan la satisfacción de los intereses y el respeto de trabajadores y empresas.

LHH-DBM Perú es reconocida por sus servicios de Outplacement y Executive Coaching. Con más de 40 años de experiencia y operaciones en 65 países, es líder mundial en los mercados donde opera.

En el Perú, ha asesorado exitosamente a más de 710 empresas, 4,350 ejecutivos y 28,500 empleados y obreros.