PDM Magdalena

Plan de Desarrollo

Municipal

Provincia Itenez, Primera Sección

Puerto Magdalena

Municipio Magdalena

Beni – Bolivia

Diagnóstico del Municipio de Magdalena, Provincia Iténez

Consultora SETEICO S.R.L. 1

El ajuste realizado al Plan de Desarrollo Municipal de Magdalena, se lo ejecuto bajo una

absoluta aplicación de los lineamientos o GUIAS PARA LA ELABORACION Y AJUSTES

DE PLANES DE DESARROLLOS MUNICIPALES, cuya guía es un instrumento técnico

para la Formulación y Ajuste de Planes de Desarrollo en municipios predominantemente rurales,

mismo que constituye una base metodológica mínima para implementar el proceso de

planificación del desarrollo en el ámbito municipal que ha sido elaborada por la Unidad de

Planificación Participativa del Viceministerio de Planificación Estratégica y Participación

Popular, con base en el “Manual de Planificación Participativa: Lineamientos y bases

metodológicas para la formulación de Planes de Desarrollo Municipal”; es decir, se trata de

un ajuste del instrumento antes mencionado, que tiene por objeto dotar a los técnicos de

Gobiernos Municipales, Prefecturas e instituciones públicas y privadas, dirigentes de

organizaciones sociales y técnicos independientes, de nuevos instrumentos emergentes de las

modificaciones jurídicas, metodológicas, institucionales y financieras que han resultado de los

avances del proceso de Participación Popular y la Planificación Participativa Municipal, en el

país.

En este sentido, el nuevo PDM debe constituirse en instrumento de planificación del Gobierno

Municipal, para alcanzar el anhelado desarrollo de la sección Municipal, para este propósito,

debe utilizarse en primera instancia la planificación, siendo la planificación un proceso de

definiciones estratégicas, de objetivos y políticas para la consecución de lo propuesto, no sin

antes recordar que el desarrollo de los Municipios hoy por hoy requiere, es mas exige ser

sostenible, cuya forma de desarrollo sostenible el Plan General de Desarrollo Económico y

Social (PGDES), lo define como:

El proceso integral, sistemático y complejo que tiene por objeto mejorar la calidad de vida

de toda la población, a través del desarrollo productivo integral, el desarrollo social con

equidad, la participación ciudadana plena, bajo los preceptos de la conservación de la base

de los recursos naturales y la preservación de la calidad medio ambiental

Por esta razón el desarrollo municipal sostenible se sustenta en cuatro pilares fundamentales.

El crecimiento económico, entendido como la transformación productiva que habilite al

municipio para hacer frente a las nuevas exigencias de competitividad derivadas del

cambio tecnológico.

La equidad social, entendida como la reducción de las desigualdades, la

intergeneracionalidad, la creación de oportunidades para la plena participación de los

individuos en la sociedad y en la toma de decisiones, el reconocimiento de la diversidad

cultural.

El uso racional de los RRNN, entendido como la conservación de los recursos naturales

renovables, sin afectar la capacidad de regeneración, y la utilización integral de los

recursos no renovables, así como la preservación del medio ambiente.



La gobernabilidad, entendida como el mejoramiento de la eficacia decisional y la

legitimidad del municipio y del sistema político frente a la sociedad para perfeccionar la

democracia y sus instituciones.

En este sentido, es incuestionable la necesidad de contar con un instrumento de planificación

como el PDM, cuya formulación es participativa, generando demandas identificadas y

priorizadas por actores que viven la realidad socioeconómica de la región, haciendo de ellos

los principales protagonistas en la planificación del desarrollo regional.

El Plan de Desarrollo Municipal de Magdalena, esta compuesto por dos tomos cuyos contenidos

divide esta planificación en dos etapas:

TOMO I Diagnóstico Municipal. Expresa la realidad social, económica, cultural, demográfica,

ambiental, uso de suelo y recursos naturales de cada una de las Comunidades indígenas y

campesinas, Juntas Vecinales y distritos urbanos, información levantada por los facilitadotes en

conformidad a la información solicitada en los formularios y encuestas.

TOMO II Estrategia de Desarrollo Municipal. Que define la visión estratégica para el

desarrollo del Municipio, identificando las vocaciones, fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas para su análisis y posterior definición de objetivos y políticas a ejecutar, también

contempla la identificación y priorización de demandas generadas a nivel Comunal, Distrital,

Municipal y definición de costo de inversión para la ejecución de las mismas.

Ambos tomos forman parte de un documento único que debe orientar el accionar de las

Autoridades Municipales para el logro de su desarrollo, considerando que este documento es la

fiel expresión de las necesidades y aspiraciones que tienen los habitantes de este Municipio.



A. ASPECTOS ESPACIALES

A.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA

La República de Bolivia fue creada el 06 de agosto de 1825 producto de las grandes batallas

libradas para lograr su liberación del sometimiento colonial vivido hasta esa fecha, cuyo nombre

deriva de Simón Bolívar, en honor al gran Libertador de América.

Sus principales características son:

Se encuentra ubicada en el corazón de América del Sur

Sucre, capital constitucional.

La Paz, capital política y sede del Gobierno Nacional.

Población de aproximadamente 8.274.325 habitantes

Densidad población de 7.53 habitantes por Km2

Presenta tres regiones bien marcadas: altiplano, valles y los llanos orientales

Paisajes y características geográficas totalmente diferentes.

Población multiétnica y pluricultural

A.1.1 Ubicación

Se desarrolla en el hemisferio sur entre los 9° 38’ y los 22° 53’ Latitud Sur y los 69° 8’ y 57° 25’

de Longitud Oeste.

A.1.2. Extensión territorial

Tiene una extensión territorial de 1.098.581 Kms2

A.1.3. Limites

Sus límites son:

Al Norte y al Este con la República Federal del Brasil

Al Sur con la Argentina

Al Sur – Este con la República del Paraguay

Al Sur – Oeste con Chile

Y al Oeste con la República del Perú

A.1.4. División político administrativo



Políticamente se encuentra conformada por 9 departamentos y estos por Provincias, Municipios y

cantones.

CADRO Nº 1

DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVO

REPUBLICA DE BOLIVIA

Nº

DEPARTAMENTOS

1 LA PAZ

2 COCHABAMBA

3 ORURO

4 POTOSI

5 SUCRE

6 TARIJA

7 SANTA CRUZ

8 BENI

9 PANDO

El Departamento del Beni.- Fue creado el 18 de noviembre de 1842, durante el Gobierno del

Gral. José Ballivián.


Capital de Departamento es la Ciudad de Trinidad

Altura media del Departamento, aproximadamente 155 m.s.n.m.

Tiene una población de 362.521 habitantes (INE 2001)

Habitan en su suelo diversos grupos étnicos.

Llanuras extensas con pequeñas serranías, cerca del limite con La Paz

Bosques y lagunas extensas con abundante flora y fauna.

Clima tropical, siempre húmedo a tropical de sabana

Sus ríos pertenecen a la cuenca del Amazonas y son en su mayor parte navegables por

lo menos 8 meses al año.

Su economía se sustenta fundamentalmente en la ganadería.

Producción agrícola pobre.

Al Norte del Departamento, los recolectores cosechan castaña (almendras) y caucho.

A.1.5. Ubicación

Se encuentra ubicado al Noroeste de la República, entre los 10,5° y 16° de latitud Austral y los

62° y 68° de longitud Occidental.

A.1.6. Extensión



Tiene una extensión territorial de 213.564 Km2.

A.1.7. Limites:

Sus límites son:

Al Norte con Pando y la República del Brasil

Al Sur con Cochabamba y Santa Cruz

Al Este con la República del Brasil y Santa Cruz

Y al Oeste con La Paz y Pando


Políticamente se encuentra conformado por 8 provincias y 19 Municipios

CADRO Nº 2

DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTO DE BENI

Nº

PROVINCIA

MUNICIPIOS

1 CERCADO 1. Trinidad

2. San Javier

2 VACADIEZ 3. Riberalta

4. Guayaramerín

3

BALLIVIAN

5. Reyes

6. Rurrenabaque

7. San Borja

8. Santa Rosa

4 YACUMA 9. Santa Ana

10. Exaltación

5 MOXOS 11. San Ignacio de Moxos

6 MARBAN 12. Loreto

13. San Andrés

7

ITENEZ

14. Magdalena

15. Baures

16. Huacaraje

8

MAMORE

17. San Ramón

18. San Joaquín

19. Puerto Siles

La provincia Iténez.- Creada según ML el 05 de diciembre de 1904, ubicada en la parte Este del

departamento del Beni, zona fronteriza con la Republica del Brasil, conformada por tres

secciones Municipales; Magdalena, Baures y Huacaraje.



A.1.9. Ubicación

La provincia Iténez está ubicada aproximadamente entre:

Los 14° 15’ de Latitud Sur

Y los 64° de Longitud Oeste.

A.1.10. Extensión

La provincia Iténez tiene una extensión territorial de 36.576 km2, constituyéndose en la segunda

provincia con mayor extensión territorial en el Departamento,

A.1.11. Limites territoriales

Sus límites son:

Al Norte y Noreste con la República del Brasil

Al Sudoeste con la provincia Cercado (Beni)

Al Sudeste con el departamento de Santa Cruz de la Sierra

Y al Oeste con la provincia Mamoré (Beni).


Políticamente se encuentra conformado de la siguiente manera:

CUADO N° 3

DIVISION POLITICO – ADMINISTRATIVA

PROVINCIA ITÉNEZ

CODIGO

GEOGRAFICO

PD PR Sc Ca

PROVINCIA

SECCION

08

08

00

00

PROVINCIA ITENEZ

08

08

08

08

08

08

08

08

08

08

01

01

01

01

01

00

01

02

03

04

PRIMERA

Magdalena

Versalles

Orobayaya

Bella Vista

08

08

08

08

08

08

02

02

02

00

01

02

SEGUNDA

Baures

Mategua



08

08

08

08

08

08

03

03

03

00

01

02

TERCERA

Huacaraje

El Carmen

El Municipio de Magdalena es la Primera Sección Municipal y capital de la provincia, se sitúa

en la parte Este del departamento del Beni y Norte de la provincia sobre el margen izquierdo del

río Itonama, aproximadamente a 300 km. al Noreste de la ciudad de Trinidad capital del

departamento del Beni y a 78 km al Oeste de San Ramón segunda sección de la provincia

Mamoré.


Potencial para el desarrollo del turismo

Actividad predominante la ganadería

Reserva inmovilizada del Iténez dentro su territorio

Producción agrícola para el autoconsumo

Elevado índice de pobreza

Vinculación caminera transitable en épocas de estiajes

Vinculación fluvial con Guayaramerín, costa Márquez y puente san pablo en época de

lluvia

Zona fronteriza con el Brasil

Migración permanente de sus habitantes

A.1.13. Ubicación:

13° 15’ 30” de Latitud Sur

64° 03’ 24” de Longitud Oeste.

A.1.14. Extensión:

No se tiene definido los límites exactos de los Municipios en el Departamento del Beni, debido a

que no se los ha definido mediante Ley de la Republica, esto no permite definir a cabalidad la

extensión territorial de los mismos, sin embargo de acuerdo a los datos proporcionados por el

IGM el Municipio de Magdalena tiene una superficie estimada de 14.198 Km2.

A.1.15. Limites

Sus límites son:

Al Norte y Noreste la República Federal del Brasil

Al Sur los municipios de Baures y Huacaraje

Al Este con el municipio Baures

Y al Oeste con el municipio de San Ramón, provincia Mamoré



A.1.16. Distritos y Comunidades

El año 1999 se realizo la distritación del Municipio de Magdalena, organizándose territorialmente

en 7 distritos que se detallan a continuación en el cuadro Nº 4.

CUADRO N° 4

DIVISION POLITICO – ADMINISTRATIVA

MUNICIPIO DE MAGDALENA

DISTRITOS

POBLACION

JUNTA VECINAL

COMUNIDAD

DISTRITO 1

Magdalena

J.V. 3 de Mayo

J.V. 27 de Mayo

J.V. 22 de Julio

J.V. Cóndor de la Selva

J.V. 1 de Mayo

DISTRITO 2

Bella Vista

Com. Bella Vista

Com. California

Com. Florida

Com. Cafetal

Com. Puerto Chávez

DISTRITO 3

Nueva Calama

Com. Nueva Calama

Com. La Cayoba

Com. Chunano

Com. Canabasneca

Com. Las Piedras

Com. San Gregorio

Com. Imalo

DISTRITO 4

San Borja

Com. San Borja

Com. Bahía La Salud

Com. El Carmen

Com. La Soga

Com. Las Piedritas

Com. Santa Rosa

DISTRITO 5

Orobayaya

Com. Orobayaya

Com. Santa María

Com. Santo Corazón

Com. La Cafacha

Com. Guabarena

Com. Mucuyo

Com. Nirumo

Com. Nibayo

DISTRITO 6

Buena Vista

Com. Buena Vista

Com. Nueva Brema

Com. El Escondido

DISTRITO 7

Versalles

Com. Versalles

Fuente: Gobierno Municipal de Magdalena, PDM 1999

El Municipio cuenta con un total de 29 comunidades a lo largo de su extensión territorial, la

mayoría de ellas cuenta con personería jurídica y otras en trámite, sin embargo se las reconoce

como tal por ser asentamientos humanos constituidos desde tiempos ancestrales.



Sin embargo el Censo Nacional de Población y Vivienda INE 2001, incorpora en la lista del

Municipio comunidades como la Horquilla, Tres esfuerzos, Pampitas, Acapulco, Huevo de

toro y Santa Clara, esta incorporación se debe a que en Bolivia después de la unidad geográfica

definida como cantón no existe otra de escala menor que sean homogéneas. Las que existen son

espacialmente heterogéneas y se denominan de manera diversa como Comunidades, Centrales,

Subcentrales, Colonias, Brechas, Sindicatos, etc. Por ello el INE adopta el concepto de

¨Organizaciones Comunitarias ¨ descrita como una organización estructurada según sus usos,

costumbres o disposiciones estatutarias, conocida por un nombre común, cuyos límites

geográficos son identificables en el terreno y con autoridades jurisdiccionales reconocidas por sus

habitantes y sus vecinos. De este tipo de organizaciones pueden formar parte una o más

localidades o lugares.

Por otro lado en el proceso de codificación geográfica de los datos del Censo 2001, se obtuvieron

referencias adicionales de unidades menores a la de Organizaciones Comunitaria, denominadas

localidades. Tras ese proceso podría haberse cometido errores que determinen que una localidad

que inicialmente figuraba como parte de una Organización Comunitaria, sea asignada a otra, en

función de los antecedentes proporcionados por el empadronador en sus formularios de control.

Ya que de acuerdo a la Ley 2150 de Unidades Político – Administrativas, no otorga al INE

competencias para la definición de limites.

A.1.17. Centros urbanos y rurales

La Ciudad de Magdalena concentra la mayor cantidad de habitantes del Municipio, conformada

por 5 juntas vecinales, constituyéndose en el principal centro urbano seguido por la Comunidad

de Bella Vista.

Área urbana de Magdalena, Sus principales características son:

Salud: La atención a la salud de la población tanto urbana como rural se la presta a

través del Hospital Bolivianos Canadiense ubicado en la ciudad de Magdalena, cuyo

servicio se encuentra en proceso de implementación especialidades médicas como

hospital de segundo nivel.

Educación: Cuenta con infraestructuras en buen estado relativamente nuevas que

cumplen con los requisitos exigidos por la reforma educativa.

Energía eléctrica: aproximadamente 90% de la población se beneficia con el

suministro de este servicio que presta la Cooperativa de Servicios Públicos Magdalena

Ltda.., en horario de 09:00AM a 01:00 PM horas.

Agua Potable: Se abastece de una red de distribución domiciliaria con sistema de

tanque semienterrado y elevado, captación de noria con sistema de bombeo e hipo

cloración automática al momento de su elevación al tanque elevado para su

distribución a la población consumidora, servicio que es administrado por La

Cooperativa el Chorro Ltda..

Alcantarillado: La capital de Sección no cuenta con este servicio.

Eliminación de excretas: se realiza a través de pozos sépticos y letrinas.



Disposición de residuos sólidos (basura): Cuenta con infraestructura para realizar

este servicio, sin embargo no se ha puesto en funcionamiento la empresa recolectora

de residuos que prestara este servicio.

Deportes: Para la práctica del deporte cuenta con canchas y centros deportivos

adecuados, sin embargo carece de capital humano capacitado para la formación de

deportistas a nivel profesional.

Comunicación: En enero de 1999, ENTEL inauguro una red de telefonía local, que

mantiene a Magdalena comunicada con la Provincia, el Departamento, el país y el

exterior en forma permanente.

Paralelo a éste, existen otras empresas que prestan servicios de comunicación con el

área rural.

Institucionalidad: En Magdalena, Capital de Sección y de Provincia, cuenta con la

presencia de instituciones públicas, privadas y sociales que permite desarrollar

cualquier gestión y/o trámite en esta ciudad sin requerir el traslado a otras ciudades.

Terrestre, a las comunidades y municipios por caminos vecinales, en mal estado. A

nivel departamental a través del camino carretero Magdalena – San Ramón que la

conecta con Trinidad tramo que se encuentra en proceso de construcción con el

levantamiento de terraplén y colocado de alcantarillas.

Áerea: Cuenta con este servicio, mismo que presenta los costos más elevados para el

transporte de pasajeros y carga, por ser desarrollado mediante avionetas de 350 y 500

Kg de capacidad.

Terminal aérea. Cuenta con una Terminal aérea con pista de grama o pasto en

condiciones aceptables, operable en días despejados.

Fluvial, Siendo la más económica que se la desarrolla a través de los ríos Itonama y

Blanco que en conexión con otros apoya en el transporte de pasajeros y carga a

Guayaramerín, costa Márquez y el puente San Pablo.

El área rural: Está conformada por 29 comunidades. Las características generales y similares

entre ellas son:

La producción agrícola se la realiza en forma rustica tendiendo practicas de cultivos

tradicional transmitidas por sus ancestros, para la siembra de arroz, maíz, yuca,

plátano, frijol, cítricos. Destino autoconsumo, trueque, venta en menor escala.

La producción pecuaria es para el autoconsumo por las condiciones económicas y

superficie territorial de las comunidades.

Caminos vecinales y vías de acceso terrestre en pésimas condiciones, transitables solo

en época seca (mayo a noviembre).

Vías de acceso fluvial en época de lluvias.

