Innobasqueko txostena 1/2012

201220121. txostena

Tecnaliaren diseinua

INNOBASQUE 2012 Info 1º E_Maquetación 1 25/07/12 13:47 Página 1

2012/1 Txostena > 3

Editoriala

2 minututan

Hau partekatu nahi dut

5 gako …

Innobasque medioetan

Seihilekoko argitalpenak

14-25

4-5

40-41

59-6162-65

6-7Seihilekoko protagonistak 8-12

26-27

28-45

48-58Sozializazioa

Aurkibidea

Dinamizazioa

> Gobernu-organoak> Berrikuntzako Euskal Sistemaren jarraipena eta ebaluazioa> Berrikuntza politika publikoetan> I+G+b Sistemaren nazioartekotzea

> Ekonomia Ekoberritzailea Dinamika> Gizarte Efiosasungarria eta Bizi Kalitatea Dinamika> Enpresak Azeleratzea Dinamika> Laugarren Sektorea Dinamika> Berrikuntza-sareak

> Innobasqueren Astearteak > Innoberri> Openideiak> First Lego League Euskadi: berrikuntza-eskola> Diplomazia berritzailea> Innocampus> Bazkideak

Txosten honen azala

TECNALIAk diseinatu du

Berrikuntza-sistema


Innobasqueren bigarren zikloa hasteradoa, eta bere aginte-organoakindartzearekin egiten du horiberrikuntzaren balioa sortze-kateko bostbarrutiak ordezkatzen dituzten 16pertsonaz osatutako Batzorde Eragile berribaten bitartez, hau da, zientzia,teknologia, enpresa, gizartea etaadministrazioa. Batzorde Eragileari 3funtzio nagusi esleitu zaizkio:• Zuzendaritza Kontseiluen eta

nazioarteko Kontseilu Aholku-emaileenproposamenak/proiektuak ebaluatu.

• Etorkizuna bistaratu, aurreratu, joerasozial, ekonomiko, zientifiko etateknologikoak detektatuz eta haiekBerrikuntzako Euskal Sisteman duteneragina.

• Innobasque marka-balioak ordezkatu etahedatu.Ziklo berri horrek zaildu egin du

Innobasquerentzat eskakizun-helburua,izan ere sakonera handiko ataza berri batiegiten dio aurre. Ekintzako tentsioarieusteaz, eta, ondorioz, Eraldaketa Sozio-ekonomikoko Dinamiken hedapenasakontzen jarraitzeaz gainera, funtzio berribati ekiten dio, Berrikuntzako EuskalSistema ebaluatzeari, Innobasque ZTiP2015eko kokamenduaren ondorio bezala.

“Gehigarritasuna” deitutako erronkarierantzuna ematea besterik ez da helburua,

berrikuntzako inbertsio publikoarigaitasunak eta inbertsio pribatua eranstea,eta horretarako inoiz bainobeharrezkoagoa da berrikuntzakoinbertsioen balio eraginkorra egiaztatzea.

Zergatik ekingo diogu eraginaebaluatzearen ahalegin garrantzitsuari?Helburua argi eta garbi produktiboa da,gure bazkideek eta euskal gizarteakemaitza hobeak lortzea beren berrikuntza-inbertsioetan. Eta ebaluazio horrek aukeraeman diezaiola sistema guztiari eta handikkontzeptutik, ideiatik produktu/zerbitzubaten merkaturatzera doan zikloamurrizteko. Beti nahigarria litzatekeenhori, gaurko zirkunstantzietan presazkoada, eta bereziki kritikoa Zientzia,Teknologia eta Berrikuntzakoproiektuetarako, zeren eta aukera emangobaitu lan-postuak, Balio Erantsi Gordina(BEG) eta bizitzarekiko asetasuna sortzen,Gainera sektore pribatuko berrikuntza-inbertsioak erakarri nahi badira, punturenbatzuk argitu beharko dira hala nola:• Nola ari dira laguntzen gure berrikuntza-

inbertsioak gure lehiakortasunamantentzen edo hobetzen?

• Jasotzen al dituzte gaurko neurketa-metodoek gure berrikuntza-enpresaguztietako, mota guztietako inbertsioerrealak?

• Nola dakigu gehiago inbertitu behar

Hazkuntza eta enplegua…lokarriak askatzen

eINNOBASQUE 2012 Info 1º E_Maquetación 1 25/07/12 13:47 Página 4

2012/1 Txostena > 5

dugun zientzia edo teknologian,fabrikatzaileetan edo zerbitzu-enpresatan…?

Ondorioz, Innobasqueren jarduera derrigorbideratuko da galdera horiei erantzunaematera, aldi berean, dagoeneko esandugunez, dinamizatzesozioekonomikoaren aldeko geureapustuari eusten diogun bitartean.Zalantzarik gabe, Innobasqueko bazkideaksinetsirik gaude Berrikuntzak funtzionatuegiten duela, eta horregatik jarraitukodugu berritzen, zeren eta gakoa baitaenpresen eta Euskal gizartearenarrakastarako. Baina haren intentsitatearieusteaz gainera, haren eraginkortasunagehitu behar dugu. Nola egingo duguInnobasquetik? Konexioak bultzatuzsareko lana indartzeko.Zalantzarik gabe, ez da halabehar hutsaTxosten honetarako Tecnaliakeskuzabaltasunez diseinatu zuen azalean“konexioa” esamolde hori agertu izana.Hala ikusten du Tecnaliak Innobasque, etaerabat bat nator balioespen horrekin,zeren eta eragile berritzaileen artekolokarriak eta lankidetza indartzeaklagundu egiten baitie ideiei loratzen,enpresa-ekimenei abian jartzen, zeinakbaitira hainbeste behar dugun enpleguaekarri digutenak, enpresek behar dituztengiza ekipoak eta aukera berrien bitartez

beren burua birsortzen lagunduko dietenberrikuntzak aurkitu ditzaten, eta enpresagehiago hazi eta lehiakide izan daitezenmerkatu globaletan.Zeren eta egindako aurrerapenakgorabehera ez baita erraza gertatzen ideiagordinetik merkatuan bideragarriak direnenpresetara igarotzen. Zenbat ideia dirabeharrezko arrakastako produktu batekintopo egiteko? Rosabeth Moss Kanter,Harvardeko irakasleak dio bereikerkuntzek 3.000 ideiaren kopuruaematen dutela. Agian ahalegina txikiagoaizango da sareko lan-dinamika baten etaikerkuntza eta teknologiak haiekinplementatzen dituzten enpresekinlortzen dituzten abiarazte baten bitartez.Bestela esateko. Berrikuntza Sistemakoeragileen interesak lerrokatzea. Ildohorretatik Innobasquetik honabideratutako proiektuak sustatukodituzten ekimenak bultzatuko dira:

1. Dagoeneko merkatuan daudenenpresen bitartez ideiak sortu etahedatzera.

2. Eteak eta negozio-ekimen berriakEnpresa handiekin konektatzera.

3. Hezkuntza Enpresen beharrekinlerrokatzera.

4. Sektore desberdinetako liderraklerrokatzera estrategia partekatuakgaratzeko.

EKonexio horiek, gainera, indartu egindaitezke balio-kate luzea erasango duenhedatze batean, zeinek eragina izangobaitu ekintzaileengan, GKEetan, aktibistasozialengan, teknologia, ikerkuntza-zentroetan, unibertsitateetan,lanbide-heziketan, inkubategietan,inbertitzaileengan, finantzariengan,jardunean dauden profesionalaktiboengan, etab. Konexio horiek,arestiko artikulu batean “Kapitalaz harago”existitzen den balio bezala definituditugu. Gaitasun horiek baliabideekonomikoak bezain baliotsuak edobaliotsuagoak dira, izan ere, bestalde, geroeta urriagoak dira.

Nahiz eta batzuetan konexio-guneakkudeatzen zailak direla uste izaten den,begi-bistakoa da konexio-guneakefizientziak eta ondorio biderkatzaileaksortzeko gai ere badirela, indargunesistemiko iraunkorrak izateaz gainera,enplegua eta aberastasunintegratzaileago bat sortzea sustatzendutenak konponbideen eta hazkuntzaduten enpresa berritzaileen bitartez.Horren mesede egiten die enpresabanakoei, baina bai eta ekonomiari etagizarteari ere. Horretara goaz.

Guillermo UlaciaPresidente de Innobasque


6 < Innobasque 2012

2 minututan

> Innobasqueko aginte-organoak berritudira. Ezagutu itzazu estrategia gidatuko

duten ZuzendaritzaBatzordeko 16 liderrak

> Zifratan: 7.000 pertsona mobilizatu, 18erronka berri Openideiak-en,

1.000 bertaratu ZTbP2015aren

aurkezpenean, 1.575 inpaktu prentsan,

113 erakunde AdimenEmozionaleko Partzuergoan.14.000 pertsona sare sozialetan

> Europar World Café bat 160pertsonarekin berrikuntza soziala zahartze

aktiboarekin konektatzeko. (ZahartzeAktiboaren eta Belaunaldienarteko Elkartasunaren Urtea)

> Berrikuntza irekia bultzatzen politika gakoetan:

400 erakunde Immigrazioarenaldeko Itun sozialean eta EnpresaLehiakortasunaren Planean

> 32 profesionalek ikasi dute

I+G+b-ko nazioarteko proiektuakkudeatzen

> Euskadiren konkista teknologia garbietan.

2013an, europar CleantechForumaren egoitza

> Eraikuntzaren sektorea berrasmatzen:

1,3 M€ EraikuntzaJasangarrirako Euskadin


2012/1 Txostena > 72012/1 Txostena > 7

> Abian GOSASUNekin. 32 eragile

bizimodu osasungarri batenaldeko mugimenduarekin

> Lehen sektorean ideiak landatzen.

KATILU aurkeztu da

> LAUGARREN SEKTOREberria 21 erakunderekin jaio da

> “Enpresa ezin daiteke egonbakarturik gizarteko arazoetatik”Antonio Vivesek LaugarrenSektorearen Nazioarteko Mintegian

> Asteartetik Astearteraeta neu eskutik. Zerbitzu profesionalaurreratuak, osasuna enpresan,laugarren sektorea, zahartzeaeta partaidetza azkeneko 5

Innobasqueren Astearteetan

> Nola bihurtu titular berrikuntza.

Innoberri eta i-Bazkide, bi

Innobasqueren newsletter berriak

> Berrikuntza praktikatzen duten

eskola-ikasleak: FLL Euskadiko2 ekipo nazioarteko torneoetan

> Berrikuntza boladan dago: 39 erakundeberri Innobasqueren bazkide


8 < Innobasque 2012

pro tagonistakhiruhilekoko

IK4 Aliantza Teknologikoko zentroek “Mondragon OpenInnovation” esparruan hautatutako 39 proiektuetatik 23tan partehartu dute.

Berrikuntza sustatzeko Eusko Jaurlaritzak bultzatutako proiektupilotu honek Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarekoeragile nagusien ekarpenak izan ditu, zeinen proposamenek epelaburrean negozio-aukerak sortzera bideratuak izan behar baitzuten,lankidetza-proiektuen bitartez gauzatzeko modukoak, MondragonKorporazioko 200 kooperatiba baino gehiagotan.

Proiektuak lan-jardunaldi bat izan zuen martxoaren azkenetanArrasaten eta bertan hautatu ziren aurkeztutako 153 ekarpenetatikmerkatura iristeko ahalmen handiena zutenak, eta haietakogehienak osasuna, energia, garraioa eta mugikortasuna etafabrikazio aurreratua sektoreetara bideratuak, izan ere horiekkontsideratu ditu IK4k estrategiko I+G+b-ko bere jarduera garatzekodatozen urteetan.

Iturria: IK4 [2012ko martxoak 28]

IK4k esku hartzen du merkatuanproiekzioa duten 23 proiektuberritzailetan

Denboraldi honetan, Tecnalia Research & Innovation sendotu eginda ikerkuntza aplikatuko zentro pribatu erreferente bezala Europan.1.500 pertsona langilerekin eta 116 milioiko diru-sarrerekin, datuekberretsi egin dute korporazioa eratzen duten zortzi erakundeek bategitea egokia izan dela eta etorkizun bikaina izango duela.

Fakturazio osotik, %56 merkatu nazional eta nazioartekotikdatozen diru-sarrerei dagokie eta gainerakoa, %44, ikerkuntza-proiektu estrategikoei neurri batean administrazio publikoekfinantzatu dituztenei.

INGRID izeneko inbertsioa azpimarratzekoa da, Europako leheninstalazioak baitira hornidura-ondasun elektrikoen fabrikatzaile-sektorearen zerbitzurako sare adimendunen ikerkuntzan.

Iturria: Tecnalia [2012ko otsailak 16]

TECNALIAk bikoiztu egin ditu beresalmentak nazioarteko merkatuanbere ibilaldiko lehen urtean


2012/1 Txostena > 9

Europar Ikerkuntza Kontseiluak, Europako ikerkuntzafinantzatzeko lehen erakundeak Manuel Carreiras, Basque Centeron Cognition Brain and Language-ko (BCBL) zuzendariari ERCAdvanced Grant beka bat eman dio, 2,5 milioi eurorekin hornitua“Bialfabetakuntza: lehen eta bigarren hizkuntzan irakurtzen ikasten”bere ikerkuntza burutu dezan. Nazioarteko aintzatespenaz gainera,beka horrek injekzio ekonomiko garrantzitsua esan nahi du BCBLrenapustua indartzeko burmuina ikertzen mundu osoan zehar lehenpostuan kokatu delako.

Aitortza hori lehena da ikertzaile batek jaso duena hizkuntzariezarritako Neurozientzia Kognitiboaren eremuan Espainian etahirugarrena Euskadin egoitza duen zientzialari batentzat edozeinjakintzagaitan. Batzorde ebaluatzaileak baieztatu du beretxostenean “txunditurik” dagoela BCALen sortu duen “ikerkuntza-giro bikainarengatik”.

Iturria: NoticiasMedicas.es [2012ko otsailak 17)]

Europak saritu egin du burmuinariburuzko euskal ikerkuntza

Eroskik Ingurumenaren Mundu Eguna ospatzen du apustuerabakigarri bat eginez jasangarritasun-gaian garapenjasangarriaren aldeko politikekin, zeinek lagunduko baitute %12anmurrizten CO2 igorpena. Horretarako, langileen, hornitzaileen etabezeroen lankidetza du.

Ildo horretatik, Eroski duela hiru urte europar banaketa-sektoreanjasangarritasun-praktika hoberenak trukatzeko eta 2011tikkontsumo jasangarria lortzea bultzatzeko edo zailtzeko aukerak etahesiak identifikatzeko asmoarekin sortu zen “European RetailForumeko” bazkide bihurtu da.

Iturria: Europa Press [2012ko ekainak 5]

Eroskik Ingurumenaren MunduEguna ospatzen du C02 igorpena%12 murrizteko helburuarekin

VirtualRehab martxoaren hasieran aurkeztu zen EMLABS Zentro-aren inaugurazioan Eugenia Epalza Esklerosi Anizkoitzaren EuskalFundazioaren eskutik birgaitze birtualerako Europako lehen gunebezala. Lehen birgaitze-produktua da kinect teknologia, 3D inguru-neak eta telebirgaitzea konbinatzen dituena. Harrezkero, zentro be-rri horretan azterlan bat burutu da produktua baliozkotzeko eta ber-tan esklerosi anizkoitzeko 20 pazientek parte hartu dute gaitasunmotor desberdinak dituztenak.

Iturri: Virtualware [2012ko ekainak 7]

Virtualrehab-ek baliozkotze-emaitzaoso onak lortu ditu


10 < Innobasque 2012

2.000 euskal ikasle unibertsitariok baino gehiagok parte hartzendute urtero Euskal 3 unibertsitateek UPV/EHU, Deustuk etaMondragonek sustatutako nazioarteko mugikortasun-programetan.Atzerrian urtebete ikasteko edo praktikak kanpoko enpresetanegiteko eskarien ehunekoa nabarmen gehitu da, %25eraino kasubatzuetan, azken urteetan. Gero eta kontzientzia handiagoa dagonazioarteko prestakuntza-esperientzia bat jokaldi garrantzitsua delalan-merkatuan lehiatzeko ordurako.

Erasmus bekak dira programa “izarra” eta haiek mobilizatzendituzte ikasle gehien Europako unibertsitate desberdinetara. Bainabada gehiago ere, eta helmuga askoz urrunagokoekin, EstatuBatuetaraino iristen direnak, latinoamerikar herrialdeen orbitaguztia, Asia, eta Afrika eta Australia ere bai. Titulazioz, ingeniaritzakdira ikasle gehien mugitzen dituztenak, eta ondoren datoz EnpresaIkasketak eta Zuzenbidea.

Iturria: Estrategia Empresarial [2012ko otsailak 29]

Nazioartekotzea, unibertsitate-karreratan pisua hartzen ari denhautabide bat

Gamesaren plantak Pennsylvanian instalatu eta gero, UnitedSteelworkers (USW) sindikatuak, 1,2 milioi bazkiderekin MondragonKooperatibetara hurbildu zen 2009an. Harrezkero kontaktu-kanalbat izan da eta elkarrekin lan egin da (eta horretan Ohio EmployeeOwnership Center ere partaide izan da) eta kooperatiba-eredu batsorrarazi du lanpostu jasangarriak garatzeko langilearen jabetza etanegoziazio kolektiboaren prozesuaren konbinazioa erabiltzendituztenak.

Iturria: Blog About Basque Country [2012ko martxoak 28]

USAko industria-sindikatuhandienak Mondragon eredua aldatu nahi du bere herrialdera

Sener, ingeniaritza eta teknologia taldea, 2011n 107,58 milioieuroko etekin garbia izan zuen eta horrek %8,6ko hazkuntza esan nahidu aurreko ekitaldiarekin alderatuta, eta hori %3 gehitzeaz gainerabere langileria (157 pertsona), urtea 5.251 pertsonarekin itxi zuelarik.

Fakturazioa %8,8 hazi zen joan den ekitaldian, 1.159,69 milioi eurobatzeraino; aldiz, ustiapeneko etekin gordina (Ebitda) 145,66 milioitankokatu zen, %19,7 gehiagoan.

Enpresak emaitza horiek “3b: Berrikuntza+Nazioartekotzea+Inbertsioa” deritzon estrategiari egozten dizkio.

Iturria: ElEconomista.es [2012ko uztailak 15]

Sener-ek %8,6 bat gehiago irabazi du2011n eta %3 ugaldu du bere langileria


2012/1 Txostena > 11

Fagor Etxetresna Elektrikoak aitortu egin dute TRANSMODALSaria 2012 Euskal Herriko Logistika Intermodaleko EkimenHoberenari Arabako Merkataritza eta Industria Ganberak eta BilbokoPortu Agintaritzak ematen dutenaz. Sari hori emateaprofesionalentzako TRANSMODAL 2012- Logistika Intermodaleko V.Foroa egin den bitartean gertatu zen Vitoria-Gasteizen.Jardunaldian, sektoreko ehun enpresa baino gehiago bertan direla,logistikak eta garraiok nazioarteko enpresa garrantzitsuetako adituaitortuen partaidetza izan da.

Iturria: Cámara de Comercio de Álava [2012ko maiatza 17]

Fagor Etxetresna Elektrikoak,TRANSMODAL Saria 2012 EuskalHerriko Logistika IntermodalekoEkimen Hoberenari

Hamabi hilabete doi-doi igaro dira eta 60 establezimendu berrikjaso dute pertsiana Bilboko Hiri Zaharrean; errealitate horrekarnasberritzea esan nahi du Bilboko June horretarako, izan eremerkataritza-gune oso desiratua bihurtu da. Urre-meategi bat, geroeta distiratsuagoa, eratzen duten establezimendu sortaugariarengatik. Frutategiak, enotekak, arropa-denda berriak,oinetakotegiak, souvenir dendak, hestebete hautatuak, estetika,esku-lanak, ostalaritza, haurtzaintza eta, eraikuntza ere bai…Guztira, hirurogei. “Gauza da Hiri Zaharrean negozioak irekitzendirela; beste batzuk itxi egiten direla, bai, baina enpresaburuekhemen ezarri nahi dituzte beren negozioak. Zerbaitengatik izangoda. Bada urtebete oso bat itxaroten egon denik.”, azaltzen du HiriZaharreko Merkatarien Elkarteko kudeatzaileak, Jon Aldeiturriagak.

Iturri: Deia [2012ko ekainak 9]

Uri Zaharrak zabaldu egin du beremerkataritza-eskaintza

“Erabiltzen ez dena enplegu eta aurrezki bihurtu”. Javier MariñoKoopera Sare Soziala kooperatibako Ingurumen Zerbitzuenzuzendariak bere jardueraren ardatz egituratzaile bihurtu denekimenaren egitekoa definitzen du: Koopera Reusing Center,hiritarrek baztertutako gauzaki mota guztiak kudeatzen,berrerabiltzen eta birziklatzen Espainian aritzen den lehen plantaautomatizatua. Mungian (Bizkaia) kokatutako lantegiak 4.500 metrokoadro ditu eta bertan jantzi, oinetako, jostailu, liburu edo aparatuelektronikoen bizitza baliagarria luzatzen da eta haiek gizartean etalanean sartzea sustatzen da.

Iturria: El País [2012ko ekainak 6]

Hondakina baliabide bihurtzen denean



Iberdrolak, Neoenergia brasildar enpresarekin batera, hamarkreditu sinatuko ditu guztira 300 milioi eurokoak GarapenEkonomiko eta Sozialeko Banku nazionalarekin (BNDES) eta BrasilgoBankuarekin 10 parke eoliko eraikitzeko 288 megawatteko (MW)potentziarekin herrialde hartan.

Instalazio bat baino gehiago dira Energia Elektrikoaren AgentziaNazionalaren (Aneel) enkanteetan esleitu zirenak BrasildarGobernuaren Azeleratze Ekonomikoko Programaren esparruan.

Bi enpresek dagoeneko ekin diote horietako lau instalazioreneraikitze-obrei eta datozen hilabeteetan espero dute ekiteagainerako sei parke eolikoei. Bertan instalatuko diren aerosorgailuguztiak Gamesak eginak izango dira. Iberdrolak dio parke horiekabian jartzearekin 200 bat enplegu sortuko direla eta instalazioeknahikoa energia sortuko dutela 450.000 brasildar ingururiargindarra hornitzeko.

Iturria: Cinco Días.com [2012ko ekainak 20]

Iberdrolak 300 milioi lortu ditu 10parke eoliko finantzatzeko

Hirikoren prototipoa, Gasteizen garatzen den automobil elektrikoaeta duela hilabete batzuk Bruselan aurkeztu zena mugikortasunjasangarriaren aldeko apustu irmo bat bezala, lehen aldiz agertu daArabako hiriburuko kaleetan, oinezkoen begiradapean, prentaskoenkameren aurrean jartzen zelarik, haren sustapen-irudia prestatzeazarduratzen den ekipoaren eta Discovery Channeleko profesionalenaurrean, izan ere dokumental bat egitera etorri ziren automobilelektriko iraultzaile horri buruz.

Iturria: ElCorreo.com [2012ko ekainaren 29]

Hirikok bere lehen pauso agerikoakeman ditu Gasteizen

Innova Basque Audiovisualen lehen edizioko programa pilotuenproiektuak hautatzeko nazioarteko epai-mahaia bildu eta gero, etabidalitako dokumentazioa kontuan izanik, epai-mahaiak adierazi dubalioetsi egiten duela aurkeztutako lan gehienen maila kalitatea etaprofesionaltasunarengatik, bai eta partaide guztiek egindakoahaleginarengatik ere. Epai-mahaiak erabaki du haien guztienartetik honako hauek hautatzea: Pausokak aurkeztua (Mamma Miaeta Jakitunen Kontseilua); 3 Komak aurkeztua (Zu ala ni?: etaBainetek aurkeztua. (Zein seinalatzen duzu hatzaz?), zeren proiektuhoriek Innova Basque Audiovisual ekimenaren oinarrizko eskakizunguztiak biltzen dituztela ulertzen baitu, argitaratutako oinarrienarabera, eta, eta era esanguratsuan egokitzen zaizkie EiTB etaEikenek bultzatu nahi dituzten helburuei: originaltasuna etaberrikuntza, nazioartekotzea eta salmenta, eta bideragarritasuna.

Iturria: eitb.com [2012ko ekainaren 29]

Innova Basque Audiovisual proiektuakhautatu ditu epai-mahaiak



BerrikuntzaSistemaGobernu-organoak

ZUZENDARITZA BATZORDEA

Zuzendaritza Batzordearen urteko lehenbilkuran, %95eko quorumarekin, 2011koekitaldiaren balantzea azaldu zen 24.000pertsonaren mobilizazioa nabarmenduzjarduera baten baino gehiagoren bitartez, 4eraldaketa-dinamiketako aurrerapenak, bai etaBerrikuntzako Euskal Sistemaren estrategialaguntzeko funtzioak eta Innobasquerenpartaidetza 15 politika funtsezko baino

gehiagotan, zeinen artean baitago ZTbP2015.Aurten hasten den Innobasqueren II.

Zikloari dagokionez (2012-2015)3 lan-prozesutan zentratuko dela azpimarratu zen:sozializazioa, dinamizazioa eta BerrikuntzakoEuskal Sistemaren estrategiari laguntzea.

