LÍNEA DE ACCIÓN JUNIO 2019 TRANSVERSALIZACIÓN DE LA … · 2019-06-24 · transversalizaciÓn de...

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Security Copyright © Copyright Ericsson AB 2007. All rights reserved. Disclaimer No part of this document may be reproduced in any form without the written permission of the copyright owner. The contents of this document are subject to revision without notice due to continued progress in methodology, design and manufacturing. Ericsson shall have no liability for any error or damage of any kind resulting from the use of this document. Abstract Contents 1 Introduction 2 MX-ONE Architecture 2.1 LAN Configuration 2.2 Voice over IP Traffic 2.3 Traffic among Servers 2.4 Client Server Communication 2.5 Connection to PSTN and PLMN 2.6 Mobile Extension 2.7 Analog Connections 3 Platform Security 3.1 MX-ONE Telephony System 3.2 MX-ONE Messaging 3.3 Patch Management Policy 3.4 Antivirus Policy 3.5 IP Phones 4 Operation and Maintenance Security 4.1 Manager Telephony System 4.2 Manager Device 4.3 Manager Availability 4.4 Windows GUI 4.5 CLI-based Management of Telephony System 4.6 SNMP 5 Event Logging 6 Definitions

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TRANSVERSALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, DESARROLLO DE ESTADÍSTICAS DE GÉNERO Y PRESUPUESTOS SENSIBLES AL GÉNERO

¿QUÉ ODS IMPLICA?

CONSENSO EUROPEO

LÍNEA DE ACCIÓN

PROGRAMA FINANCIADO PELA UNIÃO EUROPEIA

Iniciativa: Equidad de GéneroLa UE y sus Estados miembros garantizarán que la perspectiva de género se incorpore sistemáticamente en todas las políticas como una contribu-ción clave para el logro exitoso de los ODS. Acelerarán sus esfuerzos para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

Organizzazione internazionale italo-latino americana· SISCA ·

SECRETA

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DE

LA

IN

TEGRACIÓN SOCIAL CENTR

OA

MERICANA

Consorcio liderado por:

JUNIO 2019

Políticas de equidad de género

¿EN QUÉ ÁMBITOSSE TRABAJA?

Desde la línea de acción se apoya las políticas nacionales de igualdad de algunos países de la región, con énfasis en planes territoriales y la construcción de indicadores socio-culturales para tomar en cuenta los factores multidi-mensionales de la igualdad. Las experiencias recabadas, con sus recomendaciones y apren-dizajes, son compartidas con las nuevas de-mandas de los países.

fundamentales para evidenciar las desigualda-des, construir medidas destinadas a su reduc-ción, así como herramientas de seguimiento y evaluación que brinden información sobre el impacto de las políticas públicas. El análisis de esta información es la que permitirá estable-cer mecanismos concretos de mejoras e inci-dencia. Estos datos conciernen en particular la medición de la “economía del cuidado” que existen en varios países para medir las “do-bles y triples jornadas” femeninas y poner en perspectiva el mercado laboral y las políticas

Los procesos de transversalización de políti-cas sectoriales tienen un doble carácter “inter-no” a las instituciones (políticas de igualdad en recursos humanos) y “externo” en las políti-cas, y servicios que dichas instituciones imple-mentan para la sociedad. Desde el área se trabaja en ambos sentidos.

EUROsociAL+ ha aportado la experticia en la producción de estadísticas desagregadas por sexo y la interpretación cualitativa con enfoque de género, porque constituyen herramientas

Esta Línea promueve políticas públicas para mejorar la utilización de los datos e indicadores de género y efectuar un seguimiento del gasto público relacionado con la igualdad de género, así como desarrollar la planificación sobre igualdad, y responder a las necesidades interseccionales desde una perspectiva de género. Los ámbitos que se abarcan son: arquitectura institucional de género; política de igualdad, planificación nacional y local de género; presupuestos y estadísticas de género; finalmente atención a derechos humanos de mujeres indígenas, afrodescendientes y LGBTIQ+.

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REDES

◗ Consejo de ministras de la Mujer de Centroamérica (COMMCA)

◗ Grupo de Trabajo de Estadísticas de Género (GTEG)

ALIANZAS

◗ CEPAL ◗ ONU Mujeres ◗ UNFPA El Fondo de Población de las

Naciones Unidas

www.eurosocial.eu

sociales, incluyendo sistemas de pensiones. Esta acción se lleva a cabo en colaboración entre el Área de Género y el Área de Políti-cas Sociales.

La asignación de presupuestos específicos re-sulta fundamental a la hora de emprender procesos de transversalización del enfoque de género, no solo respecto a recursos materia-les sino también humanos. En este ámbito, el Área de Género de EUROsociAL asesora el seguimiento presupuestal de las medidas es-pecíficas para reducir las brechas de desigual-dades entre mujeres y hombres, en colabora-ción con el área de políticas de gobernanza democrática.

ACCIONES POR PAÍSES

◗ BRASIL: Incorporamos la perspectiva de gé-nero en la formación dirigida al sector públi-co por la Escuela Nacional de Administra-ción Pública —ENAP—, en el marco de la

Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas (EIAPP). En el Ministerio de Desarrollo Social y Combate al Hambre trabajamos en el diseño de las políticas de equidad de género e integración en políti-cas de desarrollo social”.

◗ Guatemala: Ministerio de Agricultura, Gana-dería y Alimentación.

◗ CHILE: Ofrecimos la asistencia técnica para el diseño de la Política institucional de Género para el Ministerio Público y la elaboración de Cuaderno de Buenas Prác-ticas para incorporar perspectiva de géne-ro en la judicatura.

◗ COLOMBIA: Apoyamos en la construc-ción de metodologías para la planeación de la inversión pública con enfoque de gé-nero en el Departamento Nacional de Planeación y la estrategia de transversaliza-ción del enfoque de género en el Sistema General de Salud para el Ministerio de Salud y de la Protección Social.

◗ COSTA RICA: Actualizamos la Política Nacional de Igualdad y Equidad de Géne-ro 2018-2030 del Instituto Nacional de las Mujeres y contribuimos con la metodolo-gía para incluir la perspectiva de género en estadísticas del Sistema de Estadística Nacional de Costa Rica para el Instituto Nacional de Estadística y Censos.

◗ ECUADOR: Contribuimos a la implemen-tación y territorialización de la Agenda Nacional de Igualdad de Género del Con-sejo Nacional para la Igualdad de Género.

◗ GUATEMALA: Trabajamos en el fortaleci-miento institucional de la Oficina Nacional

de la Mujer y en la actualización del ma-nual de referencia sobre DDHH de muje-res. También generamos las líneas base e indicadores con enfoque de género para encuestas y censos agropecuarios del Mi-nisterio de Agricultura Ganadería y Ali-mentación.

◗ PERÚ: Apoyamos en la formulación y aprobación del nuevo Plan Nacional de Igualdad de Género (2018-2022) del Mi-nisterio de la Mujer y Poblaciones Vulne-rables. También preparamos las herra-mientas metodológicas y técnicas para incorporar perspectiva de género en Po-der Judicial peruano.

◗ URUGUAY: Contribuimos con la implan-tación del presupuesto con Perspectiva de Género en la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Otra acción que efectuamos fue la implementación de una unidad de género en el Instituto del Niño y Adoles-cente.