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III Informe Técnico

Título de proyecto

“Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”

Numero de proyecto

007-2016

Nombre de la organización

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-

Periodo de informe

1 de enero 2017 – 30 de junio 2017

Nombre del contacto principal del proyecto

MPD. Estuardo Girón

Fecha de presentación

14 de agosto del 2017

INDICE

SIGLAS ................................................................................................................................................ i

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. ...................................... 1

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha. ....................................................... 3

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.......................................... 9

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro. ............................................................. 9

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de

afrontarlos. ....................................................................................................................................... 10

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y

evaluaciones. ................................................................................................................................... 10

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo. ....................................................... 11

7. Descripción de avances a nivel de actividades. ................................................................... 11

8. Anexos ...................................................................................................................................... 16

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego ......................................................................................... 16

Anexo 2. Documento de Estudio Técnico de Línea Base y Plan de Monitoreo Biológico para el complejo volcánico Acatenango – Fuego ...................................................................................... 20

Anexo 3. Taller de validación y capacitación inicial en monitoreo biológico del complejo volcánico Acatenango – Fuego ..................................................................................................................... 12

Anexo 4. Informe de avances programa de incentivos para la conservación de suelos en Acatenango (Junio 2017)............................................................................................................... 13

Anexo 5. Plan de Trabajo para elaboración de Estudio Técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal............................................................. 14

Anexo 6. Adenda al contrato para adquisición e instalación de equipo de radiocomunicación CATIE-CRELOSA. ......................................................................................................................... 15

Anexo 7. Notificación de la Municipalidad de San Pedro Yepocapa con relación a disponibilidad de fondos de contraparte para instalación de torre de radiocomunicación en apoyo a la UGAM .. 16

Anexo 8. Informe de avances UGAM San Pedro Yepocapa ......................................................... 17

Anexo 9. Términos de Referencia de la consultoría para elaboración de manual de procedimientos de gestión, administración y reinversión de ingresos del PRMVA ........................ 18

Anexo 10. Dictamen favorable sobre formulario ambiental para establecimiento de facilidades turísticas ene l PRM Astillero Municipal Volcán de Acatenango .................................................... 19

Anexo 11. Diseño de banners para las UGAM de Acatenango y San Pedro Yepocapa ............... 22

Anexo 12. Base de datos de guías comunitarios con carné registrados ante INGUAT. ............... 24

Anexo 13. Capacitación inicial a personal técnico, guarda bosques y municipal para temas de conservación y manejo sostenible de las áreas protegidas municipales ....................................... 25

Anexo 14. Intercambio de experiencias en monitoreo del clima y estaciones hidroclimáticas ...... 26

Anexo 15. Actas de Reuniones de Mesa Técnica del PRM Volcán Acatenango. ........................ 27

Anexo 16. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero – abril 2017. ..................................................... 28

Anexo 17. Acta con los acuerdos y compromisos de seguimiento definidos ante la Municipalidad de Acatenango y COMUDE (24 y 26 de mayo, 27 de junio) .......................................................... 29

i

SIGLAS

AGCA Archivo General de Centro América

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CATIE-FCA-AF Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo

volcánico Acatenango-Fuego

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza

FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático

INAB Instituto Nacional de Bosques

INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo

INSIVUMEH Instituto de Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología

MAGA Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación

OG Organización Gubernamental

ONG Organización No Gubernamental

PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o

agroforestal

PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

RIC Registro de Información Catastral

SIG Sistemas de Información Geográfica

SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas

SIPECIF Sistema Nacional de Prevención y Control de Incendios Forestales

UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal

UT Unidad Técnica

1

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto.

El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), instancia que tiene a su cargo la coordinación del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”, en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), han reportado previamente ante el Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA, la ejecución técnica y financiera del primer periodo de ejecución del proyecto comprendido del 1 de julio al 31 de diciembre de 2016. Dada la revisión del I Informe técnico y financiero, y a requerimiento del FCG, se presentó un informe técnico y financiero adicional, el cual abarca el período comprendido desde el 1 de enero al 31 de marzo de 2017, donde se alcanzó una ejecución presupuestaria del 88.69% y una ejecución técnica satisfactoria. Varias actividades reportadas en estos informes ya han concluido satisfactoriamente y otras más están en

proceso de cumplimiento. El sistema de monitoreo implementado por CATIE confirma, para este período, un

37 % de cumplimiento de actividades según lo programado, 38% de actividades con algún nivel de avance,

5% de actividades retrasadas y 20% de actividades pendientes de ejecución en los plazos estipulados en el

marco lógico y plan operativo del proyecto. Los principales resultados obtenidos para este período de informe

se mencionan a continuación:

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Finalización de la elaboración de Estudio de Línea Base y Plan de Monitoreo Biológico en el complejo

volcánico Acatenango y Fuego.

b) Proceso de adquisición de equipamiento para el monitoreo biológico.

c) Capacitación inicial del personal en monitoreo biológico.

d) Cumplimiento de metas de producción del vivero forestal municipal e inicio de entrega de plantillas en el

territorio.

e) Lanzamiento y convocatoria para el Programa de conservación de suelos en zona de amortiguamiento

del PRMVA.

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Integración de nuevo especialista técnico del proyecto.

b) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales.

c) Seguimiento en el proceso de elaboración del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal

Joya Grande como Parque Regional Municipal.

d) Adquisición de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia.

e) Cumplimiento de metas de producción del vivero forestal municipal e inicio de entrega de plantillas en el

territorio.

f) Lanzamiento y convocatoria para el programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación

y sistemas agroforestales.

g) Diseño e identificación de familias para implementar las Escuelas de Camp.

Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Elaboración de Términos de Referencia para elaborar un manual de procedimientos de gestión,

administración y reinversión de ingresos del PRM

2

b) Revisión de la Licencia ambiental para implementación de facilidades turísticas y señalización de

senderos dentro del PRM

c) Diseño e impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRM

Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias:

a) Capacitaciones en primeros auxilios para guías de turismo comunitario.

b) Capacitación a técnicos y guarda bosques en técnicas básicas para control de incendios forestales y

conservación de suelos.

c) Propuesta de intercambio de experiencias sobre monitoreo del clima y estaciones hidro climáticas.

d) Planificación de intercambio de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas

protegidas.

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Conformación y seguimiento a la Mesa técnica para la Conservación y Manejo del PRM Volcán de

Acatenango.

b) Gestión y seguimiento a la propuesta para el abordaje de conflictos socio ambientales en el PRM VA

Para la revisión de avances en la medición de los indicadores de impacto del proyecto, así como en el cumplimiento del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-AF, se comparte un informe de monitoreo interno (Anexo 1) donde se describen el nivel de avances para cada actividad y resultado esperado.

Para el período de Abril a Junio de 2017, se reporta una ejecución financiera del proyecto del 32.56% (que equivale a Q. 221,446.61) sobre el segundo desembolso, disponible a partir del 22 de mayo de 2017. Por otra parte, se comparten los montos de las contrapartidas de los socios del proyecto, para el período Abril a Junio de 2017, distribuidos de acuerdo a: Q. 24,340.00 por parte de la municipalidad de San Pedro Yepocapa, Q. 115,650.00 por parte de la municipalidad de Acatenango y Q. 53,250.00 por parte del ICC. El total ejecutado acumulado a la fecha por parte de la coordinación del proyecto es de Q 746,405.26 con una contrapartida de CATIE de Q. 48,545.43 y el total acumulado de contrapartida ejecutada por los socios en el marco del proyecto a la fecha es de Q 688,698.50, para un total ejecutado del proyecto de Q. 1,483,694.19, lo cual puede ser consultado a detalle en el Informe Financiero Adicional que acompaña a este Informe Técnico.

En esta oportunidad, se determinó que es necesaria una revisión del marco lógico y plan operativo del proyecto juntamente con el cuadro de ejecución del proyecto aprobados en el convenio, donde se han definido los plazos para los desembolsos. Esto con la finalidad de armonizar la ejecución de las actividades indicadas a continuación, establecidas para el siguiente período de ejecución y reporte, a consideración de FCG como administrador del FCA:

Cuadro de Ejecución del Proyecto

• Renglón 1.7. Instalar un sistema de recopilación de información hidroclimática en San Pedro Yepocapa y análisis / mantenimiento de estaciones hidroclimáticas en Acatenango y Yepocapa (3er. desembolso).

