Kit Integral Home OfficePlan de evolución para el trabajo digital

¿Cómo DEBEMOS GESTIONAR A LOS COLABORADORES que están en HOME OFFICE (HO)?

¿Si un colaborador se accidenta en home office es accidente de trabajo?

¿Existen periodos u horarios límites para trabajar desde casa? ¿Esto genera tiempos extras?

¿Cómo se determina el ausentismo en el trabajo en casa y qué medidas disciplinarias aplican?

¿Qué legislación debo tener en cuenta para el tratamiento de información sensible o privada de la empresa?

¿Es necesario tener algún addendum al contrato de trabajo en el caso de posiciones que se mantendrán en home office?

Diagnóstico de implementación

Protocolo de trabajo HO

Impactos laborales

Capacitación y herramientas

Acompañamiento en la Gestión del Cambio

Entregables de la Propuesta

Herramienta con los 6 impactos que se

deben regular

Modelo de Addendum a Contrato Individual y

Reglamento de trabajo

Evaluación de los elementos clave para

implementar HO

Herramientas y competencias para

líderes y colaboradores

Para apoyarte con este proceso hemos desarrollado un Kit integral de HO que cubre los puntos clave de la

implementación en los aspectos legales, laborales y humanos

Seguridad, Salud y Accidentes Supervisión, evaluación y capacitaciónRescisión y medidas disciplinarias

Regulación y modalidades Herramientas de trabajo y jornadaProtección datos y Propiedad intelectual

Protocolo Home OfficeElementos del Protocolo de Home Office

Te apoyamos para construir un protocolo con las reglas de juego para la implementación sostenible y la gestión del trabajo digital según las leyes vigentes y las mejores prácticas internacionales, considerando los aspectos más sensibles para el colaborador y la empresa. Estos elementos se

incluyen también en los contratos individuales y el reglamento interno de trabajo.

¿Qué debe incluir el protocolo?

Organización

EquipoPersona

¿Cómo habilitar a los líderes y colaboradores con herramientas y competencias para el HO?

Planeación y organización

Protocolo de trabajo HO

Soy productivo, soy saludable

Accountability

Reuniones efectivas

Liderazgo remoto

Te apoyamos en la actualización del modelo de competencias de tu empresa, para complementarlo con un enfoque de trabajo digital y con esto habilitar a líderes y equipos con las habilidades y herramientas que les permitan ser mas

productivos en este proceso de evolución.

Entregable Concepto Costo unitario

1Diagnóstico de implementación

(Encuesta digital e interpretación de resultados)$20,000 + IVA

2Protocolo de trabajo virtual

(Construcción y revisión legal del protocolo de trabajo en modalidad digital)$40,000 + IVA

3 Modelo de Addendum para contratos de trabajo y reglamento interno $20,000 + IVA

4 Actualización competencias con enfoque digital $15,500 + IVA

5Habilitamiento de líderes o equipos de trabajo a través de Cápsulas de formación virtual +

infografía (valor por sesión de 1.5 horas).La propuesta incluye 6 sesiones cada una

con valor de $20,000 + IVA

1. La inversión no incluye IVA, alimentos, renta de salas, viáticos, material de impresión o algún otro servicio logístico.2. El pago se deberá realizar después de la ejecución del proyecto.3. Propuesta sujeta a cambio, según necesidades y alineación con el cliente.4. Los costos pueden variar si se agregan / reducen temas sugeridos en la propuesta.5. El plan de trabajo se definirá con el cliente.6. Se incluirá una política de cancelación de las sesiones acordada previamente con el cliente.

Esta propuesta tiene una vigencia de 15 días hábiles a partir de su presentación reservándose D&M y TAMIM HR Consulting el derecho de cualquier modificación una vez transcurrido el período antes mencionado.

Inversión

Jimena Sánchez Argoytia

Abogada egresada de la Universidad Iberoamericana, con profunda experiencia profesional especializada en litigio, coordinación de corresponsalías y de terminaciones masivas. Ha representado a compañías nacionales y multinacionales ante las autoridades laborales y colabora actualmente en la firma de abogados De La Vega & Martínez Rojas, S.C.

Abogada asociada D&M

Paula Franco Vasco

Psicóloga con Maestría en Desarrollo Humano con 15 años de experiencia en Recursos Humanos, con una carrera profesional en empresas internacionales tales como Coca- Cola FEMSA y con experiencias multiculturales en LATAM.

Actualmente Fundadora y Directora de TAMIM HR Consulting, empresa dedicada a formación y transformación de personas y líderes en las empresas.

Socia fundadora Tamim

Clara Frischwasser Levin

Psicóloga experta en atracción de talento y gestión de Recursos Humanos.

Con mas de 10 años de experiencia en Recursos Humanos, con una carrera profesional en empresas internacionales, públicas relacionadas con el sector de consumo masivo en Coca-Cola FEMSA y de Consultoría en Recursos Humanos en Page Group International.

Socia fundadora Tamim

EquipoEste kit cuenta con el apoyo multidisciplinario de expertos en diferentes campos para una intervención integral y sostenible

Blanya Correal Sarmiento

Ingeniera Industrial con mas de 25 años de experiencia internacional en Recursos Humanos y estrategia laboral, en diversas compañías multinacionales como Coca Cola Femsa, Danone y Nissan.

Reconocida por dos años consecutivos como una de las 30 mejores CHROs de México y en el top 20 del ranking de las mujeres mas poderosas de México de acuerdo con la revista Expansión. Colaboradora de diversos medios de comunicación como Bloomberg El Financiero, Reforma y Mejores Empleos.

Consultora asociada

GRACIAS