Informe de Gestión Social y Económico 2014

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CARACTERÍSTICAS DEL INFORME

El Informe de Gestión Social y Económico 2014, plasma el trabajo que en equipo se realiza día a día, con miras a satisfacer las necesidades de los empresarios, la pobla-ción afiliada y la comunidad en general.

Este documento registra la gestión realizada por Comfa-cauca, correspondiente al periodo entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2014.

Información:

Mercadeo [email protected]. (57 2) 8231868 ext. 295

Planeación y [email protected]. (57 2) 8231868 ext. 110

CONTENIDO

1. MENSAJE DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO 32. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN 53. APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA 114. GESTIÓN SOCIAL 14

• Vivienda 14• Mecanismo de protección al cesante 16• Fondo para la protección a la niñez FONIÑEZ 17• Educación básica y superior 22• Formación para el trabajo y desarrollo humano 25• Cultura y bibliotecas 26• Recreación y deportes 27• Crédito social 29• Red integrada de servicios de salud 29

5. GESTIÓN DE CONVENIOS DE INVERSIÓN SOCIAL 316. GESTIÓN ECONÓMICA 33

• Informe del Revisor Fiscal 34• Certificación de estados financieros 36• Estados financieros 37• Notas a los estados financieros 42

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Informe de Gestión Social y Económico 20143

INFORME DIRECTOR ADMINISTRATIVO

El año 2014 representó para Comfacauca la continuidad de una efectiva gestión de los recursos provenientes del sector empresa-rial, evidenciable en la ampliación de cobertura de los servicios que de manera progresiva se brindan desde hace 48 años a la población afiliada. Como Caja de Compensación hemos cumplido con las fun-ciones que desde el Gobierno Central nos han sido asignadas para cubrir población no afiliada, sin dejar de responder a las necesida-des de los trabajadores y sus familias; en pro de reducir las brechas sociales generadas por la falta de equidad e igualdad social.

Este obrar ha fortalecido en Comfacauca su gestión como ente ope-rador de proyectos que en convenio con instituciones públicas y privadas surgen con miras a mejorar las condiciones de un Depar-tamento con problemáticas sociales como la pobreza, la inequidad, la inseguridad y el orden público. Como ejemplo, un porcentaje de los recursos destinados por la Gobernación del Cauca, en marco del acuerdo estratégico para el desarrollo del territorio ‘Contrato Plan Norte del Cauca’, serán ejecutados por la Caja y su Corporación Uni-versitaria en la implementación de un modelo innovador de acceso y permanencia en educación técnica, tecnológica y profesional, y empleabilidad en los municipios de Puerto Tejada, Villa Rica, Suárez, Miranda, Corinto, Caldono, Padilla, Jambaló y Toribío; beneficiando a más de 600 jóvenes.

De la misma manera, en el tema de vivienda social Comfacauca par-ticipa activamente en los programas promovidos por el Gobierno Nacional y los gestionados directamente, realizando los procesos de divulgación, recepción, verificación y validación de la información y se ha posicionado como consultor y asesor de los entes territoria-les y constructores privados, es así como hoy se están ejecutando en el departamento 11.313 viviendas de interés social por valor de $392.000 millones, que beneficiaran a 45.000 caucanos, en los pla-nes de ‘Vivienda gratuita’, ‘Vivienda para ahorradores VIPA’ y ‘Vi-vienda rural’ y subsidios directos de la Caja.

Así, estas actividades se suman a los beneficios que durante el pe-ríodo 2014 se alcanzaron para los trabajadores de las empresas afi-liadas, sus familias y la población caucana. De manera general se presentan los más importantes logros relacionados con cobertura y resultados financieros:

• 5.433 empresas afiliadas, 85.868 trabajadores afiliados y una población total cubierta de 244.602 personas.

• Recaudo de aportes por más de $62 mil millones, destinados al pago de la cuota monetaria, el traslado obligatorio a fondos de inversión social, el subsidio en servicios sociales, los gastos administrativos y la ampliación de coberturas, entre otros.

• Importantes inversiones en infraestructura por más de $9 mil millones, en el cual se destaca el inicio de la obra del Centro Recreativo Las Ceibas, en Puerto Tejada.

4 Informe de Gestión Social y Económico 2014

• Pago de subsidio monetario por $19,9 mil millones a trabaja-dores con ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos legales mensuales vigentes.

• Ampliación del fondo de crédito para afiliados a $25 mil millo-nes que permitieron otorgar, a la fecha, 4.555 créditos con tasas diferenciales según la categoría del afiliado.

• Entrega de 281 subsidios de vivienda a familias afiliadas por $3.282 millones.

• Registro de 743 empresas y 6.339 buscadores de empleo, 813 vacantes cubiertas y 2.347 personas remitidas a programas de capacitación.

• 401 personas sin empleo beneficiarias con subsidios en salud, pensión y/o cuota monetaria.

• Participación de 17.017 niños y jóvenes en programas de aten-ción integral a la niñez y jornada escolar complementaria, po-blación en condición de discapacidad y adultos mayores.

• 40.317 atenciones en las IPS y Clínica Comfacauca, generando a su vez 431.685 actividades en salud.

• 4.510 estudiantes en preescolar, básica, media, educación para adultos y educación superior.

• Formación para el trabajo y desarrollo humano a 20.924 partici-pantes.

• 233.782 usos en consultas bibliográficas, talleres para el fomen-to y promoción de la lectura, acceso a internet y actividades culturales.

• 746.360 usos en recreación, deportes, programas y eventos.

• 811 empleados que conforman el equipo de trabajo de la Corpo-ración.

Comfacauca continuará en cumplimiento de sus Misión, ampliando su cobertura y renovando la prestación de los servicios, participan-do en las políticas que desde el Gobierno se generen en favor de la sociedad, la economía y el medio ambiente, promoviendo progra-mas que continúen dirigiendo la mirada al Cauca como una región de oportunidades.

JUAN CRISTÓBAL VELASCO C.Director Administrativo


PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfa-cauca, es una corporación privada sin ánimo de lucro, constituida el 22 de julio de 1966 y reconocida legal-mente mediante la resolución 133 del 2 de noviembre de ese mismo año, expedida por la Gobernación del Cauca.

Esta entidad administra los aportes patronales (4% de la nómina de las empresas afiliadas), se encuentra integrada al sistema de subsidio familiar y fue creada con el propósito de contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores afiliados, sus familias y la comunidad caucana, mediante el otorgamiento de subsidios, la prestación de servicios y la gestión de programas y proyectos sociales.

VALORES CORPORATIVOS

• El respeto profundo por los afiliados, usuarios de los servicios y compañeros de trabajo.

• El compromiso y la calidad en el ejercicio diario de nuestras tareas, el desempeño institucional, la prestación adecuada del servicio y el crecimiento empresarial del Cauca.

• La honestidad en las relaciones y actuaciones con nuestros clientes y en los procesos internos de la organización propendiendo por la transparencia y la probidad como una actitud de vida.

• La responsabilidad social en la planeación y ejecu-ción de las acciones teniendo en cuenta siempre la búsqueda de bienestar de la población afiliada, el desarrollo social y el incremento de las capacidades humanas, tecnológicas y productivas de la región.

• La vocación de servicio mediante una atención es-merada, amable y diligente con afiliados y usuarios a quienes nos debemos y para con la comunidad en general.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

El Código de Buen Gobierno reúne los lineamientos que rigen la relación con la población afiliada, usuarios y clientes, proveedores, Estado y comunidad en general, así como con directivos y funcionarios de la Corporación, basados en relaciones transparentes, comportamientos éticos y articulados con los procesos de mejora continua en cada uno de los servicios. Este documento se encuen-tra disponible en la página institucional www.comfa-cauca.com.

GESTIÓN DEL RIESGO

Comfacauca gestiona y mitiga sus riesgos a través de la secuencia de cinco etapas comprendidas en las principa-les metodologías internacionales para la gestión del ries-go, siendo éstas la identificación, el análisis, valoración, manejo y monitoreo; adicional se cuenta con una herra-mienta tecnológica que permite realizar el seguimiento y revisión de los riesgos identificados.

Los controles adoptados se soportan en las políticas in-ternas de la Caja, procedimientos, indicadores de ges-tión, seguimiento a planes y cronogramas, evaluaciones de desempeño y cumplimiento de normas, seguridad in-formática, entre otros.

La calificación de la probabilidad y el impacto de los ries-gos se clasifican en cuatro niveles: Baja, moderada, alta y extrema. La Caja de Compensación acepta una toleran-cia de riesgos hasta un nivel ‘moderado’ en cada área o proceso, de manera individual y general; por lo tanto, los riesgos calificados en niveles ‘alto’ y ‘extremo’ son priori-dad de tratamiento y deben adoptar medidas de preven-ción o mitigación del impacto negativo.

UNIDAD DE ATENCIÓN AL CLIENTE

Este proceso promovió la opinión de la población frente a la prestación de los servicios a través de distintos cana-les de comunicación: Buzón de sugerencias, e-mail, página web, cartas y documentos, atención personal y telefónica, SIAU (Sistema de Información y Atención al Usuario de los servicios de salud), evaluación postventa, grupos focales, redes sociales y medición del nivel de satisfacción.

Las manifestaciones fueron registradas y controlas a través del módulo de quejas y sugerencias que garan-tizaron al usuario la trazabilidad de su expresión. Para la gestión administrativa, esta información fortaleció la toma de decisiones frente a acciones que permitieron continuar con el buen servicio dentro de los términos de mejoramiento continuo.


RECURSO HUMANO COMFACAUCA

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En el 2014 COMFACAUCA generó, en promediomes, 822 empleos


Durante el periodo se contó con el acompañamiento de aprendices de Control Ambiental del SENA quienes dieron inicio al 'Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS', con la difusión de guías enfocadas a la conservación y preservación del medio ambiente, la im-plementación de puntos ecológicos y la capacitación de empleados en ‘Ejecución de operaciones para el manejo integral de residuos sólidos – Bioseguridad’.

AUTODIAGNÓSTICO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Ante la necesidad de afianzar las actividades y la inte-rrelación con los grupos de interés: Empleados, clientes, proveedores, aliados y líderes; Comfacauca dio inicio a la realización del autodiagnóstico de responsabilidad social empresarial que facilita a su vez la formulación y establecimiento de la Política de Responsabilidad Social Empresarial de la Caja.

Como inicio a esta actividad se planteó: La identificación y definición de los grupos de interés, la formulación del diagnóstico interno y su sistematización, la socialización de los resultados y la construcción de la política de RSE para Comfacauca. Finalmente, se diseñará un modelo de Intervención social a partir del auto diagnóstico, alinea-do a la misión y orientado al cumplimiento de los objeti-vos estratégicos Corporativos.

JORNADAS DE CAPACITACIÓN A DIRECTIVOS Y COLABORADORES DE EMPRESAS AFILIADAS Y EN ALIANZA

Durante el año 2014, Comfacauca efectuó jornadas de capacitación dirigidas a directivos y colaboradores de empresas afiliadas en los municipios de Popayán, San-tander de Quilichao, Puerto Tejada y Patía (El Bordo). Las conferencias incluyeron intervenciones de profesionales destacados en temas como: El marketing para el aumen-to en las ventas, mentalidad del consumidor y comunica-ción efectiva para la atención al cliente, estrategias para mantener y atraer clientes satisfechos, equipos de alto rendimiento, productividad empresarial, coaching eje-cutivo, innovación humana y sostenibilidad.

