ORGANIZACIONES

TRADICIONALES Y ACTUALES

Análisis Comparativo.

ORGANIZACIÓN ACTUAL

El análisis organizacional y la sociología de las organizaciones se centran en las agencias de la administración pública y el institucional y los

estudios organizacionales en las organizaciones en general aunque en problemáticas muy específicas (estructuras mentales, vida

simbólica, poder, lenguaje, cultura), mientras que la sociología del trabajo y la sociología de

la empresa que se centran en compañías grandes ya sea industriales y de servicios,

analizan problemáticas como el poder, conflicto, genero, cultura y cooperación.(THOMSON

PATRICIA,2006).

ORGANIZACIÓN TRADICIONALLas organizaciones tradicionales están inclinados a las jerarquías, tienen un

procedimiento para la comunicación los gerentes tienen un tipo de organización

con subordinados. la comunicación sigue un ser formal y los procedimientos

explícitos de la empresa. la meta de esto es cumplir los objetivos y realizar la meta

especifica(O.T. 201).

ANÁLISISSIMILITUDES

• Las dos realizan actividades de control, planificación y organización.

• Usa los recursos humanos, financieros con la finalidad de lograr sus objetivos.

• Utiliza las herramientas tecnológicas para conseguir un objetivo común.

• Ligadas a la eficiencia.

• Estabilidad en su funcionamiento.

DIFERENCIAS

• Las organizaciones actuales parten de l trabajo en equipo.

• La organización tradicional parte de la organización de funciones.

• Las tradicionales consideran que el aumento de la calidad puede afectar con aumento de costos.

• En las organizaciones actuales se prioriza las capacidades, liderazgo, motivación y coordinación.

• La organización actual se sitúan en procesos.

CARACTERISTICAS ACTUAL

• Máximo control de operación de actividades individuales.

• Programada.• Pensamiento de estabilidad cómoda.

• Su organización es de tipo jerárquico.

• Ubica a sus clientes por su tipo de mercado.

• Rotación del personal por ausencia de compromiso o ineficiencia.

• El conocimiento es basado en experiencias.

CARACTERISTICA TRADICIONAL

• Tolerancia a la diversidad.

• Generación y preocupación el la comunicación asertiva.

• Relación de habilidades de manejo y gestión del riesgo.

• Administración estratégico- táctico- operativo.

• Caracteriza el sentido común.

• Cooperación genera mayor productividad.

• Buenas relaciones interpersonales.

• Aprovechamiento de las tecnologías de información.

BIBLIOGRAFIA• LA ORGANIZACIÓN ACTUAL. PATRICIA I. THOMPSON GUTIÉRREZ

Facultad de Contaduría y Administración/ Revista Universidad Autónoma de Chihuahua,2006.

•  http://iupsm-ndrg.blogspot.com/2009/08/diferencias-tradicional-y- moderna.html - http://es.slideshare.net/LuisAdrinPrezPrez/gerencias-tradicional-vs-gerencia- moderna - 

• Enciclopedia economica, sitio web http://www.economia48.com/spa/d/empresa/empresa.htm revisado 17 febrero 2017