Todas están perdiendo sus raíces, costumbres, idiomas, artesanía

En el sector educación, la mayoría de las comunidades no cuentan con una

infraestructura adecuada ni el mobiliario mínimo requerido por la Reforma Educativa.

A excepción de Bella Vista, Orobayaya, Nueva Calama, la Cayoba, San Borja y

Cafetal ninguna otra comunidad cuenta con infraestructura de posta sanitaria o

dispensario para la atención de primeros auxilios.



La mayoría de las comunidades cuentan con un área verde o cancha de fútbol rústicas

para la práctica del deporte con pasto o grama natural y arcos construidos con material

de la zona y que en su generalidad sirve de plaza principal.

Todas se abastecen de agua emergente de norias o pozos, arroyos, lagunas o ríos,

dependiendo de la temporada.

Solo las Comunidades de Bella Vista, Orobayaya, Nueva Calama, la Cayoba, San

Borja, Bahía la salud y Versalles, cuentan con suministro de energía eléctrica

domiciliaria y/o alumbrado público, las demás siguen utilizando mecheros y/o

lamparitas a kerosene.

Todas las comunidades cocinan a leña.

La eliminación de excreta la realiza a través de letrinas o pozos y a campo abierto,

siendo un peligro constante para la salud.

Bella vista es la única Comunidad que cuenta con un servicio de agua potable y

alcantarillado sanitario, aunque el alcantarillado no se encuentra en funcionamiento.

Población con elevado índice de migración hacia centros urbanos, o temporalmente

hacia otras comunidades.

Alimentación basada en la casa y la pesca.

El único producto que se procesa de materia oprima de la zona es el chive.

A.1.18. Características de las OTB´s

DISTRITO 1, conformado por 6 juntas vecinales que conforman el área urbana

Junta Vecinal 3 de mayo

Junta Vecinal 22 de julio

Junta Vecinal Cóndor de la selva

Junta Vecinal 1ro. De mayo


Junta Vecinal Los Totaices

Junta Vecinal 3 de mayo:

Ubicación: Ciudad de Magdalena, a los 13º 15’ 30¨ de latitud (S) y 64º 03’ 24¨ de

latitud (W)

Personería Jurídica: 18/96

Fiesta Patronal: 3 de mayo

Población: 167 familias con 952 habitantes

Infraestructuras: Campo deportivo, Aeropuerto, plazuela, Cementerio

Servicios básicos: Agua potable, energía eléctrica.

Junta Vecinal 22 de julio




latitud (W)

Personería Jurídica: Enero 1995



Infraestructuras: Plaza principal, puerto fluvial, Iglesia

Servicios básicos: Agua potable, energía eléctrica

Junta Vecinal Cóndor de la selva


latitud (W)

Personería Jurídica: Marzo 1995

Fiesta Patronal: Agosto

Población: 249 familias con 1.419 habitantes

Infraestructuras: Campo deportivo, Aeropuerto, Hospital


Junta Vecinal 1ro. De mayo


latitud (W)

Personería Jurídica: Abril 1995

Fiesta Patronal: 1ro. de mayo


Infraestructuras: Escuela




latitud (W)

Personería Jurídica: 19/04/1995



Infraestructuras: Campo deportivo, parque, colegio, coliseo


DISTRITO 2, conformado por 5 comunidades.

Bella Vista.

California

Florida

Cafetal

Puerto Chávez



Bella Vista:

Ubicación: Al Sudeste de Magdalena, a 45 km., aproximadamente, a orillas de los

ríos Blanco y San Martín, a los 13º 53’ 25¨ de latitud (S) y 63º 42’ 19¨ de latitud (W)

Comunidad: Campesina, conformada por 4 Juntas Vecinales que cuentan con

Personería Jurídica.

Fiesta Patronal: 2 de febrero

Extensión: 80 leguas, aproximadamente.


Infraestructuras: Iglesia (Católica y 2 evangélicas) Alcaldía, Colegio y Escuela,

Hospital y Campos deportivos (cancha reglamentaria y 3 polideportivos).

Servicios básicos: Suministro de Agua potable mediante red domiciliario, suministro

de energía eléctrica a un 80% de la población, cuatro horas diarias.

Comercio: Con Magdalena y Guayaramerín.

Organizaciones: OTB’s, Asociación de Ganaderos, de Padres de Familias, Liga

Deportiva, Comité Cívico, Comité Cívico Femenino, Núcleo escolar.

California:

Ubicación: al Sudeste de Magdalena, a 65 km. aproximadamente, bañada por aguas

del río San Martín, a los 13º 16’ 39¨ de latitud (S) y 63º 40’ 08¨ de latitud (W)

Comunidad: Indígena, Personalidad Jurídica N° 45/19/97.

Fiesta Patronal: 12 de junio

Extensión: 1.000 has, aproximadamente


Infraestructuras: Escuela rústica y campo deportivos

Servicios básicos: ninguno

Comercio: Con Magdalena, capital y Bella Vista

Organizaciones: OTB’ s Asociación de Padres de Familia

Cafetal:

Ubicación: al Sudeste de Magdalena, a 45 km aproximadamente. Al Este se encuentra

el arroyo Cafetal y río Blanco, a los 13º 00’ 46¨ de latitud (S) y 63º 50’ 50¨ de latitud

(W)

Comunidad: Indígena, Personalidad Jurídica N° 10/97

Fiesta Patronal: 18 de Noviembre

Extensión: 2.138 Has. aproximadamente


Infraestructuras: Iglesia Evangélica, Escuela, Posta y campo deportivo rústico.


Comercio: Con Magdalena.

Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar y Club Deportivo.

Puerto Chávez:



Ubicación: al Sudeste de Magdalena, a 45 km. aproximadamente. Al Este se

encuentra el arroyo Cafetal y río Blanco, a los 13º 07’ 06¨ de latitud (S) y 63º 44’ 10¨

de latitud (W)


Fiesta Patronal: 8 de septiembre



Infraestructuras: Escuela, Posta Sanitaria, Club Social, Plaza, cancha de fútbol

rústico.


Comercio: Con Magdalena, capital, Bella Vista, Guayaramerín

Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar y Club Deportivo. Club de Madres, Cabildo

Indigenal, Agente Municipal.


6. Nueva Calama

7. La Cayoba

8. Chunano

9. Canabasneca

10. Las Piedras

11. San Gregorio

12. Imalo

Nueva Calama:

Ubicación: Noroeste de Magdalena, a orillas del río Itonamas, a 60 km

aproximadamente, a los 12º 53’ 46¨ de latitud (S) y 64º 14’ 40¨ de latitud (W)

Comunidad: Indígena, Personalidad Jurídica N° 52/19/97

Fiesta Patronal: 12 de octubre



Infraestructuras: Iglesia, Escuela, Posta Sanitaria, Sede Club de Madres, Campo

deportivo rústico y pista de aterrizaje.

Servicios básicos: Energía eléctrica

Comercio: Con Magdalena, capital, y varias estancias aledañas.


La Cayoba:

Ubicación: Al Norte de Magdalena, sobre el margen derecho del río Itonama, a 45

km. Aproximadamente, a los 12º 59’ 36¨ de latitud (S) y 64º 06’ 08¨ de latitud (W)







Infraestructuras: Iglesia Católica y Evangélica, Escuela, Postas y plaza/ Cancha

deportiva rústica


Comercio: Con Magdalena, capital, Guayaramerín y varias estancias aledañas.


Chunano:

Ubicación: Al Oeste de Magdalena, sobre la carretera Magdalena – san Ramñon, a

30 km. Aproximadamente, a los 13º 08’ 08¨ de latitud (S) y 64º 16’ 45¨ de latitud

(W)

Comunidad: Indígena

Extensión: 800 Has. aproximadamente


Infraestructuras: Escuela y Cancha deportiva rústica


Comercio: Con Magdalena, San Ramón y estancias aledañas.

Organizaciones: Escolar.

Canabasneca:

Ubicación: Al Norte de Magdalena, a orillas del río Itonamas, a 55 km.

Aproximadamente, a los 12º 53’ 39¨ de latitud (S) y 64º 10’ 52¨ de latitud (W)


Fiesta Patronal: 1 de abril



Infraestructuras: Iglesia Católica, Escuela y Campo deportivo rústico


Comercio: Con Magdalena, capital, Nueva Calama y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB

San Gregorio:

Ubicación: Al Norte de Magdalena a 25 km. Aproximadamente, a los 12º 53’ 28¨ de

latitud (S) y 63º 58’ 16¨ de latitud (W)

Comunidad: Indígena, Personalidad Jurídica en trámite




Infraestructuras: Iglesia , Escuela y Campo deportivo rústico


Comercio: Con Magdalena, capital y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB, Junta Escolar, Cabildo Indigenal y Club Deportivo.

Imalo:



Ubicación: Al Norte de Magdalena a 20 km. Aproximadamente, a los 12º 59’ 31¨ de






Infraestructuras: Escuela y Campo deportivo rústico


Comercio: Con Magdalena, capital y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB, Junta Escolar y Club Deportivo


13. San Borja

14. Bahía La Salud

15. El Carmen

16. La Soga

17. Las Piedritas

18. Santa Rosa

San Borja:

Ubicación: Al Noroeste de Magdalena, a orillas del río Itonamas, a 92 km.






Infraestructuras: Iglesia Católica y Evangélica, Escuela, Posta, Diter y Campo

deportivo rústico.


Comercio: Con Magdalena, Buena Vista, Costa Marqués (Brasil), El Carmen.


Bahía La Salud:

Ubicación: Al Noroeste de Magdalena, a orillas del río Blanco a 85 km.



Fiesta Patronal: 21 de abril



Infraestructuras: Iglesia Católica y Evangélica, Escuela, Campo deportivo rústico.


Comercio: Con Guayaramerín, Bella Vista y varias estancias aledañas.



Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar, Liga Deportiva, Cabildo Indigenal.

El Carmen:

Ubicación: Al Noroeste de Magdalena, a 200 km. Aproximadamente, a los 12º 48’

30¨ de latitud (S) y 64º 15’ 39¨ de latitud (W)

Comunidad: Campesina, Personalidad Jurídica en trámite

Fiesta Patronal: 16 de julio


Infraestructuras: Iglesia Evangélica, Escuela, Campo deportivo rústico.


Comercio: Con Guayaramerín y Costa Marqués (Brasil)..

Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar, Club Deportivo.

La soga:




Fiesta Patronal: 19 de marzo





Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar, Club Deportivo.

Las piedritas:




Fiesta Patronal: 16 de julio





Organizaciones: Junta Escolar, Club Deportivo.

Santa Rosa:

Ubicación: Al Norte de Magdalena, a orillas del Río Blanco a 95 km.



Fiesta Patronal: 30 de agosto


Infraestructuras: Iglesia Católica y Evangélica, Escuela y Campo deportivo rústico.




Comercio: Con Guayaramerín y Costa Marqués (Brasil) y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar, Club Deportivo, Alcaldía, Corregimiento,

Cabildo Indigenal.

DISTRITO 5, conformado por 7 comunidades:

19. Orobayaya

20. Santa María

21. Santo Corazón

22. La Caracha

23. Guabarena

24. Mucuyo

25. Nirumo.

Orobayaya:

Ubicación: Al Este de Magdalena a 30 km. Aproximadamente, a los 13º 14’ 13¨ de






Infraestructuras: Plaza, Iglesia Católica y Evangélica, Escuela nueva con

polideportivo, cancha rustica


Comercio: Con Magdalena, Bela Vista y estancias aledañas

Organizaciones: OTB’ s Junta Escolar, Club de Madres, Comité Cívico, Cabildo

Indigenal.

Santa María:

Ubicación: Al Noreste de Magdalena a 45 km. Aproximadamente, a los 13º 07’ 01¨

de latitud (S) y 63º 49’ 30¨ de latitud (W)





Infraestructuras: Iglesia Católica, Escuela y campo deportivo rústico.


Comercio: Con Magdalena, Puerto Chávez, Santo Corazón y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Liga Deportiva, Club de Madres.

Santo Corazón:



Ubicación: Al Noreste de Magdalena a 45 km. Aproximadamente, a los 13º 07’ 27¨







Comercio: Con Magdalena, Orobayaya y Santa María.

Organizaciones: OTB’, Club Deportivo.

La Cafacha:

Ubicación: Al Este de Magdalena a 7 km. Aproximadamente, a los 13º 15’ 48¨ de







Comercio: Con Magdalena, capital, Orobayaya, Santa María.

Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Club Deportivo, Cabildo Indigenal.

Guabarena:

Ubicación: Al SurOeste de Magdalena a 17 km. Aproximadamente, a los 13º 21’ 08¨



Fiesta Patronal: 21 de septiembre

Extensión: 250 Has, aproximadamente


Infraestructuras: Campo deportivo rústico.


Comercio: Con Nirumo, Nivayo, Mucuyo y estancias aledañas.

Organizaciones: Ninguno.

Mucuyo:

Ubicación: Al Sudoeste de Magdalena a 15 km. Aproximadamente, a los 13º 22’ 40¨




Extensión: 375 Has, aproximadamente


Infraestructuras: Iglesia Católica, Escuela, Plaza/campo deportivo rústico.




Comercio: Con Magdalena, y estancias aledañas.

Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Club Deportivo, Club de Madres.

Nirumo:

Ubicación: Al Sur de Magdalena a 15 km. Aproximadamente, a los 13º 23’ 31¨ de





Infraestructuras: Escuela y campo deportivo rústico.


Comercio: Con Magdalena, capital

Organizaciones: OTB’, Junta Escolar y Cabildo Indigenal.

Nibayo:

Ubicación: Al Sur de Magdalena a 13 km. aproximadamente

Comunidad: Indígena


Infraestructuras: Escuela y campo deportivo rústico.


Comercio: Con Magdalena, capital

Organizaciones: OTB’, y Cabildo Indigenal.

DISTRITO 6: conformado por 3 comunidades, El Escondido no participa:

26. Buena Vista

27. Nueva Brema

28. El Escondido

Buena Vista:

Ubicación: Al Norte de Magdalena a orillas del río Iténez, frontera con la República

del Brasil, a 1 hora de vuelo en avioneta y por agua a 2 días y medio de navegación,

a los 12º 27’ 24¨ de latitud (S) y 64º 13’ 57¨ de latitud (W)

Comunidad: Campesina, Personalidad Jurídica N° 08/03/96



Infraestructuras: Iglesia Asamblea de Dios, Escuela, Capitanía de Puerto, y 2

campos deportivos rústico, de arena..

Servicios básicos: letrinas

Comercio: Con Versalles, Nueva Brema y Costa Marques, frontera brasileña.



Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Club Deportivo, Radio Serrano, Asociación de

Comerciantes, Asociación de Catrayas.

Nueva Brema:

Ubicación: Al Norte de Magdalena a 50’ de vuelo de avioneta y por agua, 2 días de

navegación, a los 12º 33’ 51¨ de latitud (S) y 64º 16’ 38¨ de latitud (W)




Infraestructuras: Iglesia Católica, Escuela, Capitanía de Puerto, y campo deportivos

rústico pequeño


Comercio: Con Versalles, Nueva Brema y Costa Marques, frontera brasileña.

Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Club Deportivo, Club de Madres.

El Escondido:

Ubicación: Al Norte de Magdalena a 250 Km aproximadamente, a 55’ de vuelo en

avioneta y por agua, 2 días de navegación, a los 12º 32’ 07¨ de latitud (S) y 64º 18’

14¨ de latitud (W)




Infraestructuras: campo deportivos rústico pequeño


Comercio: Con Nueva Brema, Buena Vista y Costa Marques, frontera brasileña.

Organizaciones: Corregidor

DISTRITO 7, conformado por una comunidad

29. Versalles

Versalles:

Ubicación: Al Noreste de Magdalena, frontera con la República del Brasil, línea

divisoria río iténez o Guapote, a 175 km. Aproximadamente, a los 12º 39’ 24¨ de



Fiesta Patronal: 19 de marzo

Extensión: 1.830 Has, aproximadamente


Infraestructuras: Iglesia, Escuela, Postas Sanitarias, Capitanía de Puerto, Sede

Social.


Comercio: Con Magdalena



Organizaciones: OTB’, Junta Escolar, Alcaldía, Capitanía de Puerto, Corregimiento,

Club Deportivo, Cabildo Indigenal, Registro Civil.

A.2. MANEJO ESPACIAL

A.2.1. Uso y ocupación del espacio:

El uso y ocupación de espacios en el Municipio de Magdalena, esta definido por cuatro formas

de uso:

1. El parque Departamental y Área Natural de Manejo Integrado Iténez (PD ANMI

ITÉNEZ), ubicado en la zona de Bella Vista, cuya área protegida es de 1.382.648

hectáreas, de las cuales aproximadamente el 71% dentro del Municipio de Magdalena.

2. La demanda de Tierra Comunitaria de Origen Itonama (TCOI) que alcanza una extensión

territorial de 1.227.362,95 hectáreas.

3. El sector ganadero, quienes ocupan gran parte del territorio Municipal, debido al sistema

de producción extensiva que se emplea en la cría de bovinos, empleando una carga de 5

hectáreas por animal, requiriendo este sistema la ocupación de grandes cantidades de

tierra para este rubro.

4. Los asentamientos urbanos y rurales que ocupan la menor parte del territorio Municipal

en actividades de cultivos y labores de crías de animales domestico para la subsistencia.

B. ASPECTOS FISICOS – NATURALES

B.1. DESCRIPCION FISIOGRAFICA

B.1.1. Provincias fisiográficas, altitudes, relieve y topografía

Esta provincia fisiográfica abarca una superficie aproximada de 3.150 Km2, que se caracteriza

por presentar zonas cubiertas por sedimentos aluviales, recientes como antiguos que constituyen

dos tipos de llanuras: las de inundación o de desbordes y la de sedimentación.

Magdalena capital de la provincia Iténez se encuentra ubicada a una altitud de 141 msnm.

Por su cercanía con la República Federal del Brasil, la formación y relieve de sus suelos

pertenecen al Precámbrico o macizo brasileño, de poca profundidad.

Estudios de P.O.T., Región Amazónica Bolivia (La Paz, Beni y Cochabamba), Área Piloto del

Beni (Magdalena, Bella Vista, Orobayaya, Baures y Huacaraje), distingue tres provincias

fisiográficas:



Escudo Precámbrico

Ondulado Amazónico

Llanura Beniana

La geografía es variada, terrenos planos y de suave a moderadamente ondulados en el Escudo

Precámbrico y el Ondulado Amazónico, llanuras plenas a suavemente onduladas con depresiones

que presentan inundaciones estacionales a prolongadas en las tres provincias.