• Renglón 3.3. Plan de Manejo Integrado de Fuego del Astillero Municipal Joya Grande, Yepocapa (3er. desembolso).

• Renglón 3.5. Diseñar e implementar una página web del PRMVA (3er. desembolso).

• Renglón 3.6. Desarrollar e implementar software para el desarrollo de información turística del PRMVA (4to. desembolso).

3

• Renglón 11.3. Talleres para elaboración del Plan de Manejo Integrado de Fuego para el Astillero Municipal Joya Grande, Yepocapa (3er. desembolso).

• Renglón 12. Impresión de materiales para ECA (folletos, banners, documentos, afiches y trifoliares) (3er desembolso).

Se estima para el siguiente período la entrega de plantilla y el pago de incentivos para la conservación de suelos, reforestaciones y sistemas agroforestales a los beneficiarios del territorio, lo cual corresponde a un considerable porcentaje de inversión directa para la restauración y conservación del complejo volcánico Acatenango-Fuego, así como finalizar el estudio técnico para la declaratoria del PRM Astillero Joya Grande de San Pedro Yepocapa, seguimiento a intercambios de experiencias y capacitaciones a personal técnico/ guardabosques en la implementación del plan de monitoreo biológico. También se dará prioridad al proceso de contratación para la implementación y mantenimiento de facilidades turísticas y señalización en el PRM Volcán de Acatenango. Asimismo, se ha considerado por parte del INGUAT la revisión y factibilidad de ejecutar aún, durante el período de ejecución del proyecto, la inversión destinada para la implementación del centro de visitantes para el año 2018, previo establecimiento de mejores condiciones sociopolíticas en la Aldea La Soledad.

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha.

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Finalización de la elaboración de Estudio de Línea Base y Plan de Monitoreo Biológico en el complejo

volcánico Acatenango y Fuego

El Estudio de Línea Base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango-Fuego fue facilitado por el Lic. Alan Marroquín, consultor del proceso. En este estudio se incluyó un plan de monitoreo biológico, el cual fue revisado en reunión programada el 19 de junio, con un grupo de profesionales relacionados con la conservación y monitoreo biológico para obtener recomendaciones y mejoras a la propuesta (Anexo 2). El Estudio de línea base y el plan de monitoreo también fueron revisados y validados en dos talleres: uno realizado el 29 de mayo para validación del estudio técnico y otro el 28 de junio, para validación del plan de monitoreo biológico. En estos talleres participó personal técnico y de campo del CONAP, INAB, UGAM de Acatenango y UGAM de San Pedro Yepocapa, constituyendo etapas previas a su implementación en campo (Anexo 3). b) Proceso de adquisición de equipamiento para el monitoreo biológico

Se inició un proceso de cotización de equipo para monitoreo biológico el 23 de mayo, el cual consiste en los siguientes componentes: 8 cámaras trampa Bushnell, 1 cámara fotográfica digital Sony, 6 binoculares Outland, 8 linternas de cabeza y 2 cintas diamétricas y 6 cintas de marcaje1. En la definición de características del equipo, se solicitó la opinión del Lic. Alan Marroquín, consultor del estudio de línea base para el monitoreo biológico en el complejo volcánico Acatenango y Fuego. Asimismo, se obtuvieron referencias consultando con la Licda. Raquel Leonardo, especialista en fototrampeo de la Fundación Defensores de la Naturaleza. Se consideró que este equipo estaría disponible para el taller programado el día 28 de junio, sin embargo, debido a retrasos con el proveedor seleccionado no fue posible tenerlo preparado para su entrega en dicho taller.

1 Este equipo ya fue adquirido y entregado durante el mes de Julio a la UGAM Acatenango y UGAM San Pedro Yepocapa, con excepción de las cámaras trampa Bushnell.

4

c) Capacitación inicial del personal en monitoreo biológico

El día 28 de junio 2017 se convocó a personal técnico y de campo de la UGAM Acatenango, UGAM San

Pedro Yepocapa, ICC, CONAP, INAB. Se excusaron de participar los funcionarios de INGUAT y ARNPG. El

objetivo fue validar el plan de monitoreo biológico enfocado en la diversidad biológica del complejo volcánico

Acatenango y Fuego, así como realizar una práctica de capacitación inicial sobre el uso del equipo, boletas y

metodologías de trabajo. El taller fue facilitado por el Lic. Alan Marroquín, consultor del proceso juntamente

con la participación de la Licda. Raquel Leonardo de Fundación Defensores de la Naturaleza, quien lidera

este tipo de monitoreo con fototrampeo en áreas protegidas de la Sierra del Lacandón y Sierra de las Minas

(Anexo 3).

d) Cumplimiento de metas de producción del vivero forestal municipal e inicio de entrega de plantillas en el

territorio

Durante este período, se ha alcanzado un 67%2 de la meta anual de producción para el vivero municipal de Acatenango, lo cual representa un total de 20,000 plantillas entre pino, ciprés y sauce; las cuales serán destinadas a la conservación y restauración de bosques en las zonas de amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango; asimismo, se está iniciando el proceso de identificación de las zonas prioritarias para la implementación de prácticas de conservación de suelos en la zona de amortiguamiento del PRM, a partir de la experiencia previa con el proyecto FCA 009-2012.

e) Lanzamiento y convocatoria para el programa de conservación de suelos en zona de amortiguamiento

del PRMVA

El día 07 de junio se realizó la primera convocatoria juntamente con el señor Isaías Marroquín, alcalde

municipal y con el respaldo del personal técnico y de campo de la UGAM se realizó la suscripción de

convenios para establecer los compromisos con los participantes del programa de incentivos para la

conservación de suelos en Acatenango (Anexo 4). Se han registrado 20 personas, con una meta proyectada

de 3.39 ha en la aldea Campamento, la cual se extenderá a otras comunidades localizadas en la zona de

amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango: Quisaché, La Soledad y San José Calderas.

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Integración de nuevo especialista técnico del proyecto

La integración del nuevo especialista técnico del proyecto a partir del 15 de marzo 2017, señor Elvis Serech Gómez, ha sido de gran apoyo y valor para la continuidad de los procesos de fortalecimiento de las capacidades del personal técnico y de campo de la UGAM San Pedro Yepocapa, debido a que ha tenido la experiencia previa con las metodologías de trabajo relacionadas con Escuela de Campo, CADER y las agencias de extensión rural municipal. Su papel ha sido fundamental en la articulación de iniciativas con instituciones públicas con presencia en el municipio, sociedad civil, autoridades locales y líderes comunitarios que se han vinculado con las diversas iniciativas de la UGAM de San Pedro Yepocapa.

b) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales

La intervención del especialista técnico del proyecto se ha orientado a fortalecer las capacidades del personal técnico y de campo para el uso de herramientas administrativas para mejorar la organización, control, monitoreo y seguimiento de las actividades de la UGAM de San Pedro Yepocapa. Algunas de estas herramientas que han sido facilitadas e implementadas por el especialista técnico en conjunto con el personal de la UGAM son:

2 Esta meta ha avanzado sustancialmente durante el mes de Julio y Agosto 2017

5

• Cronograma semanal de actividades

• Registro de entrega de plantas forestales en el vivero

• Control de inventario de plantas en el vivero Estos insumos han contribuido a un mejor registro de las actividades planificadas de manera mensual por los guardabosques, quienes reportan sus actividades de forma mensual a la coordinación del proyecto. Estas actividades incluyen manejo del vivero, visitas de campo y reuniones con productores de la zona de amortiguamiento para el lanzamiento del programa de incentivos para implementación de prácticas de conservación de suelos, reforestación y sistemas agroforestales, recorridos de campo para control y vigilancia, acompañamiento en campo para demarcación y delimitación de la zona de veda de los volcanes de Fuego y Acatenango, así como acompañamiento para la realización de estudios técnicos del proyecto en el Astillero Municipal Joya Grande. c) Seguimiento en el proceso de elaboración del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal

Joya Grande como Parque Regional Municipal

A partir del mes de junio 2017, se incorpora el Lic. Víctor Hugo Villatoro como consultor del proceso para elaboración del Estudio técnico para declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal. Se presentó el plan de trabajo ante el señor Nicolás Olegario Girón, enlace con el Concejo Municipal y a todo el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa, mediante una reunión convocada el 01 de junio 2017. Asimismo, se socializó el plan de trabajo y se obtuvieron insumos requeridos por el consultor mediante un taller convocado para el 16 de junio, en el cual participaron autoridades y personal del CONAP, RIC, CONRED, UGAM y Municipalidad de San Pedro Yepocapa, quienes adquirieron compromisos de seguimiento en conjunto a este proceso (Anexo 5). d) Adquisición de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia

El contrato para adquisición de equipo de radiocomunicación para fortalecer el trabajo de la UGAM San Pedro Yepocapa ha tenido una adenda a solicitud de la empresa CRELOSA (Anexo 6). Esta solicitud es para la adquisición de todo el equipo contemplado en el contrato, el cual actualmente está bajo resguardo de CATIE, y se origina por la baja disponibilidad de fondos municipales de contrapartida (Anexo 7) para garantizar la instalación de torre y equipo en un sitio privado y seguro que ha sido diagnosticado por la empresa y que requiere una inversión adicional para circulación y acometida de energía eléctrica, la cual debe ser confirmada entre las partes interesadas: el propietario del terreno y la Municipalidad de San Pedro Yepocapa.3.

e) Cumplimiento de metas de producción del vivero forestal municipal e inicio de entrega de plantillas en el

territorio.

Durante este período de reporte se alcanzó el 100% de la meta anual de producción para el vivero municipal de San Pedro Yepocapa, representadas por 35,961 plantillas de especies forestales (pino de ocote, pino triste, ciprés común, ilamo, cedro y eucalipto) y especies de sombra de café (chalum), las cuales tendrán como principal destino los beneficiarios del programa de incentivos para la reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en áreas priorizadas de la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande (Anexo 8).

3 Actualmente se ha convenido con la municipalidad de San Pedro Yepocapa, que el propietario del terreno tenga el rol de administrador del equipo y las radiofrecuencias, lo cual se reflejará en una carta de entendimiento entre las partes involucradas, dadas las condiciones de propiedad del terreno donde se instalará la torre de radiocomunicación y equipo.

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f) Lanzamiento y convocatoria para el programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación

y sistemas agroforestales

El personal técnico y de campo de la UGAM San Pedro Yepocapa ha identificado 7 sectores localizados en la zona de amortiguamiento y colindantes con el astillero municipal Joya Grande. Se inscribieron al programa de incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos 38 propietarios individuales y 1 colectivo (Anexo 8). La meta proyectada para el establecimiento de plantaciones forestales y sistemas agroforestales se ha identificado al 100%, distribuyéndose en 7.34 ha de la primera modalidad y 13.61 de la segunda, para un total de 20 ha. En el caso del establecimiento de áreas de conservación de suelos, se ha identificado un 70% de la meta proyectada (14 ha). Durante el mes de junio se inició la implementación de las obras en las parcelas, contándose con un mapa preliminar de localización por modalidad (Anexo 8).

g) Diseño e identificación de familias para implementar las Escuelas de Campo

Se estableció una alianza estratégica con la agencia municipal de extensión rural del MAGA en San Pedro Yepocapa, con la finalidad de considerar la implementación de módulos de capacitación de Escuelas de Campo con familias de 5 CADER identificados en la zona de amortiguamiento del astillero Joya Grande (Anexo 8). Además, se ha revisado el diseño de módulos a partir de la experiencia de las ECA implementadas con el proyecto FCA 009-2012, la cual servirá de base para el actual proceso en San Pedro Yepocapa. Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Elaboración de Términos de Referencia para elaborar un manual de procedimientos de gestión,

administración y reinversión de ingresos

A requerimiento de la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango el día 15 de junio, se acordó que CATIE

elabore de manera prioritaria los TdR para la contratación de un profesional que apoye la elaboración de un

manual de procedimientos para gestión, administración y reinversión de los ingresos generados por el

PRMVA. Actualmente ya se han desarrollado los TdR (Anexo 9) y se está explorando la disponibilidad de

dicho profesional para iniciar a la brevedad con esta propuesta que será presentada como insumo ante la

problemática de gestión y administración de los ingresos ante la mesa técnica de coordinación

interinstitucional, así como ante el alcalde municipal y su Concejo y miembros del COMUDE de Acatenango.

b) Revisión de la licencia ambiental para implementación de facilidades turísticas y señalización de

senderos del PRM

Se han realizado las consultas con funcionarios de CONAP y MARN de la región para establecer la vigencia del instrumento ambiental iniciado por el señor Suriel Abenamar Marroquín Soto, como alcalde municipal de Acatenango, el cual consta en el expediente No. EAI 6151-2014, y la resolución 07-2015/DGCN/DDCH/HEPL/04 del proyecto “Establecimiento de facilidades turísticas parque regional municipal astillero municipal volcán de Acatenango” (Anexo 10), el cual autoriza la construcción de facilidades turísticas dentro del PRMVA, atendiendo los compromisos, recomendaciones generales y específicas; asimismo, se consultó con el INGUAT la disponibilidad de los planos diseñados para las facilidades, los cuales son insumos requeridos para iniciar el proceso de implementación de las facilidades turísticas complementarias que otorgará el proyecto FCA 007-2016. Por otra parte, se abordarán y consultarán los temas de instalación de letrinas y de señalización en la ruta de ascenso a la cumbre y área de campamento dentro el PRMVA, considerando iniciar el proceso en el próximo período de reporte.

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c) Diseño e impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRM

Se adquirieron y entregaron banners promocionales del proyecto FCA 007-2016 a la UGAM de San Pedro Yepocapa y UGAM de Acatenango; quienes han utilizado los mismos durante las diversas reuniones y talleres convocados en el marco del proyecto. Se han incluido materiales fotográficos generados por el personal involucrado en el proyecto, los logotipos oficiales de los socios del proyecto y del fondo. Los diseños han sido provistos por personal de las municipalidades como una contribución al proyecto (Anexo 11). Asimismo, se están iniciando consultas para el registro de la marca “Volcán de Acatenango”, la cual se generó en el proyecto FCA 009-2012, y que requerirá de trámite ante el registro de propiedad intelectual. Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias

a) Base de datos y formación de guías de turismo comunitario.

A solicitud de la coordinación del proyecto ante la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango, se requirió

la base de datos de los guías registrados con carné y vigentes ante el INGUAT, con la finalidad de convocar a

procesos de capacitación de forma planificada y ordenada, considerando a los guías que cumplan las

condiciones de registro, legalización y actualización de sus conocimientos. Actualmente se registran en el

territorio 52 guías locales con carné vigente, distribuidos en 67% La Soledad, 25% San José Calderas, 6%

Campamento y 2% de Parramos (Anexo 12). Existe un número no determinado de guías que operan sin los

permisos correspondientes, por lo que se requiere el control de los mismos al ingresar al PRMVA. Con base

en esta situación, la Mesa Técnica del PRMVA ha requerido depurar el listado de aquellos guías quienes no

reconocen la administración municipal sobre el PRMVA y están actuando al margen de la ley, ejerciendo

funciones de guía con las turoperadoras sin pago del ingreso al parque. Toda vez haya un consenso en la

depuración se procederá al proceso de capacitación mediante el diplomado diseñado, así como búsqueda de

alternativas de cursos para guías especializados en aviturismo y agro ecoturismo, mediante alianzas con

INTECAP e INGUAT. Se tomará en consideración que existe mayor demanda de formación de nuevos guías

locales en Campamento, lo que deberá ser consensado entre las instituciones correspondientes, para no

generar una sobre oferta.

b) Capacitación a técnicos y guarda bosques en técnicas básicas para control de incendios forestales y

conservación de suelos

El personal técnico y guarda bosques de la UGAM Acatenango, UGAM San Pedro Yepocapa e ICC han sido

capacitados juntamente con personal municipal mediante el curso de Técnicas básicas para la prevención y

control de incendios forestales, facilitado por CONAP y SIPECIF el día 28 de marzo de 2017 (Anexo 13). La

actividad se orientó hacia el registro inicial de miembros de cuadrillas para atención de incendios forestales en

el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego, los cuales no se registraron durante la temporada 2016

a 2017. En el próximo período se continuará el proceso de capacitación en Manejo Integral de Fuego (MIF),

proceso que comprende la elaboración de un Plan MIF, organización y equipamiento de cuadrillas

municipales/comunitarias, así como la elaboración de prácticas MIF, rondas y brechas cortafuego en lugares

estratégicos que serán identificados en el Plan MIF.