Igualmente se socializó de manera dinámica el portafo-lio de servicios, programas y actividades de la Caja de Compensación.

Como aprendices SENA la Caja vinculó a 56 jóvenes quienes realizaron su práctica tecnológica o técnica y de los cuales 10 fueron contratados laboralmente. A nivel universitario se contó con la colaboración de 7 pasantes.

Los talleres en clima organizacional, trabajo en equi-po, atención al cliente, actualizaciones en temas la-borales y los patrocinios en carreras universitarias o programas de posgrado, se convirtieron en espacios de fortalecimiento de competencias y crecimiento personal de los trabajadores de la Caja.

Las actividades de bienestar promovieron la integra-ción y prácticas de autocuidado en los empleados y los integrantes de su grupo familiar, fechas como cumpleaños o el día de cada profesión tuvieron su re-conocimiento así como el nacimiento de hijos(as) del trabajador. La empresa también extendió su acompa-ñamiento en situaciones difíciles como calamidades familiares o incapacidades.

En la parte recreativa y deportiva se conformaron gru-pos de entreno en natación, voleibol, fútbol, fútbol sala, baloncesto y bandas elásticas; se promovió el in-greso al gimnasio y a las escuelas de formación depor-tiva de la Caja con tarifas preferenciales. Adicional, se organizaron: Torneos recreativos de sapo, baloncesto y fútbol sala, celebraciones por el día de la secretaria, día de los niños y amor y amistad, visitas a sedes de la Caja en otros municipios, caminatas ecológicas, nove-nas de navidad y la fiesta de fin de año.

Como beneficios dirigidos a los hijos de los emplea-dos de la Caja, se otorgaron patrocinios para el inicio o continuación de estudios de educación superior en Unicomfacauca y tanto niños como jóvenes se ins-truyeron en guitarra y/o conformaron el coro infantil Comfacauca.

La solidaridad de los empleados se proyectó en la par-ticipación de campañas de donación de alimentos no perecederos, implementos de aseo o útiles escolares a población vulnerable o en situación de calamidad.

La Seguridad y Salud en el Trabajo es una herramienta de gestión que se direccionó a anticipar, identificar, evaluar y controlar los riesgos en el lugar de labor. Como actividad de prevención, se aplicó la batería de instrumentos para evaluar el riesgo psicosocial a los colaboradores en las diferentes sedes, evaluando con-diciones intra y extra laborales, así también, se reali-zaron inducciones al personal sobre el concepto de accidentes de trabajo y su prevención.


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COMFACAUCA EN CIFRAS 2014

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APORTES EMPRESARIALES

En sus 48 años de gestión, Comfacauca ha enfocado su accionar misional como una empresa líder en el sector de servicios sociales logrando contribuir en el desarrollo integral del Cauca.

Los servicios y sus beneficios se brindan a trabajadores y sus familias gracias a los aportes de los empresarios quienes dirigen el 4% del valor de sus nóminas a esta misión.

APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA

13,1% de incremento con respecto al 2013

Empresas afiliadas en todo el Cauca

5.433

$ 62.964Millones

Aportes del 4%

¿Cómo se distribuyen los aportes del 4% realizados por los empresarios?

Aportes de los empresarios (4%)

menos

Subsidio familiar y transferencias

Subsidio en servicios

Gastos de administración (8%)

Contribución supersubsidio (1%)

FOSFEC (2%)

Apropiación Fosyga (5%)

Apropiación Ley 1438 de 2011

Apropiación Fovis (12%)

Apropiación Educación

Remanente de aportes

rendimiento otras áreas

Remanente total

$62.964,3

$58.608,0

$23,031,9

$12,603,5

$4,561,7

$629,6

$1.259,3

$3.147,5

$3.934,3

$7.555,8

$1.884,4

$4.356,3

$3.662,4

$8.018,7


POBLACIÓN AFILIADA Y SUBSIDIO FAMILIAR MONETARIO

En el Cauca la población afiliada ascendió a 85.868 tra-bajadores, de los cuales el 89% percibieron ingresos de hasta cuatro (4) salarios mínimos legales mensuales vi-gentes (SMLMV).

Los trabajadores beneficiarios con derecho a subsidio en dinero son aquellos que devengan menos de cuatro (4) SMLMV y que tienen personas a cargo que cumplen con los requisitos establecidos por la Ley: hijos o hijastros, hermanos huérfanos menores de 18 años y/o padres mayores de 60 años que no reciben ingreso alguno.

A los trabajadores de empresas afiliadas con actividad económica registrada dentro del sector agropecuario, se les reconoció un quince por ciento (15%) adicional sobre el valor la cuota de subsidio familiar recibida por cada una de las personas a cargo, beneficiarias de subsidio mone-tario. Esta actividad económica debe estar contemplada en la Cámara de Comercio y registrarse al momento de vincular la empresa a la Caja de Compensación.

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Trabajadores beneficiarios de subsidiofamiliar monetario

Beneficiarios40.369

No Beneficiarios45.499

Valor cuota monetaria

$22.900

Subsidio familiar monetario cancelado 2014

$19.998Millones


TARJETA CORPORATIVA COMFACAUCA

Durante el 2014 se expidieron y entregaron más de 80 mil tarjetas corporativas Comfacauca en todo el Depar-tamento.

A través de la Tarjeta Corporativa se carga el valor de la cuota monetaria y puede usarse en los establecimientos con los cuales Comfacauca tiene convenios, retirando dinero en efectivo o mercancías. De la misma manera, puede ser utilizada para cancelar los servicios que ofre-ce la Caja en colegios, centros recreativos y deportivos, gimnasio, escuelas de formación deportiva, programas de capacitación, salud y eventos.

Los trabajadores afiliados que portan esta Tarjeta pue-den ser identificados como afiliados a Comfacauca y acceder a los servicios de capacitación, recreación, de-portes y turismo en otras Cajas de Compensación a nivel nacional con la homologación de la categoría de afilia-ción original; y descuentos en compras en diferentes en-tidades comerciales y de servicios ubicados en el Cauca o en algunos municipios del Valle.

* Convenios para obtener descuentos comerciales en diferentes establecimientos.*Convenios para retiro en efectivo o en mercancias de la cuota monetaria.*Convenios con otras Cajas de Compensación para el disfrute de servicios.


VIVIENDA SOCIAL

Con el propósito de brindar oportunidades para mejo-rar su calidad de vida a las familias afiliadas, a las no afi-liadas de menores ingresos, a las que se encuentran en situación de vulnerabilidad y a los campesinos de todas las etnias, Comfacauca promueve alianzas estratégicas con el Gobierno Nacional, los Alcaldes Municipales, la Gobernación del Cauca y constructores, participando de manera activa en la operación de programas habita-cionales y entrega de subsidios.

Subsidio de vivienda de Comfacauca: En 2014 se con-tribuyó en el mejoramiento de las condiciones de vida de 281 hogares afiliados, con recursos del Fondo de Vi-vienda de Interés Social – FOVIS por $3.282 millones, provenientes de los aportes de las empresas.

Programa vivienda gratuita: El programa liderado por el Gobierno Nacional, con la colaboración de Comfa-cauca, asignó 1.866 viviendas gratuitas a hogares en situaciones de pobreza y condiciones vulnerables.

Los beneficiarios del programa fueron seleccionados por el Departamento para la Prosperidad Social - DPS, con el fin de beneficiar a población en situación de desplazamiento, que habiten en zonas de alto riezgo y que estén bajo la línea de pobreza. Comfacauca reali-

GESTIÓN SOCIAL

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zó la convocatoria, difusión, llamado a los potenciales beneficiarios para el diligenciamiento de formularios y documentos exigidos. Estos formularios fueron remiti-dos al DPS que se encargó de asignar las viviendas para posteriormente ser entregadas por la Caja.

Vivienda FOVIS281 subsidio de vivienda

por $3.282 millones

Desde 1999 Comfacauca ha asignado 3.987subsidios de vivienda a hogares afiliados por valor de $36.131 millones


Programa de vivienda para ahorradores VIPA: La unión entre el Gobierno Nacional y las Cajas de Com-pensación Familiar, favorecerá a 3.292 hogares cauca-nos con ingresos inferiores a dos (2) SMLVM. Estas fa-milias recibirán subsidios de vivienda de hasta $19.3 millones y beneficios financieros en la tasa para el crédito que les otorgó la entidad bancaria por la dife-rencia del costo total de la vivienda que no supera los $45 millones de pesos.

Vivienda rural: Para el sector rural el Gobierno Nacional con la participación de la Gobernación del Cauca y los Alcaldes municipales, formularon y financiaron los pro-yectos que serán ejecutados por medio de contratos de Gerencias Integrales, en los que el Gerente se responsa-biliza de la ejecución y entrega de estas viviendas.

Bajo este esquema el Banco Agrario adjudicó a Com-facauca contratos de Gerencia Integral para construir 4.886 viviendas en 15 municipios del Departamento por valor de $83.692 millones. Las viviendas constan de 2 alcobas, salón comedor, cocina, baños, cuarto de herra-mientas, lavadero y tratamiento de aguas residuales.

Fueron preaprobados101 Créditos Comfacauca

para compra de vivienda VIPA

Otros subsidios asignados con recursos del estado:-Subsidio a fuerzas militares: 9 por $308,7 millones-Atentados terroristas: 90 por $2.189,9 millones-Población desplazada: 1 por $15,5 millones


MECANISMO DE PROTECCIÓN AL CESANTE

Este mecanismo pretende articular y ejecutar un pa-quete de beneficios integrales que mitiguen los efec-tos del desempleo, brindando una ayuda temporal a la población cesante y a quienes buscan, acorde con su perfil y competencias, mejores condiciones laborales.

En el 2014 la Oficina de Gestión de Empleo Comfacau-ca, brindó asesoría y acompañamiento en el registro de demandantes y oferentes de empleo, y facilitó la bús-queda de opciones laborales con el registro de hojas de vida, talleres de empleabilidad y motivación, preselec-ción y gestión para la intermediación laboral.

El servicio pone a disposición de la población cesante programas de capacitación que buscan mejorar y com-plementar sus competencias laborales para incremen-tar las probabilidades de ingreso al mercado laboral o generar alternativas de ingresos económicos para el sostenimiento de su hogar.

El Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y Protección al Cesante, FOSFEC es un organismo de administración y financiación, que tiene por objeto el reconocimiento de las siguientes prestaciones econó-micas a la población cesante:

• Pago de la cotización a los sistemas de salud y pen-sión del Sistema General de Seguridad Social Inte-gral.

• Pago de la cuota monetaria del subsidio familiar en las mismas condiciones en las que la recibía y por igual número de personas a cargo.