Geología también variada, con depósitos cuaternarios en las planicies y depresiones de las tres

provincias: materiales de Precámbrico y del Terciario en el Escudo y Ondulado Amazónico

En varias zonas de las dos primeras provincias, los suelos presentan horizontes óxidos, capas

petroférricas (Ironstone), nódulos de hierro y maganeso, sueltos o con diferentes grados de

compactación y dureza; asimismo plintita (masa arcillosa) mezclada con cuarzo, humus, rica en

hierro y con moteados rojos y oscuros. Estos materiales llegan a aflorar en algunos sectores y son

utilizados para estabilizar caminos o terraplenes en la región.

En la llanura Beniana los suelos se han formado sobre materiales recientes del cuaternario, son

poco desarrollados en las llanuras aluviales recientes y desarrolladas en las llanuras aluviales

antiguas, profundos a muy profundos en razón de que se han formado sobre sedimentos

cuaternarios acumulados durante miles de años. La textura de los suelos es predominantemente

fina, los cuales están compactados en las capas inferiores debido a la escasa actividad biológica,

falta de materia orgánica, peso de las capas superficiales y trajín del ganado, aspecto que inciden

en que la mayoría de estos suelos sean muy escasamente drenados a imperfectamente drenados.

B. 2. CARACTERISTICAS DEL ECOSISTEMA

Como toda región tropical del territorio boliviano y en especial de la amazonia beniana, las

características del ecosistema son similares.

B.2.1. Pisos ecológicos:

Al igual que en todo el Departamento y la provincia Iténez, el municipio Magdalena presenta

pisos ecológicos ricos en potencialidades:

Paisajes exóticos de llanuras con características propias de la región, potencial

incalculable para la explotación del turismo.

Clima cálido

Invierno con temperaturas agradables, no extremas.

Épocas de lluvias, de sequías y vientos, marcadas.

Suelos aptos, con nutrientes ricos que favorecen la agricultura y ganadería

Vegetación de bosques tropicales y siempre verdes.

Variedades ricas de flora, fauna silvestre y piscicola.

Caudalosos ríos que apoyan a la comunicación interregional.

B.2.1.1. Caracterización climatológica



El Municipio de Magdalena se caracteriza por su clima calido y húmedo que es también

característico en todo el Oriente boliviano y corresponde en general a los regimenes

subtropicales y tropicales.

La provincia Iténez en general y el municipio Magdalena en particular, ubicado en la zona

tropical presenta:

Clima cálido con temperatura de verano e invierno similares en toda la jurisdicción

provincial y municipal

Temperatura extremas de calor en verano

Temperaturas menores no extremas registradas en invierno conocidas como “surazos”

o vientos fríos, algunas veces acompañados de llovizna o “chilchi”, que lo tornan

húmedo, llegan de la Patagonia Argentina, oscilan entre 15°C a 12°C.

Época de lluvias, (noviembre a marzo) con gran precipitación pluvial, húmeda en toda

la jurisdicción.

No se registran heladas o granizadas.

Época de lluvias (noviembre a marzo) con gran precipitación pluvial, húmeda en toda

la jurisdicción.

Riesgos climatológicos o desastres como en otras regiones raramente se producen.

Hasta la fecha no se tienen datos sobre ellos.

El Municipio de Magdalena presenta variaciones climáticas influenciadas principalmente por los

vientos humeados provenientes de la cuenta amazónica en el Norte, y los vientos fríos que

vienen de la Antártida en el sur. El choque de dichos vientos determinan la intensidad, duración y

frecuencia de las lluvias en las zonas de contacto, estas a su vez inciden en las variaciones de

humedad y temperatura a lo largo de las estaciones de todo el año.

B.2.1.1.1. Temperaturas

Según AASANA regional Trinidad, el promedio anual de temperatura es de 31º C, sin embargo

se observan temperaturas extremas de calor durante el periodo de agosto a octubre, siendo el

promedio anual de las máximas 35º C y temperaturas bajas en invierno cuando la humedad

relativa es menor con un promedio anual mínimos de 11º C. esto ocurre en los meses de junio a

julio.

B.2.1.1.2. Precipitaciones Pluviales

El Municipio de Magdalena no registra precipitaciones pluviales causantes de inundaciones en la

zona, los periodos de precipitaciones son marcados, cuyo periodo de lluvias se inicia a partir del

mes de noviembre y/o diciembre, acentuándose en los meses de enero hasta marzo, donde se

registran los mayores volúmenes de precipitación.

Por esta razón, a partir del mes de enero se registran inundaciones en algunas regiones en mayor

proporción que en otras, afectando de manera distinta. En esta parte del Oriente beniano, los

efectos más sobresalientes son:



Bloqueo o anegamiento de caminos carreteros y/o de herradura, incomunicándolos

temporalmente con todas las comunidades de la región (febrero/marzo a mayo/junio).

Aparición de enfermedades gastrointestinales en especial en la población rural por la

contaminación de las aguas.

La agricultura se ve afectada por la aparición de plagas propias de la época, que incide

en la producción que es ya en pequeña escala.

Con las lluvias el caudal de los ríos aumenta y el transporte fluvial mejora

Los pozos o norias vuelven a manar agua normalmente y el abastecimiento mejora en

beneficio de todos los habitantes.

A diferencia de la anterior época, existe otra extrema, la sequía cuya características son los bajos

volúmenes de precipitación pluvial, se registra a partir del mes de junio y se prolonga hasta el

mes de octubre, agudizándose en éste.

Los efectos producidos por la sequía son más alarmantes que los de la época de lluvias.

Escasez de agua que genera la aparición de enfermedades tanto en los humanos como

en la agropecuaria.

Genera pérdidas en la baja producción agrícola por la aparición de plagas propias de la

época

La quema indiscriminada de campos por la poca visibilidad atmosférica ocasiona

problemas en la aeronavegación, elevando el nivel de probabilidades de accidentes.

B.2.1.1.3. Vientos

Los vientos como en todo el Oriente, dependiendo de la estación varían. Se mide en nudos (una

milla/hora).

En primavera y verano son moderados, en general no causan estragos

En invierno la orientación y temperatura de los vientos cambia de curso, son de Sur,

con aires fríos que llegan de la Patagonia Argentina

Agosto normalmente se caracteriza por ser un mes de vientos fuertes, con grandes

cúmulos de tierra, que en muchas ocasiones llega como tormentas de viento, tumba

árboles, destruye sembradíos.

Según el Departamento de Operaciones Meteorológicas de AASANA, Registro Trinidad:

Los vientos predominantes en el año en toda la jurisdicción son los que soplan en

dirección Nor – Noreste.

Los que predominan en el invierno son los que soplan en dirección Sur – Sureste.

Los efectos o cambios naturales y climatológicos, afectan al comunario siempre:



Dependiendo de muchos factores, la época de lluvias se inicia a partir del mes de

noviembre y/o diciembre y finaliza en marzo y/o abril.

Dependiendo de ésta, las inundaciones o anegamientos se producen a partir de

febrero/marzo hasta abril/mayo.

Las épocas de sequía se inicia a partir del mes de junio y se agudiza en los meses de

septiembre/octubre

Los vientos más fuertes se registran en el mes de agosto.

B.2.1.1.4. Humedad relativa promedio

La humedad relativa en el municipio Magdalena registró los siguientes datos:

En mayor promedio de la humedad contenida en atmósfera se registro en la época de

lluvia (87%) en el mes de febrero de 2006.

El menor promedio de humedad contenida en la atmósfera se registro en la época de

sequía, en el mes de agosto de 2006 (61%).

El clima en su contexto general que involucra, calor, agua, sequía, humedad y vientos en todo el

globo terráqueo, genera situaciones diversas, unas veces positivas y otras negativas. En la región

oriental inciden principalmente en la producción agropecuaria, pilar angular de la economía de

estos pueblos.

CUADRO N° 5

EFECTOS CLIMATOLOGICOS

(EXTREMAS DEL CLIMA)

FACTOR

CLIMATOLOGICO

EFECTOS POSITIVOS

EFECTOS NEGATIVOS

Lluvias

Favorece

Agropecuaria.

Aumenta caudal de

las aguas

Mejora la visibilidad

aérea

Inundaciones, anegan

caminos, perdida en la

producción

agropecuaria.

Trabajo laboral no es

normal.

Contaminación de las

aguas

Sequía

Desarrollo laboral

normal

Baja producción

agropecuaria

Aparición



enfermedades.

Falta agua consumo

humano y agropecuario.

Vientos

Perjudica los

sembradíos y cultivos.

Produce caída de

árboles

Perjudica la quema de

campos.

B. 2.1.2. Suelos

Los suelos de la región itonama por sus características pertenecen a la formación geológicas del

escudo brasileño. Son de poca profundidad, cubiertos por un Aluvión Cuaternario. El

afloramiento del macizo forman los llamados, corros o islas de planicies más conocida como

“cachuelas” .

B.2.1.2.1. Principales características

Para la provincia Iténez y por consiguiente para el municipio de Magdalena se incorpora como

información el estudio de suelos presentado para el municipios San Ramón, provincia Mamoré,

que la OEA – MPS realizará para esta: 2 provincias: (Mamoré Iténez) dada las características por

las colindancias entre ambas.

B.2.1.2.2.2.

Para la provincia de suelos de la OEA – MPC, en provincias se han identificado tres unidades de

suelo específicas, con características bien definida..

A. UNIDAD 1, Bien drenado del sudpaisaje muy levemente convexo

B. UNIDAD 2, Imperfectamente drenado del subpaisaje muy levemente convocado.

C. UNIDAD3, Imperfectamente drenado del subpaisaje transición, de levemente

convexo a levemente cóncavo.

B.2.1.2.2.1. Unidad 1. Bien drenado del subpaisaje muy levemente convexo

B.2.1.2.2.1.1. Ubicación

Los suelos de esta unidad se distribuyen en las áreas boscosas.

B.2.1.2.2.1.2. Uso actual

El uso actual de estos suelos esta destinado a la producción agrícola y como refugio para el

ganado en el periodo de anegamiento de los campos con sabana y sabana arboleda



B.2.1.2.2.1.3. Características fisiográficas, topográficas y drenaje.

Los suelos de esta unidad dentro el paisaje de planicie levemente ondulada ocupan las parles altas

y convexas, con topografía ligeramente inclinada y do pendiente do 1 a 2% Por su inclinación y

la buena permeabilidad que muestran estos suelos tienen buen drenaje superficial e interno.

B.2.1.2.2.1.4. Características morfológicas, físicas y químicas.

El material de origen de estos suelos está constituido du sedimentos que provienen de las roñas

graníticas y cuarcíticas del Precárnbrico. La erosión Indura laminar y en surcos es perceptibles

en las áreas habilitadas para agricultura, más aún en las áreas destinadas para refugio.

La influencia humana sobre estos suelos está relacionada con los chaqueos por ciclos de 5 a 6

años.

La secuencia de los horizontes Al, A3, Bl, B21, B2'2 (B21), B3 nos muestra el desarrollo normal

estos suelos que, en ésta unidad es muy profunda, en su profundidad efectiva no se presentan

limitaciones que puedan impedir la penetración de las raíces, excepto, el alto contenido de

aluminio cambiable en algunos perfiles.

El color en el suelo varía del pardo muy oscuro al pardo rojizo oscuro, en el subsuelo del pardo

rojizo al pardo amarillo; el matiz en el suelo es variable de 10 YR a 7.6 YR y 5 YR, en el

subsuelo el 5 YR es dominante, la pureza en el suelo varía de 2 a 3, en el subsuelo de 4 a 5

intensidades en el suelo van de 2 a 4, en el subsuelo de 4 a 8.

La estructura en todos los horizontes es de tipo bloque subangular, de débil a moderado, de fino a

mediano. La consistencia en mojado es adherente y ligeramente plástico en el suelo, adherente a

muy adherente, plástico a muy plástico en el subsuelo, en húmedo friable a muy friable.

En los horizontes del subsuelo se presentan cutanes zonales y discontinuos, delgado a

moderadamente espesos. La cantidad de poros varía de muchos a frecuentes, generalmente son

finos. En los horizontes del subsuelo se presentan pequeños nódulos férricos.

La actividad biológica es abundante en el horizonte superior predominan los nidos de insectos,

las raíces medianas y finas son abundantes en el suelo, son finas y muy pocas en el subsuelo.

El PH en el suelo varía de moderadamente ácido a neutro (5.4 a 7.0), en el subsuelo es

moderadamente ácido (5.3 a 5.5).

La capacidad de intercambio catiónico es baja a muy baja (12.7 a 2.5 me/100g) en el suelo muy

baja (3.9 a 2.7 me/100g) en el subsuelo.

El total de bases intercambiables en el subsuelo varía de moderado a muy bajo (12.7 a 0.6

me/100g), de bajo a muy bajo (3.2 a 0.06 me/100g) en el subsuelo.



El porcentaje de saturación de bases en los horizontes del suelo varía de muy alto a moderado

(100 a 47.1%), en el subsuelo algunos tienen saturación alta (82.2%), otros muy bajo (6.8%).

El calcio cambiable en el suelo varía de moderado a muy bajo (9.0 a 0.05 me/100g), en el

subsuelo de bajo a muy bajo (2.5 a 0.05 me/100g). El magnesio es de moderado a bajo (3.0 a 0.5

me/100g) en los horizontes del suelo y muy bajo en el subsuelo. El potasio cambiable en el suelo

y subsuelo es siempre muy bajo (0.05 a 0.01 100 me/100g).

El magnesio en el suelo es bajo (0.5 me/100g) excepcionalmente alto en el suelo superficial (5.0

me/100g), en el subsuelo varía de bajo a muy bajo (0.5 a 0.05 me/100g). El potasio en cualquier

sección de los perfiles es muy bajo (0.1 a 0.01 me/100g).

La acidez cambiable es muy alta en el suelo y subsuelo, con valores de 1.6 a 6.0 a 6.0 me/100g y

de 3.0 a 11.4 me/100g, respectivamente. El aluminio cambiable es muy alto en el suelo (0.95 a

2.4 me/100g) y también en el subsuelo (1.4 a 5.3 me/100g); la saturación en porcentaje dentro de

complejo de cambio por el aluminio cambiable es extremadamente alto en el suelo y subsuelo

con valores de 62.5 a 78.7% y 68.4 a 95.7% respectivamente.

La materia orgánica desde la superficie hacia la profundidad varía de moderado a bajo (4.4 a

1.3%) y de bajo a muy bajo (2.2 a 1.0%).

El nitrógeno total en el suelo y subsuelo muestra contenidos moderados a bajos, con porcentajes

de 0.19 a 0.06% para el suelo y de 0.10 a 0.05% para el subsuelo. El fósforo asimilable varía en

el suelo y subsuelo de medio a muy bajo, con valores de 24.5 a 0.7 ppm. Y 14.0 a 0.1 ppm

respectivamente.

B.2.1.2.2.1.5. Clasificación taxonómica

Por la presencia del horizontes argílico en el subsuelo se los considera en los ordenes de los

Alfisoles y Ultisoles. Dentro los Alfisoles se identifica el Gran Grupo de los Tropaqualfs y en los

Ultisoles los Tropaquults y los Plintaquults.

B.2.1.2.2.3. Unidad 3, Imperfectamente drenado del subpaisaje transición, de levemente

convexo a levemente concavo.

B.2.1.2.2.3.1. Ubicación

Los suelos de esta unidad se distribuyen en áreas de transición entre las unidades con bosque y la

sabana. Esta unidad esta destinada íntegramente al pastoreo intensivo.

B.2.1.2.2.3.2. Uso actual

El paisaje de esta unidad está asentado en las áreas de transición entre la parte conveza y cóncava

de la planice, o en superficies convexas pero mucho más rebajadas, más tendientes a plano; en las

áreas de transición tienen ligera inclinación, no más del 2%..



En la época de lluvia esta unidad también es anegada y recibe las aguas de escurrimiento

subsuperficial de las partes altas o convexas.

B.2.1.2.2.3.3. Características fisiográficas, topográficas y drenaje

Los suelos de esta unidad al igual que las otras unidades del área, tienen como material de origen

los sedimentos derivados de las rocas graníticas y cuarcíticas del Precámbrico.

Como efecto del intenso trajín del ganado por el pastoreo, el suelo queda susceptible a la erosión

hídrica laminar y en surco, es perceptible la erosión actual ligera.

La influencia humana sobre estos suelos está relacionada con la quema y el pastoreo extensivo.

En el momento de la descripción (Septiembre) se advierte casi seco el horizonte superficial y se

hace húmedo en la profundidad.

B.2.1.2.2.3.4. Características morfológicas, físicas y químicas

La secuencia de los horizontes A1, A3, (A2) B1, (B21g, B22g), nos muestra el desarrollo normal

de estos suelos.

La profanidad efectiva es moderada a superficial, en la época menos lluviosa la capa freática

fluctúa entre 40 y 110 cm de profundidad, en las más lluviosa el agua permanece en la superficie

por más de 90 días saturado con agua todo el perfil.

El color pardo grisáceo oscuro o pardo amarillento oscuro es común en los horizontes superiores,

y pardo grisáceo a pardo pálido en el subsuelo; el matiz 10 YR es predominante en todos los

horizontes, la pureza en el suelo varía de 2 a 4, en el subsuelo de 3 a 6, la intensidad en el suelo

es de 2 a 4, en el subsuelo de 4 a 2. el suelo presenta poco moteado de color pardo amarillento, en

la profundidad hay mucho moteado de color pardo fuerte. A partir de los 40 y 70 cm. De

profundidad se presenta mucha plintita blanda de color rojo oscuro (2.5 YR 3/6).

La textura varía de fango a fango arcilloso limoso en el suelo y se hace arcilloso en el subsuelo.

B.2.1.2.3. Zonas y grados de erosión

El municipio Magdalena, con zonas aluviales de inundación, sin corrientes de vientos extremas,

presenta zonas con erosión hídrica, en su generalidad media, causada por los ríos y/o lluvias.

Las características más comunes de este tipo de erosión son los desbarrancamientos que se

producen en la orilla de los ríos y el lavado de los nutrientes superficiales.

El cuadro N° 6 extraído de las Boletas Comunales para el Autodiagnóstico indica el grado de

erosión hídrica predominante en cada distrito:

En el Distrito 1 (urbano), el suelo presenta grados de erosión medio y alto.