Asimismo, durante este período se apoyó una gira facilitada por el ICC con relación a intercambio de experiencias en conservación de suelos, el día 21 de marzo de 2017. Se visitaron experiencias en Parramos, Chimaltenango; San Pedro Yepocapa y Finca El Baúl en Santa Lucía Cotzumalguapa, lo que ha facilitado el proceso de identificación y seguimiento al programa de incentivos para conservación de suelos, reforestaciones y sistemas agroforestales (Anexo 13).

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c) Intercambio de experiencias sobre monitoreo del clima y estaciones hidro climáticas.

El día 10 de mayo se organizó una visita a la estación hidroclimática administrada por el Programa de Clima

e Hidrología del ICC, localizada en Santa Lucía Cotzumalguapa; y una visita a la estación hidroclimática El

Platanar, bajo administración de la UGAM de Acatenango. Participaron 11 personas entre personal técnico y

de campo de la UGAM Acatenango, UGAM San Pedro Yepocapa, ICC y CATIE (Anexo 14). El principal

acuerdo y compromiso es por parte de UGAM San Pedro Yepocapa, quienes realizarán un mapeo de áreas

con características y potencial para la ubicación de una nueva estación hidroclimática en su municipio, la cual

pueda considerar la administración de datos y reportes climáticos, en beneficio de los productores del sector y

de las actividades de conservación en el territorio

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Conformación y seguimiento a la Mesa técnica para la Conservación y Manejo del PRM Volcán de

Acatenango.

Durante este período la municipalidad de Acatenango, liderada por el alcalde Isaías Marroquín, ha convocado

a 7 reuniones ordinarias y 2 extraordinarias de Mesa técnica del PRM Volcán de Acatenango, contando con la

participación de funcionarios del CONAP, INGUAT, INAB, MARN, CONRED, ICC, CATIE, Gobernación

Departamental, PDH, PNC, guías comunitarios de turismo y líderes de las comunidades incluyendo La

Soledad. Se tomó la decisión en esta plataforma de retomar el control de la administración e ingreso al

PRMVA a partir del 13 de enero de 2017, debido a la urgencia por el lamentable deceso de 6 turistas

nacionales que visitaron el volcán de Acatenango el fin de semana entre el 07 y 09 de enero 2017. Se logró

dicho objetivo, retomando el control de ingreso y cobro, por lo cual en reuniones posteriores (18 enero, 02

febrero, 09 marzo, 06 abril) se inició un proceso de implementación de medidas y actividades estratégicas

contempladas dentro del plan operativo y marco lógico del proyecto, aprobada por los miembros de la Mesa

Técnica. Sin embargo, el día 01 de mayo 2017 un grupo de personas de la Aldea La Soledad vuelve a cerrar

la caseta de cobro y registro de ingreso al PRMVA, manifestando su inconformidad y requiriendo dentro de

sus peticiones, un porcentaje de los ingresos que genera el cobro municipal. Esta situación se ha tratado en

las siguientes convocatorias de Mesa Técnica (04 mayo, 08 mayo, 15 junio y 22 de junio), sin lograr un

acuerdo de ambas partes. La coordinación del proyecto solicitó convocar a reuniones (26 mayo y 27 junio)

para hacer del conocimiento a los miembros del COMUDE sobre dicha situación para buscar una solución

legal, técnica y administrativamente viable, que cuente con el respaldo de las autoridades municipales,

sociedad civil de Acatenango y la Mesa Técnica del PRMVA (Anexo 15). Se ha interpuesto una demanda por

parte de la municipalidad de Acatenango contra las personas que han incitado a continuar con la medida de

cierre del ingreso al PRMVA, por lo cual actualmente ya es de procedimiento legal y bajo conocimiento del

Ministerio Público esta situación. Durante el período de apertura de la caseta de ingreso y registro, la cual

operó entre enero y abril de 2017, se reporta un total de 7,014 visitantes, de los cuales el 87% es de origen

extranjero y 13% nacional. Los ingresos por tarifa de cobro de ingreso al PRMVA, reportados por la

municipalidad de Acatenango durante este período, ascienden a Q. 291,343.00 (Anexo 16).

b) Gestión y seguimiento a la propuesta para el abordaje de conflictos socio ambientales en el PRMVA

Durante el período enero a abril de 2017 se generó una propuesta enfocada en el abordaje del conflicto sociopolítico y ambiental orientado hacia la consulta y análisis de situación por parte de los involucrados (autoridades e instituciones, prestadores de servicios y turoperadores, comunidades en la zona de amortiguamiento) y la elaboración de un plan estratégico territorial, mediante el cual se identifiquen limitantes y oportunidades para la gestión del ecoturismo, administración y manejo de las áreas protegidas del complejo

9

volcánico Acatenango-Fuego, contemplando la implementación de una plataforma representativa de estos sectores para la gobernanza territorial. La propuesta ha sido socializada con personal clave del INGUAT, CONAP, la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y otros miembros de la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango. Asimismo, se ha tenido acercamiento con líderes de Aldea La Soledad y miembros del COMUDE de Acatenango (24 y 26 de mayo, 27 de junio) para considerar su involucramiento en este proceso (Anexo 17), el cual implica la revisión puntual para solicitar modificaciones de algunos componentes del Plan Maestro y concluir el Plan de Gestión y Manejo de Visitantes del PRMVA.

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.

Según la aplicación de la herramienta de monitoreo del CATIE, se ha determinado que el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto se estima en 37% de actividades ejecutadas según lo programado, 38% de actividades con algunos avances y que requieren de seguimiento, 20% de actividades programadas para el próximo período y un 5% de actividades sin avance (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (57% ejecutado en tiempo y 29% en proceso y 14% para iniciar en el siguiente periodo), el Resultado 2 (55% ejecutado en tiempo y 27% en proceso y 18% para iniciar en el siguiente período) y el Resultado 5 (33% ejecutado en tiempo y 67% en proceso). Para el Resultado 4 el 100% de actividades se encuentra con algún nivel de avance (Anexo 1). Los niveles de avances para el Resultado 3 (57% en proceso, 14% sin avance y 29% programado) se deben a la decisión de INGUAT de postergar la inversión en el centro de visitantes para el año 2018, el cual requiere de solventar previamente los conflictos sociopolíticos entre la municipalidad de Acatenango con un grupo de personas de la Aldea La Soledad. Si bien, para todos los resultados reportados, se ha realizado un esfuerzo por cerrar la brecha de avances, se debe solicitar modificaciones al plan operativo del proyecto para ajustarlo a las condiciones actuales, particularmente los resultados y actividades relacionados con el Resultado 3. Esto ha sucedido debido a que desde el día 01 de mayo varias personas de la Aldea La Soledad unilateralmente decidieron nuevamente cerrar la taquilla municipal de cobro de ingreso, situación que ha sido abordada desde la Mesa Técnica del Volcán de Acatenango sin resultado favorable para la reapertura hasta la fecha.

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro.