Gainera, gobernantza-eredu bat onartu zen,zeinean Zuzendaritza Batzordeak BatzordeEragilearen laguntza izango baitu,

Zuzendaritza-kidez osaturik, eta ZuzendaritzaKontseilu batzuez gaiak garatzeko edo izaeraestrategikoa duten proiektuak, Zuzendaritzakokideek ordezkatutako pertsonek eta bestepertsona aditu batzuek eratuak. Halaber,Nazioarteko Kontseilua Aholkulari bat sortzeaplanteatu zen Zuzendaritza Batzordeariirismen globaleko orientazio estrategikoarenekarpena egiteko. [2012ko urtarrilak 26]



BATZAR NAGUSIA

Zuzendaritza Batzordearen 2012kobigarren bilkura egin eta gero, BilbokoEuskalduna Jauregian izan zen BatzarNagusia. Landutako gaien artean, honakohauek dira nabarmentzekoak: - Innobasqueko Ohorezko Lehendakaritzaren

onarpena Lehendakariaren aldetik- Zuzendaritza Batzordea Berritzea, gaur

egun gizarte eta enpresaren (%55), zientziaeta teknologia (%25) eta administrazioaren(%20) barrutietako 60 kidek eratua

- Guillermo Ulacia Innobasqueko presidentehautatu dute bigarrenez

- Barruti desberdinetako 16 pertsonakeratutako Batzorde Eragilea eratzea:- Guillermo Ulacia - Presidentea- Carlos Zapatero (Kutxa Bank) - Diruzaina- Txema Gisasola (Mondragón

Corporación) - Presidenteorde Soziala- Miguel Ángel Lujua (Confebask) -

Enpresa Presidenteordea- Javier Ormazábal (Tecnalia) -

Teknologia Presidenteordea (txandaka)- Jesús María Iriondo (IK4) - Teknologia

Presidenteordea (txandaka)- Fernando Cossío (Ikerbasque) -

Ikerkuntza Presidenteordea- Manu Salinero (Lehendakaritza - Eusko

Jaurlaritza) - Zientzia, Teknologia etaBerrikuntza Mandataria

- José Ignacio Arrieta (AVIC) -Batzordekidea

- Rafael Barrenechea (Danobat) -Batzordekidea

- Asís Canales (Iberdrola) - Batzordekidea- Luis Cañada Vicinay - Batzordekidea- Azucena Castro (OWL) - Batzordekidea- Matilde Eléxpuru (Bizkaiko Emakume

Enpresaburuen eta Gidarien Elkartea) -Batzordekidea

- Txema Franco (Lantegi Batuak) -Batzordekidea

- Alberto García Erauzkin (Euskaltel) -Batzordekidea

- Emilia Málaga (UGT) - Batzordekidea- 2012-2015 Planeko lan-lerroak onartzea.

Innobasquek sendotze eta hazte-ziklo berribati ekin dio eta bertan 2010-2011nfinkatutako lerroei “berrikuntzaren egoera-txostena” garatzea batzen zaio (InnovationIndex), berrikuntza sustatzea eta praktikahoberenak hedatzea eta Innobasqueenpresa-erantzukizun sozialeko eredubezala kokatzea (EES)

- Urteko kontuak eta 2011ko kudeaketa-txostena eta 2012ko aurrekontua onartzea[2012ko maiatzak 22]

Batzarra

BatzordeEragilea

ZuzendaritzaKontseiluak

ZuzendaritzaBatzordea

LEHENDAKARIA OHOREZKO

LEHENDAKARITZA

LEHENDAKARIA



Berrikuntzako Euskal Sistemaren jarraipena eta ebaluaketa

ZTbP 2015, Zientzia, Teknologia etaBerrikuntza Planak 2011k abenduaren 27koGobernu Kontseiluak onartuak hau finkatzendu: Zientzia, Teknologia eta BerrikuntzaEuskal Kontseilua dela ZTbko politikarenorientazio estrategikoaren organo arduradunaeta horretarako Innobasqueren laguntzaizango duela, izaera estrategikoa duenerakunde bezala aitortua denarena, zeineneginkizuna Berrikuntzako Euskal Sistemarenjarraipen- eta ebaluazio-tresna bezalazerbitzatzea baita.

2012an Innobasque 2015 ZTbPakfinkatutako laguntza-lana garatzen hasi zaioZTbEKri, Planean definitutako gobernantzakohiru mailei dagozkien euskarri-funtzioetakobatzuk definituz:

1. Maila: “lidergoa etaorientazioestrategikoa”

Honako hauek begietsi dira: zientzia etateknologiako nazioarteko joeren analisia etamonitorizatzea, nazioarteko barrutiangailendutako adituen eta eragileenpartaidetzaren dinamizatzea, bai etaBerrikuntza Funts Estrategikoko baliabideakesleitze-metodologia baten definizioa ere.

Burututako ekintzak:> Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako

Batzordea (ZTBB) eratzea, BerrikuntzakoEuskal Sistemaren gobernantzaeraginkorraren eta Eusko Jaurlaritzakosail guztien artean eratuarenarduraduna. Innobasque Batzordehorretako idazkaritza teknikoarenlanetan aritzen da, Mandataritzarenfuntzioari ematen dion laguntzarenparte bezala

> Metodologia sortu da Euskal Sistemarenlehentasunen gainean erabakiestrategikoak hartzeko laguntza-tresnabezala, bai eta haiek ebaluatu etakontrolatzeko ere

> 2008-2012 Berrikuntza Funtsarenegikaritze-mailaren analisia

2. Maila: “plangintza etakudeaketa”

Honako hauek begietsi dira: zientzia,teknologia eta balioa sortzearen, etaberrikuntza sozialeko barrutietan prozesuenbitartez kudeatze-ezarpenen funtzioak;berrikuntza soziala hedatzea; IKTenhedapena eta komunikazioa; ZTBESarenkudeaketari lagunztea eta sistemanazioartekotzea. Gainera, maila horretantxertatzen da politika publikoak landu etakontrastatzearen prozesuetanadministrazioari laguntzen Innobasque orainarte egiten ari zen lana.

Burututako ekintzak:> ZTBBaren aldetik, 2015ZTbParen

prozesuen mapa globala lantzea,Innobasqueren laguntza teknikoarekin,Plan berriaren hedapena bultzatu beharduten kritikoenak hautatuz. Haienartean daude Gobernuaren orientazioestrategikokoak, baliabideakesleitzearena, talentuaren kudeaketaeta berrikuntza-sistema ebaluatzearena,bigarren faserako geratzen direlarikzientzia, teknologia eta balioasortzearen eta berrikuntza sozialarenestrategiak definitzea, bai eta erosketapubliko berritzailearena eta ezagutzaren

ZIENTZIA TEKNOLOGIA ETA BALIO SORTZEA

BERRIKUNTZA SOZIALA

ZIENTZIA, TEKNOLOGIA ETA BERRIKUNTZAKO BATZORDEA

MANDATARITZAI. MAIL

A

Lehendakaria

ZIENTZIA, TEKNOLOGIA ETA BERRIKUNTZAKO BATZORDEA

KUDEATZE UNITATE BEREZIAK(PROZESU GAKOAK)

KUDEATZE UNITATE BEREZIAK(EUSKARRI PROZESUAK:

KOMUNIKAZIOA, NAZIOARTEKOTZEA, AZPIEGITURAK, EZAGUTZASALDU ETA USTIATZEA, ZTBES, EROSKETA PUBLIKO BERRITZAILEA)

INNOBASQUE

ZIENTZIA, TEKNOLOGIA ETA BERRIKUNTZAKOEUSKAL KONTSEILUA

ERAKUNDE ARTEKO BATZORDEA

Lidergoa etaorientazio

estrategikoa

II. MA

ILA

Plangintza eta kudeaketa

III. MA

ILA

Jarraipena etaEbaluazioa



salmenta eta ustiapenaren kudeaketa-prozesuak ere

> Talentua kudeatze-prozesuaren barruan,haren definizioaz arduratzen den lan-taldea abiarazi da, Hezkuntza,Unibertsitateak eta Ikerkuntza Saila liderduela

3. Maila: “jarraipena etaebaluazioa”

Innobasque funtsean honako honetan ariizan da lanean: berrikuntzan euskalenpresen inbertsio erreala neurtzeko aukeraemango duen proiektu bat definitu etaabiarazten, gainera, jarduera-sektorebakoitzeko hazkuntza ekonomikoari egingodion ekarpena kalkulatuz. Hurbiltze makrohori Berrikuntzaren Urteko Txosteneansartuko da, zeinek jasoko baitu Zientzia etaTeknologiaren, Enpresa eta SektorePublikoaren ekarpena ere, bai eta Euskadikoberrikuntza sozialaren egoera ere

Proiektuaren helburuen artean honakohauek daude: Euskadi nazioarteko ekimenen

abangoardian kokatzea berrikuntza neurtu,zientzia, teknologia eta berrikuntzako guresistemaren eraginkortasun globala ebaluatueta monitorizatzeko, hazkuntza ekonomikoariegiten zaion I+G+b-ko gure inbertsioenekarpena kalkulatuz, bai eta 2015 CTbPeanfinkatutako lehentasunen dinamikadefinitzen laguntzeko ere.

Horretarako lankidetza-akordio bat finkatuda NESTA, Erresuma Batuko Zientzia,Teknologia eta Arteen AgentziaNazionalarekin, erakunde hori lankide izandadin proiektuan “hazkuntza-kontabilitatearen” teorian eta“berrikuntzaren ukiezin” deituen kalkuluanbere ezagutza praktikoaren ekarpena egindezan. Akordio horri esker euskal kasuarenemaitzak konparagarriak izan daitezkenazioartean, britainiar agentzia ospetsuak

definitutako eta ELGE beste herrialdebatzuetan ezartzen hasi den estandarrakbetetzea segurtatuz.

ZTbBaren ekarpenarekin, proiektuarenBatzorde Teknikoaren osaera finkatu da etabertan 3 euskal unibertsitatek parte hartukodute (UPV/EHU, Deustuko Unibertsitatea etaMondragon Unibertsitatea), eta 2 teknologia-korporaziok (Tecnalia eta IK4), Confebask,Orkestra eta Eustatek, bai eta Etorbizi etaKronikgunek, sektore sozio-sanitarioarenordezkari bezala.

Batzorde horren lehen topaketaren ostean,txosten-proposamen bat garatzea adostu daBerrikuntzaren Euskal Sistemaren ikuspuntuglobal bati kontu eginez, lankidetza publikoeta pribatua bultzatuz, nola haren diseinuanhala haren inplementazioan. Batzordeakberrikuntza-txostena diseinatze-lanazuzenduko du, haren egitura eta azkenosaera baliozkotuz, eta jasotzekointeresgarrienak diren auziak edoestatistikak zein diren aholkua emanez,zeren eta Berrikuntzako gure EuskalSistemaren errealitatea eta ahalmena erafidelagoan irudika baititzakete.



Politika publikoetako berrikuntza

Irekitako lan-lerroak

- 2015 Zientzia, Teknologia etaBerrikuntza Plana

- Bizitzan zeharreko IkaskuntzaLege baterantz Euskadin

- Bizitzan zeharrekoIkaskuntzako EuroparProiektua – LABS2LEARN

- Lehendakariaren KontseiluAholku-emailea

- Enplegu Estrategia

- XXI. Mendeko Udalerria

- EcoEuskadi 2020

- Immigrazioaren aldeko Ituna

- Landa-barrutiko emakumeak

- Berrikuntza eta hiritarrenpartaidetza tokiko politikapublikoetan

2012ko lehen seihilekoan zehar,Immigrazioko Zuzendaritzatik aditu-batzordeak sortutako dokumentuarenkontrastea burutu da, euskal gizartearekinItun Sozialari atxikitzeko gakoei ekitekohelburuarekin, itun hori tresna baliagarri etaproaktibo bihurtzea ahalbidetuko dutenmekanismoak definitzeaz gainera, hurajarraitzeko bideak proposatzeaz gainera.

Hartarako, 3 kontraste-saio egin dira 3euskal hiriburuetan 300 erakunde bainogehiagoren partaidetzarekin. Gaur egun toki-mailan ari da kontrastea egiten, orain arteErmuan eta Berrizen.

Enpresa-lehiakortasunekoPlana

Immigrazioaren aldekoitun soziala

Innobasque, Euskalit eta Orkestrarekinbatera Eusko Jaurlaritzako Industria,Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailaren2010-2013 Enpresa Lehiakortasuneko Planajarraitu eta ebaluatzeko Proiektu Batzordearenosakide da. Planaren egoeraren azterketateknikoko lana osatzera zuzendu daeginkizuna, bai eta lantegi bat garatzera ere,zeinetan euskal ingurune sozioekonomikoko100 erakunde esanguratsuk baino gehiagokparte hartu baitzuten. Jardunaldi hartan,eragileek zera azpimarratu zuten, beharrezkoadela koordinazioa eta lankidetza indartzea,nola administrazio publiko desberdinen artean,hala sistemako I+G+b-ko eragile guztienartean, adibidez, herrialdearen ikusmoldeindartsu bat eraikitzeko nazioartekotzea,kanpo-merkatuei eta goranzko nitxoeilaguntzea, apustu espezifikoak definitzea etaI+G+b-n baliabideak lehenestea, etab.[2012ko apirilak 23]



Eusko Jaurlaritzak, Innobasquerekikolankidetzan sustatutako Gardentasunaren etaGobernu Onaren Legegaiaren ingurukoeztabaida-prozesuko lehen jardunaldian, partehartu zuten barruti publiko eta pribatuko 50eragile baino gehiagok, aukera izan zuteneztabaidatzeko, lan-mahai desberdinetan,Legegaian jasotako hiru ardatz nagusiei buruz:plangintza eta ebaluazioa, gardentasuna etapartaidetza.

Legegai-zirriborro horren funtseangobernantza demokratiko berri baten diseinuadago, administrazio efiziente eta eraginkorragobat sustatuko duena eta hiritargo prestatu,aktibo, erantzunkide eta partaideaahalbidetuko duena. Halaber, Albert Serraren(ESADE Institutuko Kudeaketa publikoanExecutive Master Programako Zuzendaria)eskutik inauguratze-hitzaldi bat izan zen, zeinekazaldu baitzuen gardentasunari ekin beharra, ezbakarrik segurtasun juridikoaren ikuspuntutik,baizik eta ekintza publiko emaitzarantzbideratzeko ezinbesteko baldintza bezala.[Zamudio, 2012ko martxoak 27]

Bizitzan zeharreko Ikaskuntza Legeaonartzea Eusko Jaurlaritzako KontseiluakLegebiltzarrera bidaltzeko. Innobasquekparte hartu du lege hori sostengatzen dutenoinarriak definitzen gizarte zibilean burutudiren partaidetza-prozesu baten bainogehiagoren bitartez.

Lege horrek Euskal hiritargoarenprestakuntza-kezka guztiei erantzun nahidie, bizitzan zehar prestatzen jarraitzekoaukera izango duela, bere lan-esperientziariesker jaso diren gaitasun haiek aitortzeko etalan-bizitza hastean pertsonen prestatze-prozesua ez amaitzea ahalbidetuko dutenbeste hainbat ekimeni esker.

Legeak Euskal Herrian bizitzan zeharrekoikaskuntzako sistema eraginkor bat bultzatueta arautuko duen esparru bat finkatzen du,euskal hiritarren eskubide bat bezalamarraztuz. [2012ko urtarrilak 31]

Frantzia, Errumania eta Lituaniaraegindako nazioz gaindiko bisiten proiektu-esparruan, Prestakuntza Funtsa,proiektuaren liderrak, Lituanian bisitatutako“Validation of non-formal and informallearning of non-academic staff working atpublic education institutions” Euskadinezartzea erabaki du.

Datozen hilabeteetan lan-plan batbuurtuko da Euskadin EAEren barrutianekimen definitu eta proiektu pilotu bat abianjartzeko asmoarekin.

Gardentasunaren etagobernu onaren lege-proiektua

Bizitzan zeharrekoikaskuntza-legea

Bizitzan zeharrekoikaskuntza-proiektueuroparra Lab2learn

EcoEuskadi 2020 hautatua izan da“Colourful Cities” gai-erakusketanaurkeztutako 28 praktika onetako batbezala, Erregioen eta Hirien V. EuroparGailurreko Bilkuran, ErregioenBatzordeak antolaturik Kopenhagen etaDanimarkako Erregio-Hiriburuarekinbatera.

Zehazki, EcoEuskadi “green cities”kategorian kokatu da, energia-

efizientzia eta garraioa etagarapen jasangarriaren inguruko

ekimenak aitortzen dituelarik[2012ko martxoak 22 eta

23]

INNOBASQUE HEMEN ZEGOEN



Enplegua Euskadin etaetorkizun-ikuspegiak

Eusko Jaurlaritzak sustatutako lan-taldebat abiaraztea, enpleguaren barrutia etalankidetzako proiektu bati ekiteko aukeraaztertzeko asmoarekin, pertsona etaikusmolde desberdinekin, zeinek ekingodioten langabeziari, batez ere gazteenari,izan ere lan-merkatuan sartu beharko lukeeneta egiten ari ez den belaunaldi bat erasatendu; horrek jasangarritasun-arazoak eraginlitzake epe ertain eta luzera. [2012komaiatza]

Tokiko berrikuntza-agentziak. XXI. MendekoUdalerriak

Tokiko Berrikuntzako Agendetako batzordeteknikoan parte hartzea eta Eudelekin etaEusko Jaurlaritzako Industria Sailarekinlankidetzan aritzea XXI. Mendea Udalerri-proiektuari jarraipena emateko

Halaber, erakunde horietatik, proposamenbat eskatu zaio Innobasqueri udalekoberrikuntza-esperientziak trukatu ahalizateko gune bat sozializatu etadinamizatzeko, bai eta beste herrialdebatzuetan sustatzen ari diren praktika onakezagutzeko ere.

European voices for active ageing

Zahartze Aktiboaren eta Belaunaldien artekoElkartasunaren Europar Urtearen esparruan,Innobasquek beste 5 europar hirirekin batera(Estrasburgo, Bonn, Praga, Milan eta Londres)”Zahartze Aktiboaren aldeko Europar Ahotsak”World Kafean parte hartu du, helburu bikoitzbatekin: 50 urtez gorako pertsonei gizarteanaktiboki inplikatzeko aukera eskaintzea etaberen europar hiritartasunaren zentzuagaratzea kultura arteko elkarrizketarenbitartez, eta gomendio zehatzak egiteazahartzearekin zerikusia duten politikei (toki-,nazio- eta europar mailan).

Proiektu horrek Europa guztiko pertsonakelkartu nahi ditu zahartze aktiboari buruzkoezagutzak eta balioak partekatzeko, eta geroaeraikitzeko Europako Batasunaren erronkaestrategikoei ekinez hala nola biztanleriazahartzeari.

Deusto Business School-en egoitzanInnobasquek garatutako World Kafean,-bertara160 pertsona agertu ziren- BerrikuntzaSozialari buruzkoa, eta hura dinamizatzekoproiektuarekin konprometitutako pertsonenlankidetza izan zen: Constance Little, MirraElkartekoa; Pedro Ruiz Aldasoro, CreativityZentrum-ekoa; Begoña Nogueira; eta IñakiLetona, IK4- Gaiker-eko Zuzendari nagusi ohia.[2012ko ekainak 28]



Berrikuntza etapartaidetza tokiko politika publikoetan

Innobasqueko Gobernantzako i-Taldea,UPV/EHUarekin lankidetzan, ikerkuntza batburutzen ari da politika publikoetan hiritarrenpartaidetzaren operatibotasuna,ezargarritasuna eta errendimendu erreal etaeraginkorra hobetzeko asmoarekin

Asmo horrekin, bigarren belaunaldikopraktika onen eskuliburu bat eta tresna-tipoen bilketa bat prestatzen ari dira.Ibilbide-orri bat osatzea da kontua, zeinekemango baitu aukera identifikatzeko zeindiren beharrezko premisak, pausoak,metodoak, aldaketak, prozedurak, ardurak etaerabaki funtsezkoak gobernantzademokratiko onari atxikitako inpaktuak etaemaitzak lortzeko: erakunde-legitimitatea,zerbitzu publikoaren kalitatea, efizientzia etaeraginkortasuna kudeaketa publikoan, geroaaurreratu eta ikustea, lidergo demokratikoa,adostasun eta egituratze soziala, etahiritarren inplikazioa eta erantzukizunaindartzea.

Gizarte berritzaile baterako balioak

Diagnosi-tresna honek, Innobasquereneskariz Emoiker-ek (UPV/EHU) garatua, neurrifidagarri eta baliozkoen bateria bat duantolaera- eta berrikuntza sozialari atxikitakobalioak badirela aztertzea ahalbidetzendutenak, bai eta balio horiek duten harremanaantolaeretako emaitzekin, haien gaitasunlehiakorra gehituko dutenak

Tresna hori esku-hartze batez baliozkotu da(Eraldatu azterlana) 10 enpresatako 500 batlangilerengan, nagusiki Gipuzkoakolurraldekoak Gasteizko Udala, Beralan,Debegesa, Grupo Egile, Hanna, Ikerlan,Microdeco, Ope Consultores, RTS eta Tekniker.

Diseinatutako tresna horrek aukeraematen du identifikatzeko zer berrikuntza-

balio dauden presente aplikatzen dutenenpresetan. Halaber, teknologia-aurrerapenen bitartez, ahalgarri ikusten daerreferentziako datu-base bat sortzea, zeinekjasoko baititu aipaturiko balioen garapen-mailak eta enpresa-sektore desberdineiatxikitako haien portaerak.

Bigarren fasea dagoen erlazioa (etairagartzeko gaitasuna) ezagutzen zentratu daberrikuntza-balioen eta antolaeren emaitzagakoen artean (fakturazioa, absentismoa,berrikuntza, etab.), bai eta tresnaren fitxateknikoa bere baitan duen eskuliburu batlantzea ere, eta esku-hartze gero etadoituagoak diseinatzea enpresa bakoitzarenbeharretara.

Testuingurua:

GLOBALTASUNA

Lan-filosofia:

LANKIDETZA

Lehengaia:

EZAGUTZA

Jarrera:

ALDAKETARAKOIREKIERA

Zientziaz, teknologiaz eta balioz berrikuntza elikatzeak

hazarazi egingo ditu gureenpresak eta gure gizartea.

BERRITZENDUTEN

BALIOAK



2015 ZTbP:Konponbideen belaunaldiberri bat. Euskadi Eredua

Zientzia, Teknologia eta BerrikuntzaPlanaren aurkezte-ekitaldiko lankidetza(2015 ZTbP), Lehendakaritza lider izanik etazientzia, teknologia eta berrikuntzako euskalsistemako eragile publiko eta pribatuenpartaidetzarekin.

Ekitaldia, 1.000 pertsona bainogehiagorekin, Bilboko Euskalduna Jauregianizan zen eta bertan agerian geratu zirenZTBESeko balioa sortze-kateko ahotsak.[2012ko maiatzak 22]

EMAITZAK

ALBISTE IZANGO DA

> Gobernu Kontseiluak Ikaskuntza Iraunkorraren Legea onartzea

> Gizarte berritzaile baterako balioak: Eraldatu azterlana aurkeztea,Emoker-ek egina

> Immigrazioaren aldeko Itun Sozialaren 3 kontraste-saiotan 300erakunde partaide

> Enpresa Lehiakortasun Planaren kontraste-lantegia euskal ingurunesozio-ekonomikoko 100 erakunde esanguratsu baino gehiagorekin[2012ko apirilak 23]

> “Zahartze Aktiboaren aldeko Europar Ahotsak” europar proiektuanparte hartzea. [INNOVACIÓN SOCIAL - 2012ko ekainak 28]

> 2015 ZTbParen aurkezpena 1.000 pertsona baino gehiagorenaurrean [2012ko maiatzak 22]

> “Emakumeen partaidetza etaekarpen ekonomikoa landa-ingurunean” Euskadiko LandaEmakumeen Nazioarteko VIII.Egunaren ondorioen argitalpena

> Gardentasun eta Gobernu OnarenLegegai-zirriborroan lantzekoeztabaida-lerroak eta alderdiekikoTxostena, gizarte zibilak egindakoekarpenetatik abiatuta

> Immigrazioaren aldeko Itun Soziala:Euskal udalerri desberdinetakokontrastea

> Tokiko politika publikoetakoberrikuntza eta partaidetzari buruzkoazterlanaren emaitzen aurkezpena[2012ko iraila]



I+G+b sistemaren nazioartekotzea

I+G+b-ko nazioartekoproiektuak kudeatzenikastaro aurreratua

ERA-NET

Innobasquek ikastaro honen bigarrenedizioa antolatu du, Zientzia, Teknologia etaBarrikuntzako Euskal Sareko enpresa etaeragileetako 32 profesionali zuzendua,zeinak prestatu baitira Europako I+G-eko VII.Esparru Programan proiektuak antolatzen etakudeatzen, bai eta I+G+b finantzatzeko bestenazioarteko eta nazioko programa batzuetanere.

Ikastaroak 52 orduko iraupena du eta IK4eta Tecnalia, SPRI Taldea eta Innobasqueteknologia-korporazioetako adituek emandute, Industria Teknologiaren GarapenekoZentroaren (ITGZ), Bizkaiko Foru Aldundiareneta Mondragon Unibertsitatearenlankidetzarekin.

Halaber, gisa honetako proiektuetandagoeneko lankide diren euskal enpresekazaldutako arrakasta-kasu desberdinak ereaztertu dira hala nola:

- Innoprot, spin-off, UPV/EHUkoak ”inVitro” sistema zelularren hornitzaileakfarmakoak aurkitu eta garatzeko saiakerakburutzeko, gaur egun 4 europar proiektutanparta hartzen ari dena, eta horrek aukeraeman die sona handiko enpresen lankideizateko, ezagutza berriak eskuratu, I+G-arenfinantzatze-iturri garrantzitsu bat hautatu,beste arlo batzuetako ikertzaileekinelkarreraginean aritzeko, nazioarteko berenirudia hobetzeko, merkatua ireki edo berenenpresaren nazioartekotzeari laguntzeko

- ALFA Taldea. haren eteetako batzuenpartaidetza 7º Esparru Programakoproiektutan haren behar teknologikopropioetatik sortzen da, ZTbESekoeragileekin teknologia garatzeko lankidetzanaritzekotik, eta tamaina txikiagoko europarproiektuetako esperientzia baikorretik, halanola ERA-NET ekimenen bitartezfinantzatuak [2012ko otsaila-martxoa]

MANUNET 2012Joan den urtarrilean ireki zen MANUNET

2012 deialdia eta bertan Euskal enpresekaukera izan dute fabrikazioko nazioartekoproiektuetan parte hartzeko Alemania,Asturias, Austria Behere, Katalunia, Eslovakia,Finlandia, Valonia, Austria Beherea, Franche-Comté, Alsazia, Euskadi, Greziarenmendebaldea, Nafarroa, Andaluzia, Turkia,Frantzia, Israel, Flandria, Veneto eta Suitza.