En los Distritos 2,3,4,6 y 7 (rural), con comunidades ubicadas a orillas de algún río, predominan

las zonas con grado de erosión media.

En el Distrito 5 predomina un grado de erosión alto en sus suelos.

CUADRO N° 6

ZONAS Y GRADOS DE EROSION HIDRICA

DISTRITO

ZONA

GRADO

Distrito1

Urbana

Media

Distrito2

Rural

Media

Distrito3

Rural

Media

Distrito 4

Rural

Media

Distrito 5

Rural

Media

Distrito 6

Rural

Media

Distrito 7

Rural

Media

B.2.1.2.2.4. Prácticas y superficies recuperadas.

La provincia Iténez en general y el municipio de Magdalena en particular, con una producción

agropecuaria de autoconsumo, sin excedentes para mercados, el suelo no ha sufrido grandes

alteraciones en cuanto a sus nutrientes, razón por la cual la fecha no se han realizados prácticas

para recuperar las superficies trabajadas.

Los trabajos realizados por Organismos Internacionales existentes hasta la fecha se refieren a

estudios sobre la composición de suelos.



El agricultor itonama como gran parte de los agricultores benianos, la producción agrícola la

realiza sin el empleo de tecnología (maquinaria y/o agroquímicos) que la mejoren. Emplea

técnicas rudimentarias como son:

Chaqueo y quema de campos.

Rotación de cultivos alternativos

Los que tienen ganado, practican la rotación de campos de pastoreo para mejorar y

fortificar las superficies utilizadas.

La estructura bloque subangular, moderado, mediano es el más frecuente en todos los horizontes

del suelo y columna, fuerte y grueso en el subsuelo. La consistencia en mojado es adherente y

plástica en el suelo, muy adherente y muy plástico e el subsuelo; en húmedo es friable en el suelo

y subsuelo.

La presencia de los cutanes zonales, moderadamente espesos, nos permite juzgar el proceso de

iluviación de las arcillas y su incremento en los horizontes del subsuelo.

En el suelo hay muchos poros, finos, en el subsuelo se hacen frecuentes y finos Se constata

abundantes nódulos pequeños de naturaleza férrica en el subsuelo.

La actividad biológica está circunscrita al horizonte superficial, con evidencia de nidos de

insectos. Las raíces finas son comunes en oí suelo, muy finas y muy pocas en el subsuelo.

La reacción o el PH varia de fuerte a moderadamente ácido u neutro en el sucio y en oí subsuelo

con valores de 4.9 a 5.4 y 5 O a 5 5 respectivamente.

La capacidad de intercambio cationico es muy baja en el suelo (5.9 a 3.2 me/l00g), y baja a muy

baja (7.9 a 1.1 me/100g) en el subsuelo.

El total de bases intercambiables es muy bajo, los contenidos van de 1.7 a 0,6 me/100g para el

suelo, de 1.1 a 0,2 me/100g para el subsuelo.

El porcentaje de saturación de bases es bajo a muy bajo en el suelo 29.3 a 17.5%, y muy baja en

el subsuelo 14.1 a 8.7% en los horizontes inferiores del subsuelo ocasionalmente tienden a ser

altos 81.3%.

El calcio en cualquier sección del suelo es muy bajo (0,05 me/100g). El magnesio en el suelo

varía de moderado a bajo (1.5 a 0,5 me/100g) en el subsuelo es bajo (0,5 me/100g). El potasio

cambiable es muy bajo (0,01 a 0,05 me/100g) en todos los horizontes. El sodio en el suelo varía

de bajo a muy bajo (0,15 a 0,06 me/100g), en el subsuelo de moderado a bajo (0,28 a 0,10

me/100g).

La acidez cambiable varía de moderada a muy alta (0,80 a 3.3 me/100g) en el suelo, y es muy

alta (2.2 me/100g) en el subsuelo. El aluminio cambiable es muy alto en el suelo y subsuelo (1.1a

2.5 me/100g).



El porcentaje de saturación de aluminio cambiable en el complejo de cambio es muy alto en el

suelo (59.4 a 63.2%) y extremadamente alto (74.3 a 87.0%) on oí subsuelo

El contenido de la materia orgánica en el suelo varía de moderado a bajo (4.4 a 1.5%), en el

subsuelo es bajo (2.6 a 1.7%).

El nitrógeno total en el suelo varía de moderado a bajo (0,18 a 0,07%), y es bajo en el subsuelo

(0,08 a 0,09%). El fósforo asimilable en el suelo y subsuelo varia de medio a bajo, con

contenidos de 16.4 a 2,5 ppm Y 9,8 a 4,2 ppm, respectivamente.

B.2.1.2.2.3.5. Clasificación taxonómica.

Algunos suelos de esta unidad se les agrupan en el orden Oxisoles por presentar el horizonte

óxico en el subsuelo, y a otros en los Ultisoles por la presencia del horizonte argílico en la

profundidad; al permanecer por largos periodos saturados con agua (más de 90 días consecutivos)

se los correlaciona con los Aqualfs y Aquults; en la categoría de Gran Grupo corresponden a los

Plínthaqualfs y los Plíntnaquults, ambos tienen en el subsuelo plintita blanda en forma continua.

B.2.1.3. Flora

La amazonia, con características ecológicas similares en cuanto a clima, topografía y otros, hacen

de la provincia Iténez y del municipio Magdalena un potencial, con una flora y vegetación

natural:

Rica en especie.

Con variedades de incalculable valor por los poderes tanto medicinales y

alimenticios que son aprovechados en la medicina tradicional y dieta de los

pobladores de la región. s Otras especies maderables.

No precisan do la aplicación de agroquimicos para su desarrollo y producción y

producción

Oirás permanecen inexploradas

De acuerdo al estudio realizado por el P.O.T "ÁREA PILOTO DEL BENI". pág 10 y 11,

la vegetación se caracteriza por la presencia de:

Bosque Denso Precámbrico, parte del bloque de la Reserva de Inmovilización de Iténez con

presencia de especies biondicadoras como la castaña, siringa, cacao silvestre y el patujú gigante..

Se lo considera como "Bosque de uso múltiple" por contener otros productos no maderables",

existiendo también especies maderables, roble, itauba, cedro, etc.

Bosque Denso de Galería, o bosque ripario, ocupa las márgenes de los ríos y de acuerdo a su

magnitud se los categoriza como bosques de galería amplios, medianos y angostos, que se

encuentran en los ríos principales, secundarios y tapados. Generalmente son bosques siempre

verdes.



Bosque de Galería Semideciduo, o "zumacal", por lo general se encuentra en las márgenes de

los ríos secundarios y arroyos, son árboles de madera dura y fuste corto.

Bosque Denso de Isla, o "Islas de bosque", distribuidos en la llanura, sobre domos suaves y

partes convexas. Comprende especies de hoja ancha, siempre verde. Ocasionalmente sufren

déficit de agua. Se observa un cinturón de vegetación arbustiva que rodea la isla con resistencia al

fuego. Función importante la de proteger al ganado vacuno del sol y la lluvia.

Pastizal de Llanura, ocupa la superficie, con grados de inundación ocasional, que categoriza a la

vegetación en tres:

Pastizales sin inundación o solo en años excepcionales.

Pastizales con inundación prolongada.

Pastizales con inundación permanente.

Pastizal arboladod e llanuras, o de bosque ralo de vegetación arborea y arbustiva de poca

densidad, sotobosque dominante de gramineas.

Cultivos con bosques secundarios, áreas de cultivo de maíz, plátano, yuca, arroz y cítricos. El

sistema de cultivo, es el de barbecho con una rotación de 2 a 3 años, debido a la invasión de

especies de rápido crecimiento.

B. 2. 1.3.1. Principales especies

En la provincia Iténez y en la jurisdicción de Magdalena, la flora y vegetación está protegida por

altos bosques, guarda una variedad de especies tropicales que:

Muchas de ellas son conocidas en el ámbito mundial por sus poderes curativos y otras

alimenticios.

Gran parte son utilizadas en la dieta alimentaria de la población.

Por falta de vías de comunicación y recursos, otras no pueden ser comercializadas e

industrializadas.

Sí bien existen especies forestales, son explotadas sin control alguno ni un plan de

manejo adecuado.

La medicina tradicional, dado los escasos recursos de la población y la falta de

atención a la salud en las comunidades, utiliza muchas de ellas para alivio de sus

dolencias.

CUADRO N° 7

PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES POR GRUPOS

FORMACION

VEGETAL

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

Ambaibo

Cabeza de mono

Castaña

(Cecropia sp.)

(Apaipa membranacea)

(Bertholletia excelsa)



ALIMENTICIAS Cayu o acaya

Pacay

Motacú

Totaí

Copaibo

(Anacardium gigantium)

(Inga s.p.)

(Scheelea princeps)

(Acrocomia totaí)

(Copaifera Multijuga)

MEDICINALES

Alcornoque

Bí

Caaco

Cusí

Grama negra

Motacçu

Total

(Genipa americana)

(Curatella s.p.)

(Orbigina phalerata

mart)

(Paspalum motatum)

(Scheelea princeps)

(Acrecomia total)

FORESTALES

Cola de ciervo

Cuta

Palo María

Paja totora

Tajibo

Masaranduba

Goma

Cedro, cedrillo

Cabeza de mono

(mplexicaulis)

(Astronim gracile)

(Leersia hexandra)

(Paspalum virgaum)

(Tabelina s.p.)

(Tabelina sp.)

Manikara surinamensia

Hevea brasiliensis

Apeaba tibourbon

Fuente: OEA = MPC, Estudio de Suelos, provincia Iténez – Mamoré M.A.C.A.

Para la Sección Municipal de Magdalena elaboramos el Cuadro N° 8 "Principales Especies

Vegetales" (en las comunidades) a partir de la información contenida en las Boletas Comunales

para el Autodiagnóstico "Tipos de vegetación", considerando las tres especies predominantes en

cada comunidad, agrupadas en dos categorías:

Alimenticias.

Forestales.

CUADRO N· 8

PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES

(EN LAS COMUNIDADES)

ZONA

ALIMENTICIAS

FORESTALES

Magdalena

(urbano)

Chirimoya, cítricos,

guayaba

Sunaqui, tajibo



Bella Vista Asahí, chocolate Cedro, itauba, cuta

California Castaña, cacao Cedro, siringa

Cafetal Manga, lucuma, S/n Cedro, almendrillo,

bacuri

Puerto Chávez Castaña, chocolate Roble, cuta, itauba

Nueva Calama Achachairu, chocolate Tajibo, aliro, cortadillo

La Cayoba Cítricos, guayaba,

Achachairú

Canabasneca Asahí, mango, guayaba Cedro, aliso,

almendrillo

San Gregorio Chirimoya, cítricos,

guayaba

Imalo Achachairú, chirimoya Tajibo, aliso, cola de

mono

San Borja Chocolate, manga, cítrico Casi cedro, aliso itauba

Bahia La Salud Cítricos Itauba, canelón, minn

El Carmen Asahí, motacú Itauba, mazaranduba,

tumy

Santa Rosa Cítrico, manga, guayaba Cedro, Maruja,

camboriu

Orobayaya Asahí, guapomo, S/n

Santa María Ambaibo Coloradillo

La Cafacha Cítricos, guayaba, papaya

Guabarema Achachairú, taruma,

guapomo

Tajibo, cedro, picana

negra

Mucuyu Pacay, lucuma, manga Cedro, cedrillo, chonta

Nirumo Cítricos, chirimoya Tajibo, cedro, cuchi

Buena Vista Achachairú, pitón Itauba, pirñaera,

tutumillo

Nueva Brema Papaya, manga, cítricos. Iauba, cedro, aliso

Versalles Castaña, Asahí Itauba, tajibo, siringa

Palo maría

Fuente: Boletas Comunales "Tipo de Vegetación Predominante", 1999

El asahí o palmito, la piña, cítricos son variedades que tienen un mercado internacional asegurado

y siendo explotadas con un plan de manejo adecuado, generarían ingresos considerables,

mejorando la economía de la población y sus condiciones de vida.

B.2.1.4. Recursos forestales

En el Municipio de Magdalena existe una reserva forestal, RESERVA NATURAL DE

INMOVILIZACIÓN ITÉNEZ según D.S. 21446 del 20 de noviembre de 1986, con una extensión



aproximada de 1.400.000 Has. que comprende un 80% del territorio del municipio Magdalena y

20% de Baures, aproximadamente.

Posteriormente mediante Resolución Prefectural No. 047/2003 es declarado PARQUE

DEPARTAMENTAL Y AREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO ITÉNEZ (PDANMI

ITÉNEZ) cuyos objetivos principales son:

Conservar las características paisajísticas, la diversidad biológica y cultural del área a

perpetuidad.

Promover el manejo sostenible de la diversidad biológica con la participación plena de

las comunidades originarias y tradicionales que habitan dentro del área protegida para

de esta manera contribuir a mejorar su calidad de vida.

Contribuir al desarrollo regional a través de actividades turísticas y la educación

ambiental.

Promover la investigación científica, en particular aquella que valorice los servicios

ambientales y/o identifique recursos que diversifiquen o contribuyan al mejoramiento

de los rubros productivos.

En esta área se encuentra alta riqueza y diversidad biológica que incluye muestras

representativas de ecosistemas y provincias biogeográficas únicas para el país. Es un área de

prioridades biológicas de conservación en Amazonia en conjunto con las áreas aledañas en el

estado de Brasil. Tiene humerales y ríos (Iténez, Blanco, San Martín y San Joaquín) de gran valor

para la biodiversidad y el ecoturismo, ya que es rica en especies forestales.

B.2.1.4.1. Principales especies

En la provincia Iténez, especialmente en el municipio Baures, limite con el departamento de

Santa Cruz existen grandes manchas maderables quo son explotadas por empresas de esa ciudad

que no genera ingresos para la Provincia, siendo las especies mas apetecidas.

Mará, roble, cedro

En el mismo Cuadro N° 8 “Principales especies Vegetales” (en las comunidades), se indica las

principales especies forestales existentes en la jurisdicción municipal de Magdalena. Dada la

escasa superficie territorial de cada comunidad algunas no cuentan con ninguna especie forestal

Las variedades más comunes son tajibo, cedro, itauba

Las más finas y con mayor valor en el mercado: itauba, mazaranduba, cuta, tajibo

La superficie o tamaño de tierra que posee cada comunidad es reducido, por lo que en ella no

existen grandes extensiones de especies forestales que puedan comercializarse en gran escala,

encontrándose estas en propiedad privada y otras en áreas prohibidas como es el caso del

PDANMI ITÉNEZ.

B.2.1.5. Fauna



La flora y fauna se complementan y guardan entre si, jugando un papel importante en el cuidado

del ecosistema al cobijar en sus entrañas especies animales y vegetales de incalculable valor.

Como en todo el Departamento, la provincia Iténez en su totalidad y la Sección Municipal en

particular, registran muchas especies en peligro de extinción.

Según estudios del P.O.T., Región Amazónica de Bolivia, Área Piloto de Beni, (pág. 23) de

grupos de la fauna observados:

Aves, representadas por 21 órdenes, 47 familias y 143 especies.

Mamíferos, representados por 9 órdenes, 14 familias y 44 especies.

Reptiles, representados por 4 órdenes, 8 familias y 2 especies

Peces, representados por 3 órdenes, 9 familias y 19 especies

Anfibios, representado por 1 orden, 3 familias y 9 especies

En total se registraron 302 especies, de las cuales:

63 % pertenecen a las aves

20.5 % corresponden a los mamíferos

9.6 % a los peces

5.9 % a reptiles

Y 4.6 % a los anfibios

B.2.1.5.1. Principales especies

El Municipio de Magdalena se constituye en la zona más rica en fauna silvestre, por las

características de su territorio que es rico en bosques, ríos, lagos y lagunas ambiente propicio

para la reproducción y cría de la fauna.

Del texto Beni: Características Generales, elaboramos el Cuadro siguiente "Principales Especies

de la Fauna" registrando las más conocidas y de mayor población en la provincia Iténez y en

Magdalena, cada una con su respectivo nombre científico.

CUADRO N" 9

PRINCIPALES ESPECIES

DE LA FAUNA PROVINCIA ITÉNEZ

NOMBRE COMÚN NOMBRE

CIENTÍFICO

Paraba roja Ara Chloroptera

Guajojo Nyctituis Grandis

Tucán Ramphastos Toco

Hornero Furparius Rutus

Cardenal Paroaria Coronata

Bato jabirú Jabiru Myclena



Lechuza Pito Alba

Peta Grochelone

Carbonería

Tartaruga o peta de

agua

Podocnemis

Expanda

Jacaré choco Caimán Latirostris

Caimán negro Malanosuchus

Níger

Yacaré, largo, caimán

blanco

Caimán yacaré

Anaconda o sicun Eunestes Munnus

Rana venenosa Desmodus Pistus

Rana Leptodactyllus

Enelae

Murciélago Desmodus

Rotundus

Mono aullador o

manechi

Alouala Caraya

Tatu gigante Rodantes

Maximus

Tejón Nasau Nasua

Jaguar, tigre americano Felis Onca

Tapir de anta Tapirus Terrestres

Chancho de monte Tayassu Tajacu

Chancho tropero Tayasu Pocari

Tapete o liebre Sylvilagus

Brasiliensis

Capibara Hidrochaeris

Hidrochaeris

Tatu o armadillo de 9

bandas

Dasypus

Novemcinctus

Beni: Características Generales

Del estudio realizado por el P.O.T., Regional Beni, de la Región Amazónica, Área Piloto de

Beni, elaboramos el Cuadro "Especies Principales de la Fauna", observados en la zona de estudio

en la provincia Iténez, agrupada en especies con sus respectivos nombres comunes y científicos

y el uso normal que con la caza se les da a estos animales:

Mamíferos.

Reptiles.

Aves.

Peces.



