Imagen corporativa parte 2 y 3

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Imagen Corporativa Marcas y deportes Alexandra Guldberg Ángela Cuadrado Cindy Cárdenas @wheretimefli es

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Decathlon

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Imagen Corporativa

Marcas y deportes

Alexandra GuldbergÁngela CuadradoCindy Cárdenas

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2.1. Descripción de la empresa/institución

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2.1. Descripción de la empresa/institución

• Empresa creadora y distribuidora de artículos para el deporte. Gran gama de productos dedicados a todos los ámbitos

• Decathlon es el Grupo Oxylane que refleja una

nueva forma de organización que comprende dos líneas de negocios (distribución y venta local y online, y creación de productos a través de componentes propios).

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2.1. Descripción de la empresa/institución

• La empresa está presente en 16 países: Francia, Bélgica, Brasil, China, Alemania, Hungría, India, Italia, Holanda, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, España, Reino Unido y Turquía.

“Dar ganas y hacer accesible al mayor número de personas el placer y los beneficios de hacer

deporte”.

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2.1. Descripción de la empresa/instituciónMarca SectorAptonia Nutrición y cuidado personal

Artengo Deportes de raqueta

B'Twin Ciclismo y mountain bike

Caperlan Pesca

Domyos Fitness, danza, artes marciales, deportes de contacto y gimnasia escolar

Fouganza Hípica

Geonaute Sistemas electrónicos de medición

Inesis Golf

Kalenji Running

Kipsta Deportes de equipo (con pelota)

Nabaiji Natación

Newfeel Senderismo y calzado de calle

Oxelo Roller, skate y deportes de hielo

Quechua Deportes de montaña

Simond Alpinismo

Solognac Caza

Tribord Deportes acuáticos

Wed'ze Esquí y snowboard

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2.1. Descripción de la empresa/institución

• Historia

1976: Apertura de su primera tienda en Lille (Francia). 1985: Creación de la escuela internacional de los oficios, y lanzamientos de las acciones para los colaboradores.

1986: Decathlon producción.

1992: Primera tienda en España, concretamente en Montigalá.

1993:5000 colaboradores y 100 tiendas en funcionamiento.

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2.1. Descripción de la empresa/institución

1996: Marcas creadas por la propia organización para diferentes ámbitos deportivos (Tribord y Quechua)

1999: “Village Oxiylane”: Escuela en la que a través de diferentes servicios se dan técnicas y se explica el funcionamiento de determinados deportes.

2001: 25000 colaboradores y alrededor de 300 tiendas abiertas.

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2.1. Descripción de la empresa/institución

2003: Internacionalización, Decathlon va más allá y abre su primera tienda en Shangái (China).

Creación de “Eventos clientes”.

2006: Primera tienda en Moscu, además refuerza la implantación y proyectos en Europa del este.

2008: Grupo Oxylane Aún así, sus tiendas siguen manteniendo su nombre (Decathlon) y su formato.

En 2009, el grupo se incorporó a Rumanía haciendo así un total de 14 países.

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2.2. Características diferenciales de la misma

• La calidad-precio en sus artículos en una forma de atracción para el cliente.

• Financiación.• Marcas propias como Kalenji o Quechua.• Amplia gama de productos tanto de marcas propias como

internacionales. • Variedad. Primeras marcas: Nike, Adidas, etc.• “Eventos clientes”.• Compra online.• Entregas a domicilio mediante Correos y DHL.

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2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa

• El nombre hace referencia a una competición de atletismo que consta de 10 pruebas.

• El logo .

• El slogan, “Dar ganas y hacer accesible al mayor número de personas el placer y los beneficios del deporte”.

• Valores: Vitalidad, sinceridad, responsabilidad y generosidad.

• Compromisos: Humanos, responsable y medio ambiente.

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2.4. Referencia en medios y r

edes sociales a la empresa/

institución

• Referencia en medios:La empresa ha sido parte de diferentes noticias en medios como periódicos digitales, blogs entre otros.

• Redes sociales:o Facebook o Twittero Youtubeo Pinteresto Instagramo Google+ @wheretimeflie

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3. Otras organizaciones de referencia

3.1 Descripción

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3.2 Casos de éxitos y buenas prácticas

• Integración vertical de sus actividades

• El control de los suministros • El diseño del producto

• La innovación del proceso

• Bajo coste@wheretimeflies

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En nuestro blog…

Encontraran una entrevista realizada a una empleada de Decathlon Alicante.

¿Crees que la política de precios bajos es efectiva? Si, pero sin bajar la calidad del producto, lo que se pretende es bajar los precios para vender más cantidades y poder saldar el coste iniciales de inversión. Hoy nos encontramos en una situación económica no muy buena, y por tanto el cliente busca precios bajos, pero también de calidad.

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¡Gracias!

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