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Informe de Estrategia Modatex

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MBA TRUJILLO X PROMOCION

INFORME DE ESTRATEGIA MODATEX SAC ALUMNOS:

1. Paredes Silva, Roger

2. Alfaro Rosas, Jorge

PROFESOR

: Phd. Jaime Serida CURSO

: Juego de Negocios

1. RESUMEN EJECUTIVO

El sector textil y de confecciones es una de las industrias ms importantes. Para el 2012 esta industria represent el 8.8% del PBI (Producto Bruto Interno) global lo cual constituye un ingreso substancial para nuestro pas. Uno de los factores de este desarrollo industrial son las pymes dedicadas a este sector que debido a esfuerzo, dedicacin y sobretodo loable emprendimiento, han obtenido un crecimiento sostenido, el cual se ve reflejado en el desarrollo de grandes centros industriales y comerciales de textiles y confecciones como es el emporio comercial del distrito de La Victoria conocido como Gamarra.

Las pymes del parque industrial de textiles y confecciones, conocido como Gamarra, actualmente concentran ms de 24 mil establecimientos dedicados a esta industria brindando trabajo a ms de 51 mil personas, albergando a la clase emprendedora del pas. Sin embargo, esta clase emprendedora localizada en este emporio comercial, desde sus inicios, ha presentado problemas en su produccin, tales como: la sobrecarga de capacidad de produccin, el escaso control de costos de insumos, el descuido en los tiempos de entrega de los productos finales . As pues, estos problemas han impedido que las empresas puedan aprovechar al mximo oportunidades de desarrollo como son las exportaciones. Segn el INEI, para el ao 2013 las exportaciones para el sector textil y prendas de vestir ha aumentado en un 26.3% lo cual ha significado una gran oportunidad para las pymes dedicadas a este sector.

El mercado mundial del sector textil-confecciones es altamente competitivo.

Las tecnologas de los bienes de capital progresan con rapidez y su uso tiende a generalizarse, de manera que el desafo para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logsticas, de atencin al cliente y de alianzas que sobrepasen las fronteras nacionales.

Desde el punto de vista de la generacin de valor, de empleo y de divisas, la cadena del sector textil-confecciones es una de las ms dinmicas e importantes del Per, situacin que comparte con muchos pases en desarrollo. Ello en razn a que casi todas sus etapas registran produccin nacional y que en las etapas finales de la cadena hay una participacin relativamente alta en las exportaciones con respecto al total de la produccin. Asimismo, la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es muy intensa, lo que se demuestra por la elevada penetracin de importaciones de prendas de vestir, en la que destacan los grandes almacenes.Los eslabones iniciales de la cadena textil-confecciones tienen un estrecho vnculo con el sector agropecuario a travs de la demanda de fibras de origen natural, vegetal y animal (como el algodn y la lana, principalmente, y en menor medida otras fibras como seda natural, lino, yute, etc.), y con la industria petroqumica, de la cual insume una amplia gama de fibras sintticas tales como el nylon y el polister. Per es un pas textil por tradicin, reconocido por la alta calidad de sus fibras, como el algodn pima y la alpaca; lo que unido a las inversiones en innovacin tecnolgica y alta especializacin de la mano de obra textil le permitirn ingresar a nuevos mercados y diferenciarse en los ya existentes frente a los productos de menores precios producidos en Asia, en particular en China.Consciente de la gran importancia del sector textil exportador, por su importante contribucin a la generacin de empleo, de divisas internacionales y a la diversificacin de fuentes de ingreso del pas, MODATEX ha venido siendo parte de esta importante industria generando valor agregado para el pblico objetivo al cual est orientado. El presente informe de Estrategia busca establecer inicialmente el diagnostico situacional tanto Externo como Interno de la empresa a fin de poder definir los Objetivos estratgicos y la manera de alcanzarlos. 2. INFORMACION DE LA EMPRESA

2.1 ANTECEDENTES

La empresa MODATEX S.A.C es una empresa de confecciones de prendas de vestir de moda, alto valor agregado bsicamente de algodn pima, produce prendas de vestir tales como, polos con cuello y vestidos, estos varan en colores, diseos, telas.

