2. Las funciones de dirección, RRHH, producción y comercial

4. Organización y RRHH

1. La gestión del conocimientoUn sistema de gestión de conocimiento

comprende el conjunto de actividades emprendidas para utilizar, compartir y desarrollar los conocimientos de la organización y de las personas que trabajan en ellas.

2. La organización de la empresaConsiste en el diseño y mantenimiento de un

sistema basado en la definición de las tareas que han de ejecutarse, las personas que deben llevarlas a cabo, las relaciones entre ellas y los procesos de control que permitan verificar la consecución de los objetivos fijados

2. La organización de la empresaPrincipios organizativosObjetivos de cada secciónUnidad de mandoFlexibilidadUnidad de criterioResponsabilidadDefinición de la estructura (tareas y

responsabilidad)ControlEquilibrio

2. La organización de la empresaOrganización formal e informalOrganización formalDefinida conscientemente para hacer frente a

los objetivos de la empresa y situar a cada uno de los miembros que la integran.

Organización informalNace de manera espontánea y natural entre las

personas que integran la organización formal

2. La organización de la empresaOrganización informalNo tiene limitaciones de horarios y espacio

Las relaciones se forma por simpatía-antagonismo

Se interrelaciona con la organización formal

Surge por intereses compartidos, mismo tiempo de descanso, horarios similares

2. La organización de la empresaLas áreas funcionales de la empresaDividir la actividad total de la empresaAsignar a cada grupo de actividades un

responsableEstablecer los mecanismos para que exista

una buena coordinación

2. La organización de la empresaLas áreas funcionales de la empresa

2. La organización de la empresaLos organigramasRepresentación gráfica de la estructura formal

de la empresa y de sus funciones, de los niveles de autoridad y de los canales de transmisión de información

Debe ser fácilmente comprensibleRepresentar los elementos importantes de la

empresaIncluir el nombre de cada unidadMostar correctamente la jerarquía

2. La organización de la empresaLos organigramas

2. La organización de la empresaLos organigramas

2. La organización de la empresaDepartamentaciónEn función de las características de la empresa

puede ser útil efectuar otro tipo de divisiones.

2. La organización de la empresaDepartamentaciónFunciones

Dirección General

Dirección comercial

Dirección financiera

Dirección de RRHH

2. La organización de la empresaDepartamentaciónTerritorios

Dirección Comercial

Dirección Zona

Canarias

Dirección zona

Cataluña

Dirección zona

Madrid

2. La organización de la empresaDepartamentaciónTipos de producción

Dirección de producción

Dirección Muebles de cocina

Dirección de mobiliario de

oficina

Dirección de carpintería

metálica

2. La organización de la empresaDepartamentaciónSegmento de mercado

Dirección comercial

Dirección Hipermerc

ados

Dirección tiendas

Dirección venta online

2. La organización de la empresaModelos organizativosLineal o jerárquica

2. La organización de la empresaModelos organizativosEn línea y staff

2. La organización de la empresaModelos organizativosEn comités

2. La organización de la empresaModelos organizativosMatricial

3. Gestión de los RRHHLa importancia del capital humano es vitalLos trabajadores deben estar motivadosDesarrollar correctamente las funciones que

corresponden a la gestión de los recursos humanos

3. Gestión de los RRHHMotivación de los trabajadores

3. Gestión de los RRHHMotivación de los trabajadores

3. Gestión de los RRHHContrato de trabajoAcuerdo entre dos personas por el cual el

trabajador se compromete a prestar determinados servicios bajo la dirección del empresario a cambio de una retribución

3. Gestión de los RRHHTipos de contratoSegún la jornada

Jornada completaJornada parcial

Según la duraciónDuración indefinidaDuración temporal

3. Gestión de los RRHHConciliación vida familiarLas personas deben poder ejercer sus

responsabilidades laborales y atender a la vida familiar

3. Gestión de los RRHHConciliación vida familiarCambio de roles familiaresFlexibilidad de horariosFacilitar medidad conciliación por parte del

estado y empresas

3. Gestión de los RRHHGestión de RRHH por competenciasLos puestos de trabajo deben diseñarse en

función de las competencias que el trabajador debe tener.

3. Gestión de los RRHHCompetencia es la capacidad necesaria para

realizar un trabajo de manera eficaz y producir rendimientos excelentes en una organización.