La mediación establecida por parte de los integrantes de la mesa técnica del PRM Volcán de Acatenango ha sido un espacio importante para la asesoría al alcalde municipal en la toma de decisiones con relación al seguimiento al proceso de reapertura de la caseta de cobro del parque, debido a que la responsabilidad de la administración recae en la municipalidad de Acatenango. Las instituciones públicas y los representantes del COMUDE de Acatenango se han manifestado y reiterado el compromiso de apoyo a la municipalidad para retomar el control del ingreso oficial al PRM y continuar con el proceso de inversiones en mejora de las facilidades turísticas y señalización. El alcalde municipal de San Pedro Yepocapa ha manifestado gran interés por impulsar la gestión turística en el municipio, considerando como punto importante la declaración del astillero municipal Joya Grande como área protegida municipal y la gestión de otras áreas naturales como El Nacimiento. Es por ello que se considera pertinente e importante establecer un grupo promotor de gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas que impulse a nivel de los volcanes Acatenango y Fuego estas y otras iniciativas que puedan ofrecerse en este territorio clave para la conservación y el desarrollo sostenible de la Cadena Volcánica Central, considerando al CONAP e INGUAT como instituciones clave para promover nuevas iniciativas en la promoción de modalidades del agroturismo y aviturismo, considerando la formación de guías con diferentes perfiles. Se tiene contemplado desarrollar una propuesta estratégica territorial a partir

10

de la implementación de los talleres de consulta indicados en la propuesta para manejo de conflictividad y gobernanza presentado en el informe anterior. Con el ICC se mantiene una alianza fundamental hacia el enfoque de manejo de las cuencas hidrográficas Coyolate y Achiguate, implementación de plan de monitoreo biológico, seguimiento y fortalecimiento al monitoreo meteorológico, fortalecimiento a los medios de vida sostenibles y la gestión local.

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos.

a. Sistema de Radiocomunicación en San Pedro Yepocapa

Descripción del problema: A pesar de que se cuenta bajo resguardo de CATIE el equipo para la instalación de una torre para amplificación de la señal del equipo de radio comunicación, y contar con el diagnóstico de varias alternativas de ubicación mapeadas, aún no se ha logrado formalizar el convenio de arrendamiento y condiciones de seguridad para instalar la torre y equipo adquirido con fondos del proyecto. Estrategia de afrontamiento: Se ha localizado a un propietario privado con terreno ya mapeado y de conocimiento de la empresa que instalará el equipo, que podría convenir el apoyo para instalar la torre de radiocomunicación y el equipo. Ya se tiene un presupuesto de la inversión requerida para garantizar seguridad y estabilidad en el flujo de energía eléctrica. Se requiere de la aprobación de la propuesta conjunta entre la municipalidad de San Pedro Yepocapa y el propietario privado para que la coordinación del proyecto habilité el contrato con CRELOSA para el proceso de instalación, el cual estaría habilitado en 2 semanas.

b. Facilidades turísticas y señalización de senderos del PRMVA Descripción del problema: A pesar de contar con dictamen favorable para la inversión en las facilidades turísticas (2 estaciones interpretativas, 1 zona de campamento, 3 letrinas y señalización) no ha sido posible iniciar debido a que la municipalidad ha considerado prudencia ante el conflicto del control de la caseta de cobro e ingreso al PRMVA. Estrategia de afrontamiento: Se convocará a una comisión de acompañamiento entre CONAP, MARN, INGUAT, Municipalidad de Acatenango para considerar de prioridad iniciar el proceso de revisión de la situación actual de la infraestructura turística y considerar aspectos de mantenimiento de las facilidades actuales, así como de la localización de las nuevas facilidades.

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones.

Se considera necesaria realizar una solicitud para postergar la ejecución de la actividad 1.5: Construir e instalar facilidades turísticas dentro del PRMVA dadas las condiciones descritas en el Resultado 3 y Resultado 5. La municipalidad de Acatenango continúa la gestión juntamente con el apoyo y asesoría de la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango para la toma de decisiones más adecuada y en consecución del objetivo.

11

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo.

✓ Uno de los retos actualmente es considerar a mediano plazo la estabilidad laboral y continua formación

del personal técnico y de campo de los socios del proyecto: ICC, UGAM Acatenango y UGAM San Pedro Yepocapa. Se apoyará en la mejora de capacidades de gestión de proyectos y negociación con el personal, para generar condiciones de estabilidad mediante gestión de nuevas iniciativas de proyectos que garanticen el seguimiento a los procesos iniciados con el proyecto FCA 009-2016 y el actual FCA 007-2016, integrándolos como una unidad técnica territorial para el complejo volcánico Acatenango-Fuego.

✓ Se continuará el fortalecimiento de la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango mediante el establecimiento de alianzas y convenios entre los miembros de instituciones públicas, autoridades municipales, prestadores de servicios de turismo, organismos de cooperación, comunidades y asociaciones locales, lo cual fortalecerá la gestión del territorio alrededor de la gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas del complejo volcánico Acatenango-Fuego.

7. Descripción de avances a nivel de actividades.

Se comparten los niveles de avances en el cumplimiento de las actividades programadas, resultados y objetivos específicos, a partir de la actualización de resultados con base a la aplicación de la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2017), A continuación, se presenta un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas correctivas cuando corresponde según el nivel de avances registrado.

12

Resultado 1: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del PRMVA.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

1.1

Socializar el Proyecto con socios, actores locales y líderes

comunitarios de las aldeas en la zona de amortiguamiento

del Complejo Volcánico y rendición de cuentas

Producto 1. Socios, actores

locales y comunidades con

conocimiento y participación

activa en el proyecto.

3: Ejecutado según lo

programadoSe ha continuado el proceso de socialización del proyecto,

particularmente con la población mediante una actividad de

reforestación en colonia Queleyá, Monte Los Olivos, en el

área de amortiguamiento de la zona de veda definitiva del

volcán de Fuego, San Pedro Yepocapa

1.2

Sistematizar las experiencias del modelo de cogestión del

manejo y conservación de los recursos naturales del PRMVA

y su contribución al fortalecimiento del SIGAP y ecoturismo.

Producto 2. Experiencias

sistematizadas

0: Actividad programada para el

próximo período

1.3

Elaborar un estudio de línea base para la conservación y

monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico.

Producto 3: Línea base generada 3: Ejecutado según lo

programadoSe ha concluido con este estudio de línea base, en el cuál

se analizan los valores de conservación y sus principales

amenazas. Asimismo se plantea un protocolo de

monitoreo de especies, el cuál responde a indicadores

determinados por el FCA-FCG relacionados con el impacto

del proyecto, el cual se pondrá en marcha en agosto 2017

1.4

Elaborar e implementar un Plan Operativo para el Plan

Maestro del PRMVA.

Producto 4. Plan Operativo 2016

– 2017 en proceso de

implementación


programado

Esta actividad se ha reportado en informes anteriores ya

concluida

1.5

Implementar prácticas de conservación de suelos en zona de

amortiguamiento del PRMVA.

Producto 5: 10 hectáreas con

obras de conservación de suelos

2: Algunos avances Se han identificado a 23 productores con un área estimada

de 3.5 Ha en la comunidades de Campamento y se inicia

la identificación en San José Calderas, La Soledad y

Quisaché

1.6

Establecer un vivero forestal municipal con especies nativas. 60,000 plantas forestales

(30,000/año)


programado

Se ha cubierto parcialmente la meta de producción en el

vivero forestal municipal, obteniendo 20,000 plantillas,

distribuidas en ciprés (50%), pino (35%) y sauce (15%),

las cuales están destinadas al programa de reforestación

en territorios clave del municipio

1.7

Instalar equipo para captación de niebla para abastecimiento

de agua en las estaciones interpretativas y caseta de ingreso

del PRMVA y monitoreo.

Producto 6. 3 equipos de

captación de niebla instalados

2: Algunos avances Se reportó en informe anterior el apoyo al ICC y al

COCODE de Aldea La Soledad para la reinstalación de un

sistema atrapaniebla piloto, localizado Las Antenas, en

jurisdicción de Acatenango. La instalación en estaciones

interpretativas y caseta de ingreso se desarrollará

conjuntamente con la implementación de facilidades

turísticas, por iniciar durante el tercer trimestre del

proyecto. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

13

Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del astillero municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa.

