Panorámica del Trabajo en Equipo

Del colegio al Mundo Laboral Actual

¿Qué es el trabajo en equipo?

• Equipo, en su definición amplia es un grupo de personas que trabaja en procesos tareas o objetivos compartidos.

• Podríamos definir el trabajo en equipo como la capacidad de colaborar y cooperar voluntariamente con compañeros para apoyar la ejecución de proyectos o trabajos, lo opuesto a hacerlo individual y competitivamente.

Características de las personas que trabajan en equipo

• Modelo de respeto, colaboración y disposición a ayudar.

• Impulsan a todos los miembros hacia una participación activa y entusiasta, fortaleciendo la identidad del equipo, el espíritu de cuerpo y el compromiso.

• Colaboran, comparten planes, información y recursos; descubren y alimentan oportunidades para colaborar.

• Equilibran el acento puesto en la tarea con la atención que le brindan a las relaciones interpersonales y comparten los méritos.

• Promueven un clima agradable y cooperativo y en crisis buscan proteger al grupo y a su reputación.

Esta es la teoría…Ahora veamos que dicen las redes

Los memes más populares… del trabajo en equipo

Volvamos a la teoría…Desde la práctica

El nuevo trabajador

• Más educado, informado y con un reportorio amplio de habilidades e intereses personales.

• Tienen mayor confianza en sí mismos y mayor asertividad.

• Buscan trabajos de gran libertad, flexibilidad, variedad, autonomía y responsabilidad.

• Buscan oportunidades de mayor participación en la toma de decisiones.

• Esperan ser evaluados por su habilidad para cumplir con una tarea.

• Se resisten a una relación de largo plazo y están mucho menos dispuestos a reconocer a una persona en una posición de autoridad.

• Se alejan de actitudes más colectivas. Se sienten menos obligados a cumplir las órdenes y a ajustarse a los grupos de trabajo.

Las nuevas empresas

Nureya Abarca señala que el trabajo en equipo es clave debido a los cambios radicales de las formas de trabajar:

• Trabajo en red: gran interdependencia entre los individuos, grupos y subunidades;

• Organización plana: menos niveles jerárquicos

• Grandes presiones para reducir costos y mejorar la productividad y desempeño

• Organización flexible y diversa: creciente diversidad de la fuerza laboral

Consecuencias de este nuevo contrato psi

• Los vínculos emocionales en el trabajo se han debilitado

• Percepción de que el individualismo se está haciendo más fuerte y la lealtad más débil.

• Creciente importancia de las capacidades de adaptación a las circunstancias

• Aumentan responsabilidades; los trabajadores empiezan a aparecer en primer plano.

Las nuevas aptitudes y dificultades de los jóvenes profesionales

• Aptitudes requeridas• Control de las emociones,

• manejar las relaciones interpersonales,

• saber comunicarse,

• resolver los conflictos,

• mantener buenos equipos de trabajo y

• saber liderar.

• Dificultades más comunes: • aceptar la crítica,

• ponerse en una actitud de aprendizaje y

• colaborar con otros en su equipo

Reflexión Grupal

• ¿Estamos preparando adecuadamente a nuestros alumnos para que se inserten en estas nuevas empresas?

• ¿Hay formas que, desde el aula, puedan ayudar a estos futuros profesionales, a controlar sus emociones, a resolver conflictos interpersonales y a mantener buenos equipos de trabajo?

• Desde su experiencia… ¿aceptan los niños la crítica? ¿Cuáles son las posibles reacciones frente a las críticas de sus pares o profesores?

• ¿Qué podemos hacer para estimular y desarrollar la colaboración entre nuestros alumnos? ¿Y cuáles serían los obstáculos para esto?

• ¿Qué aprendizajes nos podrían ayudar a sobrepasar estas dificultades?

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