Láminas para el análisis de soluciones

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Autor:Miguel Ángel Morffe [email protected]@gobernar.net Sitio Web: www.gobernar.net

Del diseño a la implementación: la construcción de una política públicaEtapa 2: Análisis del soluciones

Lámina de presentación

mailto:[email protected]

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Introducción

“La sabiduría consiste en perseguir

los mejores fines con los mejores

medios”Francis Hutcheson

El Diseño de Políticas Públicas

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Introducción El Diseño de Políticas Públicas

Soluciones de políticas públicas

Son cursos de acción alternativos para mitigar las causas de un problema público

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Análisis de soluciones

Establecer los objetivos y la población potencial • Establecer una

meta• Identificar la

población

Realizar lluvia de ideas • Trabajo en equipo• Las ideas deben

enfocarse en la causa del problema identificado

• Aceptar ideas originales

Analizar las acciones actuales y las mejores prácticas • Análisis las prácticas

actuales• Evaluar la experiencias

exitosas

Seleccionar las mejores alternativas

Los 4 pasos para el análisis de soluciones

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Establecer los objetivos y la población potencial

El primer paso es establecer claramente el objetivo, el cual se define como “la expresión de un fin en forma técnica, el lo posible cuantificado en términos de volumen, distribución y tiempo, y especificados en relación con el espacio que se refieren”.

Un objetivo puede ser monitoreado a través de una meta, la cual es la expresión cuantitativa de lo que se espera lograr.

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Ejemplo:Si un problema público es el incremento de las extorsiones en un 25% en el Estado Táchira durante los últimos 2 años, la meta podría ser:

Lograr la disminución de al menos 15 puntos porcentuales en el numero de extorsiones en el Estado Táchira en los próximos 12 meses.

*La meta es lo que una organización se compromete a lograr en cierto período de tiempo.

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En cuanto a la población potencial, se refiere a todas las personas afectadas en el problema público. Esta información ya se cuantificó en la fase de diagnóstico del problema

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Realizar un lluvia de ideas para proponer soluciones creativas

La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema seleccionado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado

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Para lograr este objetivo, se sugiere considerar las siguientes pautas:

1. Grupo no mayor a 8 personas2. Enfocarse en la cantidad de ideas3. No criticar las ideas propuestas4. Aceptar ideas originales 5. Las ideas deben incidir en la causa que se identificó en el

diagnóstico del problema

Para graficar estas ideas, se propone utilizar la herramienta del mapa mental, ya que permite ordenar las ideas rápidamente y en forma visual

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Se deben evaluar las mejores ideas y seleccionar las mejores.

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Analizar las acciones actuales y las mejores experiencias

En este paso se recomienda analizar las soluciones que se han implementado para problemas similares. Este análisis se debe realizar en dos fases: el primero de prácticas actuales y el otro de mejores experiencias de políticas públicas.

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Analizar las acciones actuales

Se busca conocer las acciones que actualmente se están realizando en los tres niveles de gobierno y la sociedad civil para atender el problema público. Esto permite:

1. Evitar la duplicidad de esfuerzos2. Conocer desde hace cuanto se está atacando el problema3. Conocer los logros y alcances de los organismos, así como las

reacciones de los afectados.4. Tener una visión mas amplia de como se ha intentado mitigar el

problema

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Analizar las acciones actuales

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Nombre del programa

Institución o dependencia

Nivel de gobierno

Descripción del problema

Tiempo que ha operado el

programa

Principales resultados

Matriz de información de prácticas actuales

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Analizar las mejores experiencias

3En este paso se busca analizar las mejores experiencias a fin de considerar su adaptación a la situación o problema actual.

Para ello se recomienda recopilar toda la información posible de estas experiencias, evaluando sus resultados, costos, indicadores utilizados, procesos e impacto de la política pública.

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Analizar las mejores experiencias

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Nombre del

programa

Organización Nivel de gobierno

Descripción de la acción

Población objetivo

Tiempo que ha operado el programa

Principales resultados

Datos de la persona

responsable

Matriz de información de mejores experiencias

* Considerar las características sociales y culturales de la población objetivo, así como también, los resultados obtenidos

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Seleccionar las mejores soluciones

4En este paso se busca concretar las soluciones creativas al problema planteado en base al presupuesto disponible. Para ello se propone recopilar la información concerniente en una matriz.

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Seleccionar las mejores soluciones y cuantificar costos

4Alternativas Costo de

inversiónCosto de

operación Año 1Costo de

operación Año 2Costo de

operación Año 3Beneficiarios

anuales

Alternativa 1 200.000,oo Bs 7500



El número de beneficiarios, así como los costos de inversión, no deben ser determinantes para elegir una alternativa.

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