INTEGRACIÓN EMPRESARIAL

WENDY FIGUEROA QUIMBAYO (Estudiante)

MANZUR RODRIGUEZ(Docente)

CORPORACIÓN UNICFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CUN)

INTEGRACIÓN EMPRESARIAL DESDE LA ORGANIZACIÓN

proceso por el que se somete a un grupo de sociedades a una dirección única o coordinada. Mediante el crecimiento empresarial externo, resultante de la participación de empresas de igual o diferente ramo de actividad. A través de las asociaciones o agrupaciones empresariales.

OBJETIVOS

Es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su objetivo es mostrar que  todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes.

IMPORTANCIA

Ayuda a lograr los objetivos planteados.

Ayuda a utilizar mejor los medios disponibles

Ayuda a tener una mejor comprensión y

comunicación entre los miembros de la empresa.

Suministra los métodos para que se puedan

desempeñar las actividades eficientemente

Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la

productividad.

Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al

delimitar funciones y responsabilidades.

INTEGRACIÓN EMPRESARIAL DESDE EL ASPECTO DE LA

TECNOLOGÍA

Las TIC´S permiten a la zona empresarial mejorar su manejo e integración, visualizando las necesidades pertinentes que ocurran en cada área de la empresa logrando así grandes beneficios a la empresa y las organizaciones en conjunto.

LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)

consiste en el seguimiento de los materiales, la información y las finanzas durante el proceso que va del proveedor al fabricante, al mayorista, al minorista, y al consumidor. También conlleva a la coordinación y la integración de estos flujos, tanto dentro de una misma empresa como entre empresas distintas.

TIPOS DE SOFTWARE SCM

• Emplean algoritmos avanzados para determinar la mejor manera para realizar o procesar un pedido.

APLICACIONES DE

PLANIFICACIÓN

• Se encarga del seguimiento del estado físico de las mercancías y de la gestión de materiales. APLICACIONES

DE EJECUCIÓN

VENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES DE PROVEEDORES (SCM)

Lealtad de los clientes: Consiguiendo mayores niveles de eficiencia en los procesos productivos es posible mejorar el servicio al cliente en términos de precio, tiempo de entrega, condiciones de compra, etc

Entrada a nuevos mercados: Solo es posible afrontar la competencia internacional si se tiene la capacidad para hacerlo, si se tienen precios y procesos competitivos.

Liderazgo de mercado: Una vez obtenida la lealtad de los clientes y teniendo la capacidad de atraer a los nuevos, será posible pensar en liderar el mercado, al fin de cuentas es el cliente el que define a los líderes.

Nuevas relaciones comerciales y competitivas: La tendencia es hacia la competencia y las alianzas, en orden de disminuir costos y generar mayores tamaños de mercado.

LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES DE PROVEEDORES

(SCM)

El propósito fundamental es sincronizar las funciones de la empresa con las de sus proveedores con el fin de acoplar con la demanda del cliente el flujo

Flujo Material

Flujo Informativo

Flujo Financiero

Flujo Material: Transcurre desde la entrada de materia prima hasta la entrega del producto al cliente pasando por todos los procesos de transformación del mismo, se dirige en el sentido del suministrador al cliente.

Flujo Informativo: Tiene dos direcciones (suministrador al cliente y del cliente al suministrador).

Flujo Financiero: Es contrario al flujo material en el sentido del cliente al suministrador.

Los retos de los sistemas de Gestión de Relaciones de Proveedores (SCM)

Reaccionar frente a los cambios imprevistos. ( Disponibilidad de piezas, canales de distribución, transporte, impuestos y cambios monetarios).

Utilizar las ultimas tecnologías informáticas y de transmisión para planificar y gestionar las llegadas de componentes a las fabricas y el envió de productos acabados a los clientes.

Emplear a especialistas locales que se encarguen de los impuestos, transporte, aduanas y cuestiones políticas.