Frantzia, Ipar Irlanda, Israel, Luxemburg,Nafarroa, Greziaren Ekialdea, Piamonte,Errumania, Suitza, Toskana, Turkia etaValoniako erakundeekin.

Aurkeztutako 111 proposamenaknazioartean ebaluatu zirelarik -hori Getxon(Bizkaian) gertatu zen- 63 bigarren faserakoaurkeztu ziren. Euskadiri dagokionez, 21aurre-proposamen aurkeztu ziren euskalpartaidetzarekin, eta haietatik 8 bigarrenfasera igaro dira. Proposamenak entregatzekoepe-muga uztailaren 11 izan da. [Getxo,2012ko maiatzak 9]

LEAD ERA 2012Joan den otsailean ireki zen ERA-NET LEAD

ERAren hirugarren deialdia, I+G+bproposamenak, lankidetza-proiektuekinzerikusia duten sei merkatu liderretan

aukeztera zuzendua (e-health, protectivetextiles, sustainable construction, recycling,bio-based products and renewable energies).Aurten deialdi horretan bildu direnherrialde/erregioak honako hauek dira: Valonia,Austria Beherea, Valonia, Baja Austria,Franche-Comté, Alsazia, Euskadi, GreziarenMendebaldea, Nafarroa, Andaluzia, Turkia,Frantzia, Israel, Flandria, Veneto eta Suitza.

15 aurre-proposamen jaso dira, haietako 6euskal enpresak lider dituztenak, eta haietatik5 gonbidatu dituzte azken proposamenaprestatzera, zeinen entrega-epea uztailaren18an amaitzen baita. [2012ko apirilak 27]

M-ERANETM-ERANET abian jartzea, ERA-NET proiektu

berria, zeinean Euskadi partzuergo-kidebezala parte hartuko baitu eta zeina aurrekoERA-NETak bat-egitetik jaiotzen baita (MNT-ERA.NET eta MATERA), orduan ere euskalpartaidetza bazuena.

I+G+b-aren nazioartekotze-ibilbidean enpresei laguntzea daharen helburua



Ekimen honek helburu bat izango du:I+G+b-ko proiektuetarako deialdiak abiarazteamakro-mikro- eta nano-eskaletan materialenteknologia eta ingeniaritzako barrutian.Berritasun bezala ERA-NET honek 32herrialde/erregiotako 39 agentziatan partehartzeko konpromisoa lortu du. Gainera, epelaburrera deialdia abiarazte posiblea duerronkatzat Europako Batasunaz kanpokoherrialdeekin batera, hala nola Japonia, Korea,Taiwan, EE.BB edo Brasil.

Abiarazte-bilkuran, -bertan izan zirenagentzia desberdinetako ordezkariak- datozenlau urteetan garatuko diren lan-paketedesberdinak aurkeztu ziren eta M-ERA.NETenlehen deialdia izango denaren moldeaketahasi zen, zeina abiaraztea 2012ko laugarrenhiruhilekoan izango dela espero baita.[2012ko otsailak 27 eta 28]

ERA-NET ENT III ETA ENT II. AZKENKONFERENTZIA

Garraioko ERA-NETaren bigarren fasekoazken konferentzia. Innobasquek eta EEEk(Euskal Energia Erakundea), bi bazkideberriok hitzaldi batekin parte hartu zutenEuskadi ordezkatuz. Innobasquek Euskadikogarraio-sektorearen I+G+b-aren egoeranabarmendu zuen, proiektu horretakopartaidetzaren lerrokatzea 2015 ZTbPberriarekin eta emaitzen- eta partaidetza-inpaktuaren itxaropenak ENTen hirugarrenfase honetan.

ENT III-k berritasun bat dakar, bi deialdimotaren bizikidetza: garraioko I+G+b-koproiektuetarako Flagship-a eta eskala txikikogarraioetarako I+G+b-ko proiektuen deialdiak[Brusela, 2012ko apirilak 17]

Industrial Technologies2012

Euskadik parte hartu zuen ERA-NETMANUNETen (fabrikazioa) koordinatzailebezala stand berri-emaile batekin IndustrialTechnologies 2012n, zeinek industria,administrazio publiko eta ikerkuntzako 160hizlari izan baitzituen nazioarte-mailakoak,bertan aztertu zirelarik europar ikerkuntzareneta industriaren ikuspenak 2020 urterako, baieta Europak nola izan dezakeen arrakastalehiakidetza globalaren eta 2020 Ostertzaekimenaren eta inpaktuaren aurrean. [Aarhus,2012ko ekainak 19, 20 eta 21]

WIRE 2012 Konferentzia

WIRE 2012 Konferentzia ErregioBerritzaileen Astea ezagutzan etaberrikuntzan oinarritutako erregioen garapenadimendunean zentratu zen.

Innobasquek Euskadiko esperientzia azalduzuen ERA-NETen, Europar ErregioenPartenergo Berritzaileei buruzko saioan.[Krakovia, 2012ko ekainak 4 eta 5]

"Enterprise EuropeNetwork" (EEN) SarekoEspainiar PartzuergoenUrteko V. Bilkura

Bilkura honetan Europako eta Estatukosareko 80 kidek parte hartu zuten partzuergobakoitzetik burutzen diren ekintzakkoordinatzeko asmorekin Europa enpresetarahurbiltzeko eta koordinazio horretarakopartzuergo bakoitzaren arteko praktika onaktrukatzeko topagune bezala balio izan zuen,espainiar Sareak gaur egun duen egoeraaztertzeko eta batez ere, 2014-2020rakoetorkizunerantz, enpresei aholkua ematenpartzuergoen partaidetza hobetzeko dinamikaberrietarako, eta abarretarako.

Enterprise Europe Network Sareak EBarenbarruko eta kanpoko 51 ia 600 erakundehartzen ditu bere baitan, zeinen arteandauden merkataritza- eta industria-ganberak,teknologia-zentroak, unibertsitateak etagarapen-agentziak. Espainiaren kasuan, sarea27 partzuergok eratzen dute, euskalpartzuergoa 3 merkataritza-ganberak, BEAZ,Spri eta Innobasquek eratzen dutelarik. [Palmade Mallorca, 2012ko ekainak 6 eta 7]



Euskal Turismo Sektoreko BerrikuntzarenIbilbide Orria

Laneko lehen jardunaldian parte-hartzeaturismo-sektoreko eragileekin proposamen etaekintzen ekarpena egiteko Eusko JaurlaritzakoSailordetzaren Plan Estrategikoari (2010-2013ko Euskal Turismoaren Lehiakortasun etaBerrikuntza Plana). [2012ko ekainak 15]

> I+G+b-ko nazioarteko Proiektuen Kudeaketako Ikastaro Aurreratua[2012ko otsailak 3- martxoak 23]

> Industrial Technologies 2012ko partaidetza MANUNET (fabrikazioa)sustapenerako standarekin proiektuen LEAD-ERA (merkatu liderrak),M.ERA-NET (materialen zientzia eta ingeniaritza), MNT-ERA.NET etaCrossTexNet (ehunkiak) [Aarhus, Danimarka - 2012ko ekainak 19-21]

> Jardunaldi berri-emailea eta Brokerage Event lankidetza-aukerei buruzEuropako I+G-eko VII. Esparru Programan [Bizkaia, 2012ko ekaina]

> Innobasqueren Hitzaldia garraioko ERA-NETen azken konferentzian[2012ko apirilak 17]

> Sharebiotech: honako konferentzia honetako partaidetza: “Fosteringopen innovation in biotechnology: new approaches inbiopharmaceutical delivery and building networks in biotechnology”[Pamplona - 2012ko maiatzak 10-11]

ALBISTE IZANGO DA> Europako I+G-eko VII. Esparru

Programa eta 2020 OstertzekoJardunaldia: Lankidetzako aukeraberriak I+G+b-en. [BEC, 2012kouztailak 3]

> M-ERA.NETen 1º deialdia Euskadirenpartaidetzarekin [2012ko iraila]

”2020 Ostertzek Enterprise EuropeNetwork (EEN) sarea erabili nahi du enpresek

beren berrikuntza-ahalmena gehitzeaahalbidetzeko eta tren horretaz balia daitezen,

eteentzat egiazko leihatila bakarra sortuz.

EENek esperientzia zabala du eteei laguntzen maila

europarrean I+G-erako finantzazioa lortzen, gainera teknologia

eta ezagutzaren transferentziaz aholkularitza eginez, bai eta

bazkideak bilatzeko zerbitzuetan ere. EEN dauden

zerbitzuen kategoria jasoz, eteek gai izan beharko lukete

aholkularitza eta orientazio horretaz baliatzeko berrikuntza-

proiektu baten bizi-zikloan zehar, merkataritza-jarduera horiek

burutzeko laguntza lortu, bai eta bere networking-a

erabiltzeko ere Europaren barruan eta kanpoan bazkideak

aurkitzeko”.

“Horizon 2020: Stimulating SME research andinnovation” artikulutik ateratakoa

Clara de la Torre, Europar Batzordeko Ikerkuntzaeta Berrikuntzako Zuzendaria.

EMAITZAK



5

1

gako ….

Gosari on batekin hasieguna, eguneko otordugarrantzitsuena da.Beharrezkoa da fruta-kontsumoa

indartzea bitamina-, mineral- eta

zuntz-gomendioak estaltzeko, bai

eta gosarikoan opilen kontsumoa

gutxitu eta ogi eta zereal oso,

azukreztatuegiak ez direnena

gehitzeko.

2Eta barazkiak kontsumiitzazu. Osasunaren Mundu

Erakundeak helburu dietetiko gisa

egunean gutxienez 400 gramo

fruta, barazki eta ortuari jatea

proposatzen du bitamina, mineral

eta oligoelementuen, zuntz

bezalako elikagaien eta ezin

zenbatu ahala fitokimikoren iturri

zalantzagabea delako, haietako

asko efektu babesle

antioxidatzailea dutenak.

ERA OSASUNGARRIAN JATEKO



3Murriztu koipe-kontsumoa. Batez ere, koipe

saturatu eta “trans-ak”. Koipe

saturatuak murriztu eta haiek

koipe mono eta poli-insaturatuz,

adibidez olio, arrain urdin,

ahuakate eta fruitu lehorretan

daudenez ordezteak %42an

gutxitzen laguntzen du

gaixotasun kardiobaskularra

garatzeko arriskua.

4Kendu sukaldean onduaurretik haragiek etahegaztiek ageri dutenkoipea. Haragi gihartsuak

sarriago kontsumitzea komeni da

haragi koipetsuak edo erdi-

koipetsuak baino: oilaskokia eta

azalik gabeko indioilarkia, koiperik

ageri ez duen untxikia, txahal-xerra,

txahal- eta txerri-azpizuna, solomo-

zinta, txerri-, zaldi-, moxal-giharra.

Aholku ona da hegazti-, haragi- eta

hezurren koipea hotzean kentzea.

5Hidrataturik eutsi zeureburuari. Ura da giza

gorputzaren osagai nagusia, eta

gorputzaren pisu guztiaren %55

eta %60 bitartekoa da. 70 kiloko

pisua duen pertsona heldu

batengan urak 40 bat litro

hartzen ditu. Ura da ezinbesteko

edari bakarra, eta ongien egarria

asetzen duena.

Alejandro Martínez Berriochoa, Eroski Fundazioko Zuzendaria



Dinamizazioa

Sistemako eragile guztienpartaidetza eta lankidetzasustatzeko, ekimenen eta/edozehar-berrikuntzako proiektuakidentifikatzea errazteko etagizarteko aldaketa sozio-ekonomikoko prozesuak bultzatueta azeleratzeko. Eraldaketa-dinamikak honako hauek dira:Eko-berrikuntza; GizarteEfiosasungarria eta Bizi Kalitatea;Laugarren Sektorea eta EnpresakAzeleratzea.

Barruti horretan eszenatoki berriakere begiesten dira, makrojoeraglobal berriak, zeinekin Innobasquelerrokatu egiten baita aukera bilaEuskal lehiakortasuna hobetukodutenak sarean lan eginez,Gipuzkoa Berritzen, Arbela, Esp@Sarea, Adimen EmozionalarenPartzuergoa, Zientzia, Teknologiaeta Berrikuntzako Euskal Sarea etaIñaki Goenaga Teknologia ZentroenFundazioarekin.

Ekonomia Ekoberritzailea Dinamika

Euskadin ekonomia ekoberritzaileabultzatzeari laguntzeko helburuarekin,Innobasquek hiru lerro estrategiko definituditu:

1. Proiektu egituratzaileak sustatzea.Helburua: ekimen eragileaniztunak etasektoreaniztunak identifikatu, diseinatu etasustatzea ekoberrikuntza barruti berezi bateansartzeko jarduera-arlo bat baino gehiagoaplikatuz (adibidez, Energia, Garraioa etaEraikin Jasangarriak Hirietan).

2. Sektore eko-berritzaileak dinamizatzea(ECOerkidegoak). Helburua: ekimeneragileaniztunak eta sektoreaniztunakjarduera-arlo bereziak eraldatzeko (EKO-erkidegoak) ekoberrikuntza-irizpideaksarraraziz: eko-teknologia, prozesu berdeak,enplegu berdea, ingurumenarekiko produktueta zerbitzu begirunetsuak, etab.

3. Eskaria aktibatzea. Helburua: baldintzaegokiak finkatzearen sustapena eko-berrikuntzako eskari publiko eta/edopribatuarentzat esparru egonkor bat sortzeko.

Jarduera horren kudeaketa Euskal HerrikoEkoberrikuntza-barrutiko erakunde nagusiekeraturiko Aditu Batzorde batenaholkularitzapean burutzen da.

Eko-berrikuntzako Aditu Batzordea

Seihileko honetan Aditu Batzordeak bitopaketa izan ditu honako helburu hauekin:

- Cleantech Forum Europen presentziarenedukia eztabaidatzea eta “Southern Europe’sCleantech Hub-en” diseinua jarraitzea.Gainera, Andoni Aldekoa, Bilboko UdalekoKontseilari Ordezkaria ere izan zen bertan etaeuskal hiriaren estrategia erakutsi zuen “Eko-teknologiak eta Hiri Konponbideen”ardatzean lankidetza publiko eta pribatuaindartzeko.[2012ko martxoak 8]

- Cleantech Forum Europe 2012kopartaidetzako emaitzen berri ematea, lan-talde espezializatuen sorrera onartzea“Southern Europe’s Cleantech Hub”ekimenaren ekintzako plan integrala garatueta bultzatzeko eta Cleantech Forum Europe2013rako Euskadiren hautagaitzari bulkadaematearen onarpena. Saio horretan honakohauek parte hartu zuten: Xabier Garmendia,Eusko Jaurlaritzako Industria eta EnergiaSailburuordeak eta Javier San Miguel, Cener-eko negozio Garapen eta EstrategiakoZuzendariak. [2012ko maiatzak 21]



Cleantech Forum Europe 2012

Euskal partaidetza enpresa- eta inbertsioforo horretan (416 bertaratu / 258 erakunde/ 35 herrialde), honako ekintzen bitartez:

• Euskal exekutiboen panela “Energiaefiziente eta garbiari buruz” (Iberdrola,Gamesa eta Sener), “MugikortasunaJasangarria” (Automotive IntelligenceCenter) eta “Ekodiseinua Ekipamenduetan”(Mondragon Korporazioa), Innobasquekmoderatua

• Stand Cleantech Hub 7 Eteen eta beuskalstart-up teknologikoen presentziarekin :EHE, Orkli, Fagor Ederlan, A&BLaborategiak, Zigor Korporazioa, UrbanIntelligent, Optimitive eta Wattio

• Mundu guztiko 15 enpresarekinekintzaileen aurkezpena eta 2 euskalenpresaren presentzia (Bidatek eta HBiO)haren hazkuntza globalerako inbertsioabilatzeko helburuarekin

• Euskal korporazio inbertitzaile handientopaketak (Iberdrola eta Gamesa)nazioarteko ekintzaileekin proiektuberritzaile erakargarriak lehen eskutikezagutu eta atzemateko

• Josean Alijaren, Bilboko GuggenheimMuseoko Nerua jatetxeko (Michelin izar 1)chefaren erakustaldi gastronomikoa, berediseinu gastronomikoan ingurumenarekikozaintzarekin zerikusia duen berrikuntzakokatzeko

• Euskal enpresen katalogoa

Honako emaitza hauekin:• Southern Europe’s Cleantech Hub-en

kokamendua: 100 inpaktu medioetan(prentsa idatzia eta digitala, TV eta irratianazioarte-, estatu- eta toki-mailan) eta “Alltogether now – the case of the cleantech hubin the Basque Country” artikuluarenargitalpena Cleantech Group-en plataformaglobalean (50.000 bazkide)

• 70 inbertsio-korporazio eta -erakunde izanziren exekutiboen panelean

• Ia 1.000 ale banatu ziren euskal enpresen

katalogoarenak (paperean edo deskargabezala Innobasqueren webean), bainazioartean (Alemania, Frantzia, ErresumaBatua, Portugal, Estatu Batuak eta Kanada),bai nazioan

• Nazioarteko inbertitzaile eta korporazioekikokontaktua, haien merkatu bereziaren joerakezagutzea (produktua eta inbertsioa) etakokaera lehiakor konparatiboa, nazioartekoekintzaileekiko kontaktuak eta joerenezagutza [Munich - Alemania, 2012koapirilak 16-18]



ERAIKUNTZA JASANGARRIA

• EAEko Eraikuntza Jasangarriaren balio-kateko eragileen gaitasun-analisirakoinkesta argitaratu da

• Berrikuntza Funtsaren eskaria egin zaioEraikuntza Jasangarrirako BerrikuntzaDinamika garatzeko.

• Eraikuntza Jasangarrirako BerrikuntzaDinamikaren aurkezpena ERRIN erregioberritzaileen europar sarean, eta lan-taldebat eratzea 10 erregioren lankidetzarekinhonako hauek nabarmentzen direlarik: NorthFinland, West Finland, South Denmark edoEindhoven. Lan-talde honen lehen topaketaBruselako Euskadiren Ordezkaritzan eginzen [2012ko maiatzak 18]

• Euskadiko Eraikuntza JasangarriarenBerrikuntza Dinamikaren BatzordeAholkularia diseinatu eta abiaraztea,sektoreko erakunde garrantzitsuek osatua:enpresa eraikitzaileak, erakundefinantzarioak, fabrikatzaileak, utilities,

teknologia-zentroak, elkargoak etaelkarteak. Erakundeak: Ascobi, BBVA,Arkitekto Laguntzaileen Elkargoa,Arkitektoen Euskal-Nafar Elkargoa, Ekonor,Eurima, Matía Fundazioa, Iberdrola, IK4,Kutxabank, Mondragon Korporazioa, SarkisLagunketa, Sukia, Tecnalia eta Teusa

• Lankidetza teknikoa prestatze- etabirkualifikatze-Planean EraikuntzaJasangarriaren barrutiko enplegagarritasunahobetzeko (bigaitzeari lehentasun nabariaemanez). Euskadiko etxebizitzaren aldekoitun soziala, Etxebizitza, Herri Lan etaGarraio Saila*, 78 gizarte-eragile, profesionaleta ekonomikoekin elkartzearen emaitza,etapa berri bati ekitea beharrezko jotzen du,eraikuntza-sektorean eraikinak etaetxebizitzak birgaitzea beren gain hartuz,Euskal etxebizitzaren politikako ardatzzentral bezala.

• Haren tresna nagusia, Eraikinak birgaitu etaHiria birsortzeko Plan Estrategikoa 2010-2014k jarduketak era integralean egitearen

beharra gauzatzen du eraikin osoarenbaitan, hura balioa jartzeko helburuarekin,haren bizitza baliagarria luzatzeko etaenergia-efizientzia, bizigarritasun etairisgarritasun homologatuzko baldintzazhornitzeko oin berriko eraikinekin eta bestejarduketa batzuekin

• Bestalde, Enpleguaren Euskal Estrategia2011-2014ren proposamenak helmuga batdu: tresna bakar bateanenplegagarritasunaren politika integratukoelementu kritiko guztiak txertatzea. Hartara,haren helburuen artean biztanleriarenjarduera gehitzearen orokorra gailentzen da,enplegu egonkor eta kalitatekoaren bitartez,produktibitatea hobetuz, lan-merkatu irekieta jasangarri batean, aukera-berdintasunean, gizarteeta lurralde-kohesioan oinarriturik.

• Ildo horretatik, Innobasquetik Etxebizitza,Enplegua eta Gizarte Gaietako Saila, Lanbideeta Ihoberekiko lankidetzan ekintzaprestatzaile espezifikoen katalogo batdiseinatu da eraikuntza-sektoreko behar

* Nazio Batuen Saria Zerbitzu Publikoari (UNPASA) “Etxebizitzan iritzi guztiak dira baliagarriak” .



horri erantzuna ematea ahalbidetzen duena,birgaitze jasangarriaren barrutirantzorientatuz prestakuntzari eta kontratazioariere bai irailean argitaratuko dela espero denlaguntza-agindu batean sartzeko

• Euskadiko Eraikuntza Jasangarriaren IbilbideOrria: Bultzatu 2025 amaitzea, eta harenkontraste-jardunaldi bat egitea enpresa-stakeholder nagusiekin [2012ko ekainak 8]

• Inbertsioen Europar Bankuaren ELENAprogramari finantzazio-eskaria jabeenerkidegoei laguntza teknikoko zerbitzu batsortzeko eraikinen birgaitze-obrakdiseinatzen eta egikaritzen aholkua emateko

ALBISTE IZANGO DA> Cleantech Open-en I. European

Investor Connect, Opinno, ArabakoTeknologia Parkea eta Vitoria-Gasteizko Udalarekin [Vitoria-Gasteiz- 2012ko urriak 18 eta 19]

> Cleantech Open Spain lehiaketa,Opinno eta Sodenarekin [Iruñea-2012ko irailak 28]

> “Hondakinen kudeaketaren ereduberritzaile baten sor-kidetzaEuskadin” kasuaren argitalpena

> EROSKI, ZIV eta IDOM kasuenamaiera [2012ko iraila]

> Eko-berrikuntzako AdituBatzordearen 5º Saioa [2012koiraila]

> “Southern Europe’s Cleantech Hub”lan-taldeak eratzea eta haien lehentopaketa [2012ko uztaila-iraila]

> Bultzatu 2025: EraikuntzaJasangarriko Ibilbide Orrikojarduketak abiarazteko [2012kouztailak 11]

> Aholkularitza-taldeak aktibatzeaBilbo hirirako lehentasunezkoproiektu berritzaileak abian jartzeko(energia, gune publikoa eta zarata)

> “EAEko Eraikuntza Jasangarriaren balio-kateko eragileen gaitasun-analisirako” inkestaren argitalpena

> 1,3M€ Eraikuntza Jasangarrirako Berrikuntza Dinamika garatzeko

> Ekintza Plana2012-2013 abiaraztea “Southern Europe’s CleantechHub-erako” [2012ko maiatza]

> Hurrengo Cleantech Forum Europe 2013 egiteko egoitza bezalaizendatu dute Euskadi

EMAITZAK

Innobasque kasuak:

> “Hondakinen kudeaketaren eredu berritzaile baten sor-kidetza Euskadin” CIEAutomotive, FCC-Ekonor eta Eusko Jaurlaritzako Ingurumen KalitatearenZuzendaritzarekin burututako kasuaren amaiera

> Prestatze-bideak honako kasu hauek: “Liderrekin berri-kidetzan gerokosare elektrikoak gauzatzeko”, A&B Laborategiak “Produktu kimikoennegozioa eraldatzeko bioteknologiak ezartzea”, FAGOR “Ekodiseinuarenarrakasta kontsumo-ondasunetan” eta IDOM “Eraikuntza Jasangarria”

> “Ekoberrikuntzaren inpaktu ekonomikoaEuskadin” Txostena EHUak eta BC3k landua

Eko-berrikuntzako azterlanak Euskadin



Gizarte Efiosasungarria eta Bizi Kalitatea Dinamika

Ekintza aldi berekoa etakoordinatua 4 jarduketa-barrutitan(elikadura eta bizi-ohiturak,zahartze aktiboa eta osasungarria,kronikotasuna, eta teknologiasanitarioak) osasunaren balio-konstelazio gehiena aktibatzenduena, eta 3 helburu lortzeko eraesanguratsuan aurrera egiteaahalbidetzen duena:

• gehiago eta hobeto bizi

• balio ekonomikoa eraginingurunean

• sistema sozio-sanitarioarenjasangarritasunari lagundu

INNOBASQUEREN EGINKIZUNA

ELIKADURA ETA BIZI-OHITURAK

• Inguruneak sustatzea, non erakundepubliko eta pribatuek, pertsonek etaerkidegoek, lankidetzan jardungo dutenelkarrekin ekimen berritzaileak definitu,garatu eta ezartzen

Elikadura-barrutiari bi ikuspegitatik ekitenzaio:• Gosasun Gizarte osasuntsu baterako

elikadura: Gosasun• Herrialde osasuntsu baterako elikadura:

Katilu

Gosasun

Mugimendu sozio-ekonomikoa bizi-ohituraosasungarriagoak sustatzeko pertsonen etainguruneen aldetik. Ohitura osasungarriak, ezelikaduran bakarrik, baizik eta jarduerafisikoan eta osasun emozionalean, hirubarrutietako jarduketa orekatuak osasuneanduen inpaktuarengatik.• Gosasun zigilua abiaraztea, ohitura

osasungarriak sustatzeko praktikakaitortzen dituena eta Getxo Kirolak-en(Getxoko Udala) jarduera bati dagoenekoesleitu zaiona

• Fagor Etxetresna Elektrikoak Taldearekinlankidetza-hitzarmena, zeinen bitartezGosasunen eskura ezartzen baitu “Diet on

Health” zerbitzua elikatze-, jarduerafisikoko eta pertsonen emozioenkudeaketa-ohiturak aldatzen laguntzeko,MPower haren programaren esparruan.Zerbitzu hori Fagor Etxetresna ElektrikoakTaldeak diseinaturik dago, beste enpresabatzuekin elkarlanean (Athlon, B2B, Eslite-Alecop, Ibime, Ikerlan, MondragonUnibertsitatea, Xupera,…) Zahartze-barrutiarekiko lerroan, abiarazitako lehenproiektuak 55 eta 75 urte bitartekopertsonak ditu fokutzat, izan ere adinhorretan garrantzi berezia baitu bizi-ohitura

osasungarriak izateak Zahartze AktiboarenLiburu Zuriaren ondorioetatik eratortzendenez, zeinek baieztatzen baitu“gaixotasun guztien %40 eta 70bitartekoak zati batean edo osokiprebenigarriak direla arrisku eta prebentzio-faktoreen estiloan, erabileran etakontrolean aldaketak eginez”. Proiektuak60 pertsonaren partaidetza du, bi aldetanbanaturik, bata Bilbon eta besteaEnkarterrietako eskualdean

• Dagoeneko 32 eragile publiko eta pribatuatxiki zaizkio Gosasun mugimenduari.