CUADRO N" 10

PRINCIPALES ESPECIES DE LA FAUNA


GRUPO NOMBRE

CIENTIFICO

NOMBRE

COMUN

USO

MAMIFEROS Agouti pacaz

Cebus apella

Dasyprocta

punctata

Dasypus

Novemcintus

Mazama

gouazoubira

Pantera onca

Tayassu pecari

Ateles paniscus

Hydrochaeris

hidrochaeri

Jochi pintado

Mono

nocturno

Jochi colorado

Tatú

Urina

Tigre o jaguar

Tropero

Marimono

Capiraba

Alimentación

Alimentación

Alimentación

Alimentación

Alimentación

Comercio de

piel

Alimentación

Artesanal

Alimentación

AVES Ara

glauscogularis

Rhea americana

Nyctibius grandis

Paraba barba

azúl

Piyo

Guajojo

Comercio

REPTILES Caimán Yacaré

Caimán negro

Peta

Eunectes murinus

Lagarto,

yacaré

Malanosuchus

Níger

Grochelene

carbonaria

Anaconda,

sicurí

Alimet,

comer piel

Aliment,

comer. Piel

Alimentación

Biodiversidad

PECES Podocnemis

unifilis

Colossoma

macropomum

Serrasalmus

nattereri

Phractocephalus

Peta de río o

tataruga

Pacu

Palometa

General

Alimentación

Alimentación

Alimentación

Alimentación



hemiliopt

Fuente: P.O.T., estudios Area Piloto del Beni

El Cuadro N° 11 "Principales especies de la fauna" extraído do las boletas Comunales para el

Autodiagnóstico muestra las tres predominantes en cada comunidad tanto de In fauna silvestre

corno piscícola Pobladores lanío de las zonas urbanas como rurales. Los cazan y/o pescan e

incluyen en su dieta alimentaría.

CUADRO N° 11

PRINCIPALES ESPECIES DE LA FAUNA

MUNICIPIOD E MAGDALENA

ZONAS FAUNA SILVESTRE PISCICOLA

Magdalena, urbano Jochi pintado, tatú, urina,

guaso,

Ventón, palometa,

buchere, surubi,

blanquillo, tucunare,

sati, cachorro

Bella Vista Taitetu, tigre, tapir, urina,

guaso

Pacú, piraña, tucunare,

surubi, cachorro,

sabalo, sabalina,

curubina, pirapitinga

California Taitetu, jochi pintado,

guaso, anta,

Pacú, piraña, tucunare,

surubi, cachorro,

sabalo, sabalina,

curubina, pirapitinga

Cafetal Tropero, anta, jochi Piraña, pacú, yayu

Puerto Chávez Tropero, tigre, tatú Pacú, surubí, lagarto

Nueva Calama Jochi pintado, colorao,

urina

Peta, pacú, ventón

La Cayoba Jochi, taiteú, tropero Pacú, piraña, ventón

Canasbasneca Anta, tropero, tatú Piraña, pacú, yayu

San Gregorio Mono, anta, ciervo Ventón, palometa,

pacú

Imalo Taitetú, jochi pintado,

tejón

Tucunare, piraña,

surubí

San Borja Tropero, jochi, huaso Piraña tucunare

Bahía La Salud Jochi pintado, manechi,

antaro

Piraña, pacú

El Carmen Taitetu, huaso, anta Tucunare, ventón,

pacú

Santa Rosa Anta, tropero, jochi

pintado

Tucunare, ventó, pacú

Orobayaya Jaguar, anta, mono Tucunare, piraña,

ventón

Santa María Jochi, melero, urina Ventón, ayllu, piraña



Santo Corazón Urina, jochi, huaso Ventín, piraña, yayu

La Cafacha Urina, tatú, jochi Yayu, ventón, piraña

Guabarema Jochi pintado, urina, tatú Piraña, yayu, ventón

Mucuyo Jochi colorado, tatú, urina Yayu, ventón,

palometa

Nirumo Jochi, urina, tatú Ventón, palometa,

yayu

Buena Vista Lagarto, capibara,

carachupa

Pacú, blanquillo,

tucunare

Nueva Brema Tropero, anta, Taitetu Palometa, peta, pacú

Versalles Anta, Tropero, Tigre Tucunare, peta, sábalo Fuente: Boletas Comunales “Principales Animales Silvestre”

B.2.1.6. Recursos hídricos

En la provincia Iténez se encuentran cuatro ríos principales de la cuenca amazónica:

Iténez o Guapore. – Nace en el Estado de Mato grosso Republica Federal del Brasil,

fluye sus aguas hasta desembocar en el río Mamoré

Itonama. Que nace en la provincia Velasco del Departamento de Santa Cruz con el

nombre de río San Diablo, posteriormente toma los nombres de río San Pablo, San

Miguel y posteriormente Itonama, vierte sus aguas al río machupo y este a su vez al

río Iténez.

Blanco.- Que nace en serranía de puntudo de la provincia Ñuflo de Chávez del

Departamento de Santa Cruz con el nombre de río zapocó de concepción y

posteriormente toma el nombre de río blanco, fluyendo sus aguas hasta desembocar en

el río Iténez.

San Martín.- Es un brazo del rio blanco que nace próximo a la población de San

Pablo en la provincia Ñuflo de Chávez del Departamento de Santa Cruz, que vierte sus

aguas al rio blanco próximos a la Comunidad de Bella Vista del Municipio de

Magdalena Provincia Itenez.

Y otros pequeños afluentes como los ríos San Simón y San Joaquín.

El municipio Magdalena es bañado por los ríos Iténez, Itonamas y Blanco, arroyos, lagunas y

curichis que son de vital importancia en la época de seca (junio a septiembre) para la ganadería

para mantener la humedad de los pastizales en sus alrededores y como fuente de agua para

consumo humano.

B.2.1.6.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características

La provincia Iténez y el municipio Magdalena en general cuentan con una disponibilidad y

fuentes de agua permanentes:

Ríos con grandes caudales y navegables

Arroyos, lagunas y "curichis" o aguas estancadas



En las comunidades, dado que no cuentan con el suministro de agua potable, son

fuentes de agua para la población y para la agropecuaria.

La disponibilidad de estas aguas depende de muchos naturales como son las épocas de lluvias o

de sequía y las características que cada uno ha tenido (inicio volumen finalización y otros).

B.2.1.6.2. Cuencas, subcuencas y ríos

Los ríos de la provincia Iténez y del municipio Magdalena pertenecen a la Cuenca Amazónica,

sus características son:

Río Iténez o Guapore, de gran caudal e importancia para Bolivia, pues aproximadamente 1.600

km. de curso marcan la frontera boliviana-brasileña, en cuya ribera se encuentran asentadas las

comunidades, Buena Vista y Versalles.

Río Itonama, de mayor afluencia en el Municipio ya que atraviesa toda la provincia Iténez y

desemboca en el río Machupo, provincia Mamoré de nuestro Departamento, es navegable todo el

año, conecta al Municipio con otras regiones, en especial en la época de lluvias por la

intransitabilidad de los caminos.

Río Blanco, Que atraviesa gran parte de la provincia, confluencia en el río San Martín,

desemboca en el río Baures y éste a su vez en el Iténez o Guapore.

Arroyos: existentes muchos arroyos pequeños en muchas comunidades, que vierten sus aguas

conectando a épocas de agua con los ríos Itonama, Iténez y Blanco.

CUADRO N° 12

PRINCIPALES ARROYOS

COMUNIDAD NOMBRE

ARROYO

UBICACIÓN

COMUN/DESMBOCA

Cafetal

Puerto Chávez

Nueva Calama

La Cayoba

Canabasneca

Imalo

San Borja

Santa Rosa

La Cafacha

Cafetal

Samaría

Nueva Calama

San Antonio

Chunano

La Cayoba

Las Abra

Siringal

Canabasneca

Ya Puja

El Almendrero

San Fermín

Los Loros

Santa Bárbara

San Miguel

Al Este/Río Blanco

Al Sur/Río Blanco

Al Sudeste/Río Itonamas

Al Norte/Río Itonamas

Al Oeste/Arroyo San

Antonio

Al Sudeste/Río Itonamas

Al Sudeste/Arr La Cayoba

Al Este/

Al Sur/Río Itonamas

Río Itonamas

Al Sur/Río Blanco

Al Sur/Río Blanco

Al Sur/Río Blanco

Al Norte/Río Itonamas



Al Sur/Río Itonamas

Fuente: Mapas Parlantes de Infraestructura, Magdalena 1999

B.2.1.6.3. Sistema lacustre

El sistema lacustre en el Municipio esta compuesta pos las lagunas de origen fluvial y las

tectónicas.

Las lagunas de origen fluvial se forman debido a la poca pendiente y frecuente cambio del curso

de los ríos, normalmente tienen la forma de herradura.

Las lagunas de origen tectónico se forman por depresión de la roca madre, presentan diferentes

afluentes y normalmente drenajes que las comunican con arroyos.

Entre las lagunas mas importante dentro del Municipio están:

La laguna de Laba Ique, ubicada al Este de la capital de la Sección Municipal, en el

dialecto itonama significa "Anda traélo". Cuentan los nativos que se han encontrado

restos de teja y utensilios de loza y osamenta humana en la profundidad de sus aguas.

Antiguamente el CAPITA, máxima autoridad regional, a los pobladores nativos que

no cumplían con las leyes impuestas, los enviaba a esta laguna o "cárcel" a purgar su

condena y cuando suponía la había cumplido, mandaba un emisario, diciendo "LABA

IQUE". (Anda, tráelo).

La laguna de Mapaba, ubicada en propiedad privada, rica en especie piscícola

Laguna Santa Mocita, al Sur do la comunidad Nueva Calama.

Laguna La Asunta al Sur de la comunidad San Borja Otras menores en la misma,

llamadas bahías: El Martillo, La Redonda, El Cambarasal, La Sicurisuda

Al Sur de la comunidad Bahía La Salud, laguna La Redonda y Bahía del mismo

nombre que vierte sus aguas al río Blanco

Las Lagunas Pororoces y Macoco ubicadas al Norte y Sudeste de la Comunidad

Santa María, respectivamente..

Laguna San Baiqui, ubicada al Norte de la comunidad Santa María

Lago Versalles en la comunidad del mismo nombre.

Y una cantidad de curichis, reservónos naturales de agua de gran apoyo a la ganadería

en época seca.

B.2.1.7. Recursos minerales

La provincia Iténez cuenta con un potencial centro aurífero en el "Cerro San Simón", ubicado en

la jurisdicción del municipio Baures, explotado por empresas extranjeras y cruceñas en

condiciones precarias para los oriundos y rescatadores, inmejorables para los primeros.



En el municipio Magdalena existen indicios de yacimientos auríferos en el "Cerro San Antonio"

ubicado en la comunidad Orobayaya, explotación que hasta la fecha no se ha efectuado

permaneciendo este cerro como un paisaje que es contemplado por visitantes a esta Comunidad.

B.2.2. Comportamiento ambiental

El comportamiento ambiental en general está dado por factores atmosféricos presentados y que

de alguna manera son producto de la intervención humana en el ecosistema, como son:

La tala indiscriminada de los bosques

La caza practicada sin control.

La quema de campos o chacos.

En la provincia Iténez como en el municipio Magdalena no se tienen cambios significativos en el

comportamiento ambiental.

B.2.2.1. Suelo

El suelo del municipio Magdalena presenta características similares:

Ricos en nutrientes, aptos para la agropecuaria.

Inexplorados por la mano del hombre en toda su extensión.

Las viviendas (área urbana y/o rural) tienen plantas frutales u ornamentales, que

crecen sin el uso de agroquímicos.

Los pequeños agricultores al no contar con tecnología para limpiar el terreno a

sembrar, practican el chaqueo o quema de campos, perdiendo el suelo gran

porcentaje de sus nutrientes.

Siendo la ganadería explotada considerablemente en la región, no existen registros

del uso intensivo del suelo por la rotación de campos de pastoreo que practican.

B.2.2.2. Aire

El municipio de Magdalena cuenta con áreas extensas de bosques y sabanas tropicales, sin

explotar en proporciones alarmantes y lo que hace que no se haya degradado la biodiversidad y el

ecosistema. La atmósfera y el aire en la zona urbana y rural tienen las siguientes características:

Saludable y puro.

Un poco contaminado en la temporada de quema de campos naturales que realizan los

agricultores.

Causa problemas a la aeronavegación por la poca visibilidad.

Se depura con el inicio de la temporada do lluvias

B.2.2.3. Agua

Las características más sobresalientes en torno a ella son:



La época de lluvias produce un reciclaje o limpieza natural de las fuentes de agua

Las lagunas y curichis albergan en gu superficie "el tarope” especie de alga o planta

acuática depuradora natural que impide su contaminación.

La eliminación de excretas al realizarse de manera inadecuada, en esta época produce

cierta contaminación en el agua utilizada para el consumo humano.

Las lagunas o curichis al ser bebederos naturales para el ganado, se tornan peligrosos

para el consumo humano.

B.2.3.4. Inclemencias

En la provincia Iténez y en la región itonama, éstas tienen características similares:

Un calendario más o menos conocido por los pobladores.

Se pierden los sembradíos, gran mortandad en el ganado, brote de plagas y

epidemias en la agropecuaria.

Las lluvias en extremo producen inundaciones, destruye los campos

agropecuarios, bloquea los caminos.

Los vientos de agosto producen daños en la floración, provocando caída de flores

y frutos.

La población más afectada es la rural por las bajas condiciones de vida que tiene.

C. ASPECTOS SOCIO – CULTURALES

C.l. MARCO HISTÓRICO

En la Provincia Iténez las fundaciones jesuíticas se fueron sucediendo a partir del año 1.700, ya

que Purísima Concepción de Baures fue fundado en 1.708, San Joaquín en 1.708, San Martín en

1.717 y Magdalena el 07 de noviembre de 1.720 por el Padre Fray Gabriel Ruiz y el misionero

José Tanlledro.

Al llegar los españoles, reunieron varias tribus, en especial de la etnia "Itonama" y crearon

Magdalena, implementando sus propias leyes y legando una cultura rica en música y

conocimientos en cuanto a agropecuaria, artesanías (tejidos, alfarería) que con el pasar del tiempo

se ha ido perdiendo.

Antiguamente bajo la dirección de los padres jesuitas, los nativos producían telares y las mujeres

confeccionaban la ropa de toda la población.



El nombre de Magdalena es en honor a María Magdalena, por esa razón es que la festividad

cívica patronal se celebra el 22 de julio, fiesta de María Magdalena dentro del Santoral Católico y

no el 07 de noviembre, fecha de su creación.

C.2. DEMOGRAFÍA

C.2.1. Número de habitantes

El Municipio de Magdalena de la provincia Iténez según datos del Censo Nacional de Población

y Vivienda 2001 realizado por el INE (CNPV – INE - 2001), presenta los siguientes datos:

Población total de la Provincia Iténez 18.878 habitantes

Población total del Municipio de Magdalena 9.908 habitantes

Hombres en el Municipio 5.255

Mujeres en el Municipio 4.653

Numero total de viviendas en el Municipio 1.861

Tasa de crecimiento población 2.57% anual

C.2.2. Población por OTB y Comunidad del Municipio

De acuerdo al conteo población realizado por los facilitadotes en las boletas comunales, se tiene a

diciembre de 2006 la siguiente población para el Municipio de Magdalena:

CUADRO N° 13

CONTEO DE POBLACION AÑO 2006


DISTRITOS JUNTA

VECINAL

COMUNIDADES

N° FLIAS NUMERO

HABITANTE

PROMEDIO

MIE/FLIA

Distrito 1

JV 3 de Mayo

JV 27 de Mayo

JV. 22 de julio

JV Cóndor de la

Selva

167

223

153

249

75

952

1.271

872

1.419

428

5.7

5.7

5.7

5.7

5.71



JV Pueblo Nuevo

SUBTOTALES AREA URBANA 867 4.942

Distrito 2

Com. Bella Vista

Com. California

Com. Cafetal

Com. Puerto

Chávez

486

16

9

32

2.276

72

48

176

4.68

4.5

5.33

5.5

Distrito 3

Com. Nueva

Calama

Com. La Cayoba

Com. Chunano

Com. Canabasneca

Com. San Gregorio

Com. Imalo

87

45

2

9

13

12

454

264

9

53

56

65

5.22

5.87

4.5

5.89

4.31

5.42

Distrito 4

Com. San Borja

Com. Bahía La

Salud

Com. El Carmen

La soga

Piedrita

Com. Santa Rosa

56

18

12

12

18

11

208

153

49

46

74

42

3.71

8.5

4.08

3.83

4.11

3.82

Distrito 5

Com. Orobayaya

Com. Santa María

Com. Santo

Corazón

Com. La Cafacha

Com. Guabarena

Com. Micuyo

Com. Nirumo

Com. Nibayo

98

19

9

19

7

17

18

25

498

89

49

123

27

85

95

156

5.08

4.68

5.44

6.47

3.86

5

5.28

6.24

Distrito 6

Com. Buena Vista

Com. Nueva

Brema

Com. El

esccondido

56

27

6

229

124

24

4.09

4.59

4

Distrito 7 Com. Versalles 31 163 5.26

SUBTOTAL AREA RURAL 1.170 5.707

TOTALES 2.037 10.649

Fuente: Conteo de Población por Dirigentes, Comunarios, diciembre de 2006

Por lo expuesto se observa:

El Municipio cuenta con una población predominantemente urbana.



Sin tomar en cuenta los habitantes de las estancias en la jurisdicción municipal se

registraron 2.037 familias con una población de 10.649 habitantes.

La comunidad más poblada es Orobayaya con 98 familias y 498 habitantes.

La menos poblada es Chunano con 2 familias y 9 habitantes.

La comunidad con mayor promedio familiar es Bahía la Salud.

La Comunidad con menor promedio de miembros por familia es Santa Rosa

GRAFICO Nº 1

POBLACION DEL MUNICIPIO

P OB LA CION D EL MUNICIP IO D E

MA GD A LENA

Magdalena Bella Vista California CafetalPuerto Chávez Nueva Calama La Cayoba Chunano

Canabasneca San Gregorio Imalo San BorjaBahía la Salud El Carmen La soga Las PiedritasSanta Rosa Orobayaya Santa Maria Santo CorazónLa Cafacha Guabarena Mucuyo Nirumo

Nibayo Buena Vista Nueva Brema El EscondidoVersalles


GRAFICO Nº 2

POBLACION DEL MUNICIPIO

AREA URBANA Y RURAL

P OB LA CION D EL MUNICIP IO D E

MA GD A LENA

47%

21%

32%

Magdalena

Bella Vista

Rural





La mayor concentración de habitantes se encuentra en la Ciudad de Magdalena con

867 familias y 4.942 habitantes, equivalente al 47% del total de la población del

Municipio.

Bella Vista se ubica en la segunda ubicación en concentración de población

registrando 486 familias con 2 276 habitantes, equivalente al 21. % de la población

total.

El resto de la población rural (28 comunidades) registraron 684 familias con un total

de 3.431 habitantes equivalentes al 32% del total de la población.