• Incentivo por ahorro voluntario de cesantías.

www.comfacauca.com

En todo el Cauca, 743 empresas se registraronen el sistema.-Vacante resgistradas 1.909

En el 2014 se registraron en la oficina de Gestión de Empleo un total de 6.339 personas de las cuales 3.482 fueron postuladas a diferentes opciones laborales y 813 cubrieron las vacantes requeridas por las empresas

Personas remitidas a programas de capacitación 2.347Personas en proceso de capacitación 289y Programas de capacitación: 33


Estos beneficios son reconocidos por un período de seis (6) meses previo cumplimiento de los requisitos dispuestos en la Ley 1636 de 2013.

En el ahorro voluntario de cesantías, el trabajador ac-tivo puede destinar parte de sus cesantías para el Me-canismo de Protección al Cesante. Si devenga hasta dos (2) SMMLV puede ahorrar como mínimo el 10% del pro-medio del salario mensual durante el último año, y si su salario es superior a dos (2) SMMLV el ahorro es como mínimo el 25%. Esta reserva le permitirá obtener un in-centivo económico en caso de quedar desempleado.

FONDO PARA LA PROTECCIÓN A LA NIÑEZ - FONIÑEZ

Este fondo apropia recursos de los aportes del 4% que realizan los empresarios y personas naturales afiliadas con destino a la atención de niños, adolescentes y jóve-nes en situación vulnerable a través de los programas de Jornada Escolar Complementaria y Atención Integral a la Niñez.

Jornada Escolar Complementaria

El programa fortalece la adecuada utilización del tiem-po libre en los niños y jóvenes, a partir de la vivencia en espacios formativos en diferentes modalidades.

• Formación artística y cultural: A través de activi-dades de danza, música, convivencia y cultura se logró la participación de 7.144 niños y jóvenes.

• Educación ambiental: Los proyectos ‘Niños, niñas y jóvenes Eco-gestores contribuyendo al cuidado y conservación del medio ambiente’ y ‘Semilleros Infantiles y juveniles generando responsabilidad social’ lograron una cobertura de 2.106 personas.

• Escuelas de formación deportiva: Esta modalidad incentivó en 6.030 participantes la formación en técnicas deportivas y sociales.

• Ciencia y tecnología: El proyecto ‘La informática, una herramienta educativa’, promovió el aprendi-zaje de 309 niños y jóvenes.

• Atención psicosocial: Las temáticas orientadas buscaron el manejo integral de las problemáticas prevalentes en la infancia y la juventud con la inter-vención de sus familias, en las cuales participaron 765 personas.

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401 pagos de salud y pensión por $422,5 millones269 cuotas monetarias pagadas por $65,8 millones1.071 asignaciones del subsidio por $488,3 millones

Participantes: 16.354 niños y jóvenespertenecientes a 151 instituciones educativas localizadas en 27 municipios del Cauca


El programa hizo presencia en los municipios: Popayán, Timbio, El Tambo, Cajibio, La Sierra, Piendamó, Rosas, Puerto Tejada, Santander de Quilichao, Caloto, Miranda, Corinto, Padilla, Guachene, Villarica, Inza, Silvia, Puracé, Patía, Almaguer, Bolívar, Mercaderes, La Vega, Balboa, Guapi, Timbiquí y Lopez de Micay.

Iniciativas destacadas: Proyecto piloto ‘Modelo de Edu-cación Financiera’, Capacitación a niños en metodologías y usos adecuados de los materiales de la ‘Escuela Móvil’, ‘Circuito de Transito Recreativo’, concurso departamen-tal de cuento ‘Pluma Mágica’, promoción de los grupos musicales ‘Ángeles de Guapi’ y ‘Son CAIF’, ‘III Seminario Estrategias para la Resignificación de la Lectura y Escritu-ra’, encuentro deportivo ‘Paz Gol’.

Atención Integral a la Niñez

El objetivo primordial de este programa es fortalecer los procesos formativos de niños en su primera infancia re-sidentes en los municipios de Popayán, Cajibio, Puerto

Tejada, Villa Rica y Guapi. En el 2014 se brindaron espa-cios en educación inicial, orientación pedagógica, salud, nutrición, recreación, protección y prevención.

Ampliando su cobertura, Comfacauca dio apertura en el municipio de Guapi, Costa Pacífica del Cauca, a un nue-vo Nido de Paz con capacidad para 50 niños. Este nuevo punto de atención, presta su servicio en el área nutricio-nal, educativa, recreativa, artística y cognitiva.

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El proceso integral de este programa contribuyóen la formación de 663 menores de 6 años ensituación de exclusión social o vulnerabilidad,residentes en 5 municipios del Cauca


Centro de Atención Integral a la Familia – CAIF

En el 2014, esta sede continuó brindando atención a ni-ños en edad preescolar, jóvenes, mujeres gestantes, lac-tantes y grupos familiares vulnerables o en situación de desplazamiento.

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Población atendida: 228 niños menores de 6 años.Modalidades: Educación inicial, nutrición y salud sociofamiliar, gestión de apoyo cultural y educativo, organización y participación comunitaria, capacitación vocacional y habilitación prelaboral.


Con el Festival artístico y cultural ‘Comfiarte’ se celebró los 7 años del CAIF. Actividades como danzas, exposición de pintura y encuentro de chirimías infantiles caucanas fueron representadas por los niños beneficiarios.

ATENCIÓN A PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

En términos de inclusión, Comfacauca brindó espacios adecuados de integración, bienestar y formación a esta población, con el fin de mejorar sus destrezas en el des-empeño diario de sus actividades y calidad de vida.

Actividades destacadas: ‘III Festival de Juegos, Risas y Abrazos’ para niños, jóvenes y adultos con habilidades especiales y el conversatorio sobre ‘Políticas Públicas de Discapacidad en Popayán’ en marco de la celebración del ‘Día Internacional de la Persona Sordociega’.

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2.810 participantes en los programas desarrollados en la sala de apoyo para personas invidentes y sordociegos ubicada en la biblioteca Rafael Maya y por convenio, en instituciones especializadas en el manejo de diferentes discapacidades: INALE(Instituto de Audición y Lenguaje) y las fundacionesSanta Luisa de Marillac y CENIDI.


ADULTO MAYOR

Las personas mayores de 60 años tuvieron diversas op-ciones de bienestar en el campo deportivo, recreativo y académico, en las instalaciones recreativas, deportivas y de formación de Comfacauca.

Actividades destacadas: ‘Primera Jornada de Habilida-des Sociales y Manuales para Adultos Mayores’, ‘Bailo Terapia Grupal’, ‘Sábados de Diversión’, gimnasia dirigi-da, celebración ‘Día de la madre’, ‘Programa de Orienta-ción para el Retiro, ‘Encuentro Años Dorados’.

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223 adultos mayores participantesen las diferentes actividades

desarrolladas por Comfacauca


EDUCACIÓN BÁSICA Y SUPERIOR

Colegios y educación por ciclos

En los niveles de educación preescolar, primaria y media técnica, los Colegios de Comfacauca atendieron 1.375 estudiantes en las sedes de Popayán y Puerto Tejada, el servicio de bachillerato por ciclos registró 229 estudian-tes en la capital del Departamento.

En Popayán el Colegio Técnico trabaja por la excelencia académica con el compromiso de administrativos, do-centes, estudiantes y padres de familia. Como muestra de este proceso integral, alumnos de grado décimo fue-ron autores del libro ‘Huellas de la Existencia’, una obra con más de 360 aforismos que nacieron del pensamien-to filosófico despertado en la Institución.

Este colegio fue catalogado por una importante revista de circulación nacional, como una de las 10 mejores ins-tituciones educativas de Popayán. La reconocida publi-cación económica, adelantó un estudio que catalogó al

plantel por su alto nivel académico y compromiso social.En este mismo espacio se adecuaron zonas específicas diseñadas y dotadas para los niños de preescolar con aulas amplias, ludo-didácticas, en armonía con la natu-raleza, destinadas a la educación inicial, la recreación, el arte, la música y deportes.

En Puerto Tejada, la Institución continúa destacándose como uno de los mejores colegios afrocolombianos del País. Su calidad educativa e infraestructura son factores determinantes para continuar con esta importante cali-ficación.

El bachillerato por ciclos brindo la oportunidad a 229 jóvenes y adultos de culminar sus estudios de básica se-cundaria y media vocacional, enfocados al liderazgo, vo-cación del servicio, ética y desarrollo de habilidades ar-tísticas, deportivas, técnicas y empresariales. En el 2014 se dio apertura a este servicio en las sedes de Santander de Quilichao y Puerto Tejada con la oferta de 160 cupos, en una infraestructura adecuada y tarifas accesibles.

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Colegio Técnico Comfacauca, Popayán, 629 estudiantesColegio Comfacauca, Puerto Tejada, 746 estudiantesColegio Cíclico, Popayán, 229 estudiantes


Educación superior La Corporación Universitaria Comfacauca - Unicomfacau-ca trabaja desde hace más de 13 años en la formación de Universitarios, Tecnólogos y técnicos profesionales en diferentes programas como: Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Comunica-ción Social y Periodismo, Contaduría Pública, Producción Industrial, Agroambiental y Gestión Gastronómica, entre otros, buscando fomentar una educación de calidad y la formación de talento humano capaz de adaptarse y con-tribuir acertadamente a los sectores productivos de la región, el país y el mundo.

Frente a estas cifras, puede expresarse que un relevan-te colectivo social ha logrado elevar su nivel de forma-ción y ser parte de las dinámicas de educación superior que brinda la Corporación, basadas en altos estándares de calidad y un alto nivel de acceso, gracias especial-mente a que ésta es parte de la Caja de Compensación Familiar del Cauca, por lo cual sus afiliados gozan de extensos beneficios para desarrollar su educación pro-fesional. Algunos de los proyectos ejecutados durante el periodo: • Creación de las facultades de Ciencias Empresaria-

les; Humanidades, Artes, Ciencias Sociales y de la Educación.

• Apertura de los nuevos programas técnicos profe-sionales en: Soporte de Infraestructura de Tecno-logías de la Información y Operación y Control de Procesos Industriales en Santander de Quilichao, Puerto Tejada y Miranda-Cauca.

• Renovación por siete años del registro calificado del programa en Gestión Gastronómica.

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UniversitarioTecnológico y Técnico profesional

Total

1.2031.288415

2.906

Número de estudiantesNivel de formación

Usuarios atendidos en los diferentes niveles de formación: 2.906


• El programa Agroambiental, inició del proceso para obtener la acreditación en alta calidad, avalado por el Consejo Nacional de Acreditación - CNA.

• Continuación de alianzas estratégicas con recono-cidas universidades del país para la oferta de pro-gramas de la Maestría en Educación desde la Diver-sidad y las Especializaciones en Administración de la Salud, Gerencia Educativa, Educación Personali-zada, Evaluación Pedagógica y Finanzas. Se resal-ta además la aprobación para iniciar operación en 2015 de la maestría en Gestión del Conocimiento Educativo.

• Fortalecimiento de convenios con Universidades extranjeras como la Universidad de San Juan (Ar-gentina), la Universidad de Almería (España) y el Instituto Gastronómico D´gallia (Perú), institucio-nes en las cuales se desarrollaron pasantías y mi-siones académicas por parte de estudiantes y do-centes de Unicomfacauca y viceversa.