• Mugen artean eta haietan zehar lan egiteaosasunaren balio-konstelazioa eratzenduten eragile desberdinen artean

• Ikuspegi desberdinak dituzten eragileenartean lankidetza sustatzea, negozio etafokatze ideia berriak atzeman eta abianjartzeko

ELIKADURA ETA BIZI-OHITURAK

ELIKADURA

Gizarte osasuntsubaterako

Herrialde osasuntsubaterako

Ohitura osasungarriakelikaduran, jarduera fisikoan

emozionalean

Gizarteari, ingurumenari etaekonomiari dagokienez

elikadura osasungarri etajasangarria

ZAHARTZE AKTIBOAETA OSASUNGARRIAKRONIKOTASUNA

TEKNOLOGIA SANITARIOAK



Helburua honako hau da: eragile horiekburutzen dituzten ohituren sustatze-jarduerak ezagutzea, haiek hedatzea,praktika onak ateratzea, barreiatzea etasustatze-jarduera berriak eragitea.Atxikitako eragileak: Acambi, Adegi,Aisiatek, AKTIBILI, Landa GarapenekoElkartea Enkarterrialde, ASVASAM, Athlon,Avento Aholkularitza, Gasteizko Udala,Azaro Fundazioa, Azti Tecnalia, BasqueCulinary Center, Bosko Taldea, La MercedOsasun Zentria, Club Tximeleta, ElikaduraKlusterra, El Regato Ikastetxea, Eroski,Frutas Dioni, Etorkintza Fundazioa,Gastronomia eta Opariak, Getxo Kirolak,Goiztiri, Gozogintza Konfiteriako ArtisauenBizkaiko Gremioa, Fagor EtxetresnaElektrikoen Taldea, Itsasmendikoi, Leartiker,Naturelle, Neiker Tecnalia, Okelbiz, OrekanBizi, Miguel Ángel Psikologia Klinikoa etaTecnalia

• Euskadiz kanpo burututako osasunasustatzeko praktiken benchmarking-a. Ildohorretatik, 2012ko lehen hiruhilekoanValentin Fusterren gidaritzapeko SHE(Science, Health and Education),Fundazioarekin kontaktua egin da,lankidetza-bideak ezartzeko.

• Openideiak-en gune bat sortu da Gosasunmugimenduaren inguruanwww.openideiak.com

Osasunaren kudeaketaerakundeetan

Ekimen berri honek aldaketak sartu nahiditu pertsonen inguruneetan, zeinen bitartezosasunaren kudeaketa sistematiko batfokapena proposatzen baitzaie erakundeeisustatze-ikuspegi batetik, zeinek lortukobaitu, ez bakarrik enplegatuen eta haienfamilien Osasuna hobetzea baizik eta horrekeragina izan dezala enpresan ere haienproduktibitatea hobetuz.• Osalanekiko hitzarmena gai hau bultzatu

eta zenbait proiektu pilotu garatzeko euskalenpresetan

• Innobasqueren Astearte “Osasunarenkudeaketa, abantaila lehiakorraerakundeentzat”, zeinek konbinatu baitzuenesparru teoriko baten aurkezpena KarolinskaHealth Management-en aldetik (europarerreferente bat da erakundeetako osasunakudeatzen), kasu praktikoekin etapartaidetzako saio batekin

• Barne-laneko talde bat abian jartzeaInnobasquek barruti horretan bere gainhartuko dituen konpromisoak definitzeko

Innobasqueparte hartzen ari da Eusko Jaurlaritzako

Osasuna eta Kontsumo Sailaren 2013-2020Osasun Plana definitzen.

2013-2020 Osasun Plana



Katilu

Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza 2015Planaren barruan, Katilu berrikuntzadinamikarako euskarri-tresna bezala hartzenda nekazaritza eta elikadura, landa-inguruneeta itsasbazter-sektorerako.

Joan den otsailaren 6an haren aginte-organoak eratu zirelarik, zeinetan partehartzen baitute Eusko JaurlaritzakoIngurumen, Lurralde Plangintza, nekazaritzaeta Arrantza Sailek, Hazik, Neikerrek Aztik etaInnobasquek honako 2012 jarduketa-planekoekintza hauek garatu dira:• Katilu weba (www.katilu.net) diseinatu eta

garatzea• Katilu Box diseinatu eta abiaraztea,

sektorean eta sektorerako berrikuntzako

ezagutza-kutxa, eta hura garatzekoekipoaren konfigurazioa

• Sektoreko eragile gakoekin topaketak Katiluerkidegoaren oinarri bezala

• Neikerrek bultzaturik Foodlinks bezalakoproiektuetako prozesu parte-hartzaileendiseinuari laguntzea eta hura aberastea,konexio-lantegi bat egin zelarik sektoreko40 eragile baino gehiagorenpartaidetzarekin [2012ko urtarrilak 17]

• “Nekazaritza Agenda Digitala” bezalakoekipoak dinamizatzea gaitasun digitalenprogramen esperientzia pilotua Arabakolurraldean garatu baitu

• Katiluren aurkezpen ofiziala “Berrikuntzarenemozioa lankidetzaren emozioa da”jardunaldian, 110 pertsonarenpartaidetzarekin [2012ko maiatzak 17]

• Nekazaritza eta Elikaduraren BerrikuntzaForoaren idazkaritza teknikoa bere gainhartzea berrikuntza lankidetzan lantzekointereseko gaiak identifikatzeko asmoarekin

• Lantze-bidean da ondasun erkideenkudeaketari buruzko azterlan bat Euskadikolanda-ingurunean

ZAHARTZEA

Barruti horretan ebakiduretan ari garalanean: “elikadura eta ohitura osasungarriak”eta “teknologia sanitarioak” gaiekin

Zahartzearen eta Teknologia Sanitarioenbarrutian, Innobasque lankide da BiziKalitatea bermatzeko KonponbideenKlusterrean, Donostia Sustapena lider duelaMerkatuaren Zaintza-mahaian, gaur egunekintza-plana lantzen ari delarik.

KRONIKOTASUNA

Euskadin kronikotasunaren erronkariekiteko Estrategiarekiko lerroan,

Innobasquek proiektuak garatzen ditu“Pazientearen erantzukizun eta autonomia”politikaren “Paziente aktibatu etakonektatuen sarearen” atal bezala.• Kroneten aurkezpen ofiziala eta dagoeneko

837 pertsonak darabilten plataformarenirekiera [2012ko apirilak 23]

• Paziente kroniko, haien senideen etazaintzaileen eskura jarritako plataformenerabileraren optimizazioa (kronikoen sarea-Kronet eta plataformak eta elkarteenwewak)

• “Kronet, to be a patient my way” posterbatekiko partaidetza International HealthTechnology Assessment-en Kongresuan(“HTA in Integrated Care for a PatientCentered System”) [2012ko ekainak 23-27]



TEKNOLOGIASANITARIOEN SEKTOREGARAPENA

Teknologia sanitarioen sektorearengarapenari laguntzeko, sektore“tradizionaletako” enpresen desberdintzetiketa enpresa berriak sortzetik, Innobasquekfokatze global bat definitu du, zeinean lehenfase batean egoeraren diagnosi bat eginbaita eragileen mapa eta herrialde-eskuduntzen ezaugarritzeena egitearenbitartez, herrialdeak barruti horretan dituenapustuak identifikatzen jarraitzeko, zeinekemango baitute aukera lankidetzan aritzekoaukera zehatzei buruz.• berrikuntza-sistemako 7 eragileak

teknologia sanitarioen sektoreko eragileenmapa erabiltzen ari dira, edo proiektupropioetarako oinarri bezala

• Innobasque, Bioef, Osteba eta Bizkaikoteknologia Parkearekin batera, lanean ari daproduktu eta zerbitzu sanitarioen garatze-prozesua definitzen eta haienmerkaturazten, bai eta eragile desberdinakidentifikatzen ere, zeinek eskaintzenbaitute zerbitzua aipaturiko prozesuarenbarruan hura sistematizatzeko,eraginkorrago bihurtu eta sektoresanitarioaren, industriaren eta pazienteenbeharrak hurbiltzeko. Proiektu hau eragilepribatuekin kontrastatu da (Tecnalia, IK4,Mondragon Health, IMQ, Gaia) etapublikoekin (Eusko Jaurlaritzako Osasuna

eta Kontsumo Sailarekin eta Industria,Merkataritza eta Turismo Sailarekin)

• Goierriko eskualdeko garapen-agentzia(GOIEKI) eskualdeko teknologienidentifikatzea burutu du eta enpresanagusiekiko duten atxikimendua,desberdintze posiblerako oinarri bezala.Bestalde, Azaro Fundazioak ariketa beraegin du Lea-Artibai eskualderako,teknologia sanitarioen sektorerantzdesberdintzeko interes erreala dutenenpresa talde bat identifikatzera iritsidelarik

• Akitania-Euskadi Lankidetzako FuntsErkidearen deialdira proiektu-proposamenbaten aurkezpena, teknologia sanitarioekinzerikusia duten produktuak eta zerbitzuak

garatzeko sare bat sortzeko: Bioef, BizkaikoTeknologia Parkea, IkerConsulting European& Regional Innovation, SL, CentreHospitalier Universitaire de Bordeaux etaAdour Compétitivité

• Sektore horretarantz Israelen desberdintze-kasu arrakastatsuaren analisiari ekin zaio,eta herrialde horrekin kontaktuak ezarri dira

> Fagor Etxetresna Elektrikoak Taldearekin hitzarmena eta adinekopertsonengan ohitura osasungarrien proiektu pilotua abiaraztea.

> Gosasun lehen zigilua Getxo Kirolak-i

> 32 eragile Gosasuni atxikiak

> Indarguneak identifikatzea teknologietan Goierri eta Lea-Artibaikoeskualdeetan

> Kroneten aurkezpen publikoa eta plataforma irekitzea [2012koapirilak 23]

> Aginte-organoak eratu eta Katiluren aurkezpen ofiziala [2012komaiatzak 17]

> Argitalpena eta Innobasqueren Asteartea “Osasunaren kudeaketa,abantaila lehiakorra erakundeentzat” [2012ko maiatzak 29]

> “Kronet, to be a patient my way” eta “Developing the HealthTechnology sector in The Basque Country” posterren aurkezpena,Health Technology Assessment (HTA) urteko nazioarteko topaketan[2012ko ekainak 23- 27]

EMAITZAK

ALBISTE IZANGO DA > Bigarren pilotua Fagor Etxetresna

Elektrikoak taldearekin, haur etagazteengan ohitura osasungarriakizateari buruz [2012ko urria]

> Gosasun-en bloga abiaraztea

> Proiektu berriak identifikatzea EuskoJaurlaritzako Osasuna eta KontsumoSailaren “Euskadin kronikotasunarenerronkari ekiteko estrategia”ezartzen laguntzeko

> Oslanekin hitzarmena [2012kouztaila]

> Hitzarmena Osasuna eta GizarteOngizatearen Europar Institutua,Espainiako OMEren zentro lankidea[2012ko uztaila]

> Lan Ingurune Osasungarrietakoproiektu pilotuak [2012ko uztaila]

> Paziente, Berrikuntza etaTeknologien Europar Kongresua[2012ko azaroa]

> Ondasun erkideen kudeaketariburuzko azterlana Euskadiko landa-ingurunean



Enpresak Azeleratzea Dinamika

Dinamika hau espezializazio-lerrobat bezala sortzen da Innobasquekbere jaiotzatik ekintzailetzarenbarrutian garatuak zituenjarduketetatik, hazkuntza handikoenpresen garapena bultzatuz,aberastasuna eta enplegua sortzenekarpen garrantzitsua egitenzutelako. Ideia hau da: Innobasqueproiektua eratzen duen kapitalsoziala balioan jartzea inpaktuhandiko enpresa-ekimen berrienbulkadarekin.

ABIAN DAUDENPROIEKTUEN EGOERA

I. Faseko enpresak: azeleratze-prozesua

• Hib- S*Concept: Soliker, eguzki-energiatermikoaren eremuan gama altukoproduktuak eta konponbideak fabrikatu etamerkaturazten dituen enpresarekinhitzarmen bat sinatu da. Negoziatze-bideanhitzarmen bat Burdinola, laborategi-altzariak diseinatu, fabrikatu etamerkaturatzen dituen enpresarekin

• Halaber, negozio-plan berria amaitu da, 10aldiz enpresaren fakturazioa biderkatzeaekarriko duena

• Virtualware: eragile batekin bainogehiagorekin alde biko topaketak burutzeazgainera, hala nola Fagor EtxetresnaElektrikoak eta Arkauti Akademiarekin planestrategiko bat lantzeari ekin zaio,nazioarteko merkatu berriak bilatzearilehentasuna emango diona eta VirtualwareEIPG bihurtzea lortuko duena

Kontraste-taldeak baliozkotutako enpresak

• Gese: lehen topaketa bere kontraste-taldearekin. Gesek inbertsioak sustatzenditu, zerbitzuetako industria-enpresenenergia-efizientzian, energia-aurrezkia

energia-zerbitzuko enpresa (EZE) bihurtzenduten konponbide teknologikoakintegratuz, kaudimen eta errentagarritasunkontrastatuarekin

• Unicorp: irabazi-asmorik gabeko elkarte batenpresaren helburuari atxikia sortuondoren, ekimena Bizkaiko Foru Aldundiarieta Gipuzkoako Foru Aldundiari, Spriri etaenpresaburu-talde bati aurkeztu zaie

• Kera-Coat: Aurrera doaz eragilezenbaitekiko alde biko kontaktuak,produktu bat baino gehiagoindustrializatze-prozesuan daudelarik.

• Gainera, Kera-Coatek kontraste-talde batsortzea faboratu du itsas korrosioarenbarrutian, Energia Klusterra lider dela, etabertan 15 erakundek parte hartzen dutekorrosio-fenomenoen aurrean itsasingurunean energia-instalazioindustrialetako material eta osagaienportaera hobetzeko helburuarekin.

Horretarako, proiektu bat garatuko dabarruti horretan.

• Tubocoat eratuko da, Tubacex eta Kera-Coatbat-egitearen fruitua, finantzazioa bilatze-prozesuan dagoena

• Amicyf: 3 jardunaldiren antolaera honakobarruti hauetan: energiaren erosketataldekatua, EZE proiektuak finantzatzea etaenergia-zerbitzuen eskaintza publikokokontratuen klausula multzoaren analisia

Prozesuaren hasiera-faseandauden enpresak

10 enpresa berrirekin kontaktuakEnpresen Azeleratzailean sartuko diren ala ezaztertzeko: Gestionet, Ekiona, Avan Group,Indargenia, Hermeneus, Vas hecha un cuadro,Muxote Potolo Bat, Ekiona, HBio etaGestionet.

ALBISTE IZANGO DA > Gese enpresa-azeleratzailean

sartuko da

> Dokudea eta Minirobots kontraste-taldeen lehen topaketa

> Barne-ekintzailetzari buruzkoazterlana Progenika Biopharma,Ormazabal, Sener, Grupo TTT,Vicomtech, Batz, Ikusi, Lanik etaAbantailek landua

> Sustainable Labs Summit BilbaoGlobal Sustainable LaboratoryNetwork-ekoa (GSLN), FundaciónMaitek antolatua [2012ko azaroa]

> “La (R)evolución de losnuevos negocios. Variacionesdel emprendimiento. Laexperiencia de Innobasque”artikulua, “EstudiosEconómicos de Deusto”buletinerako [2012kourtarrila]

> Hib- S*Concept-en negozio-plana

EMAITZAK



Laugarren SektoreaDinamikaDinamika eraldatzaile honenhelburua erronka sozial gaurko etagerokoei aurre egiteko aukeraemango duten eredu, balio, ideia,ekimen eta negozio berritzaileakaztertu, bultzatu eta garatzea da,eta horrek guztiak gizartearengarapen sozial, ekonomiko etaingurumeneko jasangarriarenonerako izan dadila irekia,solidarioa, berritzailea etajasangarria izan dadin.

Zer da Laugarren SektoreaLaugarren Sektorea hibrido bat da sektore publiko, pribatu eta hirugarren

sektorearen artean, zeinek aurre egiten baitie erronka sozial konplexuei,negozioetakoak diren praktika propioak asmo sozial bati aplikatuz. LaugarrenSektoreko erakundeek elementuak partekatzen dituzte sektore pribatuarekin, zereneta emaitza-kontu batekin funtzionatzen baitute eta jarduera ekonomiko baten

bitartez lortzen dituzte beren baliabideak. Barruti publikoaren antza dute, zerenbehar sozial bat asetzen laguntzen baitute eta hirugarren sektorearekin haren

xede soziala partekatzen dute.

Ikuspegi horretatik, balio soziala balio lehiakor bezala agertzen da,aberastasuna eta enplegua sortzeko gai dena, gizarte barne-hartzailea

sortuz. Innobasque Laugarren Sektorean ari da lanean egituratzenduten lau ardatzak azpimarratuz:

- Ekintzailetza soziala

- Enpresa-erantzukizun soziala

- Negozio barne-hartzaileen nazioartekotzeaPiramidearen Oinarrian

- Finantza sozialakLaugarren Sektorea Partzuergoa

Laugarren Sektorearen nazioarteko Mintegiarenesparruan, Euskadiko Laugarren SektorearenPartzuergoa eratu zen, xede sozialekinekonomia sustatzen duen negozioak egitekomodu berritzaile bat sustatu eta garatzekoasmoarekin.21 enpresak eta erakunde publikok eta pribatukeszenaratu zuten jendaurreanPartzuergoarekiko atxikimendua: EuskoJaurlaritzako Ekonomia Sozialeko eta EESarenZuzendaritza; Arabako Foru Aldundiko EkonomiaSaila, Deustuko Unibertsitatea, MondragonUnibertsitatea, MIK, Koopera, Lantegi Batuak,Sinnple, The Rights Factory, Agintzari Koop. E.,Zerbitzu Sozial Integratuak, Gureak, Amasté,Emaus, INIT, Eutokia, Deloitte, Bae Koop. E., SanPrudencio Lan Fundazioa, LKS, Konfekoop etaASLE. [2012ko otsailak 28]

Partzuergora atxikitzeko eta/edo informazioagehitzeko: [email protected]

Laugarren Sektorea Azterlana

“Laugarren Sektorea Euskadin”argitalpenaren aurkezpena, Innobasqueksustaturiko azterlanaren emaitzak jasotzendituena eta hiru euskal unibertsitateetako(UPV/EHU, Deustuko Unibertsitatea etaMondragon Unibertsitatea) ikertzaile-ekipobaten landu duena, zeinean LaugarrenSektoreak Euskadin duen egoerari ekitenzaion, 17 kasu eta 20 elkarrizketaren azterketaoinarritzat harturik.

Azterlanaren xedea Laugarren Sektorearendiagnosi bat egitea da, gure lurraldeko gaurkoekonomian suposatzen duen dimentsioa etapisu erlatiboa erakutsiko dituena.

Nazioarteko konexioak:Laugarren Sektoreak EEBBetanduen esperientzia

Heerad Sabeti, Fourth Sector Network-enarduraduna eta Laugarren Sektoreateorizatzen duen Aspen InstituterenTxostenaren egilekidea Innobasquen bildu zenEuskadin Laugarren Sektorearen inguruanlanean ari diren eragile-sarearekin. Topaketahorretan, Sabetik diagnosi bat egin zuenLaugarren Sektoreak bere herrialdean, EstatuBatuetan duen egoeraz, non aurkezten baitaestrategia berri bat bezala garapenekonomikorako eta enplegua sortzeko,ekonomia jasangarri eta barne-hartzaile batibide emango diona [2012ko maiatzak 29]



EKINTZAILETZA SOZIALA

Momentum Project

Innobasquek Kooperan MomentumProjecten bigarren edizioa aurkeztu zuen,proiektu horren xedea ekintzaile sozialeilaguntza ematea delarik, finantzazio-,prestakuntza-, aholkularitza- etamentorizatze-eran, enpresa horiek bereninpaktua hazi eta gehitu dezaten.

Ekimen hau, BBVAk eta ESADE negozio-eskolak bultzatua, PwC Fundazioarenlankidetzarekin, joan den urtean 3 milioieuroko hornidura bat izan zuen zazpienpresa-proiektu finantzatu zituztenmailegu hobaridunen bitartez

2012ko edizioan, 97 hautagaitza aurkeztuziren, eta haien artean hautatu dirafinantzatuko diren 10 proiektuak, haietakobat Euskal Herrikoa delarik: Txita Txirrindak.[2012ko urtarrilak 23]

Open Space: Nola berrituekintzailetza soziala?

Lan-jardunaldi honetan-EutokiaBerrikuntza Sozialeko Zentroan egin zen- i-Taldeko kideak eta beste euskal eragilebatzuk, gune desberdinetatik egunean-egunean barruti horretan lan egiten dutenak,beren ikuspuntu lerrokatu eta partekatzekoelkartu ziren, bai eta Euskadiko enpresasozialak sortu eta sendotuko dituztenitxaropenen inguruan eztabaidatzeko ere.

Topaketa, gainera, I-Taldearen hurrengolan-planaz gogoeta egin eta hura prestatzekogune ere izan zen, etapa berri bati ekitekoaukera emango duena, zeinek EuroparBatzordearen arestiko jakinarazpenarenarabera sareko ekosistema bat definitukobaita Euskadiko ekintzailetza sozialarilaguntzeko.

Hartarako, Innobasqueko laugarrenSektorea dinamikan lantzen ari direnardatzekiko lerroan, jardunaldia 4 barrutitanfokatu zen:• Ekintzailetza soziala aldaketa sozialaren

zerbitzura eta interes orokor prokomunerairekitako berrikuntza bezala

• Enpresa-eredu eta -praktikak EESetikekintzailetza sozialeraino

• Ekintzailetza sozialaren nazioartekotzea• Ekintzailetza sozialaren finantzaketa

[2012ko martxoak 22]

ENPRESA ERANTZUKIZUNSOZIALA

EES-ETEE ekimena

Innobasquek lankidetza-hitzarmen batsinatu du EES-ETEE ekimenaren erakundeadiskide bezala, zeina jarri baitu abianKreditu Ofizialeko Institutuak eta MunduItunaren Sare Espainiarrak, enpresa txiki etaertainetan Enpresa Erantzukizun Sozialarenkudeaketarako prozeduren eta tresnengarapena eta ezarpena sustatzeko, hartara,haien eguneroko kudeaketan EESatxertatzea erraztuz

Ildo horretatik, joan den ekainean 250langile baino gutxiagoko hogeiren baterakundek EES-Etee prestakuntza-saiobatean parte hartu zuten EnpresaErantzukizun Soziala (EES) ezartzen eta

jasangarritasun-memoria bat lantzen hastekoborondatezko konpromisoarekin [Bilbo –2012ko ekainak 7]

Lehen aldiz hautatu du Momentum Project-ek

euskal proiektu bat: TxitaTxirrindak. Ekimen hori 2006an Donostian

sortu zen merkantzien banaketarako hiri-ingurunera

egokitutako sistema jasangarri bat sortzeko,

bitartekoa (ibilgailu-trizikloak) eta garraio-kostuak

gutxitzeko aritzeko era berrituz.



FINANTZA SOZIALAK

Mikrofinantzen EspainiarPlataformaren Aurkezpena

Caja Laboralaren Gaztempresa Fundazioaketa Nantik Lum Fundazioak, EuskoJaurlaritzako Enplegua eta Gizarte GaietakoSailarekin lankidetzan, Lanbidek etaInnobasquek Mikrofinantzen EspainiarPlataforma aurkeztu zuten (MEP) Bilbonmikrokredituekin edo bermerik gabekomaileguekin lanean ari diren erakundeen etaekintzaileen aurrean.

MEP online plataforma aitzindaria da, NatikLum Fundazioak garatua, ICO Fundazioarenlaguntzarekin, zeinek zentralizatzen baitituEstatuko mikrofinantzen sektoreari buruzkoinformazioa eta baliabide guztiak(mikrokreditua bermatzeko erakunde sozialak,erakunde mikrofinantzarioak, erakundefinantzarioak, erakunde publikoak, erakundeakademikoak, komunikabideak etaekintzaileak) eta honetarako aukera ematendu:• Mikrofinantzei buruzko informazioa

plataforma teknologiko bakar bateanzentralizatzea

• Sareko lana hobetzea• Erakundeak mikroekintzaileekin konektatzea,

haiek irispidea izan dezaten aholkularitza etafinantzazioko zerbitzu eskuragarri guztietara

• Sektoreko ekimen berritzaile guztiakhedatzea eta azken albisteen eta gertaldienberri ematea [2012ko apirilak 25]

ALBISTE IZANGO DA> Bi europar proiektu baterako abian

jartzea: SEKA (“SocialEntrepreneurship: Knowledge &Advice”) eta “berrikuntzen/enpresasozialen inkubategiak”

> Hiri Euskal enpresarennazioartekotzea piramidearenoinarrian/oinarriarekin/oinarriarentzat

> Finantza Sozialen I-Talde bat eratzea

> Finantzazio sozialeko tresna-katalogoa

> Momentum Project, ekintzailetza sozialaren finantzazio-tresnarenaurkezpena [Koopera, Bilbo –2012ko urtarrilak 23]

> 4º Sektoreko Nazioarteko Mintegia [2012ko otsailak 28]

> Laugarren Sektoreko Partzuergoa Euskadin eratzea [2012ko otsailak28]

> “Euskadiko Laugarren Sektorea” azterlanaren aurkezpena [2012kootsailak 28]

> Open Space Euskadiko Ekintzailetza Sozialari buruz [2012ko martxoak22]

> Mikrofinantzen Espainiar Plataformaren aurkezpena [Bilbo –2012koapirilak 25]

> EES-Etee Prestakuntza-saioa, Kreditu Ofizialaren Institutuak etaMundu Itunaren Espainiar Sareak antolatua, Innobasquerenlankidetzarekin [Bilbo – 2012ko ekainak7]

EMAITZAK

Innobasquek konpromisoa sinatu du “TheGlobal Compact”eko 10 printzipioekin gizaeskubide, lan-arau, ingurumenarenbabesa eta ustelkeriaren aurkako

borrokari buruz Nazio Batuetako Idazkari

Nagusiari zuzendutako gutun batean,

2012ko otsailean.