La empresa tiene ya cerca de 18 aos en el mercado de la industria textil en el Per y desde sus inicios la empresa viene orientando una importante proporcin de sus recursos al desarrollo de nuevas tcnicas de produccin, como una forma de sobrevivir en el competitivo mercado, utilizando diversos tipos de acabados en el proceso de tintoreras y utilizando como materia prima mezclas especiales de hilados tales como algodn pima con alpaca, con seda, con lino y otras mezclas. Nuestro enfoque est dirigido a privilegiar el uso de la extraordinaria materia prima que tenemos en al pas, as como la alta destreza en costura del trabajador peruano, ambos factores, felizmente, muy bien reconocidos hoy en da en el mercado mundial.

La empresa cuenta con una planta de produccin en Lima y actualmente se orienta a un mercado maduro ligado a la variacin de la demanda global y sectorial del mercado, esto quiere decir que se ve afectado por los ndices econmicos y la estacionalidad.

Adems la empresa viene evaluando la posibilidad de ingresar a un segundo mercado urbano y rural el cual se encuentra en desarrollo 2.2 FILOSOFIA EMPRESARIAL

VISIN, MISIN Y VALORES DE LA EMPRESA

VISION Para el 2020 ser la empresa Textil lder a nivel nacional reconocida por sus altos estndares de calidad y responsabilidad social empresarial

MISION

Somos una empresa productora de prendas de vestir de alta calidad, para clientes exigentes y que gustan vestir de acuerdo a la moda, basado en la aplicacin de alta tecnologa, innovacin y permanente investigacin. VALORES Modatex ha definido valores que guen el actuar de sus colaboradores de forma permanente de tal forma que permita cumplir con la Misin y alcanzar la Visin de la empresa, para ello se han definido valores corporativos y humanos segn se detalla:Innovacin.

La empresa valora la innovacin permanente como una forma de adecuarse a las nuevas tendencias y expectativas del mercado

Tecnologa.

Las nuevas tecnologas representan una inmejorable oportunidad para la mejora continua por lo que es prioridad de la empresa incorporarlas en sus procesos internos.

Honestidad:

Los colaboradores deben actuar con transparencia y veracidad en toda actividad que desarrolla tanto con el cliente interno y externo.

Cooperacin:

Se promueve la actitud de colaboracin entre todos los miembros de la institucin, como medio para alcanzar los objetivos.

Respeto: Se concientiza en el trato justo entre todos los niveles y el reconocimiento a la autoridad y a las normas de la institucin.

3. ANLISIS EXTERNO.

3.1 Anlisis PESTEL

3.1.1 Anlisis Poltico.

El Gobierno Central ha empleado como objetivo principal en la denominada Hoja de Ruta, mantener el mismo nivel de xito econmico, sobre la base de complementacin de un rol eficiente del Estado, aunado a la participacin de los agentes econmicos del sector privado local e internacional, que aseguren una sostenida generacin de riqueza y reduccin del nivel de pobreza.

De otro lado, se ha creado el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, cuyas principales tareas, son: Igualdad de Oportunidades. Lograr que los hogares en pobreza extrema, o vulnerables, accedan a los servicios pblicos universales ejerciendo as sus derechos y su ciudadana plenamente a travs de los programas de alivio temporales y focalizados. Fomentar capacidades para aprovechar oportunidades. Contribuir a que los usuarios de programas sociales logren estrategias sostenidas de generacin de ingresos, seguridad alimentaria, reduccin de vulnerabilidad y empleo que les permita en el mediano plazo superar su condicin de pobreza y vulnerabilidad a travs de la articulacin de programas de alivio con programas promotores.

Convertir la inclusin social travs de la MYPE, como una poltica de Estado, es muy importante, si se tiene en cuenta que el 99.6% del total de unidades productivas formales del pas son microempresas (95%) o pequeas (4.6%), que contribuyen con ms del 35% del Producto Bruto Interno (PBI) y generan el 80% del empleo privado.

Por ello, uno de los objetivos principales del Gobierno Central est constituido por la bsqueda de la inclusin social de los pobladores con altos niveles de pobreza, que involucrar un esfuerzo de inversin en infraestructura: vas de comunicacin (carreteras), telecomunicaciones, mejores condiciones sanitaras y de salud, que definitivamente redundarn en una gran posibilidad para las poblaciones rurales de integrarse al circuito econmico nacional.

