LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INGENIERIAGerencia de ProyectosEs la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteado a su inicio.

La administracin de Proyectoses la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a actividades de proyecto de manera que cumplan las necesidades y expectativas de personas interesadas de un proyecto.

Proyectos de Inversin

Todo proyecto de inversin genera efectos oimpactode naturaleza diversa, directos e indirectos, externos e intangibles.

Ingeniera conceptual. Es la primera etapa de un proyecto, luego de que se plantea la necesidad del mismo, para la cual se definen algunos aspectos, entre ellos:* La viabilidad tcnica, * Cronograma inicial de proyecto *Reunin en el lugar para evaluar lasinstalaciones, * Costos de inversin * Rentabilidad de la inversin *Costo de mantenimiento *Diagrama de flujo

IngenierabsicaEs el segundo paso en el proyecto de ingeniera y no es mas que la profundizacin de todo lo relacionado a la ingeniera conceptual. Actividades que se desarrollan en esta etapa:

* Realizar el estudio de instalacin fsica (planta)*Revisin de planos de equipo para verificar que se cumpla las normas y losestndaresde seguridad industrial.*Revisar los diagramas de flujo, instalacioneselctricas*Dimensionar los equipos a utilizarsegnla disponibilidad en planta*Seleccionarelsoftwarequeharparte del proyecto*Realizar clculos preliminares*Realizar listas de equipo*Realizar estudio para la seleccin de proveedores de equipo desde el punto de vista financiero y tcnico

Ingeniera de detalleTiene que ver con montaje e instalacin que es la implementacin del proyecto y pruebas en el sitio; proceso :

*Revisar laingenierabsica*Revisar los diagramas y planos elctricos, mecnico,hidrulico*Disear y configurar los (HNI/SCADA)*Realizar la documentacin de cada proceso y etapa del proyectoCapacitar al personal.

Ingeniera de terreno

Permite auditar, asistir y asegurar la continuidad del servicio en las instalaciones elctricas de nuestros clientes en sus empresas (anlisisde calidad).

Asistencia en terreno para asegurar la confiabilidad de las instalaciones y buen desempeo de los equipos.

Organizacin y Planificacin

Significa, el estudiar previamente los objetivos y las acciones y se sustentan los actos no como instituciones, sino poniendo en marchaalgnmtodo o plan.

Ingenierade proyecto

La ingeniera de un proyecto industrial tiene por objeto llevar una funcin:

Primera fase:Aportar la informacin que permita hacer una evaluacin econmica del proyecto. En esta fase, se desarrolla una serie de actividades que tienen por objetoobtenerla informacin necesaria para la adopcin de un proceso de produccin adecuada; para ello es necesario que se seleccione la tecnologa a utilizar es decir el proceso de tcnicas y prcticas, ladeterminacinde los insumos, de las materias primas y las obrasciviles.

Segunda fase:Lade establecer las bases tcnicas sobre las que se construir e instalar la planta, en caso de que el proyecto demuestre sereconmicamenteactivo. En esta fase se especifica la maquinaria, equipos y obrascivilespara obtener cotizaciones ypresupuestosy con esta base, determinar la magnitud de la inversin requerida.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto, se puede abordar, el mismo siguiendo el siguiente diagrama:*Inicio del proyecto*Ingenieraconceptual*Ingeniera bsica*Ingeniera de detalle*Ingeniera de terreno.

Etapas de la formulacin de Proyectos*Identificacin*Preparacin*Apreciacin*Negociacin*Ejecucin*Evaluacin

e entiende por ingeniera de proyecto, la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de inversin donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.En el desarrollo de un proyecto de inversin a la ingeniera le corresponde definir: Todas las maquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo. lugar de implantacin del proyecto las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos los requerimientos de recursos humanos las cantidades requeridas de insumos y productosdisear el plano funcional y material de la planta productoradeterminar las obras complementarias de servicios pblicosdefinir los dispositivos de proteccin ambientaldeterminar gastos de inversin y costos durante la operacinPlanear el desarrollo del proyecto durante la instalacin y operacin. Es importante definir algunos conceptos bsicos para poder realizar la ingeniera de proyecto

INGENIERIA DE PROCESO

Se entiende por Ingeniera de proceso aquella que: Se desarrolla, evala y disea los procesos productivos Se genera toda la informacin indispensable para la ingeniera bsica Por Proceso se entiende toda operacin de transformacin, Se define el Know how como se hace, es la informacin obtenida de la investigacin y desarrollo Se definen los requerimientos de materias primas e insumos que tenga el proceso. Se evalan las condiciones del medio que afectan a los procesos.Los modelos matemticos son de suma utilidad para el mejor diseo del proceso en consideracin.A veces es necesaria la utilizacin de plantas pilotos para asegurar los parmetros de diseo

ALCANCE de la INGENIERIA DE PROCESO

La Ingeniera de proceso est constituida por todos los parmetros optimizables de acuerdo a las materias primas, disponibilidad de insumos y condiciones de contorno segn lalocalizacin. Permite realizar: balances de masa diseo de equipos prediccin del comportamiento de los equipos ante cambios de las condicionesoperativas

DOCUMENTOS QUE SE DEBEN INCLUIR EN LA INGENIERIA DE PROCESO

Memoria descriptiva con los fundamentos terico prcticos del proceso Bancos de datos y correlaciones Coeficientes requeridos en las ecuaciones o modelos que representen lastransformaciones Diagramas de bloques de las transformaciones involucradas Diagrama de proceso preliminar Informacin sobre experiencias a nivel laboratorio o pruebas piloto

INGENIERA BSICA

Se entiende por Ingeniera Bsica aquella que: Se realiza a partir de la ingeniera de proceso Incluye toda la informacin necesaria para desarrollar la ingeniera de detalle El alcance de la ingeniera bsica debe ser definido a priori entre el proveedor y el comprador Se indicar la capacidad de diseo, flexibilidad de operacin, factor de servicio, consumos especficos, especificaciones de alimentacin y especificaciones de productos terminados.