Honako hau partekatu nahi dut . . .

Pintzelkadak

Shanghai-tik

Visa eta tipoakTxinan sartu baino lehen, derrigorrezkoa da

Txinako enbaxadan edo kontsulatuan bisatu bateskuratzea herrialdera sartzeko. Bisatu motabidaia motaren araberakoa izango da: Turismoa(L), Negozioak (F), Lana (Z), Ikasketak (X), etabeharrezko dokumentazioa ere egonaldiarenmota eta iraupenaren araberakoa izaten da.Bisatuan esaten da noiz sartu behar duzun,zenbat aldiz sar zaitezkeen eta zenbatdenborakoa izan daitekeen egonaldia. Epe horibukatu bezain laster Txinatik irtetera beharturikzaude eta beste berri bat eskatzera berrirosartu nahi baduzu. Badira Txinan bertanberritzearen hautabideak (Shanghai-ko Entryand Exit Bureau-n, Pudongen) edo HongKongeko txinatar enbaxadara bidaia eginez (ezbaita Txinatzat hartzen, haren erregimenbereziarengatik).

Maglev: aireportutik hirirainoIristen zara Shangahi-ko Pundong

International Airportera…lurra hartzen duzubidaia luze baten ondoren eta berehalaxe joannahi duzu hotelera. Bada gogor heldu, zerenmunduko jasotze magnetiko bizkorreneko trenbatera igoko baitzara, orduko 430 kilometrotan,eta ordu laurden baino gutxiagoan, Shanghai-ko hirigunera iritsia izango zara, non ez baitagoelkarrekiko loturarik zain dauden bi metro- etataxi-linearekin.

Telefono magikoaMaglevetik irteten zara eta berehala

aurkitzen zara trafiko, zarta eta usain nahas-mahas batean…noranzko berean Dhaka dirudienjendeari jarraitzen diozu eta konturatu gabe taxi

batean eseri zara. Hotelaren helbidea bilatzenduzu, baina tira! Helbidea ez dago karakteretxinatarretan idatzirik…despistatuarena egitenduzu eta gidariari pasatzen diozu ulertukoduelakoan. Ez dago zorterik! Gidariak helbideaitzuli egiten dizu eta zirkinik egin gabe geratzenda. A zer egoera! Zer egin orduan? Ez kezkatu,atera mugikorra eta deitu telefono magikora:962288. Ingelesez kontu egingo dizute etazeure egoeraren berri eman diezaiekezu: "Canyou tell the taxi driver to take me to the Hotel...,please?" "Ok. No problem. Give the phone to thedriver, please". Eta kito!

Txinatar txotxakJateko ordua da eta ehunka jatetxe daude

herrialde, tamaina, prezio desberdinetakoak,…kendu burutik “txinatar jatetxe” kontzeptuaeta murgildu abenturan. Txotxak aurkitukodituzu mahaiaren gainean (praktikatu al duzuinoiz txotxekin?), ez da izango ur hotzik, beroabaizik…eta zorte pixa batekin ezpain-zapiaizango duzu. Mahaia biribila da erretilu birakaribat erdian duena, non ezartzen diren plateraketa bakoitzak nahi duena pikatzen duen. Zaporeeta ehundura guztiz arraroekin topo egingoduzu, baina merezi izan duela pentsatuko duzu.

Guanxi eta negozio-bilkurakSeguru asko negozio-bilkuraren bat izango

duzu txinatar enpresaren batekin. Ongi etorriprotokoloen eta hierarkien mundura! Laburemango dizkizuet aholku batzuk: Pazientzia(handia) izan. Zaindu zeure “guanxia” edoharreman-sarea, noizean behin txinatarkontaktua mantenduz. Ikas itzazu txinerazoinarrizko esaldi batzuk, haien kulturarekiko

Badira jakin beharkozenituzkeen gauza batzukShanghaira joateko asmoabaduzu, zeren eta hiri hori Txina

modernoaren isla bada ere, edo

dagoeneko mendebaldar bihurturik

dagoen geroko megapolis bat,

oraindik arbasoen sineste eta

ohituretan bildurik jarraitzen du.

Ongi etorri herensuge handiaren

herrialdera, non lurra karratua den,

eta zerua biribila; sineskerien

herrialdera, non 8 zenbakiak zorte

ona ematen baitu eta 4k txarra; non

ez dagoen yin yang gabe; non ez

dagoen ogirik, arroza baizik; non ez

dagoen kaferik, tea baizik; non ez

dagoen mahai-tresnarik, txotxak

baizik. Ongi etorri.



interesa erakusteko. Ez izan tratu bat egitekoasmorik egun batean (ezta bitan ere).Ezagutzen ez zaituzten arte, ez dute egingoinolako traturik, eta hori normaleanadostutakoa baino gehiago luzatzen da.Akordioa edo hitzarmena aldatu egingo dutebizpahiru aldiz azken bertsiora iritsi arte.Txartelak bi eskuez eskaini eta hartzen dira.Egiatia izan baina mesfidatia aldi berean.Azaldu eta komentatu dena, ez eman ezeraurrez ulertutzat. Kontuz ibili opariekin.Tartean toparen bat egiten bada “ganbei”esaten badute, buruzagi txinatarrarenedalontziaren azpitik egin topa errespetuahari erakusteko eta trago batez hustuedalontzia… topa guztiak aguantatzeko ziurez bazaude (seguru asko banaka batzukizango dira), desenkusa zaitez eta ez edanbakar bat ere.

Kuluska eta Euskal EtxeaEgun batzuetan zehar kultura txinatarrean

murgildu ondoren, batzuetan ondo etortzen dadena alde batera utzi eta etxekoaz gozatzea.Bada Shanghai-n erbesteratutakoenkomunitate txiki bat, asteazken arratsaldetanKuluska tabernan bildu ohi dena. Gozamenhutsa da hara iritsi eta aho-sabai zaporeezagunez betetzea; pintxo pare bat etakalimotxo bat hartzea Fitoren abestiren batentzuten ari zaren bitartean eta ‘huntaz etahartaz’ hitz egitea, protokoloak, txotxak,itzulpenak, ganbeiak, guanxia… alde baterautzita. Gainera, asteburu batzuetan, Shanghai-ko Euskal Etxeak era guztietako jarduerakantolatzen ditu: mus-txapelketa, patata tortillalehiaketa, indaba-jana, Sanferminak, Korrika,inauteriak, Maritxu Kajoi,….

Lander Unanue,Idea hunter

Saiolan



Berrikuntza Sareak

Sareak elkarri eragiteko,konektibitate-guneak dira, helburuerkide batekin jaio, hazten etagaratzen direnak xede horretarantzibili dabiltzan neurrian. Innobasquemila erakunde bazkidek eratutakosare bat da, elkarrekin konektatzeanbeste sare batzuk sortzen etahaietan parte hartzen dutenak,efizientzia, balio-katearen osagaienartean koordinazioa sortuzbezeroarentzat balioa eraginez.Berrikuntza eragiten duen ezagutzadesberdintzaile bat sortzekoproiektuen bitartez lortzen dute,eta horrek erakundeeilehiakortasunean eragitea dakar,eta hedaduraz, dagokien sistemasozio-ekonomikoari.

Linea irekiak

- Gipuzkoa Berritzen

- Arbela - Itaca Foroa

- Esp@ Sarea

- Adimen EmozionalarenPartzuergoa

- Zientzia Teknologia etaBerrikuntzako Sarea

- Iñaki Goenaga TeknologiaZentroen Fundazioa

GIPUZKOA BERRITZEN

52 pertsonarekin Gipuzkoa BerritzenGipuzkoako lurraldean berrikuntza sustatzekopertsona-elkarte bezala eratu zen sarearenBatzar Nagusia egin zen, Gipuzkoako ForuAldundiaren eta Innobasqueren laguntzarekin.

Une horretatik aurrera Gipuzkoa Berritzenonartutako estatutuen arabera arituko da etazuzendaritza batzorde berria izango du,pertsona-sarearen zerbitzuan egongo da etahari euskarria emango dio. Bilkuran argi eta garbigeratu zen ziklo berri honetan pertsonak izangodirela, haien ekarpenak eta protagonisten sareko

lana izango direla Gipuzkoako berrikuntzarenprotagonistak

Hartara, Gipuzkoa Berritzen-ek etapa berribati ekingo dio, zeinean garrantzia eman nahibaitio sarea indartzeari helburu duenerakundearen proiektuaren konprometitutako300 pertsonak baino gehiagok eratzen dutensareari, berrikuntza burutzen dutenpertsonen lana agerian jartzeari etaGipuzkoako lurralderako aurreikusitakoestrategia berriak burutzen laguntzeari.[2012ko ekainak 3]

ARBELA - ITACA FOROA

Joan den abenduko hiletik hasita ItacaForoa, Bizkaiko Foru Aldundiko Berrikuntzaeta Sustapen Ekonomikoko Sailak sustaturik,zeinen dinamizazioan Innobasquek aktibokiesku hartu baitu, Arbelaren osakide izateraigaro da, eztabaida eta ikaskuntzei sarreraemateko gune berri bati, zeinek lagundukobaitute izaera parte-hartzaileagokoenpresen antolaera-eredu bateranzkoigarobide bideratzen.

Arbelak, guztira 11 enpresa-foro berebaitan biltzen dituena, zeinetan 710pertsona baitira partaide, erkidego birtual etapresentziala da, zeinean pertsona bakoitzak,enpresa bakoitzak, antolaera bakoitzak berelekua aurkitu baitezake eta esperientziak etapraktika onak parteka ditzake kezkatzenduenaz edo abian jartzera eramaten duenaz.

Horretarako, bi jarduera mota garatzendira: Arbela blogeko eztabaida-foroenbitartez elkarrizketa birtualak eta topaketa

presentzialak, eta horien artean seihilekohonetan honako hauek diranabarmentzekoak:• 4 saioko antolaera eraldatzeko lantegia, 11

erakundetako ordezkariekin antolatze-modudesberdinei buruz elkarrizketan

• Enpresen esperientzia praktikoenaurkezpena hala nola Agintzari, S.Coop,Servicios de Mesa de Guernica, S.L, Grumal,Hanna Instrument, Fundación Etorkintza edoMol Matric bezalakoena

• “Enpresa Parte-hartzaileen Txokoa” abianjartzea D. José Mª ArizmendiarrietarenAdiskideen Elkartearekin lankidetzan,zeinean hilero parte hartzen baitute enpresadesberdinetako 18 ordezkarik konfiantzaneta partaidetzan oinarritutako kudeaketa-ereduez eztabaidatu eta haietan sakontzeko

• Partaidetza-prozesuetan praktika oneiburuzko azterlan bat lantzea, DeustukoUnibertsitatearekin lankidetzan, zeinean



ESP@ SAREA

Joan den urtarrilean jendaurrean aurkeztuondoren, Innobasqueko Astearteen esparruan,ESPA Sareak ahaleginak egin ditu 17 antolaeraberri bereganatzen: ADN Design, Alecop,Betean Taldea, Biometriks InnovativeSolutions, Factor CO2, Grupo CEI, HAZI, HumanManagement Systems, ICSA SociosConsultores, IDEO Consultores, IKEI Reserch &Consultancy, MRE – Mentores en ReflexiónEmpresarial, Orgaus Soluciones y Teknologia,P+I Procesos e Innovación, Puntodis, SestraIngeniería y Arquitectura etaTrack Consultores.

Parez pare, sareak bere jarduerarekin jarraitudu sarearen beraren kudeaketa-ereduagaratuz, eta bi proiektu-proposamen aurkeztuzbere kideentzako lankidetzan:• “Laguntza teknikoko programa sektore

publikoan efizientzia hobetzeko” Panamangaratzeko

• “Technology for increased access to finance”Latinamerikan garatzeko

• “Errepublika Dominikarreko enpresa txiki etaertainen lehiakortasuna igoaraztekogaitasun-transferentzia”

• “Informazio Sistemaren garapena KolonbiakoZientzia, Teknologia eta Berrikuntzakosistema nazionalerako”Gainera, ESPA sarearen osakideek, Lanbide

Zerbitzu Aurreratuen sektorea bultzatzekobere helburuarekiko adostasunean, bereekimena honako eragile hauei aurkeztu diete:Bilbao Metrópoli 30, Bilboko Udala, SPRI,Arabako Foru Aldundia, Garapenerako Amerikaarteko Bankua, Gasteizko Udala edo TheCompetitive Institute.

jasotzen baita pertsonengan oinarritutakoeraldatze-bidetik aurrera egin duten edoegiten ari diren 7 enpresaren lekukotasuna:Fundación Etorkintza, Virtualware, Artez,Lancor 2000, Walter Pack, Eder FabrikazioElektromekanikoak eta Inauxa. Azterlan hori“Solstiziotik solstiziora” jardunaldianaurkeztu zen, zeinean, bestalde, Arbelarenlehen 6 hilabeteetako ibilbidea egin baitzen[2012ko ekainak 22]

• Sustapen Ekonomikoko Sailaren aldetikenpresak kudeatzeko bere programenaurkezpena egin zen: Premie (kudeaketahobetzeko), Xertatu:adi (EESa kudeatzeko),eta Bilgune (elkarrizketa- eta kudeaketaparte-hartzaileko guneak sortzeko)

• “Eraldaketako hiztegi” bat abian jartzekosareko topaketetan sortutako gogoeta-

dokumentuen gainean. Eskuragarri daudelehen 3 dokumentuak, Hobestenlankidetzarekin eginak: Autonomia”,“Erabakien ez lekua” eta “Boterea”

• “Zer ari da gertatzen Arbelan?” hilerokobuletina abian jartzea “ eta haren 3 alesareko 710 kideri helaraztea

ALBISTE IZANGO DA> “Aukera-kudeaketa” entregagarriaren

aurkezpen-jardunaldia [GIPUZKOABERRITZEN, 2012ko iraila]

> “Etika berrikuntzan” jardunaldia”[GIPUZKOA BERRITZEN, 2012koiraila]

> Batzar Nagusia egitea eta Gipuzkoa Berritzen pertsona-elkartebihurtzea

> ESPA Sarea- 17 erakunde berri txertatu dira- Sarearen aurkezpen ofiziala [Bilbo, 2012ko urtarrilak 31]

> Arbela - Partaidetza-prozesuetan praktika onei buruzko azterlanaren

aurkezpena, 7 enpresaren lekukotasunarekin [2012ko ekainak22]

- “Zer ari da gertatzen Arbelan?” hileroko buletina abiaraztea

EMAITZAK



ADIMEN EMOZIONALAREN PARTZUERGOA (AEP)

Joan den abenduaren 16an, AdimenEmozionalaren Partzuergoak osatzen dutenpertsona eta antolaera guztiei irekitakogogoeta-prozesu parte-hartzaile bati ekinzion. Prozesu hori, “75 egun eraldaketarako”deitua, “AEPren eraldaketa kontzientean”bukatu zen, oinarrizko funtsaren, emozioaeta adimen emozionala mantentzetik, etalankidetzatik berrikuntza eta etorkizunjasangarri eta osasungarri baterako gakobezala.

Eraldaketa horren emaitza planteamenduberritu bat izan da, ziklo berri bat AEParenestrategian, zeinean AEParen estrategiahirutik bost jarduera-arlotara igarotzen baita:

L1. AEP erkidegoaAEParen ekipo eragileak ELT (Emozioaren

eta Lankidetzaren Teknologiak) kontzeptuagaratu du, zeinek egiten baitie erreferentziaezagutza, hurbiltzea eta entrenatzeemozionala, garapen pertsonala, profesionalaeta ingurune desberdinetako lankidetzafaboratzen dituzten eta gaitasun sozio-emozionalen garapena faboratzen dutenteknologia, tresna eta metodologiei.

L2. Ikaskuntza2 lantegi egin dira:

• Adimen Emozionalera eta maila pertsonaleta profesionalean heziketa emozionalaketa gaitasun sozio-emozionalen garapenakegiten duen baliagarritasunarenekarpenera hurbiltzeko lantegi irekia 25partaide [2012ko maiatzak 4]

• “Lankidetza jasangarriranzko noranzkoan”lantegia asmo bikoitzarekin: konektatzekoezagutzea (AEParen ekipo desberdinakezagutzea, hura osatzen duten pertsonak,eta haien helburuak) eta hobetu etaberritzeko partekatzea (esperientziaktrukatzea ekipoen funtzionamenduahobetzeko) 39 partaide [2012ko ekainak 29]

L3. Eraldaketa-proiektuaklankidetzan• Aktivate Ekipoa: kirol-jardueraren bitartez

gaitasun sozio-emozionalak garatzekoprogramaren lehen esperientzia pilotuaburutu da, langabezia-egoeran dauden 45urte baino gehiagoko pertsonentzat

• LED Ekipoa Empresas Delfín laborategia:bukatu da pertsonengandik egindakoantolaera-eraldaketa OsakidetzarenZerbitzu Orokorretan burutua

• “Berrikuntza Ekipoak, antolaerak garatzekotresna” proiektua, UPV/EHUrekinlankidetzan burutua: bukatu da enpresetanesku hartzearen eta datuak biltzearenfasea, 20 ekiporen lagin batekin. Datu-analisiaren, hipotesien baliozkotzearen etagero aurkezteko ondorioen lanketa egin da

L4. Pertsonengan ikerkuntza etalankidetza unitatea

Bilkura berri-emaile bat egin ondoren, bertan18 pertsonak parte hartu zutelarik, diseinukoekipoa eratu da, zeinen helburua honako haubaita: AEPko Pertsonengan Ikerkuntza etaLankidetza Unitatea diseinatzeko eta garatzekoibilbide-orriaren proposamena aurkeztea.

L5. Komunikazio sistemikoa• AEParen ekipoaren ekarpena “Berrikuntza,

pertsonak eta partaidetza” argitalpenerako,partaidetzari buruzko ikuspen etaesperientzia desberdinei buruzko artikulusorta bat landuz

• Katilu-n informazio gehiago. TICs&TECslehen Barnetegia garatzen partaidetza,landa Emakumeen Batzordeak eta Katilukbultzatua, eta Euskadi+Innovak antolatuaSPRIren bitartez, HAZIrekiko lankidetzan

ALBISTE IZANGO DA> Adimen Emozionaleko lantegi bat

antolatu da Global Innovation Daykoesparruan [2012ko irailak 20]

> “AEPko Ekipoak: lankidetzajasangarriranzko noranzkoan”lantegia [2012ko irailak 28]

> AEParen eraldatze-aurrerapenerako aberaste-lantegia, 30pertsonaren partaidetzarekin [2012ko otsailak 17]

> AEPak dagoeneko baditu 113 antolaera eta 187 pertsona

> AEParen presentzia hazten ari da 4.302 jarraitzailerekin Facebook-eneta 574 Linkedin-en

EMAITZAK

Jarduera-lerroak Jarduera-lerro honen asmoa

• AEPko pertsonen eta antolaeren ezagutza eta konexioabideratzea

• Innobasqueren estrategia indartzea berrikuntza eta eraldaketabultzatzen lagunduz

• AEParen esparru kontzeptuala bistaratu eta aberastea

Gune berriak sortzea ikaskuntzarako, ezagutza-trukerako etaelkarri eragiteko

Eraldaketa-proiektuen ekipoak aktibatzea lankidetzan proiektuberritzaileak arakatu, diseinatu eta garatzeko

AErekin eta barruti sozial, lan-enpresako eta hezkuntzakoekin zerikusia duten gaietako ikerkuntza

AEParen fluxua eta komunikatzeko kanalak hobetzea

L1. AEP erkidegoa

L2. Ikaskuntza

L3. Eraldaketa-proiektuaklankidetzan

L4. Ikerkuntza-unitateapertsonengan eta lankidetza

L5. Komunikazio sistemikoa



TALENTUA SORTZEA EUSKADIN

Iñaki Goenaga Fundazioak, haren GizaBaliabidetako Batzordearekin batera, zeinaIK4 Ikerlan, Tecnalia eta IK4 Teniker-ek eratubaitute 2012ko Beka eta LaguntzaProgrametan lan egin ondoren, DoktoregorakoLaguntzen Programa bakarrik irekitzea erabakizuen, haren helburua goi-mailako titulazioaduten gazteen prestakuntza bukatzea delarikdoktorego-tesia ZTbESaren barruko erakundebazkideren batean eginez.

Hartara, edizio honetan 6 zentrotangaratuko diren guztira 36 bekatarako deialdiaegin da, Azti - Tecnalia, IK4 Ikerlan, TecnaliaResearch&Innovation, IK4 Tekniker, CEIT,Gaiker IK4.

ALBISTE IZANGO DA> Doktoregorako Laguntzen

Programaren hautespen-prozesuaeta pertsona onuradunak atxikitze-zentroei eranstea. [2012ko urria]

> Euraxess-Euskal Herria ZerbitzuZentroaren 2012ko jarduera-proposamena aurkezteamugikortasun ikertzailea sustatzeko

> 600.000 euroko 2012koBeka eta LaguntzaProgramak

EMAITZAK


SEIHILEKO 5 BIDEO GORENAK

Garbiñe Henry, Deustu Berrikuntza Soziala - 4.sektorea

INNOBASQUE: Egiten, konektatzen, berritzen

Luis Ramos, Idom - Lanbide Zerbitzu Aurreratuak - Innobasqueren Astearteak

Eugenio Moliní - Berrikuntza, pertsonak eta partaidetza Ana Hernández, Guardian Express - Osasun-kudeaketa, abantaila lehiakorra erakundeentzat

KANALAREN BIRSORTZE GUZTIZKOAK 63.026

377 165

1.040 2.437

17.761 SEIHILEKOKO BIRSORTZEAK

SARRERA

IRUZKIN

PARTEKATUAK

ATSEGIN DUT

01/01/2012 – 30/06/2012 180 EGUNEKO JARDUERASARE MAPA


SEIHILEKOKO IKUSIENAK

TWEET IGORRIAK

BAZKIDE

BAZKIDE BERRI URTARRILETIK

EZTABAIDAURTARRILETIK MARTXORA

(35EKO BATEZ BESTEKOA ASTEAN)

DOKUMENTU IKUSI

DOKUMENTU

DESKARGA

278 GOSASUN, BIZI OHITURA OSASUNGARRIAGOEN ALDEKO MUGIMENDUA237 FAQ. Minutu bat berrikuntzarako 236 Prestakuntza- Minutu bat berrikuntzarako155 Ekonomia ekoberritzaileko dinamika106 Kronet kronikoen sarea

Informazio-zerbitzuak eta teknologia 11% Eragiketen aholkularitza eta estrategia 9 % Ikerkuntza 8% Marketina eta publizitatea 5%

SEIHILEKOKO EZTABAIDA JARRAITUENAK

TALDE-KIDEEN SOSLAIA

ENPRESETAN BALIO-EKARPENIK EGITEN EZ DUTEN PARADIGMAK, PENTSATU ETA JOKATZEKO ERAK, SINESTE ERROTUAK IDENTIFIKATU NAHI DITUGU, ZEIN EZAGUTZEN DUZU?

INGENIARITZA-ARKITEKTURA-TOPOGRAFIAKO ENPRESA BATENTZAT DOKUMENTU-KUDEAKETARAKO SOFTWAREA GARATZEN ARITZEN DEN ENPRESA BATEKIN KONTAKTUA IZAN NAHI DUGU. ESKERRIK ASKO.

ZUEN MERKATARITZA-EKIPOEK ARRAKASTA DUTELA USTE AL DUZUE?

BARRUTI SANITARIOKO BLOG INTERESGARRIAK

BIRTWEET

APAIMEN

JARRAITZAILE

JARRAITZEN

4.686

1.836

244 185.093

3.412

2.500 1.225 6.148

806

1.038

800



SozializazioaBerrikuntza sozializatzea euskalgizartean berrikuntza-praktikahobeak hedatzen jarraitzea daEuskal berrikuntzako eragileakegiten ari dira lana ezagutu etaaitortu dadin, nola barrurantz halakanporantz.

Innobasqueren Asteartea

Herrialde aurreratuetako industria-ekonomiaeboluzionatzen ari da gero eta gehiagoezagutzan oinarritutako ekonomia baterantz.Gertaera horrek gero eta garrantzia handiagoaematen die zerbitzu-enpresei, izan ere azkenurteetan jarduera handieneko sektore bihurtudira Europako Batasunean eta gainerakoherrialde garatuetan. Bereziki, zerbitzuaurreratuko enpresek zeregin garrantzitsuadute antolaeren, erakundeen eta gizartearenezagutza sortu, bildu eta hedatzen, berenbezero diren sektoreei (industria-enpresak etasektore publikoa) berritu eta modernizatzera.

Innobasquek Espa Sarea bultzatzen duantolaera mota horien eskariari erantzunaemateko, izan ere nazioarteko negozio-aukerak sortzeko beharra erakutsi dute, beren“know how-a” esportatuz diseinuan etapolitika, estrategia eta metodologien

garapenean beste organismo, erregio edohirietara.