Comparando información del PDM 1999, el Censo Nacional de Población y Vivienda INE 2001

y el levantamiento de información de la Consultora SETEICO S.R.L., se evidencia que el

Municipio de Magdalena experimenta una migración constante de habitantes del área rural hacia

el área urbana u otras comunidades de mayor población, esta situación genera que las

comunidades pequeñas tengan una población generalmente variable.

Existe un porcentaje de la población rural asentada en estancias, existiendo por lo menos unas

150 en todo el Municipio en las que no se ha realizado el conteo poblacional.

C.2.3. Población por edad y sexo

De acuerdo al levantamiento de información, la población del Municipio se conforma de la

siguiente manera:

CUADRO N° 14

POBLACION POR EDAD Y SEXO

COMUNIDAD

POBLAC.

TOTAL

POR SEXO

Hombre Mujer

POR EDADES

0-18 18-35 + de 35

JV 3 de Mayo

JV 27 de Mayo

JV 22 de Julio

JV Cóndor de la

Selva

JV Pueblo Nuevo

952

1.271

872

1.419

428

514

686

471

766

231

438

585

401

653

197

377

503

345

661

106

389

551

259

523

152

186

217

268

235

170

Com. Bella Vista

Com. California

Com. Cafetal

Com. Puerto Chávez

2.276

72

48

176

1.229

39

26

95

1.047

33

22

81

737

29

12

44

895

23

19

71

644

20

17

61

Com. Nueva Calama

Com. La Cayoba

Com. Chunano

Com. Canabasneca

Com. San Gregorio

Com. Imalo

454

264

9

53

56

65

245

143

5

29

30

35

209

121

4

24

26

30

181

108

1

21

20

23

205

75

6

16

18

19

68

81

2

16

18

23



Com. San Borja

Com. Bahía La

Salud

Com. El Carmen

Com. La Soga

Com. Las Piedritas

Com. Santa Rosa

208

153

49

46

74

42

112

83

26

25

40

23

96

70

23

21

34

19

127

24

16

15

21

15

38

62

16

16

29

16

43

67

17

15

24

11

Com. Orobayaya

Com. Santa María

Com. Santo Corazón

Com. La Cafacha

Com. Guabarena

Com. Mucuyo

Com. Nirumo

Com. Nibayo

498

89

49

123

27

85

95

156

269

48

26

66

15

46

51

84

229

41

23

57

12

39

44

72

155

61

15

46

5

17

37

21

198

12

12

21

9

26

31

73

145

16

22

56

13

42

27

62

Com. Buena Vista

Com. Nueva Brema

Com. El escondido

229

124

24

124

67

13

105

57

11

93

62

10

73

38

5

63

24

9

Com. Versalles 163 88 75 75 41 47

TOTAL 10.649 5.750 4.899 3.983 3.937 2.729

Fuente: Conteo de Población por Dirigentes Comunitarios, diciembre de 2006


5.750 habitantes son de sexo masculino, 54%

4.899 habitantes del Municipio son de sexo femenino, 46%

3.893 habitantes se encuentran en edad estudiantil de 0 a 18 años

3.937 habitantes se encuentran entre la edad e 19 a 35 años.

2.729 habitantes son mayores de 35 años.

GRAFICO N° 3

POBLACION DEL MUNICIPIO POR SEXO



P OB LA CION D EL MUNICIP IO P OR S EX O

54%

46%

Hombres Mujeres


GRAFICO N° 4

POBLACION DEL MUNICIPIO POR EDADES

P OB LA CION D EL MUNICIP IO P OR

ED A D ES

3983

3937

2729

Edad de 0 a 18

Edad de 19 a 35

Edad mayor a 35


En el área urbana de Magdalena se registra una población de 4.942 habitantes, donde:

2.668 habitantes son varones

2.274 habitantes son mujeres

1.992 habitantes están comprendidos en edad escolar

1.874 habitantes están comprendidos entre los 19 y 35 años de edad

1.076 habitantes son mayores a 35 años de edad

Se registra que la población masculina es mayor a la femenina



En Bella Vista de una población total de de 2.276 habitantes se tiene que:



737 habitantes están comprendidos en edad escolar

895 habitantes están comprendidos entre los 19 y 35 años de edad

644 habitantes son mayores a 35 años de edad


En el área rural conformada por 28 Comunidades se registra que:



1.254 habitantes están comprendidos en edad escolar

1.168 habitantes están comprendidos entre los 19 y 35 años de edad

1.009 habitantes son mayores a 35 años de edad


C.2.4. Densidad poblacional

De acuerdo al Censo de Población y Viviendas 2001, realizado por el INE, el Municipio tiene

una densidad poblacional de de 0.70 habitante por km2.

De acuerdo al levantamiento de información poblacional realizado por la Consultora SETEICO

S.R.L. el Municipio tiene una población de 10.649 habitantes, la densidad población es de 0.75

habitantes por km2.

C.2.5. Población urbana y rural

La población urbana del Municipio se ubica en:

CUADRO Nº 15

POBLACION URBANA

CENTRO

URBANO

NUMERO DE

JUNTAS

VECINALES

HABITANTES

Magdalena

Bella Vista

5

4

4.942

2.276

TOTAL 7.218 Fuente: Conteo de Población por Dirigentes Comunitarios, diciembre de 2006



La población rural del Municipio se ubica en

CUADRO Nº 16

POBLACION RURAL

CENTRO

URBANO

NUMERO DE

COMUNIDADES

HABITANTES

Rural

28

3.431

TOTAL 3.431 Fuente: Conteo de Población por Dirigentes Comunitarios, diciembre de 2006

.

Bella Vista es considerada urbana al contar con una población mayor a 2.000

habitantes.

La población de las 28 Comunidades asentadas en los Distritos 2 al 7 con excepción

de Bella Vista, conforman la población del área rural, equivalente al 32% del total de

la población Municipal.

GRAFICO Nº 5

POBLACION URBANA RURAL

P OB LA CION URB A NA - RURA L

68%

32%

Urbano

Rural


C.2.6. Población concentrada y dispersa



De acuerdo a la definición y clasificación de población concentrada y dispersa realizada por el

INE para se consideran "poblaciones concentradas aquellas comunidades que tienen una

población de 500 habitantes o más".

Las poblaciones asentadas en los Distritos 2 al 7 ó comunidades rurales:

Nueva Calama y Orobayaya serían las únicas de ser considerada población

concentrada al registrar cerca de 500 habitantes. En cada Comunidad.

Ninguna de las otras comunidades cuenta con el mínimo de habitantes requeridos en la

definición de población concentrada

C.3. DINÁMICA POBLACIONAL

C.3.1. Crecimiento poblacional

De acuerdo al Censo Nacional de Población y Vivienda INE 2001, el Municipio de Magdalena

tiene una tasa de crecimiento poblacional del 2.57% anual, esta relación de crecimiento

poblacional esta por debajo del crecimiento poblacional del Departamento que es del 2.94%, sin

embargo el Municipio no experimenta un crecimiento homogéneo entre el área Urbana y Rural,

siendo que el área urbana es quien experimenta un crecimiento mas acelerado que el área ural.

C.3.2. Emigración

El municipio de Magdalena presenta un flujo muy activo en cuanto a emigración poblacional se

refiere caracterizado por viajes definitivos y temporales de sus habitantes..

C.3.2.1. Emigración temporal

La emigración temporal en el municipio Magdalena tiene las siguientes características:

El éxodo mayor se observa en la población joven (18 a 20 años) Anualmente por lo

menos 180 bachilleres se gradúan y por la falta de centros de enseñanza técnica y/o

superior emigran a ciudades como Trinidad y Santa Cruz

Otro porcentaje de la población emigra por la falta de fuentes de trabajo en la

región, (18 a 30 años). Y se da en la población de escasos recursos.

Por estudios, Trinidad , Santa Cruz y Cochabamba son las ciudades que

acogen a estos emigrantes, agregándose Guayaramerín con fuentes de trabajo.

En ambos casos el porcentaje de emigrantes temporales es similar entre hombres y

mujeres.

Los hombres normalmente son empleados como obreros y las mujeres en labores de

casa (empleadas).

Muchos frustrados del trato recibido y al no haber cubierto sus expectativas, retornan

a su lugar de origen.

Otra emigración que se ve a diario es la emigración de los comunarios a la capital de

Sección al estar sus comunidades olvidadas, sin fuentes de trabajo y con una



producción agropecuaria rudimentaria, de autoconsumo quo no les brinda

estabilidad económica alguna

Los hombres son empleados en estancias aledañas como peones para la ganadería y

las mujeres en labores domésticas

La emigración en general tiene como objetivo la busca de nueves horizontes y un

periodo marcado, enero-febrero cuando por las fiestas de fin de año quedan sin

recursos y con responsabilidades que asumir.

C.3.2.2. Emigración definitiva

La emigración se torna definitiva porque:

La juventud al emigrar temporalmente para realizarse profesionalmente, consigue

oportunidades de trabajo que lo obligan a radicar.

Muchas familias han viajado al exterior en busca de fuentes de trabajo que con el

tiempo se habitúan a la forma de vida y costumbres que radican de forma definitiva en

dichos países.

Parte de esos mismos emigrantes, por razones sentimentales (matrimonio), se ven

obligados a permanecer en las ciudades que emigraron temporalmente.

Los adultos al conseguir fuentes de trabajo y al mejorar sus condiciones de vida,

deciden radicar definitivamente en tierras que les ofrecen esas alternativas.

C.3.3. Inmigración

La inmigración a diferencia de la emigración en esta región oriental no es frecuente, es

esporádica por vanas razones:

La falta de oportunidades de fuentes de trabajo en sus lugares de origen.

Capitalistas que desean invertir en la ganadería o explotar algún recurso natural

El comercio es otro factor que promueve la inmigración.

C.3.3.1. Inmigración Temporal

El flujo de inmigración temporal varía de acuerdo a la temporada, normalmente se genera en:

Pobladores del occidente boliviano que inicialmente desarrollan el comercio o

contrabando hormiga, comercializando determinados y contados productos.

Pobladores oriundos de Trinidad, al ser propietarios de estancias o haciendas, con

inversiones más o menos fuertes, tienen que permanecer por temporadas para

atenderlas

En extranjeros en su mayoría brasileros en busca de mejores condiciones de vida.

C.3.3.2. Inmigración definitiva

Al igual que la emigración temporal se vuelve definitiva por:



Lazos sentimentales (matrimonios con oriundos del lugar)

Las mejores oportunidades de trabajo que en sus lugares de origen. Este fenómeno se

da normalmente en los occidentales, más conocidos como "collas" que ingresan como

comerciantes y al brindarle estas tierras mejorar sus condiciones de vida, se radican en

la región

Últimamente se ha generado en Magdalena el asentamiento o inmigración definitiva

de grupos de ciudadanos suizos, que adquiriendo terrenos (área urbana) y propiedades

(área rural) están iniciando en el Municipio cambios sustanciales (restaurantes,

hoteles, ganadería, agricultura).

C.3.4. Tasa Global de Fecundidad

La tasa de natalidad del Municipio de Magdalena es de 5.7 hijos por mujer, quiere decir que cada

mujer a lo largo de su vida tiene un promedio de 6 hijos, tasa de natalidad bastante elevada con

relación a otras poblaciones y/o Municipios, en el caso de Baures y Huacaraje presentan una tasa

menor que es del 5.4.

C.3.5. Tasa de mortalidad infantil

Las tasas de mortalidad infantil para el Municipio de Magdalena según datos del

Censo Nacional de Población y Vivienda INE – 2001, es de 38 por mil, quiere decir

que de cada 1.000 niños nacidos 38 de ellos fallece antes del primer año de vida.

Presentando la tasa mas baja de toda la provincia Iténez.

C.3.6. Tasa de crecimiento poblacional

La tasa de crecimiento poblacional de una región se refiere al número de personas que se agregan

anualmente a la población por cada 100 habitantes.

De acuerdo al censo del 2001 por el INE, la tasa de crecimiento poblacional para el

Municipio de Magdalena es del 2.57%

C.3.7. Índice de Desarrollo Humano

El promedio de necesidades básicas insatisfecha (NBI) mide el grado de pobreza de una región o

Municipio.

Los índices de pobreza se calculan de acuerdo a los siguientes parámetros:

Vivienda

Servicios básicos

Educación

Salud

Paralelo a éstos se calcula los índices de intensidad de pobreza clasificándolos en:



Estrato 1.- Pobres Marginales: Conformado por el conjunto de hogares que en

promedio tienen un grado de insatisfacción de sus necesidades básicas del 85%

Estrato 2.- Pobres Indigentes: Esta compuesto por la población que en promedio

alcanza un 45% de sus necesidades básicas.

Estrato 3.- Pobres Moderados: Esta compuesto por aquella población que en

promedio tiene insatisfecho el 25% de sus necesidades básicas.

Estrato 4.- Umbral de la pobreza: Los que muestran un promedio mínimo de

insatisfacción de sus necesidades.

Estrato 5.- Necesidades Básicas Satisfechas: Los que muestran en promedio un 55%

de los requerimientos mínimos de vida satisfechos.

De acuerdo a datos proporcionados por el Censa Nacional de Población y Vivienda INE – 2001,

el Municipio de Magdalena presenta un Índice de Necesidades Básicas Insatisfecha del 86.7%

,lo que quiere decir que aproximadamente el 86.7% de habitantes del Municipio son pobres y no

alcanzan a cubrir sus necesidades básicas.

C. 4 BASE CULTURAL DE LA POBLACION

El municipio Magdalena tiene una cultura heredada de sus ancestros los ITONAMAS, tribu

originaria y mayoritaria que fundo Magdalena en el año 1720, cuyas características principales

son:

Itonama, etnia indígena oriunda, autentica (minoría)

Pobladores de las comunidades entre campesinos e indígenas, dedicados a labores de

agricultura (mayoría)

Inmigración nacional y extranjera (collas y suizos).

C.4. 1. Origen étnico

El origen étnico de la población del municipio Magdalena está relacionado con el accionar de los

misioneros jesuitas, cuando juntaron varias tribus para poblar nueva fundación siendo la etnia

Itonama la mayoritaria.

Estos misioneros dieron a !os aborígenes las bases de un sistema organizativo en lo social.,

productivo, cultural y religioso, adaptando a las costumbres de los indígenas los valores y

conocimientos traídos de la Europa de aquel tiempo

Hasta antes de la Reforma Agraria en el año 1952, todos los habitantes eran tratados como

esclavos. A partir de esta Reforma se producen cambios importantes y por lo tanto el trato hacia

estos habitantes cambia.

C.4.2. Idiomas

La población del Municipio de Magdalena en su totalidad habla el español como idioma

principal, existiendo pequeña cantidad de habitantes que hablan aparte del español otros idiomas

como el portugués, ingles, alemán, francés.



El dialecto nativo itonama, se ha perdido, no se lo escucha hablar como parte de la comunicación

en las comunidades del Municipio.

C.4. 3. Religiones y creencias

La religión predominante es la Catalocica, Apostólica y Romana, existiendo en menor categoría

la evangélica o protestante, existiendo varias Iglesias. Evangélica, Adventista, Peniel, Mundial,

Pentecostal.

En el área rural, la religión predominante es la católica, existiendo Iglesias católicas en algunas

comunidades y pastores que predican las buenas nuevas del Evangelio de doctrinas evangélicas o

protestantes.

C.4.4. Calendario festivo y ritual

La población en general del municipio Magdalena celebra el 22 de julio su fiesta patronal en

conmemoración al día de Santa María Magdalena.

Tanto en el área urbana como rural, en general en la Sección Municipal las fiestas mas celebradas

son:

Navidad.

Año Nuevo

Carnavales.

Día del Padre

Día del mar

Día de la Madre

Semana Santa

Corpus Christy

María Magdalena el 22 de julio

Fiestas Patrias 6 do agosto

Fiesta Departamental 18 de noviembre

Todos Santos.

Como en todas las regiones, cada una guarda características y tradiciones especiales La población

de Magdalena tiene las propias.

En la fiesta patronal del 22 de julio, el "jocheo" o corrida de toros es la característica

principal, existiendo un campo construido especialmente para el evento llamado

¨corral¨, donde los "toreros" o participantes es la misma población que disfruta en

grande la bravura tanto de los toros como de algunos "machos" que desafían al animal.

Es siempre acompañado de danzas o bailes típicos como el YOREBABASTE. el

ciervo, el torito, los macheteros y el guaroyanes que son hallados por toda la

población.



El Judas, tradición de Semana Santa, donde de manera satírica se muestra la represalia

que los seguidores de Cristo tomaron por la traición que Judas le hiciera a nuestro

Redentor.

Para ser "Judas" en estas celebraciones, a través de la H Alcaldía los participantes

tienen que registrarse y pagar dicho registro. El danzante usara siempre la máscara

característica, parte del atuendo son la capa roja y el "chicote", "guasca" o "látigo"

conque éstos hacen el espectáculo en estas festividades.

Se inicia el sábado de gloria con la quema de la “juda” a las 12:00 a.m., bailan los

“Judas” enmascarados por las calles chicoteando a cuanta persona se les cruza,

seguidos por parte de la población que se deleita con este baile, termina el día lunes

con la quema del Judas a las 18:00 horas.

Fiesta del Carmen el 16 de julio, se festejo con una feria artesanal donde se presenta

todo el folklore regional y el día 20 se cierra con el festival preparado por los

establecimientos escolares.

C.4.5. Vestimenta, instrumentos musicales y danzas

La vestimenta típica de los Itonamas era tejida en la región por las mujeres de la comunidad, con

tecnología enseñada por los jesuítas:

Las mujeres (mamas, t'iyaya y mipis) vestían el tipoy bata ancha con volados

alrededor del cuello, de colores llamativos. El pelo recogido en 2 trenzas, usaban

atuendos como sombreros con cintas de colores fuertes y espejo como emblema.

aretes de material de la región (sirari), no calzaban zapatos

Los hombres vestían la camijeta también descalzos, sin abarcas o alpargatas.

En la actualidad esta vestimenta es utilizada por los oriundos para danzar en alguna

festividad

La flauta, caja, tamborcillos, caracacha (especie de matraca) peine con hojas y otros instrumentos

musicales de viento y percusión componen "la bombilla" que predomina en la región.

Con este instrumento entonan el YOREBABASTE, baile típico o himno del pueblo itonama, que

en las festividades todos entonan y bailan, cuya letra en e! dialecto regional y traducido dice

Yorebabaste yonaya Alegrémonos ahora

Mi sane ni piesta en mi fiesta

Ni Malalena de Santa María Magdalena

Yorebabaste yonaya Alegrémonos ahora

Sata María Malalena Santa María Magdalena

Yorebabaste ni piesta Alegrémonos ahora

Sata María Malalena Santa María Magdalena

El UCHULO, baile típico, mezcla de taquirari y chovena, que se danza en ronda.