• Firma de alianza estratégica con la Gobernación del Cauca - Contrato Plan Norte del Cauca, e ini-cio de la ejecución del proyecto ‘Implementación de un modelo innovador de acceso y permanen-cia en educación técnica profesional y tecnológi-ca y empleabilidad en el norte del Cauca’; apues-ta educativa que permitió el ingreso de alrededor de seiscientos jóvenes de los municipios de Puerto

Tejada, Villa Rica, Guachené, Caloto, Santander de Quilichao, Buenos Aires, Suárez, Miranda, Corinto, Caldono, Padilla, Jambaló y Toribio; en programas Técnicos Profesionales y Tecnológicos que ofrece Unicomfacauca en el norte del departamento.

• Obtención de la Recertificación del Sistema de Ges-tión de Calidad e la Norma Iso 9001-2008, por par-te de ICONTEC

• Se creó el fondo interno de fomento al emprendi-miento Universitario

• Presentación de más de 20 artículos y/o ponencias a revistas reconocidas en Publindex nacional y a eventos de carácter internacional y nacional.

• Registro de tres aplicaciones de software ante la Dirección Nacional del Derecho de Autor (DNDA).

• Avance en el trámite ante el Ministerio de Educa-ción Nacional de dos programas nuevos a nivel de pregrado en Derecho y Administración de Empre-sas y de Especialización en Tecnologías de la Infor-mación y la Comunicación en Educación.

• Extensión de los programas Tecnológicos en Au-tomatización Electrónica Industrial y Maquinaria e Instrumentación Industrial para el municipio de Puerto Tejada.

• Actualización de seis programas académicos gra-cias al contacto con los empresarios de la zona nor-te del Departamento.

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El servicio de capacitación Comfacauca, con sedes en Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada, Mi-randa y Patía (El Bordo); en el mes de diciembre logró la certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001 – 2008, NTC 5555 - 2011, NTC 5581 – 2011 y NTC 5666 – 2009, otorgado por la compañía Global de Servicios de Ensayo, Inspección y Certifica-ción BUREAU VERITAS S.A.S al Centro de Servicios y ca-pacitación Comfacauca.

El camino a este importante logro se obtuvo gracias al compromiso del equipo de trabajo del servicio y la par-ticipación activa de estudiantes y egresados. A partir de esta certificación, los usuarios del servicio podrán acceder a la práctica laboral, contratos de aprendizaje, pasantías y registro en las oficinas de empleo.

FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO

Oferta educativa con pertinencia:

• Técnicos laborales por competencias en asistencia contable y financiera, atención integral a la prime-ra infancia, sistemas, asistencia en organización de archivos, seguridad ocupacional, secretariado eje-cutivo, inspector de riesgos profesionales e instala-ciones eléctricas.

• Más de 140 programas de formación relacionadas con áreas de sistemas y tecnología, comercial, confec-ciones y moda, gastronomía, belleza, arte y música.

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La formación para el trabajo y desarrollo humano diri-gido por Comfacauca alcanzó un registro de 20.924 par-ticipantes, quienes se formaron en temas relacionados con su ocupación, aptitudes y preferencias personales.

Se destaca, en el 2014, la realización de programas y actividades como: ‘English In Home’ una capacitación dentro de las empresas en el idioma inglés; exposiciones de los trabajos realizados por los estudiantes como ‘Di-versidad’ que presentó artes en fotografía y pintura, ‘Ex-pocapacitación’, la XXII versión de ‘la muestra artística y empresarial Expoartes’; ‘Exponavidad’; y seminarios en ‘Actualización en Procesos de Soldadura’ y ‘Exposición Tecnológica de Maquinaria y Equipos’.

En convenio con empresas del norte del Cauca, Comfa-cauca capacitó madres de cabeza de familia en el desa-rrollo de habilidades y destrezas como jefes de hogar.

CULTURA Y BIBLIOTECAS

Las bibliotecas públicas ‘Carlos Albán’ y ‘Rafael Maya’, continuaron proponiendo a la población espacios de sa-ber, entretenimiento y aprendizaje a través de actividades relacionadas con la cultura, el fomento y la promoción de la lectura mediante un amplio material bibliográfico, so-portes en TIC´s para la consulta, lectura e investigación.

Sala

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Rafael MayaCarlos Albán

TalleresTotal

100.493

42.029233.782

Biblioteca Usos

Usos atendidos en las Bibliotecas Comfacauca

91.290


Entre los eventos culturales y didácticos desarrollados en las bibliotecas se destacaron: las ‘Bibliovacaciones’, ‘El club de los deberes’ en el que se realizó acompaña-miento a menores en la elaboración de tareas escolares incentivando el uso de material bibliográfico y no bi-bliográfico, el ‘Concurso de cuento y poesía’, un espacio para la narración oral ‘Ahí te cuento’, ‘Letras itinerantes’ que desplegó el servicio a otros municipios del Cauca impulsando y promocionando la lectura, la celebración del ‘Día internacional de la poesía’, el torneo de ajedrez ‘En busca del rey’, concursos de scrabble y la ‘Exposición conmemorativa de la Independencia de Colombia’.

Como resultado del trabajo interinstitucional, 20 biblio-tecarios de diferentes municipios obtuvieron su título como Tecnólogos en Gestión de Bibliotecas. Los escena-rios y la experiencia del trabajo realizado en la ‘Biblio-teca Pública Departamental Rafael Maya’ fueron la guía para las prácticas de los bibliotecarios acreditados.

En este mismo escenario se realizó la socialización por parte del Ministerio de Cultura del ‘Sistema de informa-ción para la planeación y proyección de las bibliotecas Llave del Saber’, proyecto en el que Comfacauca fue seleccionada para implementar el programa piloto, con resultados que son ejemplo para orientar a otras biblio-tecas y bibliotecarios del Departamento.

Así también, el proyecto ‘Chispas de luz, cuentos que ilu-minan la vida’, cofinanciado por el Ministerio de Cultura, fue incluido en el ‘Programa Nacional de Concertación’ junto a los proyectos de cuatro bibliotecas pertenecien-tes a la Red Departamental de Bibliotecas del Cauca.

RECREACIÓN Y DEPORTES

Los espacios que ofrece Comfacauca a la comunidad afi-liada y no afiliada, brindan confianza y generan alterna-tivas de distracción, esparcimiento y aprovechamiento del tiempo libre tanto a adultos, jóvenes y niños.

En Popayán, la Caja cuenta con dos escenarios: el Centro Recreativo Pisojé y la Unidad Deportiva La Villa que aten-dieron 511.963 usos durante el 2014. En Puerto Tejada la atención a la población del norte del Departamento se realizó a través del Centro Recreativo Los Almendros que registró 134.265 usos.

Programas fuera de infraestructuraTotal

173.924134.265338.039100.132746.360

Espacio Usos

En el Centro Recreativo Pisojé las alternativas de sano es-parcimiento y diversión fueron numerosas, cada semana se brindaron a la población diversas opciones buscando cumplir con sus expectativas de recreación y deportes. Entre los servicios el usuario disfrutó del ´Hostal Campes-tre’, el salón empresarial modular, sauna y turco, piscinas, zonas deportivas y amplias zonas verdes.

Este lugar brindó la oportunidad a que jóvenes de institu-ciones públicas y privadas cumplieran con su tiempo de alfabetización mediante el programa ‘Comfarecreadores’, el cual desarrolló en ellos habilidades y competencias lú-dicas, creatividad y conocimientos en logística y anima-ción de eventos; constituyéndose en una alternativa para los estudiantes en la autogeneración de ingresos.

El Centro Recreativo Los Almendros promovió el buen aprovechamiento del tiempo libre a niños y jóvenes; y espacios de integración y relajación tanto a los adultos como a la población en edad mayor de la zona norte del Cauca. En este escenario se desarrollaron los primeros ‘Juegos del Sector Empresarial Industrial’, que integra-ron a los trabajadores de las empresas afiliadas ubicadas en esta zona. Las disciplinas practicadas fueron voleibol, fútbol sala, baloncesto, sapo y tenis de mesa.

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Centro R ecreativo Los Almendros -Puerto Tejada


La Unidad Deportiva La Villa ofreció espacios para la práctica de tenis, patinaje, squash, fútbol y otros de-portes, así como gimnasio, pista atlética, zonas verdes, sendero ecológico y coliseo cubierto. Estos lugares que tienen un permanente mantenimiento y dotación, per-mitieron la realización de eventos con gran asistencia de usuarios tales como: Circuitos deportivos, torneos de futbol, el ‘Festival canino multiraza’, torneos depar-tamentales, nacionales e internacionales de tenis de campo; festivales de patinaje, juegos tradicionales, la ‘Feria de las ruedas’ y los ‘Talleres experienciales para el Desarrollo Humano’ que buscaron potencializar ha-bilidades y competencias personales.

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Con el fin de cubrir sus necesidades financieras, los tra-bajadores afiliados a Comfacauca, indistintamente de su nivel de ingresos y ubicación, accedieron al servicio de crédito en diferentes modalidades y a un bajo costo; previo cumplimiento de los requisitos establecidos.

RED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD

Con el servicio de salud suministrado a través de sus Ins-tituciones Prestadoras de Servicios IPS Comfacauca en Santander de Quilichao, Popayán y Miranda; así como la IPS Clínica Comfacauca en Puerto Tejada, la Caja con-tinuo brindando oportunidades de acceso y atención in-tegral de la salud a la población caucana.

El programa de salud ocupacional, de gran acogida por las empresas afiliadas, cubrió sus requerimientos en programas de prevención y promoción, tales como: op-tometría, biometría y laboratorio clínico, brigadas de atención, exámenes médico ocupacionales, tamizajes de audiometrías y visiometrias. Al sector rural, Comfacau-ca también desplazo sus servicios, realizando exámenes ocupacionales y actividades de medicina preventiva y del trabajo a cerca de mil trabajadores pertenecientes a empresas mineras del norte del Departamento.

CRÉDITO SOCIAL

La población con mayores beneficios fue aquella que percibió menos de cuatro (4) salarios mínimos legales mensuales vigentes, con tasas de interés relativamente bajas de hasta el 1,32%. Durante el 2014, del total de créditos otorgados, el 94% beneficiaron a trabajadores con estos ingresos.

Comfacauca, a diferencia del mercado financiero, ofre-ció variedad en líneas de crédito buscando cubrir las necesidades más prontas y futuras de los trabajadores sin generar en ellos la preocupación de una obligación más, sino, de una inversión que conlleve a mejorar su calidad de vida. Entre estas líneas se encontraron vivien-da, salud, recreación, electrodomésticos, libre inversión, compra de cartera, vehículo, educación, crediexpress y crediescolar.

Las temporadas en las cuales se redujeron las tasas de algunas líneas de crédito como libre inversión y compra de cartera, favorecieron a 626 trabajadores que aliviana-ron sus obligaciones o lograron satisfacer sus necesida-des económicas más apremiantes.