Espa Sarearen aurkezpen ofiziala BilbokoIngeniaritzako Goi Eskola Teknikoan egin zen,“Zerbitzu profesional aurreratuak, sarearennazioartekotzea” jardunaldiaren esparruan, etabertan 100 pertsona baino gehiago izan ziren,eta honako hauek parte hartu zuten: TomásOrbea, SPRI Taldeko Zuzendari Nagusiak; JoséIgnacio Arrieta, Ingeniaritza eta AholkularitzaEnpresen Euskal Elkarteko Presidenteak(IAEEE); Juan Luis Moragues, Fundador MASTaldearen sortzailea; Luis Ramos, IdomAholkularitzako Zuzendaria, Tomás Elorriaga,Banproko Zuzendaria Maria Kövesdi, MKMInternacional Business ConsultingekoZuzendaria eta José María Villate,Innobasqueko Zuzendari Nagusia. [2012kourtarrilak 31]

Innobasqueko kanalak

- Innobasqueren Astearteak:hileroko deialdia berrikuntzarenprotagonistei foro dibulgatzaileeta irekian, euskal berrikuntzapertsona, antolaera etakomunikabideen begiradarenerdian kokatzeko

- Innoberri: Innobasqueren hilerokobuletin elektronikoa

- Innobasque Hautatzaile: gaiendibulgazio-fitxa Innobasquekoaurkezpenen gaiak sakontzeko

- Innobasque 2.0: Innobasque deYoutube, Flickr, Facebook,Linkedin, SlideShare, Issuu etaDelicious web, blog eta kanalekberrikuntzako edukigarrantzitsuenak hedatu eta lotuegiten dituzte

- Informazioa nahierara: dokumentueta argitalpenetako gaiakhautatzeko harpidetza egitekoaukera ematen duen zerbitzua

- Argitalpenak: Innobasqueren lerroeditoriala web korporatiboan

- i-Bazkide: Innobasqueren hilerokoalbiste-buletin elektronikoabazkideentzat

Zerbitzu profesional aurreratuak, sareko nazioartekotzea



Vitoria-Gasteizko Europako Jauregian eginden mintegi honetan, bertan parte hartuzuten 200 pertsonek baino gehiagok aukeraizan zuten, barruti horretan lanean ari dirennazioarteko adituen eta Euskal eragileeneskutik enpresa-praktikarako eszenatokiberriak ezagutzeko kontuan izanez, ezbakarrik negozioen alderdi ekonomikoa,baizik eta soziala eta ingurumenekoa ere bai.

Antonio Vives, Standford Unibertsitatekoirakaslea eta EESean espezialista denarenardurapean egin zen inauguratze-hitzaldian,“Euskadiko Laugarren Sektorea” azterlanaaurkeztu zen, Innobasquek sustatua eta hirueuskal unibertsitateekin (MondragonUnibertsitatea, UPV/EHU eta DeustukoUnibertsitatea), lankidetzan egina, etabertan Laugarren Sektoreak Euskadin duenegoeraren barri ematen da, haren diagnosiaegitea bilatuz, gure lurraldeko gaurkoekonomian suposatzen duen dimentsioa etapisu erlatiboa erakutsiko duenaz gainera.

Mintegiaren bigarren erdian, kasupraktikoak aurkeztearen bitartez, LaugarrenSektorea osatzen duten lau ardatzetansakondu zen: ekintzailetza soziala, enpresa-erantzukizun soziala, negozio sarkariennazioartekotzea Piramidearen Oinarriaren etafinantza sozialen bitartez.

Parez pare, eta egun guztian zehar,bertaratuek bisita egin ahal izan ziotenerakuketa-areto edo “showroom-ari” etabertan zenbait eragilek (Amasté, Dokudea,Emaus, Eutokia, INIT, Lantegi Batuak, MIK,Mondragon Unibertsitatea, Sinnple eta

Deustuko Unibertsitatea) LaugarrenSektorean lantzen ari diren proiektuakerakutsi zituzten. [2012ko otsailak 28]

Euskadi munduko gizarte zaharrenetakobat da eta, aurreikuspenen arabera, 2025urtean adin handieneko biztanleria %25izango da, 2010ean zegoen %19arenaurrean. Zahartzea jaiotzarekin hasten denprozesu bat da, eta arrakasta bat, zeren etagero eta haur gutxiago hiltzen baitirajaiotzean eta urte gehiago bizi izaten garaosasun hobearekin. Fenomeno horrek gizarteeta ekonomiako barruti guztiak erasatendituenez gero, zehar-lerro gisara ekin beharzaio eta berrikuntza-iturri bezala, halakomoldez non Euskadik ordezkatzen dituenaukerak balia ditzan.

“Zahartzearen erronka” jardunaldianBBVArekiko lankidetzan eta ZahartzeAktiboaren eta Belaunaldien artekoElkartasunaren Europar Urtean kokatuan,bertaratu ziren 80 pertsona bainogehiagoren aurrean barruti horretan gureingurunean nola Innobasque hala besteeragile batzuk garatzen ari diren ekimenbatzuen berri eman zen.

Horretarako honako hauen partaidetza:Eusko Jaurlaritzako Idazkari Nagusiaren, JoséManuel Salinero; Alfonso Gurpegui, EuskoJaurlaritzako Gizarte Gaietako Sailburuordea;Javier Retegui, Innobasqueko ZuzendaritzaBatzordekidea eta Eusko JaurlaritzakoIndustria Sailburu ohia; Javier Laucirica, IK4koIkerkuntza Zuzendaria; Javier González,Tecnaliako Osasunerako TeknologiaUnitateen Zuzendariaren albokoa; MiguelLeturia, Ingemako Plangintzen eta ModeloenArloko Arduraduna; Juan Ramón Iñurria,Director del proyecto mPower de FagorEtxetresna Elektrikoak Taldeko mPowerproiektuko Zuzendaria, Estibaliz León,Goizalde Atxutegi, Luis María Ullibarri etaJosé María Villate, Proiektuburu, BerrikuntzaSozialeko Zuzendaria eta InnobasquekoZuzendaria, hurrenez hurren. [2012koapirilak 3]

Laugarren Sektorearen Nazioarteko Mintegia. Berrikuntzakausarekin: eredu sozio-ekonomiko berrietarantz

Zahartzearen erronka



Mundu-ekonomiaren bilakaera ziurgabe-tasunak eta aldaketa-abiadurak markaturikdago. Pertsonak kontuan hartzen dituztenerakundeek eta lurraldeek bakarrik lortukodute aurrera egitea eta egoera berri honekeskaintzen duen potentziala baliatzea.Horretarako, oinarrizkoa da partaidetza-prozesuak eranstea, gure inguruneko aukerasozio-ekonomikoei eta auzi gakoei ekitenlagunduko duten pertsonekin konektatzekoaukera emango dutenak.

Euskadin partaidetza oso presente dagogizartean eta enpresa- eta erakunde-ehunean,eta ugari dira esperientziak eta ikuspegiak,zeinetatik ekin baitzaie barruti pribatu, publikoeta sozial desberdinetan.

Lerro horretatik, Innobasquek “Berrikuntza,pertsonak eta partaidetza” jardunaldia antolatuzuen, eta bertan beren erakundeetan pertso-nen partaidetza-prozesuen bitartez berrikuntzabultzatzen duten edo bultzatu nahi duten 100pertsona baino gehiago elkartu ziren, eta haienartean honako hauek parte hartu zuten: Euge-

nio Moliník, Antolaera eta Sistemen Garapene-rako Aholkulariak; Oscar Usetxik, GipuzkoakoForu Aldundiko Berrikuntza eta Ezagutza sus-tatzeko Zuzendari Nagusiak; Jose Mari Aizegak,Mondragon Unibertsitateko Zientzia Gastrono-mikoen Fakultateko Zuzendariak; Nice Lazpita,Norgara Garapeneko Bazkide Zuzendariak etaAdimen Emozionalaren Partzuergoko kideak:Olga Gómez eta leire Bilbaok, InnobasquekoProiektuburuak eta Eraldaketa Sozio-ekonomi-koko Zuzendariak, hurrenez hurren.

Gainera, Basque Culinary Center-en egindakogertaldiak, “Berrikuntzak, pertsonak etapartaidetza” liburua aurkezteko balio izan zueneta bertan Eugenio Moliníren “BenetakoPartaidetza edo elkarrekin pentsatu, erabakieta lan egitearen artea” ekarpena dator,garapen jasangarriren ikuspegitik berrikuntzarabideratutako partaidetza-prozesuen ikuspegitikberrikuntzara bideratutako prozesuen diseinueta garapenerako tresna bat. [2012ko apirilak24]

Berrikuntza, pertsonak etapartaidetza

Lan-lekuan osasuna kudeatzeaerrentagarria da. Laneko Segurtasun etaOsasun Agentzia Europarrak kalkulatzenduenez, Osasuna sustatzen inbertitutako eurobakoitzak 2 eta 5 euro arteko itzulkina izandezake enpresarentzat. Langileen Osasuna,segurtasuna eta ongizatea oinarrizko auziakdira, beraz, ez langileentzat beraientzatbakarrik bai eta erakundeen produktibitatea,lehiakortasuna eta jasangarritasunerako ere,eta hedapenez, herrialdeen ekonomietarako

Lan-lekuko baldintzek erasan egiten dutepertsonaren Osasuna, bai eta pertsonarenbaldintza fisiko, psikiko eta sozialek beren lanaerasaten duten bezala. Beraz, beharrezkoa daharreman noranzko biko horri kontu egin etalangileen osasun eta ongizatearenkudeaketaranzko aldaketa bat erakundeetansustatzea.

Lan-ingurune osasungarriak sortzeasustatzeko helburuarekin, erakundeetanlanean ari diren pertsonen Osasuna sustatzekobeharraz haiek sentiberatuz, Innobasquek,Bizkaiko Foru Liburutegian, “Osasunarenkudeaketa, erakundeentzako abantailalehiakorra” jardunaldia egin zuen eta bertanEuskal eta britainiar enpresetan osasun-kudeaketaren praktika onenarrakasta-faktoreak aztertu ziren, negozio-

aukera berriz hitz egin zen eta, amaitzeko,ekitaldian parte hartu zuten ia 80 pertsonekberen enpresa propioetan osasun-kudeaketaezartzeari buruzko saio praktiko batean partehartzeko aukera izan zuten.

Ekitaldian honako hauek parte hartu zuten:Olga Rivera, Eusko Jaurlaritzako Kalitatea,Ikerkuntza eta Berrikuntza SanitariokoSailburuordeak; Borje Svensson, CEOKarolinska Institutet HealthManagementekoak; Kepa Celaya, Caja

Laboraleko medikuak; Ana Hernández, GizaBaliabideen Saileko eta HealthGuard deGuardian Glass Expressekoak; Kepa Larrea,Athloneko Osasun-programako Teknikariak;Pilar Collantes, Osalaneko Zuzendari NagusiakAnnette Clefberg, Svensson & SvenssonekoAholkulariak; Anne Murphy, Innovation inLearningeko Zuzendariak; Lola Elejalde,Programa Zuzendariak Txema Villate,Zuzendari nagusiak, biak Innobasquekoak.[2012ko maiatzak 29]

Osasunaren kudeaketa, abantaila lehiakorra erakundeentzat



InnoberriInnoberrin joera globalekin lerrokatutako

eta euskal gizartean eta ekonomian inpaktuaduten berrikuntza-proiektuei buruzkoartikuluak irakur daitezke; eta horietan edobeste proiektu batzuetan inplikatutakoberrikuntza-sistemako eragileeiikusgaitasuna ematen zaie. Gainera,pertsona berritzaileek zeregin garrantzitsuadute elkarrizketa-sailaren bitartez. Albisteenondoan, lekua dago hileko agendarako eta

sarean zirkulatzen ari diren berrikuntzareninguruko bideo bitxientzat.

Innoberri beste pauso bat gehiago daInnobasqueren edukien eskaintzan, etaberrikuntzaren dibulgaziorako gune bateskaintzen du era hurbilekoan, harenprotagonistei ahotsa emanez.

Egizu Innoberriren harpidetza hemen: [email protected]

Hurbiltzea eta dibulgatzea diraInnobasqueren Innoberri newsletterberria gidatzen duten bi helburuak, izanere hileroko aldizkakotasunarekin,sakontasun pixka bat gehiagoeskaintzen baitie Euskal berrikuntzarengai, proiektu eta protagonistei.

Kazetaritza etakomunikabideak

berrasmatzen3 hitzaldiko zikloa BerriaTaldeak, GipuzkoaBerritzen-ek etaInnobasquek antolatuanegozio-eredu berrihautabidezko etaberritzaileak garatzekokomunikabideen aukerez,eta haietan 3 kazetarigailenen partaidetza izanzen:

> “Komunikabideak testuinguruaren funtziotan.Audientziari garai zailetan laguntzekokazetaritza”, Juan Varela, kazetari etakomunikabideen aholkulariarekin [Andoain -2012ko apirilak 26]

> “Kazetaritza hackeatu. Banatutakokomunikabideak eta audientzian zentraturikoberrikuntza” [Donostia –2012ko maiatzak 8]

> “Erkidegoa eta haren nongotasuna: kazetariaeta prentsa berrasmatzen” Vicent Partal,Vilawebeko kazetaria eta zuzendariarekin[Andoain –2012ko maiatzak 24]

2011ko irailetik, Inobasquek aktibokiparte hartzen du Iniciador Bilbao,

ekintzailetza sustatu eta bideratzeahelburu duen ekintzaile-erkidegoaren

hileroko foroak hedatzen.

Sei hilabete hauetan Iniciador Bilbaotik adin eta dedikaziodesberdinetako ekintzaileak igaro dira hala nola Gary

Stewart, Academia Wayra Españako Zuzendaria; MikelUriguen, AGS&B Marketing y Comunicación-eko Zuzendari

Bazkidea; François Derbaix, Topruraleko sortzailekidea etaCEOa, Rentaliako sortzaile-kidea; ElectricNana, kantEgileaea; Alex Dolara eta Jordi

Martí, Karmacracy-koa; eta Carina Szpilka, ING DIRECT Españako Zuzendari Nagusia.



Openideiak

9 erronka berri hedatu dira:

> Aire girotu eguzkizkoa Udan egiten du bero gehien eta argindar

gehien ere bertan kontsumitzen da aireagirotzeko aparatuetan. Bestalde, badirametodoak prozesuak sortzeko aukera ematendutenak, bai eguzkiaren berotasuna baliatzeko,edo fotovoltaikoa eguzki-iturri hori frigoria etaenergia bihurtzeko aire freskoa mugitzeko,etxean, bulegoan edo kostaldeko hotel batean.

> Osasuna duen Sinergia Gasteizko Nutrizio Behatokia, Udalak eta

Farmazia Fakultateak (nutrizioa) eratu zuen,urteak daramatza erakundeen arteko sinergieneremua baliatzen helburu argi batekin: ekin,ebaluatu eta zuzendu osasunaren barrutian,batez ere elikaduraren bitartez. Gaur egun badubeharrezko ehuna diagnosiak egiteko,materialak edo izaera heziketazko edo esku-hartzezko partaidetza, osasunaren etaelikaduraren barrutian, edozein maila etageruzatan (haurrak, adinekoak, etorkinak…etab.).

Behatokitik planteatzen den erronkaazaleratzen dena baliatzea da: asmamena,ideiak, motibazioa eta sinergiak bilatzenjarraitzea, bere aliantza-sarea eskainiz elikaduraosasungarri, jasangarri eta solidarioa lortzensaiatzeko.

> AZTI-Tecnaliaren itsas erabileren Inkesta

Inkestaren bitartez “Zein gustatuko litzaizukeizatea itsas inguruneko erabilerak 2050ean?”,AZTI-Tecnaliak ikerkuntza akademiko batenparte hartzeko aukera eskaintzen dukostaldearen kudeaketa hobetzeko xedearekin.Inkesta hertsiki konfidentziala da eta 12-15

minutu bakarrik behar dira hari erantzuten.Horretarako hemen sartu:

encuestausos.azti.es

> Klima Aldaketari buruzko Legeareneztabaidan parte har ezazu

Lege honek zehar-lerro gisa esku hartu nahidu energi, garraioa, lurralde-antolaketa,hirigintza, etxebizitza, hezkuntza edonekazaritzako barrutietan beharrezko egitura-aldaketa egiten laguntzeko ekonomiarenmateria gabetze baterantz joko duen ereduekonomiko baterantz.

Eredu horrek, gero eta ekoefizienteagoegingo gaituelarik, enplegu berdea sortuko du,zeinen gainean sostengatu beharko baitu gureongizate sozialaren atal garrantzitsu bat. Etaezagutza, sentiberatze, partaidetza etaberrikuntzako mekanismoak garatuz egingo du,zeinek ahalbidetu baitute aukera bat bezalaekintza-fokatze bat klima-aldaketaren gaian.

Eragin ezazu honakoa hau jakinik:eztabaidaren edukia talde parlamentarioetarairitsiko dela ekimen babestuenak nabarmentzendituen txosten batean.

> Konexio gertagaitzakArtista, sortzaile, diseinatzaile esperimental,

arkitekto esperimental, software-diseinatzaile,berrikuntza eta erantzukizun sozialeko barrutikoproiektuak garatzen interesaturiko zientzialarisozialei zuzendua. Ekipo batena integratuko diraeta lankidetza-era batean, prototipo bat,dispositibo bat, ideia-katalogo bat, gertaldi bat,bistaratze bat, eta abarrean gauzatu litekeenemaitzetara iristen saiatuko dira.

> Administrazio elektronikoa funtzionarazi

Administrazio elektronikoak eskaintzendituen ahalbide guztien erabilera hiritarreisozializatu eta bideratzeko ekimena, txip batean

integratutako ziurtapen digitaletan oinarritutakokautotze- eta sinatze-sistemak, “txip txartel”bezala gehiago ezagutzen direnak ordeztuz,erabilera errazagoko beste hautabide batzuez.

> Perlen Uharteetarako irrati-igorgailu bat

Irrati-igorgailu bat eraikitzea da kontuaartxipelago guztia igorpen bat estal dezakeena,hari batasuna emanez. Irratia da komunikabidesinple, eraginkor eta merkeena. 3.000.000pertsonako biztanleria batekin, gehienakikasketarik gabeak, baina hizkuntza etanortasun propio batekin, komunikatzekobitarteko sinpleena (ez baitu eskatzen inbertsioez azpiegitura handirik) eta zerbitzu iraunkorbat eskain dezakeena, nola uharteetan, halaitsas zabalean, irratia da. Proiektuari nazioartekolankidetza bezala ekin behar diogu etaEuskadiko GKEren batek hartan parte hartzea.

> Ibilgailu elektrikoa sustatzea Ibilgailu elektrikoa merkatuan sartzea

errazteko helburuarekin, eta zenbakailuelektrikoak aldatu beharra baliatuz, erkidego-garajeetan ibilgailu elektrikoentzakokarga-guneak instalatzea sustatzea planteatzenda.

> TR35 Spain Sarietarako NominazioakInnobasque, Fundación Novia Salcedo eta

Fundación Iñaki Goeneagarekin batera jendeaanimatzeko lankidetzan ari da euskal gazteberritzaileak nominatzera.

TR35 Sariak Massachusetts-eko TeknologiaInstitutuaren ekimen bat da (MIT), zeinekTechnology Review bere aldizkariaren bitartezurtero bilatzen baititu 35 urtez azpiko gazteberritzaile gailenenak mundu guztian. Sarihoriek herrialdez herrialde doaz talentu bila,aitortza ospetsu bat eta estaldura informatibozabala emanez irabazleei.

Erakunde publiko eta pribatu guztieneskura Innobasquek ezartzen duenplataforma dinamikoa, berrikuntzairekia sustatzeko erronka mota guztieiezarria, zeinetan, gizarte eta pertsonabezala, garapen ekonomiko, sozial etagizatiarrarekin erlazionaturikoekimenak garatu baititzakegu(ingurumenekoak, enpresakoak,teknologikoak, sozialak, kulturazkoak).www.openideiak.com

Guztien onerako erronkak



9 erronka hedatu dira:

> BBK BilbaoGoodHostel hiri arte lehiaketa

BBKBilbaoGoodHostel ekimen aitzindaria daEuskadin, Lantegi Batuak eta BBKSolidarioaren laguntzarekin bultzatua. Lehenostatu hiritar europarra da hesirik gabeaahalmen urritasuna duten pertsonekkudeatua, Boluetako auzategi bilbotarreankokaturik, 2012ko udaberrian ateak irekidituena.

Erronka horrek gonbidatu egiten duBoluetaren hiri-sorketara sozialki arduratsuaden proiektu batean parte hartuz, Hostelensarrera nagusia eta haren ingurumariakegokituz

> Toribio Echevarria 2011 SariakSari horiek berrikuntzaren kultura eta Euskal

Herriko industria-ehunaren modernizazioasendotzea bilatzen dute. Bi kategoria daude:

"ENPRESA IDEIAK/PROIEKTUAK" Kategoria.Euskal Herriko ekintzaileeiideiak/proiektuak,batez ere izaera zientifiko/teknologikoa

dutenak, enpresa-ekimen berriak aurkeztukodituztenei zuzendua.

"ENPRESAK" Kategoria. Berriki sortu direnizaera zientifiko eta teknologikoa duten edoezagutzan enpresa berritzaile intentsiboakdirenei zuzendua.

> World Business and DevelopmentAwards Sariak

Sari horien helburuen artean MilurtekoarenGarpen Helburuak lortzen lagundu dezaketengarapen jasangarri sustatu eta pobreziaarintzera bideratutako negozio-ekimenaksustatu eta inspiratzea gailentzen da.

Sariak ematearen zeremonia 2012koekainaren 19an egin zen, garapen Jasangarriariburuzko Nazio Batuen Konferentziarenbezperan (Río +20).

> 2012 Nekazaritza SariakXXVII Feria Expo Agro Almería 2012k abian

jarri du Nekazaritza Sarien II. edizioaLehiaketarako finkatu diren modalitateek berebaitan dute Industria Laguntzailea,Merkaturatzea, Ekoizpena, Nekazaria,Berrikuntza eta Komunikabidearenbarrutiarekin zerikusia duten lanak

> Universal Biotech Innovation Prize 2012

Universal Biotech-ek Universal BiotechInnovation Prizeren laugarren deialdiragonbidapena egiten du, talentu berritzailea etaprozesu eta produktu berrien garapenaaitortzeko helburuarekin industriabioteknologikoen sektorean

Proposamen edo proiektu berritzaileakhonako gai-eremu hauetakoren bateantxertaturik egon behar dute: terapiaprebenitzaileak edo sendatzaileak, medikuntza-dispositiboak eta teknologia berriak.

> XXI Ekintzaile SariakEkimen honek Espainian hazkuntza-

ahalmen handienekoak diren eta arestiansortu enpresa berritzaileak identifikatu, aitortueta laguntzea bilatzen du.

2012 edizioak bi kategoria ditu: ekinXXI, 2urte baino gutxiago ibilbideko proiektueizuzendua; eta haziXXI, 2 eta 7 urte bitartekoibilbidea duten enpresa berritzaileentzat.

> Spain Startup CompetitionIE Business School, Infoempleo eta Financial

Communication Platforms-en (FCP) ekimenpribatua, zeinen helburu nagusiainbertitzaileengana 50 espainiar start-uphoberenak hurbiltzea baita.

Proiektu berritzaileak izan beharko dute,nazioartean inplementatzeko ahalmenadutenak, eta beren eragiketak Espainian hasidituztenak. Gainera, 100.000€ bainogehiagoko beren lehen erronda gainditua izanbeharko dute, eta gehienez 5 milioi euro etagutxienez 500.000 €ko inbertsioak behardituzten proiektuak izan behar dute

> Explot EsperientziaIkasle gazteengan adimen sortzailea indar-

tzeko Explot esperientziako proposamenetakobatean, lehiaketa-kategoriak honako hauekdira: negozio-ideia eta bizi-proiektuen lehia-keta; Berrikuntza sozialeko Karta; Explot etaLankidetza-Esperientziako Erronkak.

> Tomorrow Egunkaria. Mundua aldatunahi dutenen egunkaria

Egunkari hau mendean gauzkan albisteezkorren atergabeko bonbardaketari emannahi zaion erantzun bat da. Egunkari magikohonekin aukera eman nahi dugu baikorrek,ameslariek, hitza har dezaten eta berenetorkizun-ikuspenaz kutsa gaitzaten. Zereneta etorkizuna hobea irudikatzea beharrezkolehen pausoa baita aldaketak lortzeko.Etorkizuna gako baikorrean berridatziko dutenpertsonek Interraileko lau txartel izango dirensari baten jabe gertatuko dira.

Saridun erronkak



Openideiak Ikastaroa

Innobasquek, KZgunearekin lankidetzan,hiritarrei irekitako doako ikastaro bat abianjarri du openideiak.com erabiltzeko etaerkidegoka eskaintzen dituen aukera guztiekgozatzeko: sarean lan egin, esperientziakelkarbanatu, lankide izan, solas egin etaideiak kontrastatu.

Ikastaro horren edukiak, bi ordukoiraupenarekin, erregistratzen, erabiltzaile-kontua konfiguratzen, erronkak gehitzen,konponbideak proposatzen, geure blogpropioa sortzen, taldeetan lankide izatenikastea eta abar ditu bere baitan.

Blog Openideiak

2 sail berri gehitu zaizkio blogari:- Lankidetza-kontsumoa: sail horretan

lankidetza-kontsumoko esperientziak bilat-zen dira Euskadin

- GALDERAKbota: Euskal gizarteari “bota-tako” eta guztien onera eta euskal gizarteahobetzera bideratutako galdera mordo batbiltzea du helburu

Openideiak euskal webhoberenentzako El Correo

Digitaleko sarietanfinalista, “Elkarte/ Sare

Sozialeko Web Hoberena”kategorian.

Sarien bederatzigarrenedizioan 900 orrialde

hautagai aurkeztu ziren etahaietatik 12 hautatu ziren

finalista.

Gizartean sormen berritzaileak dueninpaktua balioan jartzen duenlankidetza-proiektuak barruti osodesberdinetako eta bizi-ingurune osobestelakoetako pertsona kezkatuakezagutu eta aitortzeko aukera ematendu. Innobasquek jarrera berritzaileaidentifikatu, aitortu eta mobilizatzekoabiaraztea erabaki zuen eta pertsona-sarean hura txertatzea.

3 maila berri erantzi zaizkie kateei:Javier Padrini, Jose Mari Luzarraga yDavid Pérez

GOMENDIO-KATEAZER DA ZURETZAT BERRIKUNTZA?

Javier Padrini: “Berrikuntza ordura arteegindakoa berrikustetik dator”“Oinarrizkoa da espiritu irekia izan etaarriskuaren parte bat nork bere gainhartzea”.