El continuo dinamismo de la economa se est reflejando en adecuadas condiciones macroeconmicas que, sumadas a la estabilidad poltica y a las grandes riquezas naturales y culturales, hacen del Per uno de los lugares ms atractivos para la inversin. Esto ha sido ratificado con la obtencin del grado de inversin por una de las clasificadoras de riesgo de mayor prestigio internacional.

Empresarios locales con una visin de largo plazo estn aprovechando esta favorable coyuntura para emprender ambiciosos proyectos destinados a expandir sus empresas, con la finalidad de llevar sus productos a los exigentes mercados internacionales, y de esa manera insertarse en el comercio mundial.

Uno de los factores que ha contribuido al crecimiento de las exportaciones textiles ha sido la agresiva poltica comercial. El ATPDEA (y su futura sustitucin a travs de la implementacin del TLC con EE.UU.), la obtencin de preferencias arancelarias con la Unin Europea a travs del Sistema Generalizado de Preferencias Andino y una serie de acuerdos comerciales con el MERCOSUR, la CAN y el ALADI, permiten competir en mejores condiciones y posicionar los productos textiles en diversos mercados, con una aceptacin favorable de sus consumidores dada su apreciada calidad.Al cierre del presente informe el riesgo pas de Per baj 3 puntos bsicos pasando de 1.61 puntos porcentuales a 1.58 puntos, segn el EMBI+ Per calculado por el banco de inversin JP Morgan. En la regin reportaron los riesgos ms bajos Mxico (1.45 puntos), Per (1.58 puntos) y Colombia (1.67 puntos).El EMBI+ Per se mide en funcin de la diferencia del rendimiento promedio de los ttulos soberanos peruanos frente al rendimiento del bono del Tesoro estadounidense.

As se estima el riesgo poltico y la posibilidad de que un pas pueda incumplir con sus obligaciones de pago a los acreedores internacionales, es decir, que mide el grado de peligro que entraa un pas para las inversiones extranjeras.

3.1.2 Anlisis Econmico. Los fundamentos macroeconmicos de la economa peruana le han permitido sobrellevar la crisis financiera internacional que impact al pas en el ao 2009 y ocasion la reduccin del crecimiento del PBI a 0.9% (muy por debajo del 9.8% registrado en el 2008).

El ao 2010 fue un ao positivo para la recuperacin econmica del Per debido a la poltica implantada durante la crisis, la cual se reflej en el fuerte dinamismo de la demanda interna, basada en nueva inversin y gasto del sector privado, as como en las medidas fiscales implementadas por el gobierno de turno. En este contexto el PBI creci 8.8% y la tasa de desempleo cay a 7.9%. A diciembre del 2012 el PBI fue de S/. 526,285 MM. Para el 2013 el crecimiento del PBI alcanz el 5.03% luego de que el INEI hiciera algunos ajustes a los clculos para determinar el porcentaje de este indicador Grfico 01 : Comportamiento del PBI en las principales Regiones

EAGLEs: Emerging and Growth-Leading Economies. Grupo compuesto por China, India, Indonesia, Brasil, Rusia, Corea, Turquia, Mexico y Taiwan.Fuente: BBVA Research.

Para el ao 2014, el escenario central de proyeccin contina considerando una tasa de crecimiento del PBI (6,3 por ciento) en torno a su nivel potencial. Por su parte, para el ao 2015, se prev una tasa de crecimiento ms alta (6,8 por ciento), que contempla la entrada en operacin de proyectos de inversin, principalmente en el sector minero.Grfico 02 : Comportamiento del Producto Bruto Interno

Fuente: BCRP

Para el ao 2013 la previsin de crecimiento de la demanda interna fue de 6,8 a 7,0 por ciento, ante una mayor previsin de gasto pblico, principalmente de consumo. Se mantiene la perspectiva de una moderacin del crecimiento de la demanda interna en los siguientes 2 aos y una recuperacin de las exportaciones a partir del segundo semestre del ao.Grfico 03: Comportamiento de la Demanda Interna.