IPS Comfacauca PopayánIPS Comfacauca Santander

de QuilichaoIPS Comfacauca MirandaIPS Clínica Puerto Tejada

Total

108.608177.929

24.175120.973431.685

13.14713.422

2.54711.20140.317

Población

En el 2014 se aprobaron ydesembolsaron 2.786 créditospor valor de $15.780 millones.


En la IPS Clínica Comfacauca de Puerto Tejada, inició la prueba piloto del servicio de telemedicina para beneficio de la co-munidad del norte del Cauca. Esta técnica implementada en la IPS operó bajo la mo-dalidad de teleconsulta dirigida o en red, garantizando al paciente su atención con tecnología de punta, en tiempo real y con-sulta con especialistas en cualquier parte del país o del mundo.

Una vez finalizada la prueba piloto y rea-lizados los ajustes necesarios, Comfacauca proyecta llevar este servicio a los munici-pios de Miranda, Santander de Quilichao y Popayán.

IPS Popayán y Sder de Quilichao: Medicina interna, pe-diatría, ginecobstetricia, urología, dermatología, odontolo-gía, vacunación, medicina alternativa, salud ocupacional.

IPS Miranda: Consulta médica general y odontológica.

Clínica Puerto Tejada: Consulta médica general, urgencias 24 horas, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general y especializado, imagenología, dispensación de medicamen-tos, transporte asistencial, salud ocupacional, telemedicina. Especialidades en ginecología, obstetricia, cirugía general, ortopedia, traumatología, oftalmología, medicina familiar, psicología, optometría, medicina interna.

SERVICIOS :

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ALIANZA CON ZONA FRANCA DEL CAUCA

En marzo de 2014, Comfacauca y la Zona Franca del Cauca aunaron esfuerzos para el fortalecimiento del proceso de Jornada Escolar Complementaria - JEC, en instituciones educativas y sedes rurales de Mingo, Caponera, Barragán, Guabal y Sabaneta; veredas del norte del Cauca.

Durante el periodo, se atendieron 5 instituciones educativas evidenciando el incremento de la cobertura de participantes al pasar de 180 beneficiarios en el 2013 a 383 en el año 2014. Estos espacios de integración entre los niños mejoraron su convivencia entre compañeros, docentes y padres de familia, y les aportaron conocimientos y prácticas en música, danza, sistemas y deportes.

CONVENIO FUNDACIÓN COLOMBIANITOS

El convenio se enmarcó dentro de la Jornada Escolar Complementaria, con el objetivo de articular acciones para el fortalecimiento del uso creativo del tiempo libre en las Instituciones Educativas y la comunidad del área de influencia de la empresa Papeles del Cauca.

En el 2014 participaron 643 niños y jóvenes escolares de 5 instituciones educativas, con quienes se fortaleció procesos en: El fomento a la lectura; el deporte como una forma de generar hábitos frente al respeto por la autoridad, el manejo de la disciplina y la interiorización de las normas; la formación de una conciencia ambiental, el respeto por la naturaleza y el aprovechamiento de los residuos a través del proyecto Ecogestores; y la música y la danza como rescate de valores culturales.

PROYECTO TIMCCA

El “Taller Integral de Músicas Caucana y Colombiana – TIMCCA”, programa financiado por La Fundación Colombina y el acompañamiento de Comfacauca, facilitó un adecuado uso del tiempo libre de niños y jóvenes, la prevención de la delincuencia y el consumo de sustancias psicoactivas con espacios dedicados al desarrollo de habilidades en el campo musical; en el canto y en la interpretación de instrumentos como la tambora, maracas y bombo; instrumentos de cuerda como violín, guitarra, cuatros, tiple y bajo; así como también flauta, charangos, clarinete y saxo.

GESTIÓN DE CONVENIOS CON INVERSIÓN SOCIAL

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Durante el periodo participaron 198 niños y jóvenes, conformando grupos representativos de diferentes géneros musicales que participaron en eventos como el ‘Petronio Álvarez’, ‘Petronito’ y diferentes Festivales de ‘Bandola’, ‘Mono Nuñez’ y ‘Colombinarte’.

CÁMARA COLOMBIANA DE INFRAESTRUCTURA Y FORSA

El convenio se firmó entre la Cámara Colombiana de Infraestructura, Forsa y la Caja de Compensación Familiar, con el objeto de aunar esfuerzos para fortalecer los procesos de capacitación y transferencia metodológica en información en el sector de la infraestructura del Cauca.

Comfacauca emprendió el programa piloto con la empresa Forsa S.A., ubicada en la zona franca del Cauca al norte del Departamento. Jóvenes en alto riesgo de vulnerabilidad del municipio de Puerto Tejada fueron formados en sistemas de formaletas de acero para alta resistencia usadas tanto en obras de construcción para vivienda como en proyectos de Infraestructura, condición que en adelante les permitirá explorar mejores y calificadas actividades laborales.

NORTE DEL CAUCA, REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

Esta unión público – privada con ya casi 4 años de ejecución y que involucra al Estado, el sector empresarial y cooperación internacional; continuó contribuyendo al desarrollo integral de los municipios de Puerto Tejada, Villa Rica, Guachené y Caloto.

En el 2014, las actividades se centraron en trece barrios del municipio de Puerto Tejada, que albergan 800 familias pertenecientes a la ‘Red Unidos - Puerto Tejada por lo Social’, con el apoyo del DPS, Alcaldía Municipal, Zona Franca del Cauca, Fundación Propal, Papeles del Cauca, Unicomfacauca, Comfacauca, entre otras instituciones.

• Atención básica: Jornadas de salud con 500 participantes, donde se brindó vacunación, atención médica general, consulta odontológica, de optometría y entrega de gafas a 80 personas adultos mayores, promoción de hábitos de vida saludables; cáncer de próstata y prevención de consumo de SPA, entre otras.

• Generación de Ingresos: ICE (Incentivo para la Capacitación y el Empleo), capitalización micro empresarial, 40 personas en formación ‘Jóvenes en Acción’.

• Habitabilidad: Mejoramiento de 200 viviendas en condiciones inadecuadas y áreas comunes en los barrios.

• Desarrollo Social: Formulación de ‘Puerto Tejada Musical’ y el programa de ‘Seguridad Alimentaria – RESA’ con la participación de 270 familias.

• Desarrollo Comunitario: ‘Legión del Afecto’ con programas artísticos, culturales y recreativos para jóvenes.

INDUSTRIAS CULTURALES DEL CAUCA

Durante los últimos cuatro años el proyecto ‘Desarrollo de las Industrias Culturales de Popayán y el norte del Cauca a través del aprovechamiento de su Patrimonio Histórico y Cultural’ adelantó programas de fortalecimiento del sector, involucrando a emprendedores de la música, artes escénicas, audiovisual, gastronomía tradicional y turismo cultural; caracterizados por su aporte creativo y su vinculación a la identidad de la región.

Entre los resultados de este convenio se resalta la certificación a más de 200 gestores culturales, en áreas específicas del quehacer, tales como la formulación de proyectos, marketing digital, crowdfunding, formación de managers y turismo cultural. En la convocatoria de planes de negocio se logró vincular a 66 emprendimientos con 40 empresas creadas y 26 fortalecidas. Los emprendedores generaron 663 empleos.

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INFORME DEL REVISOR FISCAL

Popayán, febrero 9 de 2015

SeñoresAfiliados a la Caja de Compensación Familiar del Cauca

Respetados señores:

He auditado los balances generales de la Caja de Compensación Fami-liar del Cauca Comfacauca a 31 de diciembre de 2014 y 2013, con los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las revelaciones hechas a través de las notas adjuntas, que forman con los estados financieros un todo in-divisible.

La administración es responsable de la preparación y la adecuada pre-sentación de los estados financieros de acuerdo con las normas y princi-pios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta respon-sabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de errores de importancia relativa, ya sea por fraude o error; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo es-timaciones contables que sean razonables en las circunstancias.

Mí responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros con base en mis auditorias. Obtuve la información necesaria para cum-plir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia.

Una auditoría incluye además, realizar procedimientos para obtener evidencias sobre los montos y revelaciones en los estados financieros; dichas normas requieren que se planee y se efectúe la auditoría para obtener la seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de errores de importancia relativa.

Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, in-cluyendo la evaluación del riesgo, la evaluación de los principios de contabilidad utilizados, la evaluación del control interno y las estima-ciones contables significativas hechas por la administración

Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable para expresar mi opinión:

En mi opinión, los estados financieros antes mencionados y por mi auditados fueron tomados fielmente de los libros de contabilidad y presentan razonablemente la situación financiera de la Caja de Com-pensación Familiar del Cauca Comfacauca a 31 de diciembre de 2014


y 2013 y los resultados de sus operaciones, los cambios en el patri-monio, los cambios en su situación financiera y sus flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de conformidad con normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, aplicados uniformemente.

Además con base en el desarrollo de mis labores de revisoría fiscal, conceptúo también que durante los años 2014 y 2013 la contabi-lidad de la Caja de Compensación Familiar del Cauca, se llevó de conformidad con las normas legales y la técnica contable; las ope-raciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los administradores se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General, del Consejo Directivo y de las directrices im-partidas por las Superintendencia de Subsidio Familiar y de Salud; la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas y el archivo en general se llevan y se conservan debidamente; se observaron medidas adecuadas de control interno y de conser-vación y custodia de los bienes de la Corporación y de terceros que están en su poder; también informo que los aportes al sistema de seguridad social integral se liquidaron en forma correcta y se paga-ron en forma oportuna.

El informe de gestión de los administradores guarda la debida con-cordancia con la información contable y financiera; además se men-ciona la utilización y validez del software cumpliendo con las nor-mas de derecho de autor y propiedad intelectual establecidas en la ley 603 del año 2000.

La revisoría fiscal en cumplimiento al proceso de implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF, in-forma que La Caja está realizando de manera organizada la prepara-ción a la transición de la información financiera a las NIIF.

Atentamente,


CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

Juan Cristóbal Velasco Cajiao, Director Administrativo y Yenny Patricia Burbano Santiago, Jefe de Contabilidad, bajo cuya responsabilidad se prepararon los Estados Financieros y, en cumplimiento del Art. 57 del decreto 2649 de 1993; certificamos:

Que los Estados Financieros a diciembre 31 de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas aclaratorias, revelan las afirmaciones y aseveraciones previamente verificadas conforme a las normas y que dicha información se ha tomado fielmente de los libros, de conformidad con el Art. 37 de la ley 222 de 1995. Dichas afirmaciones explícitas e implícitas son:

Existencia: Los activos y pasivos del ente económico existen a la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el período.

Integridad: Todos los hechos económicos ejecutados han sido reconocidos.

Derechos y obligaciones: Los activos representan probables beneficios económicos futuros y los pasivos representan sacrificios económicos futuros a cargo del ente económico en la fecha de corte.

Valuación: Todos los elementos han sido reconocidos.

Presentación y revelación: Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados.

Se firma a los 31 días del mes de enero de 2015.