Código ActividadesProductos / Medios de

verificaciónGrado de avance Medidas correctivas

2.1

Acompañar a la Municipalidad de San Pedro Yepocapa en la

creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal

(UGAM).

Producto 1: UGAM implementada

y funcionando bajo un reglamento

municipal.


programado

Se ha cumplido con la actividad y se tiene

contemplado el apoyo en la elaboración de

análisis de necesidades y líneas de trabajo,

reglamento de responsabilidades y

funciones del personal de la UGAM

Yepocapa, el cual se desarrollará durante

este periódo

2.2

Elaborar un estudio técnico para iniciar el proceso de

declaratoria de área protegida del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 2: Estudio técnico para

la declaración del área protegida.

2: Algunos avancesSe ha contratado al consultor para elaborar

el estudio técnico para la declaratoria del

Astillero Municipal Joya Grande, quien ha

desarrollado un plan de trabajo que

contempla reuniones y requerimientos

iniciales con las autoridades municipales y

personal técnico de la UGAM para el

cumplimiento de la actividad

2.3

Fortalecer las acciones de monitoreo, control y vigilancia del

astillero municipal (extracción ilegal de productos

maderables y no maderables).

Producto 3. Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM.


programado

Se ha solicitado durante este período el

siguiente equipo: lámparas de cabeza (8),

binoculares (6), cintas diamétricas (2),

cintas para marcaje en campo (6), guías de

aves (2) y cámaras trampa (8) para

fortalecer actividades de monitoreo

biológico, control y vigilancia de las UGAM

Yepocapa y Acatenango en las áreas de

conservación del complejo volcánico

Acatenango y Fuego . En el caso de

Yepocapa está en proceso la etapa final

sobre el convenio para instalación de torre

repetidora para amplificar la señal del

sistema de radios en el municipio

2.4

Establecer un vivero forestal municipal. Producto 4: Producción de

30,000 plantas (maderables y

sombra de café)


programadoSe ha superado la meta de producción en el

vivero forestal municipal, obteniendo 35,961

plantillas distribuidas en 36% chalum,

32% pino de ocote, 9% pino triste, 8%

ciprés común, 8% eucalipto, 4% ílamo y

3% cedro , las cuales están destinadas al

programa de incentivos para conservación

de suelos, reforestación y sistemas

agroforestales en territorios clave

identificados en el área de amortiguamiento

del compejo volcánico Acatenango-Fuego

2.5

Elaborar un Plan de Manejo Integrado del Fuego del Astillero

Municipal Joya Grande.

Producto 5: Plan de manejo

integral del fuego aprobado e

implementado.


próximo período

Se tiene contemplado iniciar esta actividad

en el tercer semestre de ejecución del

proyecto, dados las condiciones de baja

amenaza por incendios en el territorio

durante la temporada 2016-2017, no se

consideró prioritario iniciarlo en el segundo

semestre

2.6

Elaborar y dar mantenimiento a rondas y brechas corta

fuegos en áreas estratégicas del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 6. 2 km de brechas y

rondas.


próximo período

Se tiene contemplado iniciar esta actividad

en el tercer semestre de ejecución del

proyecto, dados las condiciones de baja

amenaza por incendios en el territorio

durante la temporada 2016-2017, no se

consideró prioritario iniciarlo en el segundo

semestre

2.7

Organizar y equipar una cuadrilla municipal para la

prevención y control de incendios forestales.

Producto 7. Cuadrilla

implementada y equipada

2: Algunos avancesSe reportó en el período anterior una primer

capacitación al personal de la UGAM y de

la municipalidad de San Pedro Yepocapa

en técnicas básicas para el control de

incendios forestales. En la temporada 2016-

2017 no hubo conatos de incendios, por lo

cuál se dará seguimiento a este tema en

noviembre 2018

2.8

Incentivar el establecimiento SAF y/o plantaciones forestales

en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya

Grande y gestión de ingreso al PINPEP o Probosques.

Producto 8. 20 hectáreas de SAF

y/o plantaciones establecidas

con pequeños productores de la

zona de amortiguamiento.


programadoSe han identificado 24 propietarios

individuales y 1 coletivo interesados en el

programa de incentivos, proyectando la

intervención de 33 parcelas con un área

total de 20.95 Ha, distribuidas en 35% para

plantaciones forestales y 65% para

sistemas agroforestales

2.9

Implementar prácticas de conservación de suelos en la zona

de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande.

Producto 9. 20 hectáreas con

obras de conservación de suelos


programadoSe han identificado 14 Ha de terreno (70%

de la meta) distribuidas en 23 parcelas de

16 propietarios de la zona de

amortiguamiento con interés en realizar

prácticas de conservación de suelos como

parte del programa de incentivos.

2.10.

Diseñar e implementar programa de formación mediante

Escuelas de Campo con familias de comunidades aledañas

al Volcán de Fuego

Producto 10. Al menos 75

familias con más conocimientos

conservación de suelos, SAF, CC

y gestión de riesgos.


programadoSe tiene identificado 7 CADER con quienes

se estarán implementando la ECA:

Estas involucran a familias en las

comunidades alrededor del Astillero

Municipal Joya Grande

2.11.

Implementar un sistema de recopilación de información

hidroclimática en San Pedro Yepocapa

Producto 11. Estación

meteorológica funcionando

2: Algunos avancesSe organizó una visita al Programa de

Clima e Hidrología del ICC, para intercambio

de experiencias, con el compromiso de

identificación de áreas para instalación de

estación hidroclimática

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

14

Resultado 3: El PRMVA cuenta con facilidades turísticas que permiten una atención adecuada al turismo y fomenta la generación de ingresos para la conservación de los recursos naturales renovables y biodiversidad.



3.1

Construir un Centro Interpretativo para la administración del

parque, atención al turista, promoción y capacitaciones

locales.

Producto 1: Un Centro

Interpretativo construido y

operando

1: Sin avance

Esta actividad no podrá ser

ejecutada hasta 2018, dadas las

condiciones de conflictividad con

La Soledad, la certeza sobre el

terreno municipal y la necesidad de

planificación de INGUAT, quien

dispone los fondos para su

implementación.

3.2

Construir facilidades turísticas dentro del PRMVA según

diseño CATIE-INGUAT.

Producto 2: 2 estaciones

interpretativa, 1 zona de

campamento, 3 letrinas

2: Algunos avances Actualmente se cuenta con la

licencia ambiental aprobada en el

año 2015 para continuar el proceso

de implementación de facilidades

dentro del PRMVA

3.3

Elaborar e implementar un Manual de procedimientos para la

gestión, administración y reinversión de ingresos generados

por el PRMVA.

Producto3. Manual de

procedimientos

Resolución del Consejo

Municipal.

2: Algunos avances

Se han elaborado TdR y se está

contemplando el inicio del

consultor para Agosto 2017

3.4

Señalizar los senderos principales ubicados dentro del

PRMVA (plan de señalización - CONAP) y en la red vial

externa al volcán de Acatenango en carreteras principales

Producto 4. Senderos y vías de

acceso principal cuentan con

señalización

2: Algunos avances Esta actividad no se ha

implementado y se tiene

contemplado realizarla

conjuntamnte con la actividad 3.2,

considerando procedimientos de

ubicación según plan de

señalización de CONAP y plan

maestro vigente

3.5

Diseñar e implementar una página Web del PRMVA. Producto 5. Página Web (esp/ing)

con información estratégica del

PRMVA y servicios de

ecoturismo


próximo período Se solicitará aplazar este proceso

hacia el tercer semestre de

ejecución del proyecto, debido a

que la prioridad es el manejo del

conflicto, retomar nuevamente el

control en la administración e

ingreso de visitantes al PRMVA,

elaborar reglamentos e

instrumentos de orientación, así

como culminar la fase de

implementación de facilidades

turísticas

3.6

Diseñar, imprimir y distribuir materiales promocionales del

PRMVA e información estratégica del proyecto.

Producto 6. 1,000 Afiches, 3,000

trifoliares y 500 calendarios

(español, inglés).

2: Algunos avancesSe ha impreso banners

promocionales del proyecto para

uso de las UGAM Acatenango y

San Pedro Yepocapa.