José Mª Luzarraga: “Gauzak nolaegiten diren auzitan jartzeko gizakiakduen gaitasuna da”.

David Pérez: “Pertsona berritzaileabesteak hunkitzea lortzen duen zerbaitegiten duena da”.



“FLL Euskadi:berrikuntza-eskola

bat” artikulua argitaratu da2012ko lehen sehilekoko CIC

Networks aldizkarian.

First Lego League Euskadi: Berrikuntza Eskola

LS Bideluze y Overclock Axular (Gipuzkoa), yD Team (Bizkaia). 3 euskal ekipok parte hartuzuten FIRST LEGO League-ren espainiar fina-lean: LS Bideluze eta Overclock Axular (Gipuz-koa), eta D Team (Bizkaia).

Bi ekipo gipuzkoarrek jaso zuten saria 374gaztek eta 34 ekipok parte hartu zuten lehia-keta honetan. LS Bideluze, Andoaindo La SalleBerrozpekoak Hirugarren saria irabazi zuen,eta horrek Alemanian egin zen Europar Txa-pelketara zuzenean igarotzea eman zion. Gai-nera, proiektu zientifikoa 1.000 pertsona ber-taratuen aurrean aurkeztera gonbidatu zituz-ten konponbide berritzailea eta aurkezpensortzaile baten eredua zelako.

Bestalde, Overclock Axularrek, DonostiakoAxular Lizeokoak, Ekipo Lan Hoberenarentzakosaria jaso zuen eta horregatik FLL Italiako tor-neoan parte hartzera gonbidatu zuten.[2012ko martxoak 12]

FIRST LEGO League-renespainiar finala

LS Bideluze Andoaingo Ekipoa izan da FirstLego Leagueren europar finalera iriste alortuduena Euskal ekipo bakarra, zeinek mundu guz-tiko 66 ekipo izan baitzituen torneoaren fasehori kultura arteko esperientzia bihurtuz, nonzientzia eta teknologiarekin jendea suhartzenden, lehiaketa batean baino gehiago.

LS Bideluze hiru saritarako nominaturik egonzen: aurkezpen hoberena, balioak eta ekipo be-

rritzaileena. Gainera, Epai-mahaiak zorionduegin zuen FLL balioak erakusteko aurkezpensortzaile eta berritzailearengatik. [Mannheim -Alemania, 2012ko ekainak 7-9]

Esperientzia alemanaFIRST LEGO League-reneuropar finalean

FLL Euskadi “Overclock Axular” ekipoakFIRST LEGO League-ren italiar torneoanparte hartu zuen praktika on berritzailebezala. Nola ekin proiektu zientifiko etateknikoei, zer torneo-eredu antolatzen daEuskadin, eta nola antolatzen da taldea izanziren azaldu FLL italiar finaleko antolatzaileeta ekipo partaideekin partekatu zituztengaietako batzuk. [2012ko apirilak 19]

Euskal partaidetza FLLItalian

2012ko camp teknologikoa abiaratze-ekintza bezala Bilboko Alhondigan lantegiaketa mahai-inguruak antolatu ziren. José MaríaVillate, Innobasqueko Zuzendari Nagusiak,FLL Euskadiren ekimena azaldu zuen mahai-inguru batean beste erakunde batzuetakoordezkarien ondoan Eztabaida, zientzia,teknologia, ingeniaritza, matematikak,ekintzailetza eta berrikuntza sustatzeareningurukoa izan herrialde eta erregioenlehiakortasun-faktore bezala. [2012koekainak 2]

Teknologia Eremuak

Integrantes del equipo D Team del ColegioGaztelueta Leioako (Bizkaia) GazteluetaIkastetxeko D Team ekipoaren osakideekCreativity Meeting Point foroan robotikariburuzko Creativity Zentrumek antolatutakomahai-inguruan parte hartu zuten.

Mahai-inguru hori bera, InnobasquekoEstibaliz Leónek moderatuak FLL Euskadiheziketa-proiektu berritzaile bezala aurkeztuzuen Maria Pascual de Zulueta (IK4-Gaiker)izan zuen torneoan prestatzaile eta epailezientifikoko esperientziaren bitartez JesusAngel Bravok (Strelia) Innobasque lankideduen udako Teknologia Eremuen esperientziaazaldu zuen. [2012ko martxoak 13]

Foro Creativity Meeting Point



DiplomaziaBerritzailea

> Alexia Bekangba eta Limbert Rodríguez-enbisita Ecole de Management, Normandie-koa(Frantzia) Innobasqueren jarduera ezagutzekoEuskadiko berrikuntza sustatzen [2012kourtarrilak 17]

> Christina Arancibiaren Núcleo BiotecnologiaCarauma, Caraumako Campuseko PontificiaUniversidad Católica de Valparaíso-koaren(Txile) Euskadirako bisita euskal jarduerakezagutzeko asmoarekin Biozientzien barrutianeta Innobasqueren jarduerak berrikuntzareneremuan [2012ko otsailak 6]

> Cristian Quijada Torres, eta María PaulinaMogollón, World Bank-ekoen bisita, BobHodgson, Zernike aholkularitza britainiarrekoalagun zutela, Innobasque proiektuaezagutzeko interesarekin [2012ko otsailak22]

> Temucoko Komunako ordezkaritza baten bi-sita (Araucanía-Txileko erregioa), Eduardo Abdala Abarzúa buru zuela, Concejal Comunade Temucoko Komunako Ziengotzia eta Arau-caníako Udalerrien Elkarteko Presidenteordea.Sei kidek osaturiko ordezkaritza honek Inno-basqueren esperientzia berritzailea ezagu-tzeko helburua zuen bai eta geroan lankide-tzan aritzekoa ere esperientzia horiesportatzeko [2012ko otsailak 22]

> Konpenagengo Danish Architecture Center-eko (Danimarka) ordezkaritza baten bisita,Emmy Laura Pérez Fjalland, Soren Smidt-Jensen eta Gustavo Ribeirok osatua, daniarudalerrien zuzendari talde baten “studytour”a prestatzeko, Euskadin egin direnesperientzia berritzaileetan interesaturik[2012ko maiatzak 7]

> Garapeneko Amerika arteko Bankuko 8ordezkariren ordezkaritza baten bisita[2012ko maiatzak 8]

> Aragoiko Ekonomia Sailburuaren bisita[2012ko maiatzak 9]

> Kolonbiako Berrikuntza Sozialeko ZienciaParkea (KBSZP) proiektuko ordezkaritza batenbisita Innobasqueko Berrikuntza Sozialekoekimenak ezagutu eta etorkizunekolankidetza posibleak aztertzeko [2012koekainak 18]

> Tilburg-eko (Holanda) ordezkaritza batenbisita, hiriko alkatea den Peter Noordanus-ek,Tilburgeko Unibertsitateko Presidenteak, HeinVan Oorschot-ek eta Udaleko Gai PublikoenArduraduna den Gerhard Hauser-ek osatua,Innobasque proiektua ezagutzekointeresarekin Berrikuntza Sozialaridagokionez, eta harremanak eta etorkizunekolankidetzak ezartzeko gogoarekin, bai eta hirieta berrikuntza sozialeko hirien europar sarebat sortzeko ere [2012ko maiatzak 2]

> “Ciudad del Saber”koen bi-sita (Panama), PanamakoNazioarteko Teknoparkea-ren Zuzendariak, RicardoEndara, haren Kudeatzaile-ak, Janelle Castrellón etaCiudad del Saber, AntonioAriasek eratua [2012komartxoak 29]

TOPAKETAK:

Gure nazioarteko kokamenduanerrealitate berritzaile bezala aurreraegin, geure erakundeak berennazioartekotzean lagundu etanazioarteko nodo garrantzitsuenekinkonektatzeko programa.



Innocampus

> 2012ko lehen seihilekoan DeustukoUnibertsitateko bost pertsona gehitu dira(DBS eta Ingeniaritza) bere proiektuakademikoko praktikak garatzeko. Gehitzehoriekin 16 dira, azken 12 hilabeteotanInnobasquen praktikak egin dituztenak, 3unibertsitateetatik (UPV/EHU, DeustukoUnibertsitatea eta MondragonUnibertsitatea), eta BBL Gaztelanbidetikdatozenak.

> Lankidetza horien helburua unibertsitateaenpresara hurbiltzea da eta aukera emateagazteei lan-munduarekin etaberrikuntzarekin harremanetan sar daitezeneta era praktikoan eta azeleratuan garatuditzaten bakoitzak bere ikasketetaneskuratutako ezagutzak. Helburu horibultzatu nahi dugu Innobasqueren II. Zikloan(2012-2015)

> Euskarri Teknologikoaren Kudeaketa etaIKTen Ezarpenari buruzko eskolak emateaDeustuko Goi Heziketako Berrikuntza etaGaitasunen Garapenaren Masterrekoprozesuetan [2012ko urtarrilak 23-24]

> Eskolak ematea Berrikuntza eta Kalitateariburuzko moduluan Deustuko UnibertsitatekoSegurtasun-masterrean [2012ko martxoak6-7]

> 25 naziotasun baino gehiagoko 80pertsonaren aurrean, Innobasquerenjarduera aurkeztea DeustukoUnibertsitateak antolatutako EurokulturakoMasterraren Programa Intentsiboaren

barruan. Master horrek prestakuntzaaurreratua ematen die nazioarteko etaeuropar ikasketen eremuan etorkizunekoprofesionalei [2012ko ekainak 25]

> Enpresa Berritzailearen Barakaldo SariarenEpai-mahaikide, Inguraldek antolaturik[2012ko otsailak 20 eta 23]

> “Berrikuntza-dinamikak” jardunaldian mahai-ingurua Azaro Fundazioak antolatuta[2012ko maiatzak 17]

> Lankidetza publiko eta pribatuko lankidetzakopraktika onen kasuen aurkezpen-jardunaldia,

SPRIk antolatua eta Garapeneko Amerika ar-teko Bankuaren bisitaldian kokatua, “hiri ja-sangarrien” barrutian garatutako jarduerakezagutzeko. SPRIk antolaturik, Topaketa ho-netan Innobasque, Southern Europe Clean-tech Hub, eta ESP@ sarea aurkeztu ziren[2012ko maiatzak 31]

> Danish Architecture Center-eko ordezkarienbisitaren jarraipen bezala, Innobasqueren jar-dueren eta haren dinamika eraldatzaileen aur-kezpena 27 pertsonaz osatutako Danimarka-ko 18 udalerriren arduradun gorenei. Aurkez-pen hori “Strategic Urban Governance” Mas-

terraren esparruan egin zen, eta hiri-gober-nantza eta plangintzako prozesu berritzaile-ko praktika onen analisiari eskaini zitzaion[2012ko ekainak 15]

> Ingurumen Teknologien Espainiar TeknologiaPlataformaren Eko-berrikuntzaren Sustape-naren Lerro Estrategikoaren Bilkura – PLANE-TA (www.pt-planeta.es) [2012ko ekainak 26]

> “New materials for a better life” workshop-aren esparruko mahai-ingurua BCMk antola-tua - Basque Center for Materials, Applica-tions and Nanostructures [Bilbo, 2012ko ekai-nak 15]

PARTAIDETZA HONAKOHAUETAN:

Unibertsitatea eta merkatuaren artekolankidetza sustatzen duen jarduketa.Innobasquek planifikaturik dituunibertsitate-gunearekiko lankidetza-hitzarmenak, gradu-ondoko ikasleekpraktika egin ditzaten, edo ikerkuntzabat garatu, Innobasqueren baitanproiektuak sendotuz doazen neurrian.



Bazkideentzako programa

Innobasque proiektu guztiz soziala da,eta haren misioa eta ikuspenaamaierara eramateak bazkide dituenerakundeen eragingailuak aktibatzeaesan nahi du derrigor Eraldaketarabideratzeko. Innobasqueren balioa hainzuzen ere bere bazkide-sarean datza.Haiek laguntzen dute Herrialdeaeraldatzen, beren gaitasunen etatrebetasunen, beren baliabideen, berenideien eta beren balioen ekarpenaegiten…

Horregatik, hasia dugun hazte etasendotzearen bigarren zikloan Innobasquekzabaldu egin nahi du bere zeregina gaitasunaketa tresnak pertsonei eta erakundeeihornitzen, beren bazkideen sareko lanabultzatuz, jarduera berriak garatuz etabalioaren ekarpena eginez.

Horretarako, bazkide-garapeneko plan batgaratu dugu, bazkidearen eginkizuna balioanjartzea helburu duena, haren iraupena,konpromisoa eta inplikazioa indartuzeraldatze-proiektuetan. Eta plan horibazkideentzako ekintza espezifikoak abianjartzearen bidez gauzatzen da.

Dagoeneko badugu lan-ekipo bat bazkideenkudeaketaz, haiekin kontatzeaz eta haieneskari eta beharrak hurbilagotik ezagutzeazardurazten dena.

Gainera, joan den ekainetik hasita argitalpenberri bat dugu, I-Bazkide, bazkideentzatbakarrik dena, gure bazkide-sarearenproiektuak eta jarduera berritzaileakezagutarazi nahi dituena, ikusgaitasuna etanabaritasuna enpresa bazkidetuei eman nahidiena. Newsletter honek hilerokoaldizkakotasuna izango du. i-Bazkiden agertunahi baduzu, igor iezazkiguzu zeure albiste etagertaldiak hona: [email protected]

Eta zerbitzu berrietan, ekimen berrietanlanean ari gara lankidetza eta elkarlanabideratuko duten inguruneetan erakundebazkideen artean, esaterako InnobasqueExchange, zeinen lehen edizioa uztailaren10ean abiaraziko baita.

Bazkideak direla Innobasqueren zutabenagusia, eta elkarrekin ideiak eta aukeraksortzen jarraitu ahal izango dugulako erronkalarrienei erantzun hobeak aurkitzeko.

ALBISTE IZANGO DA > “Minutu bat berrikuntzarako”

argitalpena

> FLL:- FLL Euskadi 2013-Senior Solutions

Aurrez izena emateko deialdia[2012ko uztaila]

- FLL Euskadi abiaraztearengertaldia, Euskaltelekinlankidetzan [irailak 28]

> Innobasque Exchange-ren abiarazte-topaketa [2012ko uztailak 10]

> II Global Innovation Day [2012koirailak 20]

> TR35 Spain sariak banatzea [2012koazaroa]

> 1.567 inpaktutan medioetan lehen seihilekoan. Balioa (publizitate-baliokidetzaren arabera) 2012an zehar metatua 3,25 milioi eurotarairisten da

> Sare sozialetan jarraitzen dugu: Innobasquek 6.148 jarraitzaile bainogehiago ditu twitter-en, 1.225 aipamen eta 2.500 retweet bainogehiagorekin.

> FLL: 2 euskal ekiporen partaidetza nazioarteko lehiaketatan [Italia –2012ko apirilean eta Alemania –2012ko ekainean]

> Openideiak:- seihileko honetan 4.961 pertsona erregistraturen kopurua

lortu da- 248 lan-talde - 210 erronka metatu- 2 sail berri eranstea blogari: “Lankidetza Kontsumoa” eta

“Galderak Bota”

EMAITZAK



La Vanguardia. Estilo de Vida - 21/01/2012Euskadiko First Lego League-ren (FLL)

hirugarren edizioaren irabazleak,Innobasquek Euskadin antolatzen duen kirol-gertaldi baten formatuko torneoa etamunduko 57 herrialdetan egiten denabokazio zientifikoak eta teknologikoaksustatzeko xedearekin ikasgeletan. MaiteCouto, Andoni Alonso, Koldo Antolinez, AneImaz eta Mikel Rodríguez dira La SalleBerrozpe, Andoain (Gipuzkoa) ikastetxekobost ikasleak, saria irabazi dutenak janarienkontserbazio-egoeraren berri ematen dueneta patente bat lortze-bidean dagoen taperbat diseinatu dutenak.

medioetan

Jakiontzi adimendunak

Innobasque

Ugo Biggeri, presidente de Banca ÉticaPoppolareExpansión - 05/3/2012

Ugo Biggeri Laugarren Sektorearen Nazioar-teko Mintegia, Innobasquek antolatua. BancaPopolare Etica duela 13 urte sortu zen Italian,eta beste edozein finantza-erakunde bezala ari -tzen da soilik ekimen sozio-ekonomikoak fi-nantzatzen dituela helburu sozial eta ingurume-nekoekin beren aurreztaileen baliabideekin.Horretarako hain zuzen, haren printzipioak gar-dentasunean, krediturako irispide-eskubideaneta efizientzian oinarritzen dira.

“Banku etikoa ez doasistemaren aurka gardenaizateaz arduratzen da”

El Economista - 19/04/2012Innobasque, Berrikuntzako Euskal Agentziak

eta Bilbo Metropolitarra BiziberritzekoElkarteak (BM30) parte hartu zuten apirilaren25 eta 26an Abu Dhabiko (Arabiar EmirreriBatuak) egin zen i20k antolatutakoBerrikuntzako Munduko Gailu-bileran.

Abu DhabikoBerrikuntzaren MunduGailurreko Bileran Euskadieta Bilboren esperientziaaurkezten dute (ArabiarEmirreriak)

Lola Elejalde, Directora de Programas deInnobasqueEl Mundo - 16/04/2012

Gosasun izenaren pean Innobasque2011aren azkenetan ekimen nobedadetsu batsortzeari ekin zion, hiru ardatzetan oinarritua,

hiritarren elikaduran, jarduera fisikoan eta emo-zioen kudeaketan mugimendu osasungarri batbultzatzea bilatuz. “ Duela bi urte hasi ginenadimen emozionaleko taldean eta agentziakobeste barruti batzuetan ideia honekin, zerenariketa fisikoa eta elikadura osasungarria lo tze-aren beharra ikusten baikenuen osasunarensustapenean jarduteko”. Horretarako, erakun-deak osasunaren prebentzioan eragitea era-baki zuen mugimendu horrekin, zeinari dagoe-neko 30 eta 40 euskal eragile sozial eta politikoatxiki zaizkion”, adierazten du Lola Elejalde Innobasqueko programa-arduradunak.

Sormena osasuntsu bizi izateko

Empresa XXI - 15/04/2012Elderbask-ek gaitasun teknologikoak eta

sozio-sanitarioak integratzen ditu adineko

pertsonen autonomiaren inguruan industriabat eta zerbitzuak garatzeko xedearekin.Innobasquek zahartzeari buruz egindakojardunaldi honetan agerian jarri zenInnobasquek fenomeno horren inguruanberrikuntza-iturri bezala harturik lan egitenduela eta zehar-lerrotasunezko ikuspegibatetik ekin behar zaiola uste du.

IK4k eta Tecnaliakzahartzeari buruzkoproiektu bat aurkeztu dute“InnobasquerenAstearteetan”



Paul Ortega, Director de Programas deInnobasqueHermes - 24/04/2012

Ortegak honako hau defenditzen du artikuluhonetan: nahiz eta krisi ekonomikoak Europaikaratu, horrek ez dituela bertan behar utzibehar konpromisoak maila globaleangaratzeko, baizik eta garapen-agenda batbultzatzeko gai izan behar duela 2015ekoostertzaz harago eta milurtekoaren garatze-helburuez harago.

Europa eta garapenarenerronkak: milurtekoarengarapen-helburuez harago

Leire Bilbao, Innobasqueko DinamizatzeSozio-ekonomikoaren ZuzendariaEl Mundo - 30/04/2012

Pertsona “proaktibo” bezala definitzen dubere burua eta suharrez ekiten dio “erronkaberriei” aurre egiteari, zeren eta horiek “pilakjartzen” baitizkiote Euskal enpresei laguntzeko“merkatuan desberdinduko dituzten baliohandiagoko jarduketei ekiten”. Innobasqueagentziako gidari bezala duen pribilegiozkokokagunetik “ekipo-lanean oinarritutako laneaneta jarrera ekintzaile batean oinarritutakoberrikuntza sustatzen du”, dio berak. Euskalerakunde horretatik ekimen bat baino gehiagobultzatu du “teknologia garbien” garapenasustatzeko euskal enpresa-ehunean.

Firma berdeen bultzatzaile

Guillermo Ulacia, Innobasqueko PresidenteaEstrategia Empresarial. Anuario -01/05/2012

Ulaciak balantze bat egiten duInnobasqueren jardueraz presidentetza beregain hartu zuenetik. Balio-ekarpena 1,8ragehitu dela azpimarratzen du, euskal enpreseiberen nazioartekotzean lagunduz VII. EuroparEsparru programan egindako lana. 14 planetanlan egin da, Eusko Jaurlaritzako 7 sailekinekintza integratuz; erkidego lankideen etasorkideen gune bat sortu da 4 barrutitan: Eko-berrikuntza, Efi-osasuna, Laugarren Sektoreaeta Presentzia Globaleko EnpresenAzeleratzea. Gainera OPENTRIC eredua ezarrida, pertsonei, enpresei, elkarrekin gure aukeraeta beharretan zentratu eta fokaturik laneanari diren toki- eta nazioarte mailako irismenekoerakundeei irekia.

Etengabe aurrera

Cleantech Insights - 02/05/2012Stephen Marcus, Cleantech Group-ekoa

Harriturik dago Europaren Hegoaldean, EuskalHerrian sortu den cleantech hub berri batengogo iraultzailearengatik, eta uste du,cleantech hub bat sortzen lehenagotik laneanari direnek ere zerbait ikas dezaketela ustebaitu…/…”Euskal Herrian zerbait interesgarriabadago hauxe da: erlazionaturiko eragileguztiak erabat inplikaturik daudela proiektuanhasieratik, batera hitz eginez eta lan eginezhelburu erkideak lortzeko asmoarekin”.

All together now – the caseof the cleantech hub in the Basque Country

José María Villate, Innobasque ZuzendariNagusiaCIC Network - 01/05/2012

Zientzia-teknologia-gizartea harremanaelementu gako bat da Ezagutzaren Gizarteanherrialdeak eta erregioak integratzeko zientziaeta teknologia oinarrizko elementuak dirakulturan eta era erabakigarrian eragin dutegizateriaren bizi-baldintzak hobetzen, Hala ere,gaur egun kultura zientifikoaren ez ezagutzehandia dago oro har, bai eta interes falta handibat ere zientziarekiko gizartean. Baina bestegai batzuk interesatzen dira, esaterakoosasuna edo ingurumena, osagai zientifiko argibatekin. Hiritarrak zientzia eta kulturarekikoduen interes falta horrek zaildu egiten du,adibidez, zerbitzu, ezagutza zientifiko etateknologikoaren ezarpenetik sortzen direnondasun edo produktu batzuk hartzea.Testuinguru horretan, zientzia eta teknologiagazteen artean sustatzeko jaio da FLL Euskadi,berrikuntza-eskola bat.

FLL Euskadi: berrikuntza-eskola bat

El País (Suplemento Negocios) -06/05/2012

Mugaz haraindiko inbertsioak atzematea.Posizio nazionalak indartzeko nazioartekotzeaLehiakide erregionalen artean lankidetzanaritzea ahuleziak minimizatzeko. Indar pribatuafunts publikoei batu ikerkuntza eta berrikuntzaindartzeko. Produktu eta garapen berriak sortubalio erantsi handikoak. Hauek dira merkatuziztrin baino gero eta zorrotzagoak direnetan

Hegoaldeko hautabidegarbia Euskadin dago



hazi nahi duten enpresa eta taldeenjarraibideak. Esan eta egin. Euskal enpresagarrantzitsuenek, energia garbi eta efiziente,berriztagarri, mugikortasun jasangarri etaekodiseinuan mundu mailako ahotsa dutenekerantzun egin diote Innobasque, BerrikuntzakoEuskal Agentziak sektore publikotik egin duendeiari eta Europaren Hegoaldeko TeknologiGarbien Plataformaren inguruan elkartu dira.(Southern Europe's Cleantech Hub).

Pablo Mancini, kazetaria eta idazleaBerria - 09/05/2012

“Kazetaritza eta komunikabideakberrasmatzen” Berria Taldeak eta Innobasquekantolatutako zikloko bigarren hitzaldian,kazetariak azpimarratu egin du erabiltzailearibalioren ekarpena egitearen garrantzia. “Egiazko balioa jarraitzaileek gure informazioapartekatzean datza”, dio kazetariak.

“Saltzaileak eta hartzaileakharremanetan jarri beharditugu”

Guillermo Ulacia, Presidente de InnobasqueEl Mundo - 23/05/2012

Ulacia berrautatzea, pertsonenganoinarritutako kudeaketaren aldeko apustuaegin duenak Innobasque sendotu etahaztearen bigarren zikloa inauguratzen du.Ulacian elkarrizketan dio berrikuntzarenoinarriak hezkuntza eta lankidetza publikoeta pribatua direla.

“Enpresa orok diru-sarrerakbilatzen ditu, bainahorretarako berrikuntzabeste biderik ez dago”

Gotzon Bernaola, Innobasqueko ProgramaZuzendariaEl Correo - 22/06/2012

Iritzi-artikulu batean Bernaolak honako haudefenditzen du: Innobasqueren GizarteEfiosasungarriaren Dinamikatik zahartzearigure gizartearen erronka handietako batibezala aurre egiten zaion aukera-arloetako batdelarik Euskadirentzat, zehar-lerrotasunezkoeran eta berrikuntza-iturri bezala ekin beharzaiola. Gainera Zahartzearen b-Taldetikzahartzea balioan jartzen da eta erronkari gakoberritzailean ekiten zaio, Euskadinzahartzearen kultura sustatuz, zeineanaitortzen baita adineko pertsonen ekarpenagizartean eta non indartuko direnbelaunaldien arteko elkartasuna etaelkarlaguntza. Hori izan da, halaber, “EuroparAhotsak Zahartze Aktibo baten alde” lelopeanWorld Café Europak eta Innobasquekantolaturik, joan den ekainaren 28an egin dennazioarteko World Kafearen helburua ere.