Otros bailes típicos son el torito, macheteros, ciervo, guarayane. sarao que en ritmo de

chovena o taquirari, ritmos alegres con los que danzan en sus festividades

C.5. EDUCACIÓN

C.5.1. Educación formal

La Educación Formal en el municipio Magdalena presenta diferencias sustanciales entre el área

urbana y rural.

En la zona urbana, se tienen las condiciones óptimas para desarrollar el proceso enseñanza

aprendizaje exigido por la reforma educativa.

En el sector rural, las comunidades no cuentan con las condiciones mínimas exigidas por la

reforma educativa, cuyas características más sobresalientes son:

La infraestructura, mobiliario y material didáctico deficientes e insuficientes

Mayoría de las unidades educativas imparten solo el ciclo básico

Mayoría de la juventud obligada a prescindir de la educación secundaria por la

carencia en sus comunidades de este ciclo

C.5.1.1. Estructura Institucional: Número, tipo y cobertura de los

Establecimientos.

Según la Dirección Distrital de Educación de Magdalena el sistema educativo formal del

Municipio (urbano/rural) esta compuesto por:

7 núcleos Educativos: Uno ubicado en el área urbana y 6 en la rural

7 Unidades Educativas Centrales Dos en la zona urbana (Magdalena y Bella Vista)

y 5 en la rural.

Estos núcleos están conformados por 39 establecimientos educativos, 16 en la zona

urbana (10 en Magdalena, 6 en Bella Vista) y 23 en la rural

Se registro 4.479 alumnos en el Municipio el año 2006.

CUADRO N° 17

ESTRUCTURA INSTITUCIONAL EDUCATIVA


NUCLEO NUMERO

NUCLEO

UNIDAD

CENTRAL

NUMEO

ESTABLEC.

NUMERO

ALUMNOS

José Hiran Gilmet

9 de Julio

1

1

1

1

11

6

2.267

261



Alfredo Suárez

Santa Rosa

Tte. Julio Serrate

10 de Octubre

Javier Bustillo I.

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

5

5

6

3

310

343

810

218

270

TOTAL 7 7 39 4.479 Fuente: Dirección Distrital de Educación de Magdalena, 2006

GRAFICO Nº 6

POBLACION ESTUDIANTIL POR NUCLEO


P OB LA CION ES T UD IA NT IL P OR NUCLEO

50%

6%7%8%

18%

5% 6%

José Hiran Gilmet 9 de Julio Alfredo Suárez

Santa Rosa Tte. Julio Serrate 10 de Octubre

J.B. Irrusta

Fuente: Dirección Distrital de Educación de Magdalena, 2006

El núcleo Educativo Prof. José Híran Gilmet Da Silva es el que alberga el 50% de la población

estudiantil del Municipio, seguido por el Núcleo Julio Serrate con el 18%, esto se debe a que

estos dos núcleos educativos se encuentran en las área urbanas de Magdalena y Bella Vista

respectivamente, donde se encuentra concentrada la mayor población del Municipio.

CUADRO N° 18

POBLACION ESTUDIANTIL


NUCLEO ESTABLECIMIENTO

SECCIONAL

CANTIDAD DE

ESTUDIANTES

Carmen Urdininea Rivero

Mcal. José Ballivián

215

270



José Hiran Gilmet

(Urbano)

Maria Luisa de Aramayo

Gil Coimbra Ojopi

Parroquial San Antonio II

Parroquial San Antonio I

Tte. Wenceslao Arza

Velarde

Adriana Barthelemy

Juan Bautista Coimbra

Freddy Bruckner

Luz y Verdad (particular)

123

264

185

261

205

169

312

95

168

9 de julio (Rural) Pueblo Nuevo

9 de julio (Mucuyo)

Nirumo

La Cafacha

San Gregorio

Imalo

118

17

37

46

20

23

Alfredo Suárez

(Rural)

Angel Chávez Arza

25 de Agosto

Canavasneca

181

108

21

Santa Rosa (Rural) Victor Rivarola Herrera

Cnel. Carmelo Cuellar

Santo Corazón

Santa maría

Cafetal

191

64

15

61

12

Tte. Julio Serrate

(Rural)

Macedonio Paz Pino

Macedonio Paz Pino

Rdo. Jose Manuel Barrios

Puerto Chávez

California

312

274

151

44

29

10 de Octubre

(Rural)

San Borja

Santa Rosa

Bahía La Salud

Las Piedritas

El Carmen

La Soga

127

15

24

21

16

15

Javier Bustillo

Irusta (Rural)

Buena Vista

1ro. De mayo de Versalles

Nueva Brema

127

81

62

TOTAL 4.479 Fuente: Dirección Distrital de Educación de Magdalena, 2006

CUADRO N° 19

COBERTURA EDUCATIVA



SECCIONAL

NIVELES



José Hiran Gilmet

(Urbano)




Gil Coimbra Ojopi



Tte. Wenceslao Arza

Velarde

Adriana Barthelemy


Freddy Bruckner


Primaria

Primaria

Inicial

Primaria

Secundaria

Primaria

Primaria

Primaria

Secundaria

Secundaria

Primaria - Secundaria


9 de julio (Mucuyo)

Nirumo

La Cafacha

San Gregorio

Imalo

Inicial - Primaria

Primaria

Primaria

Primaria

Primaria

Primaria

Alfredo Suárez

(Rural)

Angel Chávez Arza

25 de Agosto

Canavasneca

Inicial – Primaria -

Secundaria


Secundaria

Primaria

Santa Rosa (Rural) Victor Rivarola Herrera


Santo Corazón

Santa maría

Cafetal

Inicial – Primaria

Secundaria

Primaria

Primaria

Primaria

Tte. Julio Serrate

(Rural)

Macedonio Paz Pino

Macedonio Paz Pino


Puerto Chávez

California

Inicial - Primaria

Inicial - Primaria

Secundaria

Primaria

Primaria

10 de Octubre

(Rural)

San Borja

Santa Rosa

Bahía La Salud

Las Piedritas

El Carmen

La Soga


Secundaria

Primaria

Primaria

Primaria

Primaria

Primaria

Javier Bustillo

Irusta (Rural)

Buena Vista


Nueva Brema


Secundaria

Primaria

Primaria Fuente: Dirección Distrital de Educación de Magdalena 2006



Por lo expuesto:

Con los 16 establecimientos educativos del área urbana (Magdalena y Bella Vista) se

cubren los 4 ciclos: pre-básico, básico, intermedio y medio

En el área rural existe una deficiencia en este aspecto, de los 28 establecimientos:

• 8 solamente imparten el nivel inicial

• 26 establecimientos cubren el nivel de primaria

• 6 establecimientos cubren el nivel de secundaria

C.5.1.2. Distancia de los Establecimientos

En Magdalena, el núcleo educativo José Hiran Gilmet Da Silva, cubre la capital o área urbana del

Municipio, no existiendo distancias grandes entre unos y otros.

En Bella Vista el núcleo está conformado por 4 establecimientos. La distancia entre ellos no es

grande porque los centros se encuentran en el pueblo que es pequeño.

Los otros 5 núcleos ubicados en el área rural cuentan con establecimientos que se encuentran

ubicados en las mismas comunidades que no representan distancias considerable para que los

estudiantes puedan asistir a clases.

C.5.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por

Establecimiento

El estado y calidad de la infraestructura educativa y del equipamiento existente en las Unidades

educativas difiere el de la zona urbana con la de la zona rural.

CUADRO N° 20

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS


SECCIONAL

INFRAEST.

B R M

EQUIP

SF

INS

MAT.DID

SF INS

José Hiran Gilmet

(Urbano)




Gil Coimbra Ojopi



Tte. Wenceslao Arza

Velarde

Adriana Barthelemy


Freddy Bruckner


X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X




9 de julio (Mucuyo)

Nirumo

La Cafacha

San Gregorio

Imalo

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Alfredo Suárez

(Rural)

Angel Chávez Arza

25 de Agosto

Canavasneca

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Santa Rosa

(Rural)

Victor Rivarola Herrera


Santo Corazón

Santa maría

Cafetal

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Tte. Julio Serrate

(Rural)

Macedonio Paz Pino

Macedonio Paz Pino


Puerto Chávez

California

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

10 de Octubre

(Rural)

San Borja

Santa Rosa

Bahía La Salud

Las Piedritas

El Carmen

La Soga

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Javier Bustillo

Irusta (Rural)

Buena Vista


Nueva Brema

X

X

X

X

X

X

X

X

X Fuente: Dirección Distrital de Educación de Magdalena 2006

C.5.1.4. Dotación de servicios básicos por Establecimiento

Los establecimientos educativos del área urbana ubicados en la Ciudad de Magdalena, cuentan

con servicios básicos como ser agua potable y energía eléctrica.

En el área rural, todos carecen del suministro de servicios básicos (energía eléctrica, agua

potable, letrinas).

C.5.1.5. Deserción Escolar por sexo, ciclo y núcleo escolar. Tasa y principales

Causas

La Dirección Distrital de Educación de Magdalena explica que la deserción escolar tiene causas

específicas:

En el área urbana la deserción es menor que en la rural.



La pobreza de las familias, obliga a los hijos mayores apoyar en las labores agrícolas

al padre por la falta de recursos para contratar mano de obra adicional.

Cansancio por el esfuerzo físico en labores agrícolas, impido desarrollar

actividades escolares y obliga al abandono a deserción

C.5.1.6 Grado de aplicación y efectos de la Reforma Educativa

La implementación y aplicación de la Reforma Educativa iniciada en el país a partir del año 1995

en el municipio Magdalena aún no ha llegado a todos los Distritos, a excepción de Bella Vista,

donde se ha incluido la nuclearización.

Los efectos de esta Reforma no se han sentido, pues su pilar fundamental es mejorarla, dotando a

la población estudiantil de infraestructura adecuada, materiales y mobiliario pedagógicos y

didácticos acordes con la modernización del Estado, renovando los métodos de enseñanza para

lograr resultados eficaces y eficientes.

En el municipio Magdalena no se ha avanzado mucho. Las carencias siguen vigentes tanto en el

área urbana como rural, aunque en mayores proporciones en ésta última.

C.5.2. Educación No Formal

La población urbana de Magdalena ya cuenta con un instituto de formación técnica dependiente

de la Universidad Autónoma del Beni, donde se imparten las carreras de agropecuaria y

enfermería,

C.6. SALUD

C.6.1 Medicina Convencional

El área urbana de Magdalena cuenta con una infraestructura y equipamientos nuevos, en buen

estado, el servicio de consulta externa, medicina general y preventiva que se presta es buena, sin

embargo se encuentra en proceso de implementación de especialidades médicas para cumplir las

condiciones de un hospital de segundo nivel.

En el área rural, este servicio es deficiente por la carencia de infraestructura, recursos humanos y

equipamiento.

C.6.1.1. Estructura Institucional: Número y tipo cíe cobertura

En el área urbana funcional el Hospital Boliviano – Canadiense en Magdalena que corresponde al

Distrito 03 de 2° nivel cabecera de la Provincia.

En el área rural, existen puestos de salud, en Bella Vista, La Cayoba. Nueva Cálama, San Borja,

Orobayaya y Versalles, prestando un servicio deficiente por la falta de condiciones físicas y

humanas, A excepción de Bella Vista, que son atendidos por auxiliares de enfermería,



suministran en alguna oportunidad medicamentos de primeros auxilios, dotados por la H

Alcaldía (farmacia popular)

Como lo establece la Ley de Participación Popular:

La infraestructura pasa a depender del Gobierno Municipal

Personal y programas son responsabilidad de la Secretaria Departamental de Salud del

Beni (SEDES).

Se ha conformado el DILOS (Directorio Local de Salud)

A pesar de las grandes deficiencias que presenta, presta atención en Medicina General,

Ginecología y Obstetricia, Cirugía, Traumatología, Odontología.

El Programa de Salud Materno Infantil funciona con atención primaria de la salud.

desarrollo y cuidado de la mujer en estado de gravidez y del menor de 5 años

(atención del recién nacido, lactancia y atención en enfermedades diarreicas y

respiratorias). En diciembre de 1998 se promulga el Seguro Básico de Salud en

reemplazo al primero, aún no funciona en el municipio Magdalena

Los programas de vacunación son cubiertos al 100% en el área urbana, en la zona

rural por la falta de recursos solo se cubre las más cercanas

En Bella Vista el Centro existente presta un servicio limitado por la carencia de infraestructura,

equipamiento y personal reducido.

Para el área rural la cobertura o servicios que brinda el Hospital Boliviano – Canadiense y las

postas es reducido teniendo en cuenta el número de comunidades y la infraestructura existente

La Dirección Distrital de Salud de Magdalena por los escasos recursos con que cuenta para

movilización del personal, atiende a la población urbana y alguna cercana en lo referente a

vacunación y alguna vez desparasitación.

Los establecimientos existentes en el municipio Magdalena son:

CUADRO N° 21

TIPO DE ESTABLECIMIENTO

AREA HOSPITAL POSTA

SANITARIA

C.N.S. IGLESIA

Urbana

2

1

1

2

Rural

5

0

0

TOTAL 2 6 1 2 Fuente: Hospital Magdalena 2006



C.6.1.2. Ubicación y distancia de los Establecimientos con la Capital de Sección

En la localidad de Magdalena se encuentra el único hospital ubicado a 2 cuadras de la plaza

principal.

Los otros centros de salud del área rural, con relación a la Capital de Sección, presentan la

siguiente ubicación y distancia.

CUADRO N° 22

UBICACIÓN Y DISTANCIA

ESTABLECIMIENTO MEDICO

ESTABLECIMIENTO UBICACION DISTANCIA

KM

C.S.H. DISTRITO

C.P.S. BELLA

VISTA

C.P.S.

OROBAYAYA

C.P.S. LA CAYOBA

C.P.S. N. CALAMA

C.P.S. VERSALLES

C.P.S. SAN BORJA

Magdalena

Río Blanco

Al Este de

Magdalena

Río Itonamas

Río Itonama

Río Iténez

Río Blanco

0 km.

45 km.

30 km.

45 km.

60 km.

175 km.

90 km.

Fuente: Boleta comunal de facilitadores, diciembre de 2006

C.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura equipamiento

disponible

del equipamiento disponible

El Hospital Boliviano – Canadiense de la ciudad de Magdalena cuenta con una infraestructura en

buen estado, inaugurada el año 2004, con las características siguientes:

Presta servicios de Medicina General, Ginecología, Pediatría. Traumatología y otros

con equipos de rayos X.

Para casos de emergencia o desplazamiento al área rural cuentan con

ambulancia.

Cuenta con generador de energía eléctrica para casos de emergencias.

Cuenta con 20 ambientes para:



Emergencia.

Consulta externa (2 consultorios)

Quirófano. ' Sala de pre-parto y parto (2 ambientes distintos)

Rayos X

Laboratorio

Enfermería.

Farmacia popular.

Dos depósitos o almacenes (Hospital y malaria).

Consultorio odontológico

Estadística.

Administración.

El equipamiento y la capacidad hospitalaria para casos de internación son regulares y se reduce a:

Pediatría, 6 camas.

Maternidad, 6 camas.

Medicina General Varones, 6 camas

Medicina General Mujeres 6 camas

En Bella Vista hay un puesto de Salud que tiene las siguientes características:

Infraestructura nueva

Cuenta con todos los ambientes incluyendo una farmacia popular.

En el área rural, sí bien existen otros 4 Centros o Puestos de Salud, la infraestructura y el

equipamiento, son pésimos.

La Iglesia en Bella Vista cuenta con servicio médico para las personas de escasos recursos

C.6.1.4. Personal médico y paramédico disponible

El Hospital Magdalena cuenta en su planilla con el siguiente personal:

1 médico Gerente de Red

1 médico director del hospital.

1 medico del área de Magdalena.

Un medico de hospital

Un medico del área de Bella Vista

Una bioquímica

Una enfermera jefatura de distrito

Enfermeras de programas

Un odontólogo

Un inspector epidemiólogo

Tres técnicos de rayos X

Un Administrador del hospital

Un responsable de SNIS



9 trabajadores manuales

5 técnicos de malaria

CUADRO N° 23

PERSONAL EXISTENTE

ESTABLECIMIENTOS MEDICOS

ESTABLECIMIENTO ADM. MEDICOS ENFERM. TECNICO

C.S.H. DISTRITO

C.P.S. BELLA

VISTA

C.P.S.

OROBAYAYA

C.P.S. LA CAYOBA

C.P.S. N. CALAMA

C.P.S. VERSALLES

C.P.S. SAN BORJA

C.P.S. BUENA

VISTA

11

4

1

13

1

1

1

1

1

1

1

8

TOTAL 11 5 20 8 Fuente: Hospital de Magdalena 2006

C.6.1.5. Causas principales para la mortalidad

Según datos proporcionados por la Dirección Distrital de Salud de Magdalena, se pueden agrupar

en dos las causas para la mortalidad:

Morbilidad externa.

a) La primera causa son las infecciones respiratorias agudas (IRA).

b) La segunda son las enfermedades diarreicas agudas (EDA)

c) Seguidas de enfermedades infecciones y parasicológicas, que atacan

especialmente a niños comprendidos entre 1- 4 años (desnutrición)

Mortalidad hospitalaria.

a) Los registros indican que las enfermedades del aparato respiratorio son la causa

principal de mortalidad hospitalaria

CUADRO N° 24

CAUSAS DE MORBILIDAD

Nº

CAUSAS

No de

CASOS



1

2

3

4

5

6

7

8

9

Neumonías

I.V.U.

Resfrío

EDA

IRA

Neuritis

Lumbalgia

Tricomaniasis

Candidiacis

123

185

297

423

495

78

86

75

98

Fuente: Hospital Magdalena 2006

Los problemas que mas atacan a la salud de la población son las Infecciones Respiratorias

Agudas (IRA), seguidas por las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA), en tercer lugar son los

resfríos.

El grafico No. 7 nos muestra las estadísticas y el porcentaje de causas.