Seprocederá a realizar una

reimpresión del material

promocional derivado del proyecto

FCA 2012, realizando traducción al

inglés para su diseminación entre

agencias y touroperadores en los

principales destinos del país

3.7

Desarrollar e implementar software para el registro de la

información turística del PRMVA.

Producto 7: Software funcionando

con información del Registro

Unificado de Visitantes (RUV).


próximo período Toda vez se haya mantenido

constante el control y registro de

visitantes, se propondrá a la

municipalidad, al INGUATy al

CONAP implementar este software

conjuntamente con el respaldo de

represenantes de los respectivos

departamentos involucrados en el

manejo del RUV


15

Resultado 4: Los guías comunitarios en turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias ubicadas en la zona de amortiguamiento del complejo volcánico tienen más conocimientos sobre conservación de recursos naturales y actividades de ecoturismo.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

4.1.

Fortalecer conocimientos de guías de turismo comunitario Producto 1: 30 Guías de turismo

con más conocimientos y

habilidades para la gestión,

atención y desarrollo turístico.

2: Algunos avances Se debe revisar y verificar la condición actual de

los guías de turismo comunitario, quienes deben

estar inscritos ante INGUAT, previo a la

implementación del Diplomado para guías. Se

debe confirmar con la municipalidad de

Acatenango cuales son los guías de turismo

comunitario que cumplen las normas de registro

para su posterior convocatoria al proceso de

capacitación

4.2.

Capacitar técnicos, guarda bosques municipales y cuadrillas

y/o brigadas locales en manejo integral del fuego.

Producto 2: 25 personas con más

conocimientos para el manejo

integral del fuego.

2: Algunos avances

Se ha realizado una capacitación a personal

técnico y de campo de UGAM Acatenango y

Yepocapa sobre técnicas básicas de prevención y

control de incendios forestales, así como técnicas

de conservación de suelos. Sin embargo, se

programará más capacitación en MIF durante el

tercer semestre de ejecución del proyecto

4.3.

Realizar intercambio de experiencias sobre gestión turística Producto 3: Representantes de

municipalidad, comunidades,

mujeres y organizaciones locales

vinculadas al ecoturismo con más

conocimientos

2: Algunos avances Se tiene contemplada la realización de un

intercambio de experiencias en gestión turística,

administración y manejo de áreas protegidas para

Julio 2017 con participacion de autoridades

municipales, representantes de COMUDE,

personal de las UGAM, sociedad civil, mujeres,

jóvenes y líderes comunitarios

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017 Resultado 5. La municipalidad y las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA cuentan con mecanismos de diálogo para el manejo de conflictos y buenas prácticas de gobernanza local.



5.1

Realizar un diagnóstico y plan de resolución de los conflictos

relacionados a la administración del parque, manejo de

recursos naturales y desarrollo ecoturístico

Identificados principales

conflictos sociales y mecanismos

de abordaje integral

2: Algunos avancesActualmente se está afinando una

propuesta conjunta entre INGUAT,

CONAP, Municipalidad de

Acatenango y CATIE para la

realización del diagnóstico de

situación y un plan estratégico con

visión territorial

5.2

Desarrollar talleres/cursos cortos de manejo de conflictos

para el manejo y conservación del complejo volcánico

Acatenango Fuego.

Producto 2: Cantidad de

personas formadas en resolución

de conflictos.

2: Algunos avances A partir de los resultados del

diagnóstico de situación se

promoverá la generación de

capacidades en el abordaje y

transformación de conflictos

socioambientales a nivel local,

mediante grupo promotor

5.3

Crear un Comité de Resolución de Conflictos - para el

manejo y conservación del complejo volcánico Acatenango

Fuego (representantes de comunidades y de autoridades

municipales)

Producto 3: Comisión de

resolución de conflictos

formalizada y funcionando.


programado Se ha integrado la Mesa Tecnica del

PRM Volcán de Acatenango como

foro permanente con representación

de las instituciones de gobierno,

autoridades municipales, sociedad

civil, líderes comunitarios. Se

requiere integrar aún a

touroperadores y prestadores de

bienes y servicios relacionados al

ecoturismo en el territorio


16

8. Anexos

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego

+ Son 5 especies a monitorear: quetzal, pavo de cacho, chipe cabeza rosada, cayaya, tillandsias/orquídeas

* Ingresos reportados por UGAM por concepto de pago de tarifa de ingreso de visitantes al PRM Volcán de Acatenango

entre 11 de enero y 30 de abril de 2017. Representan el 67% de la meta anual

17


Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 007-2016

hasta junio 2017


Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del maco lógico y plan operativo del

proyecto FCA 007-2016 hasta junio 2017.

18



proyecto FCA 007-2016 hasta junio 2017




19







20

Anexo 2. Documento de Estudio Técnico de Línea Base y Plan de Monitoreo Biológico para el complejo volcánico Acatenango – Fuego

Documento Estudio técnico de Línea Base (adjunto PDF)

Documento Plan de Monitoreo Biológico (adjunto PDF)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Estudio%20Técnico%20Línea%20Base%20Monitoreo%20Biológico%20Complejo%20Volcánico%20Acatenango%20-%20Fuego.pdf

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Plan%20de%20Monitoreo%20Biológico%20Complejo%20Volcánico%20Acatenango-Fuego%20CATIE-FCA-AF.pdf

12

Anexo 3. Taller de validación y capacitación inicial en monitoreo biológico del complejo volcánico Acatenango – Fuego

Figuras 1 y 2. Realizando la validación y planificación operativa para la implementación del monitoreo biológico.

UGAM Yepocapa (izquierda) y UGAM Acatenango (derecha). Fuente: Estuardo Girón, 2017

Figura 3. Generalidades, usos y recomendaciones para el fototrampeo, a cargo de la Licda. Raquel Leonardo, de

Fundación Defensores de la Naturaleza. Fuente: Estuardo Girón, 2017

13

Anexo 4. Informe de avances programa de incentivos para la conservación de suelos en Acatenango (Junio 2017)

Documento Informe de Avances (adjunto PDF)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/informe%20de%20avances%20scs%202017.pdf

14

Anexo 5. Plan de Trabajo para elaboración de Estudio Técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal

Documento Plan de Trabajo (adjunto PDF)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Plan%20de%20Trabajo%20Estudio%20Técnico%20PRM%20Astillero%20Joya%20Grande%20-%20Victor%20Villatoro.pdf

15

Anexo 6. Adenda al contrato para adquisición e instalación de equipo de radiocomunicación CATIE-CRELOSA.

16

Anexo 7. Notificación de la Municipalidad de San Pedro Yepocapa con relación a disponibilidad de fondos de contraparte para instalación de torre de radiocomunicación en apoyo a la UGAM

17

Anexo 8. Informe de avances UGAM San Pedro Yepocapa

Documento Informe de avances (adjunto PDF)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Informe%20Avances%20junio%202017%20San%20Pedro%20Yepocapa.pdf

18

Anexo 9. Términos de Referencia de la consultoría para elaboración de manual de procedimientos de gestión, administración y reinversión de ingresos del PRMVA

Documento Términos de Referencia (adjunto PDF)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/TDR%20manual%20de%20procedimientos%20administración%20ingresos%20y%20reinversión%20PRMVA%20CATIE-FCA-AF.pdf

19

Anexo 10. Dictamen favorable sobre formulario ambiental para establecimiento de facilidades turísticas ene l PRM Astillero Municipal Volcán de Acatenango

22

Anexo 11. Diseño de banners para las UGAM de Acatenango y San Pedro Yepocapa

Figura 4. Diseño de Banner UGAM San Pedro Yepocapa. CATIE 2017

23

Figura 5. Diseño de Banner UGAM Acatenango. UGAM Acatenango, 2017

24

Anexo 12. Base de datos de guías comunitarios con carné registrados ante INGUAT.