NOTA 1. ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL

ENTIDAD: La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, es una corporación autónoma de derecho privado, sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida por la resolución 0133 de noviembre 2 de 1966 emanada de la Gobernación del Departamento del Cauca. Cumple funciones de seguridad social y está sometida al control y vigilancia del estado a través de la Superintendencia del Subsidio Familiar, la Contraloría General de la República, FOSYGA y el servicio de salud es vigilado por la Superintendencia de Salud. Es una entidad comprometida con el desarrollo integral y regional del Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos de bienestar social a la comunidad caucana, especialmente el trabajador afiliado y su familia.

DOMICILIO: Su domicilio principal es la ciudad de Popayán y cuenta con unidades de servicios descentralizadas en diferentes municipios del Departamento.

DURACIÓN: La Corporación tiene carácter permanente y su duración es indefinida.

MISIÓN: Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados y comunidad en general.

NOTA 2. PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES

Para la elaboración de los Estados Financieros la entidad se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, los cuales están contemplados en el Decreto 2649 de 1993, los lineamientos e instrucciones dictadas por las Superintendencia del Subsidio Familiar y de Salud; así como demás normas complementarias. El registro contable se hace con base al plan único de cuentas establecido para las Cajas de Compensación de acuerdo con la resolución 0537 de 2009 emitida por la Superintendencia del Subsidio Familiar y sus modificaciones posteriores.

Los registros al 31 de diciembre de 2014 son totalmente comparables con los presentados a 31 de diciembre de 2013, fueron preparados sobre bases uniformes.

Las operaciones contables son registradas por el sistema de causación, con excepción de los aportes de empresas afiliadas los cuales se registran en el momento del recaudo (sistema de caja).

Como políticas tenemos:

CONTROL INTERNO: La Administración ha adoptado procedimientos de control interno contable, financiero y administrativo, según lo dispuesto por la por la Superintendencia de Subsidio Familiar en la circular externa 023 de 2010, los cuales son evaluados permanentemente.

ASPECTOS TRIBUTARIOS: La Caja de Compensación Familiar del Cauca es una Entidad sin ánimo de lucro no responsable del impuesto sobre la renta. Los servicios de educación, capacitación, recreación y desarrollo social, están exentos de impuesto de renta de acuerdo con el artículo 19-2 del Estatuto Tributario.

RESTRICCIONES: A diciembre 31 de 2014 no existen restricciones de ninguna clase sobre los activos de la Caja, a excepción de la aplicación de reserva legal y fondos de destinación específica, debidamente reglamentados; así como ciertos activos que se han adquirido con el propósito de ejecutar actividades específicas.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013

(Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos)


PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR: De conformidad con lo establecido en la ley 603 de 2000 Comfacauca cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor del software que se encuentra instalado en la Corporación.

Dentro de las principales prácticas contables encontramos:

a. La depreciación: Es calculada por el método de línea recta con base en la vida útil fiscal de los activos, a las siguientes tasas anuales:

• Edificios e instalaciones 5%• Muebles y enseres de oficina 10%• Maquinaria y equipo 10%• Equipo médico científico 20%• Equipo de cómputo 20%• Vehículos 20%

b. Aportes para el subsidio familiar: Son registrados por el sistema de caja y distribuidos de acuerdo a la normativa vigente.

c. Gastos de administración Indirectos: Este rubro está compuesto por los diferentes gastos efectuados y que son comunes a todos los servicios prestados por la Caja; al final del mes estos valores son prorrateados de acuerdo a la dedicación de tiempo en cada dependencia de la administración.

d. Deudores: Para la determinación de la provisión al cierre del ejercicio se evalúa técnicamente su posibilidad de recuperación y se reconocen las contingencias de pérdida de su valor con cargo a los resultados del ejercicio, conforme a lo normado en el Decreto 2649 de 1993 y a las Circulares Externas 0012 del 22 de julio de 2010 y 0013 del 11 de mayo de 2011, provenidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar, donde se establecen las prácticas y procedimientos que se deben observar. Estas normas exigen la contemplación de alturas de mora para la determinación de la provisión de cartera de crédito y los parámetros emitidos por la Superintendencia de Salud para efecto de la cartera de difícil cobro en salud.

e. Inventarios: El sistema utilizado para la valoración de los inventarios es el permanente. A diciembre de 2014 y 2013 el saldo de inventarios es igual al resultado obtenido en la toma física el último día del año.

f. Propiedad planta y equipo: Este valor está representado por los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, son registrados sobre la base del costo de adquisición y en él se incluyen las erogaciones necesarias para su puesta en marcha.

g. Diferidos (Gastos pagados por anticipado): Este valor está representado por los gastos cancelados por anticipado los cuales son objeto de amortización o extinción gradual correspondiente a las alícuotas mensuales (las cuales generalmente no superan los 12 meses), y que mediante un crédito directo a la partida del activo se van cargando al resultado.

h. Valorizaciones: Para dar cumplimiento al Artículo 64 del Decreto 2649 de 1993 los bienes raíces y otros activos se han valorizado, registrando en el patrimonio, en la cuenta “Superávit por Valorizaciones” el correspondiente valor del avaluó, el cual fue realizado a diciembre de 2013, por una persona de comprobada idoneidad profesional, solvencia moral, experiencia e independencia, tal como lo exige la Ley.


Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Caja general 43.216 76.754b. Cajas menores 16.690 6.490Total Caja 59.906 83.244c. Bancos 554.736 770.747d. Cuentas de ahorro 998.887 762.057Total Bancos y Cuentas de ahorro 1.553.622 1.532.804e. Inversiones en Certificados de Depósito a Termino 19.003.529 11.405.190Total de Inversiones temporales 19.003.529 11.405.190f. Otras inversiones 8.633.089 10.230.287Total Otras inversiones 8.633.089 10.230.287Total Disponible e Inversiones temporales 29.250.147 23.251.524

a. Caja general: Corresponde a los fondos recaudados por Comfacauca en sus sedes. Estos recursos se consignan en los bancos y cuentas de ahorro de la entidad el primer día hábil después del cierre del ejercicio.

b. Cajas menores: Comprende recursos distribuidos en 9 cajas menores, 8 fondos fijos y 13 bases a 31 de diciembre de 2014, los cuales son utilizados para gastos recurrentes de menor cuantía, y depósito para pago de subsidio familiar.

c. Cuentas corrientes en Bancos:

Entidad 31-dic-2014 31-dic-2013Bancolombia 332.786 617.361Banco Agrario 114.020 39.122Banco de Occidente 107.930 0Banco de Bogotá 0 114.264Total Cuentas corrientes en Bancos 554.736 770.747

d. Cuentas de ahorro:

Entidad Tasa 31-dic-2014 Tasa 31-dic-2013Bancolombia 1,40% EA 998.887 1,23% EA 761.750Banco de Occidente 1,95% EA 0 2,05% EA 307Total Cuentas de ahorro 998.887 762.057

NOTAS AL BALANCE GENERAL (2014/2013)(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)

NOTA 3. DISPONIBLE E INVERSIONES TEMPORALES


e. Inversiones en Certificados de Depósito a Término- CDT: Son las inversiones realizadas en certifica-dos de depósito a término, emitidos por entidades triple A legalmente constituidas.

Entidad Tasa 31-dic-2014 Tasa 31-dic-2013Compañía de Financiamiento 4,50% EA 7.027.760 0Leasing Bancolombia 4,39% EA 4.356.061 4,53% EA 3.000.279Banco Colpatria 4,60% EA 2.967.625 0Banco de Occidente 4,40% EA 2.162.983 4,76% EA 2.071.943Banco de Bogotá 4,30% EA 1.479.248 0Bancolombia 4,25% EA 1.009.853 4,27% EA 4.405.972Banco Corpobanca Colombia 0 4,45% EA 1.413.488Factoring Bancolombia 0 5,13% EA 513.509Total Inversiones 19.003.529 11.405.190

f. Otras inversiones- diferentes a CDT: Son las inversiones realizadas en Cartera colectiva –renta liqui-dez y fiduexcedentes. También incluye las acciones en Asopagos.

Entidad Tasa 31-dic-2014 Tasa 31-dic-2013Cartera Colectiva Abierta Renta Liquidez 3,63% EA 8.389.425 3,11% EA 2.429.443Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta 3,36% EA 46.026 3,11% EA 6.107.406Cartera Colectiva Abierta Sin Permanencia 3,23% EA 21.341 3,11% EA 1.516.506Fiduciaria Bogotá S.A. 500 0Subtotal Otras Inversiones 8.457.292 10.053.355Asopagos 175.797 175.797Emcali 0 1.135Subtotal Otras Inversiones 175.797 176.932Total Otras Inversiones 8.633.089 10.230.287

NOTA 4. INVERSIONES OBLIGATORIAS

El artículo 58 de la ley 21 de 1982, establece que las Cajas de Compensación Familiar, constituirán una reserva de fácil liquidez para atender oportunamente las obligaciones a su cargo, hasta la cuantía que señale su Consejo Directivo, la cual no podrá exceder del monto de una mensualidad del subsidio familiar reconocido en dinero en el semestre inmediatamente anterior, ni ser inferior al treinta por ciento (30%) de esta suma. La inversión de Reserva Legal está representada en CDT colocado en Banco de Bogotá a una tasa de 4,75% EA; y una inversión en Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta que respalda los Excedentes del 55%, a una tasa de 3,23% EA.

Detalle Tasa 31-dic-2014 Tasa 31-dic-2013Reserva Legal 4,75% EA 1.404.260 4,30% EA 1.404.260Excedente del 55% 3,23% EA 1.074.497 3,65% EA 39.553Total inversiones obligatorias 2.478.757 1.443.813


NOTA 5. DEUDORES

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Clientes del subsidio familiar 22.515.460 19.565.829b. Clientes del sector salud 3.723.993 2.757.239c. Deudores varios 3.486.481 4.058.591d. Anticipos y avances 2.139.036 1.279.208e. Cuentas por cobrar empleados 811.371 879.080f. Ingresos por cobrar 761.707 877.222g. Deudas de difícil cobro 229.783 108.570h. Reclamaciones 22.998 15.620i. Anticipo de Impuestos y contribuciones/saldos a favor 3.283 15.275j. Documentos por cobrar 248 0Total Deudores 33.694.359 29.556.635k. Provisiones (1.896.448) (1.654.341)Neto de Provisiones 31.797.911 27.902.294

a. Clientes del subsidio familiar: Valores a favor de Comfacauca por concepto de servicios prestados a empresas y trabajadores afiliados, tales como: Servicio de crédito, recreación, capacitación y educación.

b. Clientes del sector salud: Representa los valores a favor de la IPS por servicios de salud prestados a empresas, a trabajadores afiliados y a particulares.

c. Deudores varios: Valores a cargo de deudores diferentes de los enunciados anteriormente, tales como: convenios, incapacidades por cobrar a EPS, entre otros.

d. Anticipo y avances: Desembolsos efectuados en dinero a personas naturales o jurídicas, con el fin de recibir una contraprestación futura.

e. Cuentas por cobrar a empleados: Créditos otorgados al personal con vinculación laboral.

f. Ingresos por cobrar: Valores originados en la causación de intereses del servicio de crédito, pensiones de los colegios y arrendamientos.

g. Deudas de difícil cobro: Corresponde a las cuentas por cobrar que no han sido atendidas oportunamente por el deudor, se encuentran en gestión de cartera o en cobro jurídico.

h. Reclamaciones: Valores solicitados y pendientes de recibir de las compañías aseguradoras.

i. Anticipo de impuestos y contribuciones o saldos a favor: Registra los saldos por concepto de anticipos de impuestos, originados en liquidaciones de declaraciones tributarias, contribuciones y tasas para ser solicitados en devolución o compensación con liquidaciones futuras.

j. Documentos por cobrar: Valores registrados a cargo de deudores por concepto de letras, pagarés, cheques y otros.

k. Provisiones: Valor apropiado para cubrir una posible pérdida de Cuentas por cobrar, teniendo como base el análisis de vencimientos a los diferentes rubros de deudores, el concepto jurídico de la dificultad de su recuperación, las circulares emitidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar (012 del 22 de julio de 2010 y 013 del 11 de mayo de 2011), donde se establecen prácticas y procedimientos que se deben aplicar.