El consumo privado creci 5,5 por ciento en el primer trimestre, tasa inferior a la del trimestre anterior (5,8 por ciento). Diversos indicadores muestran un comportamiento ms moderado del crecimiento del consumo en el primer trimestre. Por ejemplo, la venta de vehculos familiares nuevos creci 14,1 por ciento (versus 38,4 por ciento en el cuarto trimestre) y los crditos de consumo se expandieron 13,7 por ciento (versus 15,4 por ciento en el trimestre previo).

Grfico 04 : Comportamiento del Consumo Privado

Fuente: BCRP

Con referencia al ndice de Confianza del Consumidor, este sigue ubicndose en el tramo optimista. Este indicador mantuvo en un promedio de 64 puntos. Sin embargo, este indicador ha mostrado un ligero deterioro durante los primeros meses del presente ao.

Grfico 05: Comportamiento del ndice de Confianza del Consumidor

El crecimiento del empleo urbano en empresas de 10 y ms trabajadores fue de 3,8 por ciento en el primer trimestre de 2013, ligeramente mayor al promedio 2009-2012, aunque moderndose respecto a las tasas de expansin observadas en 2011 y 2012.Grfico 06 : Evolucin del Empleo Nacional Urbano

* Empresas de 10 y ms trabajadores

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

Las exportaciones de bienes y servicios registraron en el primer trimestre una cada de 9,7 por ciento, que reflej los menores envos al exterior de productos tradicionales, principalmente oro, cobre y harina de pescado. Asimismo, se observ una reduccin en las exportaciones de algunos productos no tradicionales como textiles y qumicos, principalmente orientados a Amrica Latina.Se considera una trayectoria de recuperacin del crecimiento de las exportaciones en 2014 y 2015, sobre todo en este ltimo ao, principalmente por la entrada en operacin de proyectos mineros de cobre, como Toromocho, Las Bambas y Constancia. As, para 2014 y 2015 se esperan tasas de crecimiento de 8,5 y 11,7 por ciento, respectivamente.

Grfico 07: Comportamiento de las Exportaciones

Fuente: BCRPLas importaciones de bienes y servicios crecieron 8,4 por ciento en el primer trimestre por mayores importaciones de insumos y de servicios no financieros. En el horizonte de proyeccin se espera que las importaciones crezcan a tasas menores a las registradas en los aos previos en lnea con la moderacin en el crecimiento de la demanda interna. Sin embargo, para los aos 2014 y 2015 se proyecta una tasa de 8,9 por ciento para ambos aos, mayor a la prevista en 2013 (7,0 por ciento), tomando en consideracin la mayor tasa de crecimiento del PBI esperada para esos aos.Grfico 08: Comportamiento de las Exportaciones/Importaciones.

Fuente: BCRP

Panorama Actual de la Poltica Monetaria Peruana

La tasa de Poltica monetaria se mantiene sin cambios desde el 2011Grfico 09 : Comportamiento de las Exportaciones

Tasa de Referencia.

Manejo prudencial de encajes para sostener el crecimiento del crdito y apoyar a la desdolarizacin

Para mantener una evolucin ordenada del crdito, el BCRP ha venido adoptando medidas de flexibilizacin del encaje.

Grfico 10 : Tasa de encaje en MN Y ME.

Fuente : BCRP.

En resumen se puede afirmar que pocos periodos en la historia econmica del Per han sido tan prsperos como el actual. En los ltimos cinco aos, el PBI creci a un promedio anual de 6.2%, registrando a diciembre del 2012 un crecimiento del 6.3%, proyectando para el 2013 un nivel de crecimiento anual del PBI del 6%.

Este prolongado perodo de prosperidad se puede explicar, en gran medida, por la llegada de la inversin extranjera en los sectores de construccin, recursos naturales y energa.

Existe un importante nivel de Reservas Internacionales Netas (RIN) las mismas que al 2012 totalizaron U$$ 63,991 millones, con una inflacin anual de 2.65%. En ese marco, el Per muestra el mejor ambiente macroeconmico de Amrica Latina, debido a su fuerte crecimiento econmico y bajo nivel de inflacin.

El riesgo pas de Per se encuentra en un importante nivel lo cual ha permitido a fines del 2013 mejorar su calificacin de riesgo.