“Nagusitzea guztion gauza da”

Heerad Sabeti, Fourth Sector Network-enarduradunaDeia - 25/06/2012

Heerad Sabeti (Teheran, 1967) Raleigh-ekoekintzaile sozial estatubatuar bat da (IparCarolina). Fourth Sector Network-ekoarduraduna Laugarren Sektorea teorizatzenduen Aspen Instituteren Txostenaren egilekideada. Innobasqueko Laugarren Sektorekoeraldaketa-dinamikak gonbidaturik azaldu zuen,bere ustez, “Laugarren Sektoreak kapitalismoakzina duen bilakaeraren atal bat eratzen duela”.

“Gero eta enpresaburugehiagork konpondu nahidituzte gizarteko arazoak”

El Correo - 29/05/2012Innobasquek teknologia garbietan ezartzen

du fokua, Euskadiren indarguneentzat haztenari den merkatu batean. Euskadi lehen mailakoberrikuntzako polo – hub- bat bihurtzea dahelburua 2030ean. Teknologia garbiak edo“Cleantech” ardatz estratégico bat da helburuanbiziotsu hori lortzeko.

Cleantech, Euskalberrikuntza bultzatzekoleku bat

El Diario Vasco - 06/06/2012El Diario Vascok bere azalera eraman zituen

Innobasquek Euskadin antolatzen duen FirstLego Leagueko europar finalean parte hartuzuten Andoaingo bost neska-mutiko. Beraiek“Tupper” bat asmatu dute bertako janariak noizden egokia kontsumitua izateko abisatzenduena Fagor, Alfa, CEITi aurkeztu diete berenproiektua, euskal sukaldaritzako izengarrantzitsuei (esker onez gogoratzen duteArzak eta Argiñanok egin zieten harrera),Gautenari…; hartu trena eta Donostian aurkeztuziren hura erregistratzeko, liburuxkak egindituzte… Ikasten duten ikastetxetan eta bertakoAMPAn, Kutxan, SPRIn, Angulas Aginagan etaIkor-en lagundu egin diete finantzazioan, etanahi duen edonork lagun diezaiekewww.goteo.org/bantute. ‘crowdfunding’ekowebaren bitartez.

Bost andoaindar LigaLegoko europar finalean



argitalpenakSeihileko

Innobasque 2010-2011 Oroitidazkia

Egilea: InnobasqueData: 2012ko ekainaOroitidazki honetan Innobasquek 2010- 2011ko ekitaldiangaratutako jarduera egitekotsuaren berri ematen da, zeineanlankidetza estuan ari izan baita nola Euskadiko eragilegarrantzitsuenekin hala estatuko eta nazioartekoekin barrutidesberdinetan. Ia 5 urte igaro dira 2007ko uztailean Innobasquesortu zenetik 2030ean berrikuntzako europar erreferente izatekomisioarekin. Berrikuntzako Euskal Agentziak Euskadiren eraldatze-prozesua bultzatzen jarraitzen du gizarte berritzaile baterantzbarruti guztietan, ekintzaile-espiritua eta sormena sustatuz.

4º Sektorea Euskadin

Egilea: InnobasqueData: 2012ko otsailaInnobasquek sustatu eta hiru euskalunibertsitateekiko lankidetzan burututakoproiektu honetan, Euskadiko laugarrensektorearen egoerari ekiten zaio, harendiagnosia finkatuz, zeinek erakusten baituharen dimentsioa eta gure lurraldekoekonomian hark duen pisu erlatiboa.

EAEko eraikuntza jasangarrikobalio-kateko eragileen gaitasunenazterketa egiteko inkesta.Berrikuntza-dinamika EuskadikoEraikuntza Jasangarrirako

Egilea: Eusko Jaurlaritza - InnobasqueData: 2012ko martxoaEuskal enpresa-ehunaren eskaintzaezagutzeko gaitasunen analisi bat zeinekahalbidetuko baitu etxebizitza berriaeta/edo birgaitua eraikitzea energia-efizientzia handiko konponbideekin etakarbono-igorpen baxuekin eta, horregatik,Euskal herriko Eraikuntza Jasangarriarengarapenari lagunduko diona. Horretarako,244 erakunderi inkesta bat eragin zaie.

Southern Europe´s Cleantech hub

Egilea: InnobasqueData: 2012ko apirila“Cleantech” ekosistema lehiakorraerakusten du katalogoak, Euskadin dagoenaeta Cleantech Forum Munich 2012anaurkeztu zena. Honako hauek daude:Iberdrola, Gamesa, Sener, MondragonCorporation, CIE Automotive, Idom, Deloitte,CAF, Kutxabank, IK4 Research Alliance, ZIVaplicaciones y teknologia SL, Tecnalia,Bidatek, HBiO, Urban Intelligent, Optimitive,Wattio, Gese, Eficient Home Energy, FagorEderlan Group, Orkli, A&B Laboratorios deBioteknologia eta Zigor Corporation.



Zahartzea eta arreta-zerbitzuberriak etxean

Egilea: Ingema - InnobasqueData: 2012ko apirilaEuskadi ongizate- eta bizi-kalitatezko mailagarrantzitsuak iristea lortu du, gurelurraldeko aberastasuna eta aniztasunabaliatzen jakin duten politika publikoberritzaileen emaitza. Bizi-itxaropenarengehitze sostengatua jaiotzean lorpenikgarrantzitsuenetako bat da biztanleriarenongizatearen aldeko apustu horretan. Halaere, bizi-urteak hedatzeak adierazten duenkonkistak berekin dakartza erronkagarrantzitsuak sektore sozial guztienpartaidetzarekin aurre egin beharrekoak.Biztanleria zahartzea da erronka horietakobat.

Berrikuntza, pertsonak etapartaidetza

Egilea: Adimen emozionalaren Partzuergoa –Eugenio Moliní - InnobasqueData: 2012ko apirilaLiburuak lau atal ditu. Lehen atalean loturabat proposatzen da berrikuntza, pertsonaketa haien partaidetzaren artean barrutihorretan Innobasquek egindakoesperientzia batzuetatik abiatuta hala nolalan-taldeak (b-taldea), “Minutu batberrikuntzarako” ekimena, First LegoLeague, World Café metodologiatikeratorritako WOKAk, Gomendio kateak,Openideiak, edo Eusko Jaurlaritzako politikapubliko desberdinetako berrikuntza irekia.Euskadiko beste esperientzia batzuk ereanalizatzen dira. Bigarren atala EugenioMoliní, Erakunde eta Sistemen Garapeneanaholkulari ospetsua denak sinatzen du,zeinek azaldu baitu bere eskuliburupraktikoa “Benetako Partaidetza edoelkarrekin pentsatu, erabaki eta lanegitearen artea”, garapen jasangarriarenikuspegitik berrikuntzara bideratutakopartaidetza-prozesuen diseinu etagarapenerako planteamendu eta tresna bat.

Osasunaren kudeaketaantolaeretan

Egilea: InnobasqueData: 2012 maiatzaOsasuna, segurtasuna eta langileenongizatea oinarrizko auziak dira, ezlangileentzat beraientzat bakarrik, baiziketa erakundeen produktibitatea,lehiakortasuna eta jasangarriarentzat era,eta hedaduraz, herrialdeenekonomietarako.

Erakuntza JasangarrirakoBerrikuntza Dinamikak. Praktika Onen Analisia

Egilea: Eusko Jaurlaritza - InnobasqueData: 2012ko ekaina“Euskadiko Eraikuntza JasangarrirakoBerrikuntza Dinamika” ekimenaren ibilbide-orriaren diseinu teknikoa aberastekoanalisia, zeinek identifikatzen baititu besteherrialde batzuetan burututako neurriak etajarduketak eta eraikuntza jasangarriantarteko diren eragileen aldetik konpromiso-proposamen konparagarriak finkatzenbaititu.

Eraikuntza JasangarrirakoBerrikuntza Dinamika. EragileMaparako Hasiera Proposamena

Egilea: Eusko Jaurlaritza - InnobasqueData: 2012ko ekainaEuskadiko erakuntza jasangarriko sektoreaninplikaturik dauden eragile nagusienikuspen global eta eguneratua daukadokumentuak. Alde batetik, eraikuntzajasangarriko balio-katean zehar diharduteneragile motak identifikatzen dira, etabestetik, eragile mota bakoitzaren gaurkoegoeraren ikuspen orokor baten ekarpenaegiten da, haien kritikotasunaren etaingurumenaren jasangarritasunean duteninpaktuaren aranera sailkatzen direlarik.

Volvone kasua: Biziraungo aldugu beste laurogeita hamar urteproduktu berekin?

Egileak: Unai Tamayo Orbegozo, CovadongaAldamiz-echevarría González de DuranaData: 2012ko ekainaLan honek Oyar kasua aurkezten du, Procter& Gamble y Henkel. Bezalako multinazionalhandien mendean arrakasta handiarekinVolvone garbigarria merkaturatzen dueneuskal etee baten kasua. Volvone, harenproduktu izarraren salmenta, berefakturazioaren %95 baino gehiago da, etadiru-zorroaren konpentsazioa galtze horrenaurrean eta bezeria pixkanakazahartzearen aurrean, produktu berriakabiaraztea edo erosle berriengana jotzeaplanteatzen ari dira.



Innobasque Kasuen Gai Azterketa:“Lankidetza Nazioartekotzean”

Egileak: Amaia Agirre, Izaskun Agirre, AmaiaAizpuru, Juan Carlos Aldasoro, IzaskunAlvarez, Sara Cabezudo, Maria LuisaCantonnet, Olatz Etxegarai, Idoia Idigoras,Jon Iradi, Aitziber Lertxundi, Jone Mitxeo,Oskar Villarreal, Enara Zarrabeitia, KristinaZabala y Arantza ZubiaurreData: 2012ko ekainaAzterlan honek 6 enpresa-kasu analizatzenditu (Corporación Rinder, Grupo Tamoin, Esi-Tecnalia, Geyser-Gastech, Hine eta Orkli)nazioartekotze-lankidetzaren alorreanarrakastako proiektuak garatu dituztenak,haztera eraman dituzten proiektuak etahaien prozesuen efizientzia eta bezeroeieskaintzen dizkieten produktu etazerbitzuen kalitatea hobetzera.

Ehun proposamen ongizatean etazahartzen ari diren pertsonentratu onean aurrera egiteko

Egilea: Eusko JaurlaritzaArgitalpen honek hurbiltze desberdin batsustatzen du zahartzera, hondatzea,gaixotasuna, balio gabezia eta besteedozein pertzepzio ezkor etaestereotipaturi atxikiriko irudikapensozialak ezabatuko dituena hiritar taldehorri buruz. Hala ere, urteak igaro ahala,kezka halako bat orokortzen ari da zahartzeaktiboa gehiegi identifikatzearengatik“jarduera” multzo batekin, zeinek batzuetanbaitirudi hutsaldu egiten dutela kontzeptubat, zeinen esparru teorikoak eta etorkizun-proiekzioak gainditu egiten dituelaplanteamendu horiek.

La inversión en I+D+i en Españaen 2012

Egilea: EAEEAE Business School-eko Strategic ResearchCenter-ek azterlan hau aurkezten du:“I+G+b-ko Inbertsioa 2012an” eta bertatikaztertzen ditu berrikuntzako inbertsiopublikoa eta pribatua Europan etaEspainian, autonomietan berrikuntzandauden aldeak sakontzen ditu etaEspainiako enpresa te sektoreberritzaileenen analisia egiten du.Espainiak batez beste 317,02 euro inbertituzituen biztanleko I+G+b-n 2010ean, osourrun geratzen delarik Alemanian egitenden inbertsiotik 855 eurorekin biztanleko,2,7 aldiz handiagoa espainiarra baino.Alemaniaren ondoren Frantzia, ErresumaBatua eta Italia datoz.

The Global Cleantech InnovationIndex 2012

Egilea: Cleantech GroupTxosten honek teknologia garbienindustriako berrikuntzaren egoera globalaikertzen du. Munduak klimatologia, energiaeta ekonomiarekin zerikusia duten erronkeiegiten diete aurre. Start-up teknologikoakerronka horiekin zerikusia duten berrikuntzaeta merkaturatzerako ibilgailuak dira, aldiberean inbertitzaileentzat etekinak sortzendituztenak. Txostenak erakusten du nonerneko dira Cleantech konpainiak datorrenhamarkadan eta zer herrialde atzerageratzen ari diren ere erakusten du eta zeindiren teknologia garbietako liderrak.

Euskadiko ingurumen-soslaia2010

Egilea: Ihobe11 helburu estrategikoren analisia eta 44konpromiso II. Ingurumen EsparruPrograman 2007-2010 (IEP) hartuak 6jasangarritasun-baldintza beharrezkorekiningurumen-plangintzako dokumentuhorretan barne hartuak haiek ere. Ediziohonek markatzen du ingurumen-plangintzaren ziklo-amaiera III. EPak2007-2010ek ezarria eta horregatikerakusten dira denboraldiko emaitzaglobalak.

Quick Survey European UnionProgramme Social Change andInnovation

Egilea: Europako BatasunaAldaketa Sozial eta Berrikuntzarako (PSCI)Europako Batasunaren programa enpleguaeta politika sozialak sustatzeko tresnabezala proposatzen dute. EuropakoBatzordearen proposamenaren atal bat dapolitika erregionalak 2014tik 2020rabarruti horietan lantzeko, zeinek lagundukobaitute Europa 2020Estrategia egikaritzenkohesio eta inpaktu handiagoarekin.



Eusko Legebiltzarra 2011Urteko Txostena

Egilea: ArartekoUrteroko izaera duen txosten honek 2011nzehar Arartekoak garatu dituen jarduketenberri ematen du, era berean eskainiz EuskalAutonomia Erkidegoan giza eskubideekduten egoera orokorraren ikuspen bat.

Industry: Europe´s Future

Egilea: European Roundtable of IndustrialistIndustriak eginkizun hil edo bizikoa duEuropako geroko oparotasun etaongizatean. Europar ekonomiarenbizkarrezurraren atala da eta enpleguari,hazkuntzari eta aberastasunari laguntzendiete. European Roundtable of Industrialist(ERT) txostenak EBeko hazkuntza etaenpleguari industriak egiten dion laguntzanabarmentzen du. Gainera, ekintzapolitikoak industriaren alemaniarra indartudezakeela erakusten du europar ekonomiaindarberritzeko asmoz.

Euskadiko Energia Estrategia 2020

Egilea: Eusko JaurlaritzaEnergia-estrategiak % 22an energia-aurrezkia hobetzearen aldeko apustuaegiten du, %87an energia berriztagarrienbaliamendua gehitzea eta energiarekinlotura duten euskal enpresen garapenteknologiko eta industriala areagotzea %25gehiagoan, halako moldez, non mobilizatudiren inbertsioak 1.710 milioi eurotandatozen hamar urteetan. Estrategia hiruardatzetan oinarritzen da: energiaaurreztearen aldeko apustu deliberatuan,energia berriztagarriak bultzatzean etaEuskadi 2020 energiari lotutako euskalindustria-sektorea indartzean.

Health for All, Care for You.Unlocking the value ofPersonalised Healthcare inEurope

Egilea: Science and BusinessMedikuntza pertsonalizatua metodologiabat da, genetikak, biofarmaziak, diagnosiaketa EKTek bideratua, norbanakobakoitzarentzat egindako tratamenduakeragiten dituena. Medikuek genomakekarritako ezagutza eta osasun etagaixotasunaren beste biomarka batzukerabiltzen dituzte neurri prebentiboakeskaintzeko eta tratamendu-estrategiakoptimizatzeko. Emaitza eraginkortasunhandiago bat da, ondorio sekundariogutxiago, bizi-kalitatea hobetzea etasistema sanitarioen jasangarritasunarilaguntzea. Praktikara eramateko hesiakteknologia, finantzazioa, kostua,aldaketaren kudeaketa dira, nahiz etadagoeneko erabiltzen den onkologian,kardiologian eta gaixotasun bakanetan.

GE Global Innovation Barometer

Egilea: General ElectricGE Global Innovation Barometer StrategyOne firma aholkulariak landua da etaberrikuntzako bitartekariak eta elementuatzera-eragileak identifikatzen ditu, aldiberean berrikuntzarekin zerikusia dutenaukera eta erronkei buruzko pertzepzioakaztertzen dituelarik. Aurten ia 22herrialdetako 3.000 exekutibokontsultatuak izan dira berrikuntza-estrategiei buruz eta erabakiak hartzeariburuz beren konpainietan.

The global go to Think Tanks Report

Egilea: The Think Tanks and Civil SocietyProgram, Pennsylvania UnibertsitateaThink Tanks eta Civil Society programakGlobal Go-To Think Tank Index sortzen du,urteroko index bat, zeinek sailkatzen baititumundu guztiko think tanks liderrak, 1.500erakunderen panelaren eta medio adituinprimatu eta elektronikoen, munduakademikoaren laguntzarekin, zeinakbaitatoz enpresa publikoetatik,pribatuetatik eta politikoengandik.

Rethinking Financial Innovation

Egilea: World Economic ForumTxosten honek zerbitzu finantzarioetakoindustriaren berrikuntza arakatzen du etahark duen ondorioa ekonomia hedatuagobatean. Kontuan hartzen bada zerbitzuhoriek hil edo bizikoak direla hazkuntzaekonomikoa zurkaizteko, txostena moduespezifikoei buruz aritzen da finantzakberritzeko arriskua eta ziurgabetasunagutxituz.



ADN DESIGN – Merkatuan eragineta negozio-aukera handiakdiseinatu eta garatzekoproduktuak.adndesign.es

ALIMEK – Elikadura-sektorean etahaien laguntzaileetanespezializatutako enpresaaholkularitzan, prestakuntzan,laborategi-analisian, elikadurakoI+G+b-an eta diru-laguntzenkudeaketan aritzen dena.alimek.com

ARTECHE LANTEGI ELKARTEA –Sektore elektrikoan 65 urtekoesperientzia duen enpresa-taldea.arteche.com

AMICYF EUSKADI – Beroa etahotzaren instalazioenmantentzaileen elkartea Euskadin.amicyfeuskadi.net

AZAFATAS ERCILLA - Kongresuak,itzulpen- eta interpretazio-zerbitzuak, sustapenak, azafatak,gidak… eta abarretanespezializatutako enpresa.ercisa.com

BATUZ AURRERA EGIN - Enpresasoziala, zerbitzuak eta produktuakematen dituena garapen sozio-komunitarioko eta garapenarenlankidetzako barrutikoerakundeetan.www.facebook.com/pages/bae-Batuz-Aurrera-Egin/119940461444007

BITEZ – Itzulpen-zerbitzuakhizkuntza guztietan.bitez.com

CHEQUE DEJEUNER ESPAÑA –Otordu-txekeak, haurtzaindegia,liburuak, oparia eta enpresentzakoinformatikan espezializatutakoenpresa.cheque-dejeuner.es

CONSORCIO DE AGUAS BILBAO -BIZKAIA - Bilboko arlometropolitarreko udalerrien urahornitze- eta saneatze-zerbitzuak.consorciodeaguas.com

DATA BASES STORAGE (GRUPOOMEGA-PERIPHERALS) -Informazioaren segurtasuna.Informazioa eta zerbitzariakbabesteko konponbideenmerkaturatzea, ezarpena etamantentzea. omega-peripherals.com

ELECTRONICA ARTECHE POWERQUALITY - Arteche Taldekoenpresa tentsio ertainean ekipoaneta konponbideak eskaintzendituena; bai eta konpentsazioerreaktiboa eta harmonika-iragazpena tentsio baxu, ertaineta altuko sistemaelektrikoetarako.arteche.com

ELECTRONICA ARTECHE SMARTGRID - Arteche Taldeko enpresababesean, kontrolean etaneurketan potentzia-sistemenautomatizaziorako ekipo etakonponbideetan espezializatua.arteche.com

ERAIKUNE - EuskadikoEraikuntzako Kluster Elkartea,sektorearen lehiakortasunahobetzera bideratua.eraikune.com

FLORIDITA BILBAO - Kalitatekozerbitzu gastronomikoak haienera guztietan.grupoiruña.net

ETORBIZI - FUNDACIÓN VASCAPARA LA INNOVACIÓNSANITARIA - Zahartzetik,gaixotasun kronikoetatik, ahalmenurritasunetik edomendekotasunetik eratorritakoegoeren prebentzioa eta arretarenikerkuntza, garapena eta izaerasozio-sanitarioaren berrikuntzakoekimenen bulkada.etorbizi.net

GASTRONOMIA Y REGALOS -Opari gastronomikoetanespezialistak duela 25 urtetikhona.gastronomiayregalos.com

GIROA - Ekipo termikoen etaenergia-efizientziako zerbitzueninstalazioa eta mantentzea tokiko,ospitaletako eta enpresetakoentitateentzat.giroa.es

EUSKO JAURLARITZA -ENPLEGUA ETA GIZARTEGAIETAKO SAILA - Departamentodel Gobierno Vascogizartelan.ejgv.euskadi.net

2012ko lehen seihilekoan

39 erakunde berri atxiki zaizkigu,eta ongi etorri esaten diegu

Innobasqueren balioa ... gure bazkideak



HBIO RETO XXI - Urentratamendu-sektoreko enpresaHBIO birsorgailuak diseinatu,instalatu eta mantentzen aritzendena.hbio.es

IKERGUNE – Zientzia sozial etahumanitateetako barrutianikerkuntza, garapen etaberrikuntzako jarduerak burutzenaritzen den elkartea.

INSTITUTO DE GOBERNANZADEMOCRÁTICA-GOBERNANTZADEMOKRATIKOARENINSTITUTUA – Ezagutzarengogoeta, ikerkuntza etahedapenerako zentroa, zeinenhelburua gure garaikopentsamendu politikoa berritzeabaita.globernance.org

INSTITUTO VASCO DE LOGÍSTICAY MOVILIDAD - SOSTENIBLELOGÍSTICA ETA MUGIKORTASUNJASANGARRIKO EUSKALINSTITUTUA - Irabazi-asmorikgabeko logistika eta hari atxikirikoalderdi orokor eta espezifikoakikertzen aritzen den elkartea.ivlogistica.com

KUTXABANK - Hiru EuskalKutxak- BBK, Kutxa eta Vital bat-egitetik sortzen den Bankua.kutxabank.es

LIKUID NANOTEK - UrarenMundua, ingurumena etaindustria-inguruneetarakoproduktuen garapena eta filtrazio-konponbideak.likuidnanotek.com

LIMIA&MARTÍN – Ingurumengaietako aholkularitza etakontsultoretza.limia-martin.com

MARAMARA - TALDEARENHIZKUNTZA ZERBITZUAK -Itzulpen zuzenketa etainterpretaziorako hizkuntza-zerbitzuak.maramara.net

MCCGRAPHICS – Komunikazioeraginkorrerako marketing etaekoizpen grafikoko zerbitzueneskaintza integrala.mondragongraphics.com

MINIROBOTS – Robot mugikortxikien fabrikazioa etamerkaturatzea irakaskuntzarako,teknologia eta berrikuntzarenekarpena eginez irakaskuntzari.minirobots.es

NOVATTIA GARAPENAK -Solidoen tratamendu fisikorakoteknologia aplikatuaren ikerkuntzaeta garapenean aritzen denenpresa.novattia.com

ORGAUS SYSTEMS - Aholkularitzaeta kontsultoretza enpresaenergia-efizientzia, energiaberriztagarrien eta enpresa-kudeaketaren arloetanorgaus.com

ORTZADAR - Programa sozial,kultural, hezkuntzako etaingurumenekoen kudeaketa.ortzadar.es

PROZESUAK ETA BERRIKUNTZA– Zuzendaritza espezializatukokontsultoretza zuzentze-antolabide eta estrategian, bai etagidarientzako prestakuntzan etacoaching-ean ere.procesoseinnovacion.com

MUNDUA SALBATU NAHI DUTMARKETING EGINEZ - Enpresaaitzindaria jasangarritasunasustatzen garapen ekonomiko,sozial eta ingurumenekoareneredu bezala bere berrikuntza-eta marketing-ikuspegitik.quierosalvarelmundohaciendomarketing.com

REFLECTIA - Konpainia honekbioteknologian, bioenergian,energia-efizientzian, energiaberriztagarrietan eta eko-industrian garatzen du berejarduera ekonomikoa.reflectia.es

SINNPLE CONSULTORES EINNOVACIÓN SOCIAL -Berrikuntza sozial aplikatukokontsultoretza, maila akademikoanedo esperimentalean garatutakotresnak enpresen, enpresasozialen eta Hirugarren Sektorekoentitateen errealitatera egokitzendituena.sinnple.es

UGT – EUSKADI – Langileeninteresak eta eskubideak oro harintegralki defenditzeko sindikatua.ugteuskadi.org

VIBO BCD TRAVEL – Bidai-agentzia.viboviajes.com

WIDE MEDIA - Zerbitzu orokorrekopublizitate-agentzia konponbide-sortzaile eta eraginkorrakeskaintzen dituena bere bezeroenmerkatuan kokagunea hobetzeko.wmzgroup.net

WORKÖHOLICS – Komunikazio-agentziaworkoholics.es


20 / 9 / 2012 EUSKALDUNA JAUREGIA BILBAO

Lantegiak, hitzaldi inspiratzaileaketa esperientziak

Ikasten dutenengandik ikasteko

IZENA EMATEA:[email protected] / www.innobasque.com

T

V

CONEC AMOS HACEMOSINNO AMOS

TAKONEK TZEN EGITENBERRITZEN

Pedro Arboleda, MonitorMARISA TORO, Google

Mikel Lejarza,

ANTENA 3 FILMS

Belén Hermosa, Idom

Mikel Iturriaga, El Comidista

Rodolfo Carpintier, XXI mendeko enpresak

EDUARDO ALKORTA, CAFÉ FORTALEZAGLOBAL FUTURIZERTHE COMPETITIVE INSTITUTE

FAGO

R

Virtualware

GoteoEuskadiT-

FEST

A

CIB – Ayuntamiento de Bilbao

VIDA SANA

Consorcio de Inteligencia Emocional

LANA – NUEVOS DISEÑADORESMartín Lejarraga, low cost HQ architecture

Santiago Niño Becerra SPOTBROS

DIARIO TOMORROW- UNIVERSIDAD DEUSTO

EROSKI HI

RIKO

berrikuntza

innovación

FLL Euskadi

Asociación de Esclerosis Múltiple de Bizkaia


Innobasqueko txostena 1/2012

Business

Transcript of Innobasqueko txostena 1/2012