DepartamentoMunicipio Nombre Carnet Direccion Colonia Telefono AreaTrabajo Clasificacion Estado

CHIMALTENANGOACATENANGO ABELO ALEJANDRO GÜIGÜI PERÉN 1523 LA SOLEDAD 3064 0187 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO ABRAHAM MEJÍA TOL 1436 LA SOLEDAD 3341 1888 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO AGUSTIN LÓPEZ MORALES 1443 LA SOLEDAD 5781 9008 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO ALBERTO QUINO APARICIO 1263 ALDEA LA SOLEDAD 51645359 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO CARLOS ANDRES GUARCAS VARGAS 1266 ALDEA LA SOLEDAD 30686316 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO CARLOS DANIEL TIRIQUIZ GUTIÉRREZ 1520 LA SOLEDAD VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO CATARINO MÉJIA TOL 1431 LA SOLEDAD 50559990 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO CÉSAR OSWALDO GÜIGÜI PERÉN 1522 ALDEA LA SOLEDAD VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO DANIEL OSWALDO LARIOS LÓPEZ 1435 LA SOLEDAD 5377 1105 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO DOLORES TOL CHONAY 1287 LA SOLEDAD 31841570 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO DOMINGO SIS CHAPAS 1256 ALDEA LA SOLEDAD 49866652 ACATENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO EDY ESAU LÓPEZ QUINO 1477 LA SOLEDAD 4229 1351 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO ELADIO GÜIGÜI MACHÁN 1440 LA SOLEDAD 5382 5069 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO HÉCTOR QUINO APARICIO 1439 LA SOLEDAD 5327 5084 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO HENRY NOE SIS MARTINEZ 1475 COMUNITARIO LA SOLEDAD 5897 1712 ACATENAGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO HUGO EXEQUIEL SIS MEJIA 1264 ALDEA LA SOLEDAD 45351201 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO JEREMÍAS LARIOS LÓPEZ 1434 LA SOLEDAD 4950 5477 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO JOSÚE NATANAEL QUINO GUARCAS 1481 COMUNITARIO LA SOLEDAD 3046 7198 VOLCÁN DE ACATENANGO CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO JUAN FELIX SIS DE PAZ 1437 LA SOLEDAD 3188 3158 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO JUAN VARGAS SISIMIT 1441 EL CAMPAMENTO 4989 8161 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO LEÓN MEJÍA MORALES 1433 LA SOLEDAD 4021 9643 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO LOCADIO MEJIA TOL 1258 ALDEA LA SOLEDAD Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO MARIO JAIME SIS TEPAZ 1265 ALDEA LA SOLEDAD ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO MAURO GUMERCINDO GÜIGÜI TIRIQUIZ 1521 LA SOLEDAD 3219 0380 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO MELECIO LARIOS LOPEZ 1480 ALDEA LA SOLEDAD 4971 7622 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO MOISES LARIOS LOPEZ 1479 LA SOLEDAD 3206 7728 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO OVIDIO MORALES MORALES 1506 45320553 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO REGINO GÜIGÜI MACHÁN 1442 LA SOLEDAD ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO ROLANDO VARGAS ZAPET 1478 EL CAMPAMENTO 3094 3838 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO RUMALDO TOL GONZÁLEZ 1482 EL CAMPAMENTO 4697 7332 VOLCÁN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO SIXTO QUINO APARICIO 1483 LA SOLEDAD 5357 1272 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO TELESFORO TIRIQUIS GUTIERREZ 1262 ALDEA LA SOLEDAD ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO TIMOTEO TOL CHONAY 1438 LA SOLEDAD 53865212 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO TOMÁS ENRIQUE QUINO GUARCAS 1474 COMUNITARIO LA SOLEDAD 3216 1233 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO TOMÁS TOL CHONAY 1432 LA SOLEDAD 4591 7191 ACATENANGO,CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO VALERIANO LUX 1259 ALDEA LA SOLEDAD 45218217 ACATENANGO CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO VICTOR HUGO SIS TEPAZ 1260 ALDEA LA SOLEDAD 57066431 ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOACATENANGO VICTOR MORALES SUCUC 1261 ALDEA LA SOLEDAD ACATENANGO, CHIMALTENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOPARRAMOS ROBERTH ANTONIO LOPEZ MORALES 1286 3-071 Zona 1 50240690 PARRAMOS, SACATEPEQUEZ Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA AURA PATRICIA SUY JUÀREZ 647 CANTÒN SAN LORENZO 78494644 - 58614262AREA CENTRAL QUE COMPRENDE CHIMALTENANGO, GUATEMALA Y SACTEPÈQUEZLocal Inactivo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA ELDER DARY SOY LÓPEZ 1627 10A. 6-01 SAN JOSÉ CALDERAS 5211 8292-52006677VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA ELVIN RUBELSY SOY LÓPEZ 1629 10A. SAN JOSÉ CALDERAS 52118292-47082809VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Proceso

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA ELVIN RUBELSY SOY LÓPEZ 1629 10A. 6-01 SAN JOSE CALDERAS 52118292 VOLCAN DE ACATENANGO. Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA EYMI OLINDA SOY LÓPEZ 1626 10A. 6-01 SAN JOSE CALDERAS 5574 3115 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA FLORENCIO HERNÁNDEZ CHUY 1614 2DA. 4-01 SAN JOSE CALDERAS 5844 1864 VOLCAN DE ACATENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA GUILLERMO SOY SOLOGÜI 1615 10MA. 6-18SAN JOSE CALDERAS 34089890 3142 8026VOLCAN DE ACATENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA HORACIO RENÉ MARROQUÍN CASTILLO 1617 5TA. 6-38 SAN JOSE CALDERAS 5845 3517 VOLCAN DE PACAYA Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA JAIME RUDI SOY SOLOGUI 1711 3 SAN JOSE CALDERAS 5146 0696 VOLCAN DE ACATENANGO. Comunitaria Proceso

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA JOSE BERNABE SOLOVÍ PEREZ 1625 SAN JOSE CALDERAS 4449 4740 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGO.Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA NESTOR RICARDO SOLOVI COC 1628 SAN JOSE CALDERAS 57577149 VOLCAN DE ACATENANGO Comunitaria Proceso

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA NESTOR RICARDO SOLOVI COC 1628 SAN ANDRES ITZAPA 57577149 VOLCAN DE ACATENANGO, CHIMALTENANGOComunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA OVIDIO SOY SOLOGÜI 1616 10MA. 6-01SAN JOSE CALDERAS 4873 6542 VOLCAN DE ACATENANGO Comunitaria Activo

CHIMALTENANGOSAN ANDRES ITZAPA WARNER VINICIO SOY MEJÍA 1587 10 2 SAN JOSE CALDERAS 56791070 Comunitaria Activo

25

Anexo 13. Capacitación inicial a personal técnico, guarda bosques y municipal para temas de conservación y manejo sostenible de las áreas protegidas municipales

Figuras 6 y 7. Capacitación inicial en técnicas básicas para control de incendios forestales. Fuente: Juan

Francisco Otzín, 2017

Figura 8 y 9. Capacitación inicial e intercambio de experiencias en conservación de suelos. Fuente: Roberth

López, 2017

26

Anexo 14. Intercambio de experiencias en monitoreo del clima y estaciones hidroclimáticas

Figura 10 y 11. Capacitación inicial e intercambio de experiencias en monitoreo del clima y estaciones

hidroclimáticas. Fuente: Roberth López, 2017

27

Anexo 15. Actas de Reuniones de Mesa Técnica del PRM Volcán Acatenango.

Documentos: Acta 10, Acta 11, Acta 12, Acta 13, Acta 14, Acta 15 y Acta 16 (adjunto

Escaneo)

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28

Anexo 16. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero – abril 2017.

Fuente: Adolfo Simón, 2017

Fuente: Adolfo Simón, 2017

29

Anexo 17. Acta con los acuerdos y compromisos de seguimiento definidos ante la Municipalidad de Acatenango y COMUDE (24 y 26 de mayo, 27 de junio)

Documentos: COMUDE 26 Mayo, COMUDE 26 Junio, COMUDE 04 Julio (adjunto

Escaneo)

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Actas%20COMUDE/COMUDE%20Acatenango%2026MAY17.jpg

../../Informe%20II%20ENE-JUN%202017/Actas%20COMUDE/COMUDE%20Acatenango%2026JUN17%20(1).jpg

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