3.1.3 Anlisis Sociocultural.

a. Demografa

El crecimiento demogrfico constituye un indicador importante considerando que permite desarrollar los planes de negocios de MODATEX en el corto y largo plazo, sobre la base de la oferta de sus productos (basados en poblacin objetivo, en materia de edades y sexo de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), en el rango de edades adecuadas y actividades econmicas, adems de la condicin urbana y/o rural de la poblacin objetivo).

La poblacin nacional, alcanza los 30.1 millones de habitantes, con un ndice de crecimientos poblacional del 1.1% (335,000 habitantes), nivel inferior al registrado por la poblacin, de 65 y ms aos de edad, que se viene incrementando de manera sostenida, reflejando un aumento superior a la tasa de crecimiento poblacional (3.24%).

Los seis departamentos que concentran 57% de la poblacin son: Lima (31%), Piura (6%), La Libertad (6%), Cajamarca (5%), Puno (4.6%) y Junn (4.4%). El 41.4% de la poblacin nacional reside en distritos de ms de 100 mil habitantes y 27%, menos de 20 mil habitantes.

b. Empleo

La PEA nacional registra alrededor de 17 millones de personas, de las cuales 74% acta en el sector urbano y 4.8 millones en la ciudad de Lima, de las cuales cerca de 3.5 millones laboran en MYPES. Del total de PEA ocupada en MYPE, 76% labora en unidades econmicas de comercio y servicios. El 80% de la PEA en Lima se concentra en los conos urbanos, donde un 24.4% se ubica en cono norte (1.2 millones), 21.7% en el cono este (1.1 millones), 20% en el cono sur (960 mil), y 14.7% en el cono oeste (706 mil).

A nivel nacional, la distribucin de ingresos por parte de los niveles socioeconmicos es desigual. Los niveles socioeconmicos A y B representan el 5.2% y 17.7% de los hogares, que concentran el 32.4% y 29.0% de los ingresos totales, respectivamente.

3.1.4 Anlisis Tecnolgico.En los ltimos aos, la investigacin y desarrollo en materia de tecnologa y comunicaciones ha tenido un avance vertiginoso, situacin que ha permitido que las EMPRESAS DEL RUBRO TEXTIL cuenten con nuevas herramientas para automatizar sus procesos, mejorar la calidad de sus servicios y atencin al cliente, mejorar el feedback con sus clientes.

La tecnologa no solamente es comprar mquinas, sino darles el uso correcto para dar un servicio a tiempo y de calidad. El producto de calidad lo da la tecnologa aplicada adecuadamente a las materias primas;

Las tecnologas de los bienes de capital progresan con rapidez y su uso tiende a generalizarse, de manera que el desafo para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logsticas, de atencin al cliente y de alianzas que sobrepasen las fronteras nacionales.

3.1.5 Anlisis Ecolgico

La lenta pero sostenida reduccin de glaciales tropicales, la disminucin de lluvias, la elevacin del nivel del mar, el incremento de la temperatura de la superficie de mar y la afectacin en el rendimiento de las tierras agrcolas, son algunos de los impactos negativos producidos por el cambio climtico en el Per.

En pases pobres, el cambio climtico produce una gradual disminucin de los niveles de desarrollo, pues las variaciones climticas exacerbadas (reduccin/incremento de lluvias, olas de calor/fro), provocan, entre otras cosas, una disminucin de la produccin agrcola y una reduccin de los niveles de seguridad alimentaria, adems de problemas ambientales y de saneamiento.

Los cambios en las temperaturas, ciclos biolgicos y meteorolgicos harn que la biodiversidad en la Tierra se vea ms alterada y amenazada.

Los cientficos pronostican un calentamiento progresivo del planeta, basndose en el aumento de las temperaturas, y el efecto invernadero provocado por el aumento del dixido de carbono (CO2) y la disminucin de la capa de ozono.

Al respecto, los gobiernos de todo el mundo empiezan a preocuparse e interesarse en el tema del cambio climtico, en la medida en que se altera la economa y cmo las catstrofes causan cada vez ms vctimas humanas, afectan el hbitat y hacen ms crtica la lucha contra la pobreza y la extrema pobreza.