SALDO ANTERIOR DEBITO CRÉDITO SALDO FINAL

Saldo inicial de provisiones Reintegros y ajustes del periodo Provisión del periodoSaldo final 2013 provisiones de cartera

973.407 1.053.635 1.734.569 1.654.341SALDO ANTERIOR DEBITO CRÉDITO SALDO FINAL

Saldo inicial de provisiones Reintegros y ajustes del periodo Provisión del periodo Saldo final 2014 provisiones de cartera

1.654.341 1.942.399 2.184.506 1.896.448

NOTA 6. INVENTARIOS

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Terrenos-inventario para vivienda 6.633.283 6.633.283b. Materiales, repuestos y accesorios 66.581 79.644c. Mercancía para la venta 1.020 2.833Total Inventarios 6.700.883 6.715.759

a. Terrenos - inventario para vivienda: Terrenos de propiedad de la Caja adecuados y disponibles para ejecutar en ellos planes de vivienda.

b. Materiales, repuestos y accesorios: Elementos para uso interno de la Caja que al cierre del año se encuentran en el almacén de suministros.

c. Mercancía para la venta: Corresponde al inventario de vacunas que se encuentran para la venta o para uso en la IPS Comfacauca.

NOTA 7. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Comprende el valor de los bienes de cualquier naturaleza que posee la Caja, con la intención de emplearlos en forma permanente en el desarrollo de su objeto social. Al cierre del ejercicio 2014 se efectúo ajuste de la depreciación de los ajustes por inflación de los bienes muebles, dicho ajuste no tuvo incidencia en el Resultado económico de la Caja.

31-dic-2014 31-dic-2013Detalle Costo Depreciación(i) Costo Depreciación(i)

a. Construcciones y edificaciones 58.889.916 18.409.180 56.981.045 15.149.505b. Terrenos 8.227.233 0 8.167.759 0c. Muebles y equipo de oficina 5.376.899 3.639.157 5.327.253 4.734.339d. Equipos de computación y comunicación 2.886.035 1.738.439 2.871.590 1.816.510e. Construcciones en curso 2.873.519 0 352.296 0f. Maquinaria y equipo 1.369.287 811.188 1.753.904 1.115.640g. Equipo médico científico 1.037.832 278.290 994.053 120.656h. Flota y equipo de transporte 516.999 150.130 563.814 190.447SubTotal 81.177.720 25.026.384 77.011.714 23.127.098 Total propiedad, planta y equipo 56.151.336 53.884.616

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Depreciación del periodo 4.612.400 3.245.536Reintegros de depreciación 2.713.113 507.007Utilidad (perdida) en Venta de PPYE 284.590 55.270


a. Corresponde al costo de adquisición por compra, cesión o construcción de inmuebles destinados para el desarrollo del objeto social.

b. Valor de los predios donde están construidas las diferentes edificaciones de propiedad de Comfacauca.

c. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo mobiliario, mecánico y electrónico.

d. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo de cómputo y comunicación.

e. Costos incurridos durante la construcción o ampliación de edificios destinados o no a la prestación de servicios y cuyo costo sea significativo. Mientras se encuentra en construcción estos activos no se deprecian, cuando se finaliza la construcción su saldo se traslada a la cuenta de edificios. El saldo de esta cuenta corresponde al valor invertido en los diferentes proyectos que adelanta la Caja.

f. Costo histórico de la maquinaria y equipo para el desarrollo de su objeto social.

g. Costo de adquisición por compra, donación o cesión de la maquinaria y equipo médico- científico para prestar los servicios de salud tales como equipo médico, odontológico, de laboratorio, entre otros.

h. Costo de las unidades de transporte y equipo de movilización destinados al transporte de pasajeros y de carga.

i. Es el reconocimiento del desgaste que tienen los activos en el desarrollo normal de sus operaciones. El método utilizado para la depreciación es el de línea recta.

NOTA 8. INTANGIBLES

Compra de software para las diferentes dependencias de la Caja. Se amortizan en alícuotas conforme a las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Programas para Computador 274.565 267.323Total Intangibles 274.565 267.323

NOTA 9. DIFERIDOS (Gastos pagados por anticipado)

Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones efectuadas en forma anticipada, los cuales se deben amortizar durante el periodo en que se reciben los servicios. A 31 de diciembre de 2013 los cargos diferidos representaban Costos y gastos en que incurrió la Caja en las etapas de organización, exploración, construcción y se amortizaron en su totalidad al cierre del presente ejercicio, conforme a las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Seguros y Fianzas 63.578 73.963Total Gastos Pagados por Anticipado 63.578 73.963a. Remodelaciones 0 365.037b. Proyecto salud 0 52.395c. Otros 0 44.069d. Mejoras en propiedad ajena 0 17.299Total Cargos Diferidos 0 478.799Total Diferidos 63.578 552.762


a. Remodelaciones: Corresponde a las reestructuraciones que se realizaron a las edificaciones de la Caja y se amortizaron en su totalidad a diciembre de 2014.

b. Proyecto salud: Erogaciones incurridas en el desarrollo de estudios técnicos, amortizadas en su totalidad al cierre del ejercicio 2014.

c. Otros: Corresponde a otros diferidos como son: Costos y gastos incurridos en la etapa de estudios de viabilidad, factibilidad, organización e implementación de nuevos servicios y programas en la Caja, amortizados a diciembre de 2014.

d. Mejoras en propiedad ajena: Costos incurridos en las adecuaciones, adiciones y mejoras de inmuebles tomados en comodato. Estos valores se amortizaron al cierre del ejercicio 2014.

NOTA 10. FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS ACTIVOS

Esta cuenta agrupa las diferentes apropiaciones que tiene la Caja en fondos especiales, los cuales se deben aplicar conforme a lo establecido en la Ley. Por lo tanto tienen restricciones en su uso.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. FOVIS 6.610.273 7.641.176b. FOSFEC/FONEDE 5.643.572 2.598.850c. Fondo OPBS Resol. 742 de 2013 SSF 4.905.612 2.787.919d. Educación Ley 115 de 1994 4.229.314 2.263.260e. Apropiación Ley 1438 de 2011 3.352.122 3.159.233f. FONIÑEZ 32.510 53.449Total Fondos con destinación específica 24.773.402 18.503.886g. Otras inversiones 6.551.277 5.516.895Total Otras inversiones 6.551.277 5.516.895Total Fondos con destinación específica y otros 31.324.679 24.020.781

g Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013 Inversión Corporación Universitaria de Comfacauca 5.391.309 5.391.309 Fondos de cooperación 1.159.967 125.586Total Otras Inversiones 6.551.277 5.516.895

a.b.c.d.e.f. Corresponden a saldos de las cuentas bancarias dispuestas para atender dichos programas. Su saldo se incrementa mensualmente al realizar las apropiaciones respectivas.

g. Otras inversiones: Esta cuenta está conformada por los valores invertidos por la Caja en la Corporación Universitaria de Comfacauca, y por los valores aportados por diferentes entidades para la ejecución de convenios de cooperación.

NOTA 11. VALORIZACIONES

Corresponde al registro de valorización de las inversiones ajustado a su valor intrínseco y de las valorizaciones de activos fijos muebles e inmuebles contabilizados en el grupo propiedades, planta y equipo. A 31 de diciembre de 2014. Los terrenos, construcciones y edificaciones se ajustaron con IPC aplicado al último avalúo realizado a 31 de diciembre de 2013.


Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Inversiones 37.184 16.035Total valorización de inversiones 37.184 16.035

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Terrenos 40.368.345 38.866.492Construcciones y Edificaciones 39.594.121 36.774.084Maquinaria y Equipo 0 1.146.156Equipo de oficina 0 743.680Equipo de computación y comunicación 0 273.449Equipo medico científico 0 153.050Total valorizaciones propiedad planta y equipo 79.962.466 77.956.912Total valorizaciones propiedad e inversiones 79.999.650 77.972.947

NOTA 12. OBLIGACIONES FINANCIERAS

El saldo de esta cuenta obedece a la reclasificación al cierre de cada ejercicio, de las cuentas bancarias cuyo saldo en libros es negativo, pero el valor en extracto es positivo, por ende los saldos créditos que arrojan los libros auxiliares de bancos al cierre del periodo por cheques girados y no cobrados, se reclasifican como sobregiros bancarios.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Obligaciones Financieras 100.937 50.748Total Obligaciones Financieras 100.937 50.748

NOTA 13. CUENTAS POR PAGAR

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Acreedores 14.095.616 16.269.860b. Subsidios por pagar 4.958.544 3.820.281c. Contribución Superintendencia 629.643 556.541d. Retenciones y aportes de nómina 464.428 438.233e. Retención en la fuente 123.304 80.528f. Impuesto de Industria y Comercio 20.890 13.540g. Entidades del sector salud 9.188 15.756h. Impuesto a las ventas retenido 4.225 17.990Total cuentas por pagar 20.305.839 21.212.728

a. Detalle (Acreedores) 31-dic-2014 31-dic-2013

Subsidio de Vivienda Asignado 7.873.559 7.819.816Otros 2.919.477 5.101.668Causación pagos varios 1.957.123 1.969.205Aportes por identificar 1.212.855 1.111.801Subsidio familiar 132.602 267.369Total Acreedores 14.095.616 16.269.860

a. Este valor corresponde a las diferentes obligaciones que la Caja tiene, entre los cuales están pagos varios, subsidio de vivienda asignado, avances crediescolar, saldos por reintegrar de cartera y aportes por identificar.


b. Muestra el total del subsidio familiar monetario pendiente de cobro por parte de los beneficiarios.

c. Corresponde al valor apropiado del 1% sobre los aportes, de conformidad con lo estipulado en el artículo 19 de la Ley 25/81 para cubrir gastos de sostenimiento de la Superintendencia del Subsidio Familiar.

d. Valores descontados por nómina de empleados y aportes patronales, que se remiten en el mes siguiente.

e. Valores descontados por concepto de retención en la fuente por renta practicados sobre los pagos realizados a personas naturales y jurídicas de acuerdo con las disposiciones legales vigente.

f. Retenciones de industria y comercio efectuadas a los responsables de dicho impuesto.

g. Valores adeudados a los proveedores de servicios de la IPS y la Clínica Puerto Tejada.

h. Retenciones de IVA efectuadas a los responsables de dicho impuesto.