DOCUMENTOS QUE SE DEBEN INCLUIR EN LA INGENIERIA BASICA

Diagrama de flujo de proceso (PFD) Designacin e identificacin de equipos Para corrientes referenciadas: presin temperatura cantidades pesos especficos otros datos Lazos de instrumentacin principales que definan la filosofa del control Servicios auxiliares Sobre los equipos se dar la informacin tpica que permita una rpida conceptualizacinde los mismos y se representan sin desagregacin Lneas de proceso Se indicarn las condiciones de operacin y flujo y su sentido Los servicios auxiliares se indicarn solamente donde entran y salen Balance de materia y energa: Se agrega preferentemente al pie del diagrama de flujo de proceso Se identificar: nmero de la corriente identificacin de la corriente fases composicin flujo msico presin temperatura densidad y si es necesario: entalpa peso molecular flujo volumtrico viscosidad otras Descripcin detallada del proceso Diagrama de caeras e instrumentos (PID) Es la principal fuente de informacin para los grupos de diseo de: caeras electricidad estructuras mecnica instrumentos proceso La informacin debe ser normalizada para evitar confusiones en los distintos especialistas Es muy importante para la correcta ejecucin de la ingeniera El formato y disposicin es el mismo que para el PFD Se indican todos los equipos, incluyendo los de reserva Figura la informacin esencial de cada equipo y sus accesorios Lneas de proceso y auxiliares Instrumentos Lista de equipos Contiene todos los quipos del proceso con su denominacin y codificacin,caractersticas fundamentales y referencias al PID PFD y hojas de datos particular Hoja de datos de cada equipo, con informacin detallada segn formularios Especificaciones y listados de caeras Clases de caeras con especificaciones y listados Protecciones y aislaciones Servicios auxiliares Consumos, producciones y caractersticas de vapor, agua industrial, energa elctrica,condensado, aire comprimido, combustibles, etc. Requerimientos de personal, descripcin de las capacidades requeridas, cantidades, especializaciones, etc. Todo esto se aplica a la mano de obra directa, indirecta y de administracin.

PLANO DE DISTRIBUCIN EN PLANTA(LAY OUT)

Muestra la distribucin de las distintas reas del predio donde se ubicar la planta Ubicacin, norte, accidentes geogrficos, caminos de acceso, lneas de alta tensin, lneas de gas, etc. Lmites de la propiedad y posicin del cierre perimetral Accesos principales, estacionamientos internos y externos, portones y puertas Calles o caminos o veredas internos principales y secundarios Sentido de circulacin de camiones Dimensiones generales del permetro de planta e islas interiores Recorridos de parrales o sendas de caeras Todos los edificios Curvas de nivel de terreno virgen y modificado Plano de implantacin de equipos (lay out)

Dedicado especficamente al rea de procesos

Incluye los diferentes equipos, espacios para circulacin y mantenimiento y para montaje, mostrados a escalas reales Tambin incluye calles y lmites de reas, diques de contencin de tanques, Ubicacin de parrales, estructuras y sendas de caeras Deben mostrarse todos los niveles que sean necesarios Listado de equipos Areas elctricas y diagramas unifilares Efluentes

DOCUMENTACIN COMPLEMENTARIA

Especificaciones tcnicas generales Diagramas de lgica y enclavamientos Diagramas de generacin y distribucin de servicios auxiliares Puesta en marcha y operacin Estudios de suelos Topografa Clima Servicios disponibles

La Gestin de Ingeniera

Utilizando el personal de las Unidades de Negocio prestadora de Servicios, se pueden realizar todas las operaciones necesarias para la creacin y funcionamiento de las Unidades Multiples y cuenta con 3 departamentos Departamento de Proyectos. Estudios de pre y factibilidad. Ingeniera de Procesos. ingeniera de Detalle. Departamento de Construcciones. Obras Civiles y Arquitectura. Montajes Electro-Mecnicos. Instrumentacin y Control. Departamento de operaciones. Mantenimiento predictivo y preventivo. Operacin y Control de equipos.En este momento se tiene contacto con varias empresas dedicadas a la fabricacin y venta de los equipos necesarios par ala implantacin de los proyectos en cada Unidad Mltiple.El propsito basico del programa es el de establecer una infraestructura equipada para disear, fabricar las estructuras, equipos sencillos y montar los equipos de compleja tecnologa adquiridos para cubrir las necesidades del funcionamiento de las Unidades Mltiples.La Divisin de Ingeniera se encarga de coordinar todo el proceso tcnico y estar compuesta por miembros de la misma organizacin, formando parte y liderando el rea de Servicios tcnicos.

rea de investigaciones y Propuestas.

La formulacin de los proyectos est a cargo de un equipo seleccionado por su conocimiento tcnico en procesos y procedimientos tcnicos industriales, con el fin de realizar las investigaciones necesarias a nivel de consultora en procesos para elaborar adecuadamente las propuestas tcnicas y econmicas a los empresarios o industriales interesados en integrarse en una Unidad Mltiple.

Alianzas estratgicas

Para disear y proyectar instalaciones industriales se hacen necesarios una serie de materiales que son cmunes en todos los proyectos, con un inventario de necesidades se buscan proveedores con los que se pueda establecer una alianza estratgica que redunde en una disminucin de los costos por compras en volumen, adems de invitar a dichos proveedores a asociarse a la empresa para ampliar la cobertura de servicios.