El gobierno peruano ha iniciado algunas iniciativas importantes enmarcadas dentro de la denominada Ley 28611 Ley General del Ambiente, ley 28245 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental y su Reglamento aprobado mediante DS 008 -2005- PCM y la Poltica Nacional de Educacin Ambiental esta ultima a travs de la cual se establecen los objetivos, lineamientos de poltica y resultados esperados en la formacin y fortalecimiento de la ciudadana que requiere el desarrollo sostenible ambiental nacional

El Senamhi elabora un informe sobre el escenario climtico hipottico que enfrentar Per en 2035, con nfasis en el retroceso de la masa glacial y en funcin a lo que reporten nuevas estaciones metereolgicas a instalarse en zonas de ms de 5.000 metros de altitud en los departamentos andinos de Cusco y Junn, destinadas a monitorear en detalle el desarrollo de eventos atmosfricos.

De esta manera, el pas contar con una base que le facilitar tomar previsiones para adaptarse al cambio climtico, en sectores gravitantes en el tema de la seguridad alimentaria, como la agricultura y la pesquera.

En el caso de ALGUNAS REGIONES es importante reconocer que su economa presenta alta vulnerabilidad respecto a los fenmenos climticos, especficamente al fenmeno El Nio y a las sequas; ambos casos (abundancia o escasez de agua) han generado ndices negativos del PBI regional.

ltimamente un efecto atribuido al cambio climtico es la exacerbacin de algunas plagas a plantaciones agrcolas tales como el caf y el algodn.3.1.6 Anlisis Legal

La industria Textil se rige por las leyes generales y sectoriales que regulan las condiciones bajo las cuales operan las empresas, entre ellas existe el Cdigo de defensa y proteccin al consumidor a travs del cual se establecen obligaciones de parte de los proveedores de bienes y servicios de garantizar las condiciones , caractersticas e idoneidad de dichos bienes y servicios tal y cual fueron ofrecidos bajo el enfoque de una norma pro consumidor es decir ante la duda de un tema que involucre los intereses de los consumidores, la ley favorecer al consumidor final . Asimismo de parte de los organismos sectoriales tales como el ministerio de la produccin y del ambiente existen normativas que regulan la actuacin de las empresas que compiten en el sector textil. 4 ANLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR

4.1 Anlisis del Sector Textil.4.1.1 Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

Este enfoque es una herramienta importante para analizar la industria en donde se desenvuelve la empresa. Por ello para Porter (2008), lo que sostiene la estrategia es la comprensin que se tiene de la competencia y cmo hacerle frente.

Fuerzas competitivas de M. Porter

Fuente: Arbaiza, L (2011). Administracin estratgica. ESAN

Las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector son:

a) Amenaza de Ingreso de los nuevos competidoresb) Poder de negociacin de los proveedoresc) Poder de negociacin de los compradoresd) Amenaza del ingreso de productos sustitutose) Rivalidad entre los competidoresAmenaza de Ingreso de los nuevos competidoresEn el anlisis de esta variable hay que considerar las Barreras de entrada al sector textil tales como

Economas de escala

Dado que los productos textiles importados desde China afectan fuertemente a la industria, es vital para las empresas que operan en el sector desarrollar economas de escala

Nivel de Inversin

Hemos comentado sobre las economas de escala como medio de lograr la competitividad en el mercado, para ello debemos asociar un nivel alto de inversin a fin de lograr dichos niveles que permitan encontrar costos bajos

Know how

Implica el conocimiento en la industria que deben tener las empresas que desean incursionar en el sector por las particularidades que muestra el sector textil En trminos generales podemos concluir que el nivel de amenaza es medio bajo lo cual seguir incentivando de manera controlada a algunos inversionistas a ingresar al sector o industria, con lo cual se espera una competencia estable

Poder de negociacin de los proveedoresNo existen monopolios u oligopolios de parte de los proveedores en el sector donde opera MODATEX, de tal manera que NO existe poder de negociacin de parte de los proveedores.