NOTA 14. IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS

Este saldo refleja las cuentas pendientes por pagar a favor del Estado por los siguientes conceptos:

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Impuesto sobre las ventas 131.642 105.481De industria y comercio 47.167 45.523Total impuestos, gravámenes y tasas 178.809 151.004

NOTA 15. OBLIGACIONES LABORALES

Comprende el valor de los pasivos a favor de los empleados:

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Cesantías consolidadas 924.623 747.159Vacaciones consolidadas 368.121 290.955Intereses sobre cesantías 103.628 84.354Prestaciones extralegales 90.933 119.421Salarios por pagar 48.168 61.005Prima legal de servicios 0 1.079Total obligaciones laborales 1.535.474 1.303.974

NOTA 16. PASIVOS DIFERIDOS

Corresponde al registro de ingresos pagados de forma anticipada por los usuarios de algunos servicios que ofrece la Caja.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Aportes empresas afiliadas 1.054.620 0Servicios sociales 38.230 222.421Arrendamientos 6.325 0Recaudos Turismo 0 23Total Pasivos Diferidos 1.099.175 222.444


NOTA 17. FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS PASIVOS

Corresponde a la causación de las diferentes obligaciones de la Caja con el Fondo de Subsidio, Jornada Escolar Complementaria, Atención Integral a la Niñez, FOSYGA, Subsidio de Vivienda, excedentes del 55% no transferidos, convenios de cooperación y con el Fondo para el Desempleo. Esta cuenta es contrapartida de otros activos (fondos de destinación), pero sus saldos no son iguales ya que en el manejo de los subsidios de vivienda, estos se asignan pero su pago solo se hace efectivo cuando el proyecto de vivienda se materializa, esto disminuye el pasivo mas no el activo.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Ingresos recibidos para terceros 6.159 6.787Total corriente 6.159 6.787Fondos con destinación especifica 19.731.567 9.024.791Total largo plazo 19.731.567 9.024.791

NOTA 18. PATRIMONIO

El saldo de esta cuenta comprende los siguientes rubros:

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Obras de beneficio social 55.466.297 53.200.529b. Superávit por valorizaciones 79.999.650 77.972.947c. Reservas estatutarias 25.000.000 23.000.000d. Remanente ejercicios anteriores 17.304.717 13.513.485e. Revalorización del patrimonio 7.204.876 6.207.035f. Remanente presente ejercicio 8.018.707 8.057.000g. Reserva Legal 1.404.260 1.404.260h. Superávit de capital (Donaciones) 685.039 684.086Total Patrimonio 195.083.546 184.039.342

a. Obras de beneficio social: Corresponde a la capitalización del valor neto de propiedad planta y equipo. Este valor sumado al superávit de capital debe ser igual al total neto de propiedad planta y equipo.

b. Superávit por valorizaciones: Incremento patrimonial por la valorización efectuada a los terrenos y edificaciones de la Caja, ésta se realiza cada tres años de acuerdo al artículo 64 del decreto 2649 de 1.993. En diciembre de 2014 se aplicó IPC al avaluó a las propiedades de la Caja realizado en diciembre de 2013.

c. Reservas estatutarias (fondo de crédito): Corresponde al valor apropiado por la Caja y autorizado por el Consejo Directivo para crear el fondo rotatorio del programa de crédito social incrementado en el 2014 en 2000 millones. Esta reserva es tomada de los remanentes de ejercicios anteriores.

d. Remanentes de ejercicios anteriores: Valor de los remanentes obtenidos en ejercicios anteriores y que al cierre del periodo no han sido aplicados en obras y programas de beneficio social.

e. Revalorización del patrimonio: Ajuste por inflación del patrimonio de conformidad con las disposiciones legales vigentes.

f. Remanente del ejercicio: Corresponde al resultado final obtenido por Comfacauca como consecuencia de las operaciones realizadas durante el año 2014.


g. Reserva legal: Representa la suma apropiada conforme al Artículo 58 de la Ley 21 de 1982, que será aplicada en cualquier emergencia económica de la Caja.

h. Superávit de capital: Corresponde a donaciones de propiedad, planta y equipo, recibidas por parte de diferentes instituciones con el fin de contribuir al cumplimiento del objeto social de la corporación.

NOTA 19. INGRESOS OPERACIONALES

Ingresos 31-dic-2014 31-dic-2013a. Aportes 62.964.331 55.654.089b. Salud 11.647.732 8.054.354c. Crédito social 3.346.088 3.369.398c. Recreación 2.829.859 2.833.137c. Educación 2.757.690 2.106.023d. Administración de aportes 0 1Total 83.545.699 72.017.003

a. Aportes: Corresponde a lo efectivamente recaudado por concepto aportes del 4% para las Cajas de Compensación Familiar y que son destinados al pago de subsidio familiar monetario, a la prestación de servicios a los afiliados y a los fondos con destinación específica.

b. Ingresos por servicios de salud: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de las actividades de salud.

c. Ingresos por servicios sociales: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de actividades de educación formal y no formal, recreación, crédito y convenios interinstitucionales.

d. Administración de aportes: Corresponde al porcentaje generado por el recaudo de los aportes para el SENA y el ICBF. Con la implementación de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes – PILA, el recaudo por administración de aportes fue descendiendo año a año hasta llegar a cero en el 2014.

NOTA 20. EGRESOS OPERACIONALES

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Subsidio monetario 23.031.908 20.402.105b. Educación 11.305.448 8.521.365b. Recreación 8.142.436 7.429.938b. Crédito social 2.073.311 2.420.992c. Salud 11.305.409 7.785.862d. Administración 4.559.982 3.951.366e. Financieros 35.070 57.092Total Egresos operacionales 60.453.564 50.568.720

a. Subsidio familiar monetario: Corresponde al valor cancelado a los trabajadores beneficiarios por cada persona a cargo y que cumpla con los requisitos establecidos en la ley.

b. Costos y gastos por servicios sociales: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en el giro normal de sus actividades para prestar los servicios de crédito, educación formal y no formal,


recreación y programas y/o convenios especiales. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993.

c. Costos y gastos por servicios de salud: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en la prestación de los servicios de salud. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993.

d. Gastos de administración: Corresponde a las erogaciones incurridas en la administración como habilitadores de procesos necesarios para el cumplimiento del objeto social; su valor no puede ser superior al 8% de los aportes recaudados. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993.

e. Gastos financieros: Corresponde a las erogaciones ocasionadas por el manejo y gestión del activo disponible en entidades financieras. Estos gastos afectan directamente el subsidio en servicios, los gastos de administración y gastos de Salud.

NOTA 21. INGRESOS NO OPERACIONALES

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013a. Ingresos administración 2.139.291 2.065.526b. Ingresos financieros 1.198.122 820.440Total Ingresos No operacionales 3.337.414 2.885.966

a. Ingresos por administración: Se registran los ingresos comunes y que no son ingresos generados directamente por los servicios prestados por la Caja, entre ellos tenemos arrendamientos y utilidad en venta de activos.

b. Ingresos financieros: Corresponde a los ingresos obtenidos por la gestión realizada en la inversión de los excedentes de tesorería.

NOTA 22. APROPIACIONES

Apropiaciones de ley: Corresponde a los valores apropiados para cumplir con las disposiciones de ley, con el fin de atender actividades como: subsidio de vivienda, apropiaciones al FOSFEC (Ley 1636/2013) antes Fondo al Desempleo (Art. 6 Ley 789/2002), aportes a FOSYGA (Ley 100/93), apropiación Ley 1438/2011, reserva para educación (Ley 115/94) y contribución a la Superintendencia.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013FOVIS 7.555.720 6.678.491Ley 1438 de 2011 3.934.313 3.477.707FOSYGA 3.147.451 2.782.165Reserva de Educación 1.884.429 1.669.263FOSFEC / FONEDE (2% Reducción del Gasto) 1.259.287 1.113.082Contribución Superintendencia 1% 629.643 556.541Total Apropiaciones de Ley 18.410.842 16.277.249

NOTA 23. CUENTAS DE ORDEN

Cuentas de orden deudoras: Agrupa las cuentas que reflejan hechos o circunstancias de las cuales se pueden generar derechos que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto de convenio de pago de aportes, cartera castigada, Fondo de solidaridad y garantías, maquinaria y equipo totalmente depreciado y fondo convenios de vivienda.


Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Deudoras de control 4.397.584 4.186.754Derechos contingentes 892.785 1.190.609Total Cuentas de Orden Deudoras 5.290.370 5.377.363

Cuentas de orden acreedoras: Agrupa las cuentas que registran compromisos o contratos que se relacionan con posibles obligaciones que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto bienes recibidos en garantía, bienes recibidos en comodato, demandas y litigios laborales, civiles administrativos y tributarios.

Detalle 31-dic-2014 31-dic-2013Comodato Villa Comfacauca 12.748.450 12.748.450Bienes y Valores Recibidos 2.512.782 1.514.908Litigios y/o demandas 1.765.670 431.890Total Cuentas de Orden Acreedoras 17.026.902 14.695.248

NOTA 24. RECLASIFICACIONES

Para efectos de presentación y comparación algunas cifras contenidas en los Estados Financieros han sido reclasificadas; lo anterior no indica cambios en los valores y cifras incluidas en los libros oficiales de la Caja al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

NOTA 25. NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

El Estado de Cambios en el patrimonio muestra un incremento del patrimonio a diciembre de 2014 por valor de $ 11.044 millones de pesos. Las variaciones son:

Detalle 31-dic-2014Remanente ejercicios anteriores 3.791.232 Obras de beneficio social 2.265.768 Superávit por Valorizaciones 2.026.703 Reservas Estatutarias 2.000.000 Revalorización del patrimonio 997.841 Remanente presente ejercicio (38.293)Superávit de capital 953 Total Incremento patrimonio 11.044.204

NOTA 26. NOTAS AL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Para la elaboración del flujo de efectivo se aplicó la técnica del método indirecto, en la cual a partir de la utilidad del ejercicio se determina el saldo final del efectivo. En este Estado se observan los conceptos de efectivo generado por actividades de operación, inversión y financiación. A diciembre de 2.014 el saldo del efectivo ascendió a la suma de $31.729 millones de pesos.


NOTA 27. NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Recursos financieros generados en el año por:

• Remanente del ejercicio: Representa la utilidad final del periodo la cual asciende a $8.019 millones de pesos.

• Variación de partidas que no afectan el capital de trabajo como depreciaciones del período y amortizaciones de cargos diferidos; incluye también recursos generados por la operación por valor de $23.224 millones de pesos y recursos utilizados en la operación por valor de $12.598 millones de pesos.

• Como resultado final nos presenta un aumento en el capital de trabajo por valor de $10.625 millones. Adicionalmente incluye las respectivas variaciones de las partidas que afectan el capital de trabajo.

NOTA 28. ÍNDICES FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013

Informe de Gestión Social y Económico 2014

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