Poder de negociacin de los compradores

Si bien directamente el comprador no ejerce poder de negociacin, podemos mencionar que el poder de negociacin est dado por las preferencias de parte de los consumidores. Ello hace que la empresa destine gran parte de sus presupuestos en investigacin y marketing a fin de cubrir estas expectativas. Amenaza del ingreso de productos sustitutosSi bien existe una alta diversidad de empresas que ofrecen productos similares que pueden cubrir las necesidades del mercado objetivo, la estrategia de diferenciacin que aplica la empresa permite hacer frente a esta amenaza. Por lo tanto podemos asegurar que esta amenaza se encuentra en un nivel medio. Rivalidad entre competidores

Segn el El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Gamarra en un centro comercial e industrial del rublo textil el cual se localiza en el distrito de la Victoria en Lima, Per. En este centro comercial se puede encontrar 20 mil tiendas textiles conformadas por tiendas comerciantes, fabricantes textiles, contratistas y proveedores textiles. Gamarra presenta una gran extensin en la cual se pueden encontrar una gran variedad de negocios textiles, desde microempresarios hasta grandes corporaciones, brindando una gama de opciones para los consumidores finales o empresarios.

Para Carlos Ramn Ponce , este conglomerado comercial tuvo sus inicios en la dcada de los 50s cuando comenzaron a aparecer pequeos tallares y fbricas establecidas por comerciantes que aprendieron el negocio textil en sus trabajo de operarios en fbricas textiles. A partir de 1972, Gamarra comienza a crecer gracias a la proteccin que el estado brindaba a la industria nacional. En la actualidad, este emporio comercial es el principal conglomerado de del sector textil en el cual se realizan actividades de comercializacin y de confecciones.Si bien existen todos estos participantes en el mercado textil , de acuerdo al anlisis realizado se han identificado siete principales empresas competidoras, las cuales se orientan al mismo mercado de MODATEX

}

Cuadro : 01 Empresas competidoras

Si bien existe una alta rivalidad, otros factores tales como el crecimiento de la economa y el aumento del poder adquisitivo de la poblacin en los ltimos aos han ayudado a mantener a la industria textil en el Pas. 5 ANLISIS INTERNO

5.1 Anlisis AMOFHIT

La evaluacin interna se enfoca en indagar e identificar las condiciones actuales, as como la capacidad para generar ventaja competitiva. A partir de la metodologa AMOFHIT, se evalan los factores relacionados con la administracin (A), el marketing (M), las operaciones y logstica (O), las finanzas (F), los recursos humanos (H), los sistemas de informacin (I) y la tecnologa (T). De lo anterior, se pueden obtener las Fortalezas y las debilidades

5.1.1 Administracin y Gerencia

Plana gerencial idnea y con experiencia en el sector Textil.

Adecuada estructura organizativa alineada a la visin de la empresa.

Falta de interiorizacin y conocimiento de visin y estrategias por parte del personal.5.1.2 Marketing

Fuerte Presencia en zonas Urbana del Pas Marca posicionada en el mercado

Productos diseados para atender la demanda del mercado.

Adecuada fidelizacin con clientes externos

5.1.3 Operaciones

Proceso de produccin por mejorar.

Dbil sistema de control interno.5.1.4 Finanzas

Reducido patrimonio que limita los planes de expansin Costos de produccin dentro del promedio del sector.

Alto costo financiero debido a las limitaciones de fondeo a corto plazo.

5.1.5 Recursos Humanos

Clima laboral adecuado.

Personal tcnico calificado y con experiencia en el sector.

5.1.6 Informacin y Comunicacin

Sistema de informacin gerencial adecuado.

Adecuada comunicacin interna.

5.1.7 Tecnologa

Tecnologa adecuada basado en la adecuacin permanente.

6 ANALISIS FODA

Fuente. INEI Informacin disponible a la fecha de elaboracin del presente informe

Estudio PUCP .Anlisis , diseo e implementacin de un sistema de procesos productivos para textiles y confecciones

Fuente Gestin fecha 07.03.2014 http://gestion.pe/

Latin Business ndex. 211.

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI. Reporte de poblacin. Junio 2012.

Ibid. 19

Mercado laboral en Lima Metropolitana, abril-junio 2012. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI.

Aprobado mediante DS N017-2012-ED de fecha 29.12.2012

CARLOS RAMN PONCE MONTEZA. 1994. Gamarra: Formacin, Estructura y Perspectiva. Edicin 1ra. Lima, Per: Fundacin Friedrich Ebert

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