GRAFICO N° 7

CAUSAS DE MORBILIDAD

CA US A S D E MORB ILID A D

7% 10%

16%

23%

26%

4%5%4% 5%

Neumonías I.V.U. Resfrío

EDA IRA Neuritis

Lumbalgia Tricomaniasis Candidiacis

Fuente: Hospital Magdalena 2006

c.6.1.6. Acceso a Centros de Salud



El acceso a los Centros o Puestos de Salud para la población del área rural es limitado por vanas

causas:

Largas distancias existentes de una comunidad con relación al centro de salud.

Los escasos recursos y medios de transporte para desplazarse de su comunidad hacia

el centro o puesto de salud.

Las limitaciones que presentan en cuanto a infraestructura y recursos humanos.

C.6.2. Medicina Tradicional

La medicina tradicional, practicada por "curanderos" o personas que heredan de sus ancestros

conocimientos para aliviar ciertas dolencias con el uso o tratamiento a partir de las plantas.

La población recurre a ésta como alternativa por vanas razones:

Los escasos recursos de que dispone determinada población del área urbana y en

especial de la rural.

La necesidad de contar con una medicina que alivie sus dolencias

En las comunidades, la falta de Postas Sanitarias o Puestos de Salud con la

infraestructura y equipamiento necesario

C.6.2.1. Número de curanderos y parteros

En toda la jurisdicción del Municipio existe gran número de curanderos y parteros (as), en

muchos casos existe preferencia a ser atendidos por éstos que por médicos o enfermeras que

practican la medicina convencional.

No se tiene un registro exacto del número de curanderos y parteros que existen en el Municipio.

Existen algunos con especialidad en la cura de determinadas enfermedades o dolencias. Por

ejemplo: "parteros", "traumatólogos"

En el área urbana, existen aproximadamente 5 entendidos entre parteros y curanderos.

En el área rural, cada comunidad cuenta con su partero (a) y algún curandero.

C.6.3. Principales enfermedades tratadas

Las enfermedades tratadas por la medicina tradicional van desde la cura de un resfrío, tos hasta

enfermedades infecciosas, cálculos renales, biliares, reumatismo, cáncer y otras enfermedades

basadas en jarabes extraídos de las plantas, combinados con baños.

El Cuadro N° 25 "Principales Plantas Medicinales y sus Usos", elaborado de la consulta a

algunos curanderos de la región, indica algunas de las enfermedades más comunes tratados por

ellos basándose en jarabes, aceites, infusiones, baños y otros, extraídos de las plantas medicinales

existentes en la región.



CUADRO N° 25

PRINCIPALES PLANTAS MEDICIONALES Y SUS USOS

PLANTAS

MEDICIONALES

ENFERMEDADES

QUE CURAN

LIMON indigestion estomacal, resfrios

TAJIBO higado, vesicula, cancer

CUCHI fracturas

MATICO pasmo, cancer

CUSI fiebre, tos

COPAIBO resrios, ulceras, cancer, fertilid.

UÑA DE GATO ulceras, cancer

SANGRE DE

GRADA

ulceras, cancer

ALBAHACA, TE conjuntivitis

CARE golpes, vesicula, riñones, higado

parasitos

CHAMULAR riñones

FORTUNA odio, puchichis

ORTELANO miastasis

CARACORE riñones

QUEBRA PIEDRA vesicula

GOLONDRINA riñones

SAUCO bronquitis

MAMUR MACHO malaria

ALCORNOQUI picada de vibora

SUMAQUI ulceras y curtis cueros

TIPA (CASCARA) hongos

VIRA VIRA infecciones intestinal Fuente: Entrevista Curanderos de Magdalena 2006

C.7. SANEAMIENTO BÁSICO

Uno de los componentes para medir el grado de pobreza de una región es precisamente el de

Saneamiento Básico, que comprende:

a) Abastecimiento y procedencia del agua (AGUA POTABLE).

b) Disponibilidad y uso del servicio sanitario y sistemas de desagüe

(ALCANTARILLADO).

c) Disponibilidad de electricidad y combustible para cocinar

Del suministro de estos servicios depende la satisfacción de necesidades básicas de un hogar, que

va desde la calidad de agua que se consume hasta la eliminación de excretas que no pongan en

riesgo la salud de sus ocupantes.



C.7.1. Calidad y cobertura de los sistemas de agua potable

El área urbana del Municipio compuesta por la Ciudad de Magdalena y la Comunidad de Bella

Vista, cuentan con sistemas de agua potable mediante distribución de red domiciliaria a través

de sistema de bombeo y tanque elevado, teniendo el área urbana dos fuentes de abastecimiento:

Red domiciliaria.

Norias.

La Ciudad de Magdalena no cuenta con el servicio de alcantarillado sanitario, el único sistema

de alcantarillado sanitario instalado se encuentra en la Comunidad de Bella Vista, sistema que no

se encuentra en funcionamiento.

En el área rural compuesta por 28 Comunidades pequeñas, la calidad del agua es considerada

apta para el consumo humano, se abastecen de las siguientes fuentes:

Norias.

Pozos con bombas manuales tipo EMAS flexi

Ríos, lagunas y otros.

La administración de los servicios de agua potable en el .área urbana se encuentra a cargo de

cooperativas que funcionan en la Ciudad de Magdalena y Bella Vista, institución a cargo que

funciona bajo las siguientes características:

Están a cargo de la administración, funcionamiento y distribución del servicio.

Cobro de tarifa por el servicio de distribución

Responsable del mantenimiento de las instalaciones.

Aproximadamente un 15% de la población urbana no cuenta con instalaciones de agua potable y

se abastece de norias o pozos, construidos en sus casas, revestidos de ladrillo. La calidad es la

misma que la distribuida por la red domiciliaria.

CUADRO N° 26

DISPONIBILIDAD Y FUENTES DE AGUA

ZONA/COMUN

FUENTE TIEMPO DISTANCIA

DE LA

FUENTE

Red Pozo Río Otros Temp

.

Perm.

Urbana X X X 5 mt

Bella Vista X X X 10 y 50 mt.

California X X X 10 mt.

Cafetal X X 5 mt.

Puerto Chávez X X X X X 50 mt. 3 y 5 km.



Nueva Calama X X X 15 y 700 mt.

Canasbasneca X X 50 mt.

San Gregorio X X X X X 110.300 y 500

mts.

Imalo X X 12 mt.

San Borja X X X 30 mt.

Bahía La Salud X X 30 .mt.

Santa Rosa X X X X 7 y 200 mt. 4

km.

Orobayaya X X 10 mt.

Santa María X X 5 mt

Santo Corazón X X 20 mt.

La Cafacha X X 1° 0 mt.

Guabarema X X 10 mt.

Mucuyo X X 10 mt.

Nirumo X X 10 y 15 mt.

Buena Vista X X X 10 y 15 mt.

Nueva Brema X X X 5 y 15 mt.

Versalles X X X 5 y 80 mts. Fuente: Boletas Comunales de Autodiagnóstico

C.7.2. Medios para la eliminación de excretas

En el Municipio de Magdalena el 100% de la población no cuenta con servicio de alcantarillado

y al no contar con este servicio, la disposición de excretas se realiza de formas distintas.

Pozo séptico.

Letrinas.

Campo abierto.

En el área urbana, las familias que cuentan con mayores recursos, utiliza como medio de

eliminación de excretas los pozos sépticos o baños higiénicos.

La población restante dispone sus excretas a través de letrinas o pozos.

En el área rural, la disposición de excretas se realiza a través de letrinas o pozos y en

muchos casos a campo abierto.

Estos medios de disposición traen consigo riesgos y enfermedades para la

población.

Las causas para que la población no mejore el sistema de disposición y/o eliminación de excretas,

son:

Económicas.

Socioculturales (educativo)

C.7.3. Recolección y disposición de desechos sólidos



La ciudad de Magdalena es la única población del Municipio que cuenta con infraestructura

diseñada para prestar este servicio de recolección, disposición y tratamiento de los residuos

sólidos, sin embargo no se encuentra en funcionamiento este servicio, la H.A.M. tiene asignado

presupuesto para la puesta en marcha de la empresa en la gestión 2007.

Las características en el Municipio sobre los residuos sólidos son:

En los hogares urbanos y rurales la basura es depositada en pozos cavados en el patio

o "canchón" donde son quemados.

C.8. VIVIENDA

C.8.1. Tipo, material de construcción y número de ambientes

La calidad de la vivienda so mide a partir de:

Los materiales de construcción predominantes en los pisos, paredes y techos, los

cuales deben ser resistentes, impermeables e higiénicos.

La disponibilidad de espacios, es decir contar con una cantidad de espacios de tal

manera que pueda guardar la privacidad de sus moradores con el mundo interior y

exterior.

En el municipio de Magdalena las viviendas mantienen ciertas características constructivas

producto de una cultura heredada desde sus ancestros:

En el área urbana:

Las viviendas del centro tienen aceras, galerías y aleros (corredores

amplios) paro protegerse del sol. Las paredes son de adobe y/o ladrillo, revestidos

algunas con cemento, otras con barro, piso de ladrillo y techo de teja colonial.

Normalmente, constan de 3 ambientes: dormitorio, sala de estar y cocina El baño de

la mayoría está ubicado fuera de la vivienda.

En los alrededores, el tipo de construcción varía, las viviendas son tipo "pahuichi", es

decir, no tienen corredores, las paredes son de tabique o cerco de cury, piso de tierra,

techo con hoja de motacú.

Constan de dos ambientes: el dormitorio y otro donde funciona la sala, cocina,

comedor, taller, etc.

En el área rural, la construcción de las viviendas es distinta

Son de tipo "pahuchi" con paredes de cerco de cury o tablas, techadas con hojas de

palma o motacú y piso de tierra.

Otras son de madera.

El ambiente utilizado para cocinar carece de paredes



La mayoría son de un solo ambiente

C.9. COMUNICACIONES

Magdalena, Capital de la provincia Iténez cuenta con una red de comunicaciones que presta

servicios a la población como ENTEL S.A. Radiocomunicaciones Serrano, Guajojo, Indígena y

otras que prestan servicios de comunicación con el área rural.

C.9.1. Servicios Existentes

En el área urbana:

En la ciudad de Magdalena ENTEL S.A. tiene una red de servicio local, prestando servicios de

telefonía, DD local, interprovinciales, departamentales, nacional e internacional:

Local, conexión domiciliara en la Capital de Sección y DD hacia otros puntos

Cabina pública de Punto ENTEL en Magdalena hacia cualquier punto, mediante el

sistema, DD, de persona a persona.

DITER, Radio de la Subcentral de pueblos indígenas y Radiocomunicaciones SERRANO,

Asociación de Ganaderos que prestan servicios de radiocomunicación permanentemente.

Es un servicio prestado por equipos de radiocomunicación de banda corrida, que

comunica el área urbana con el área rural.

En la zona rural, algunas comunidades cuentan con el servicio de Radio Serrano y/o Ditter, otras

equipo de radio aficionados administrados por la CEPIB.

C.9.2. Medios de comunicación.

En el Municipio de Magdalena se tiene:

Una repetidora de TVB, administrada por la H. Alcaldía Municipal de Magdalena.

funciona de 09:00 Am a 24:30 (horario del suministro de energía eléctrica)

Una repetidora de TV particular que presta servicio a la población urbana

Muchos habitantes tienen instaladas antenas parabólicas.

Bella Vista, la Cayoba, Nueva Calama cuentan con antenas parabólicas para el uso

comunal.

Prensa escrita (La Palabra, El Deber, La Razón) algunos de los medios de

comunicación escrita que llegan de manera irregular a un número reducido de la

población con varios días de retraso.

Magdalena cuenta con dos emisoras de radio que transmiten en la frecuencia de FM

C.10. DEPORTES



El Municipio en general no cuenta con infraestructura deportiva adecuada para la practica de las

diferentes disciplinas deportivas, sin embargo las poblaciones de Magdalena y Bella Vista son las

que disponen de infraestructuras mejores equipadas para la practica del fútbol, fútbol de salón,

voleibol y básquetbol.

La población de Magdalena cuenta con la siguiente infraestructura deportiva:

Un estadio con cancha reglamentaria, grama natural, graderías de madera sobre

pilastras de ladrillo y cemento, con barda de protección.

Un coliseo con graderías de hormigón, iluminación, cancha reglamentaria para fútbol

de salón, básquet y voleibol. Capacidad para 4 000 personas aproximadamente.

Una cancha no reglamentaria para la practica del fútbol en la junta 3 de mayo, con

protección perimetral de malla sobre postes de hormigón.

Un polifuncional (Junta Vecinal Cóndor de la Selva)

Dos canchas de basquet reglamentarias (Junta Vecinal 3 de Mayo y 27 de Mayo).

Un coliseo nuevo en proceso de construcción

En Bella Vista se tiene:

Un coliseo con cancha reglamentaria para fútbol de salón, voleibol y básquetbol, con

iluminación y graderías de madera.

Una cancha reglamentaria para la practica del fútbol, con grama natural, sin

protección perimetral y graderías de madera.

En el área rural las comunidades cuentan con campos deportivos rústicos, de pasto o grama, arcos

con material de la zona que generalmente sen utilizados para la práctica del fútbol y como plazas

principales de la comunidad.

D. ASPECTOS ECONÓMICOS - PRODUCTIVOS

D. 1. Tamaño y uso de la tierra

La población urbana y de las comunidades disponen de reducidos territorios. Siendo una zona

ganadera, gran porcentaje de la superficie itonama es de propiedad privada, perteneciendo a

estancieros o ganaderos.

En el municipio Magdalena según estudios elaborados por el P.O.T., ÁREA PILOTO DEL BENI

(enero 1999), los Tipos de Uso de la Tierra (TUT) utilizados en la evaluación fueron definidos

sobre la base de los usos actuales y potenciales, y establecidos de acuerdo a los requerimientos de

los cultivos.

Los requerimientos específicos de los cultivos incluidos en los TUT y la tolerancia de los mismos

a condiciones adversas fueron establecidos basándose en el conocimiento existente sobre los

cultivos más comunes y de la información bibliográfica disponible, para lo cual se utilizó la base

de datos "ECOCROPI (FAO, 1995} construida y distribuida por la FAO.



1. TUAI: TIERRAS DE USO AGROPECUARIO INTENSIVO

Pequeña agricultura (maíz, yuca, arroz).

Uso ganadero intensivo: utilización de pastos nativos y cultivados.

Permite la siembra de cultivos en tierras adecuadas.

2. TUAE: TIERRAS DE USO AGROPECUARIO EXTENSIVO

Uso ganadero extensivo, utilización de pastos nativos para pastoreo del

ganado y siembra de pastos en áreas seleccionadas. Permite la siembra de

cultivos

3. TUASP: TIERRAS DE USO AGROSILVOPASTORIL

Sistemas agroforestales, plantíos de especies perennes con cultivos anuales

Cultivos perennes I, II y III (Cacao, café, chirimoya, cítricos, palta y

otros).

4. TUF: TIERRAS DF USO FORESTAL

Uso forestal maderable

Uso forestal múltiple.

El Cuadro siguiente " Tamaño y Uso Comunal del Suelo, muestra la superficie de

algunas comunidades proporcionadas por comunarios en las Boletas Comunales del

Autodiagnóstico.

Los mismos desconocen la superficie total de sus comunidades existiendo discusión entre ellos

con relación al tema, y más aún. no tienen a la fecha documentos de propiedad con la

delimitación de sus tierras.

De igual manera, la mayoría desconoce superficie en relación al uso del suelo, razón por la que se

ha obviado indicar totales.

CUADRO N° 27

TAMAÑO Y USO COMUNAL DEL SUELO

(En Has)

JUNTA

VECINAL

COMUNIDAD

Pastoreo Cultivable Cultivo

Asecano

Forestal Superficie

Total

Cafetal 600 1.500 38 500 2.638

Nueva Calama 900 1.200 300 2.400

Canabasneca 50 40 10 600 1.060

San Gregorio 30 150 20 300

Bahía La Salud 100 200 30 3.000

Santa Rosa 250 250 500 1.000

Orobayaya 800 5000 3000 8800

Santa María 1.500 600 400 2.500

Guabarena 40 5 5 50

Mucuyo 150 225 375



Versalles 30 200 600 830 Fuente: Boleta Comunales del Autodiagnóstico

“Tamaño y Uso Comunal del Suelo. 1999

D.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano

En el municipio Magdalena no se da este tipo de cultivo.

Los recursos hídricos y la disponibilidad de agua existente en la región (ríos, lagunas, curiches)

favorecen para esta técnica, pero no se utiliza el riego en la agricultura, debido a:

Dada las escasas condiciones económicas de los comunarios y agricultores.

La falta de conocimiento de los beneficios que les produciría

Existe en el municipio una bajísima producción agrícola. Esta se la realiza a través de los cultivos

a secano en la temporada de verano, con preparación do suelos a partir del mes de septiembre,

siembras en noviembre y diciembre, y cosechas a partir del abril.

En todo este proceso la tierra no recibe tratamiento alguno, produce gracias a sus nutrientes

naturales, sin el apoyo de agroquímicos, fertilizantes y/o tecnología mecanizada.

D. 1.3. Tenencia del suelo

La tenencia del suelo en el municipio de Magdalena tiene sus orígenes en los asentamientos

humanos de pobladores oriundos que al crecer el pueblo sienten la necesidad de producir en

mayor escala y emigran a otras zonas.

En el área rural, las comunidades de origen, se encuentran en proceso de consolidación la

tenencia de la tierra, ya existe una demanda territorial del pueblo Itonama (TCO ó Tierras

Comunitarias de Origen en procura de legalizar la tenencia de sus tierras).

En el área urbana, la titulación es diferente, se la realiza mediante trámites ante el departamento

de catastro urbano en la H Alcaldía Municipal

D. 1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal

En el área urbana el tamaño de la propiedad varía de una familia a otra, al igual que en el área

rural el tamaño de la propiedad comuna! difiere de una comunidad a otra.

En el área urbana la superficie de los terrenos:

Oscilan entre 400 m2 a 1 000 m2

Las tierras de las comunidades son superficies mayores por el destino que tienen

Los comunarios no tienen un registro exacto de la superficie de sus comunidades y no se ha

llegado a un acuerdo entre ellos sobre el tema



D.1.3.2. Origen de la Propiedad

En el área urbana de la Ciudad de Magdalena, la propiedad de la tierra se obtiene por herencia y

compra, el encargado de dotar la tierra a nuevos asentamientos es la Honorable Alcaldía

Municipal quien cobra por el M2 de tierra a dotar.

En la zona rural, el origen de la propiedad en términos generales se produce de la siguiente

manera:

Al crecer la población urbana, crecen las necesidades de subsistencia y alimentación,

razón por la cual algunos pobladores emigran al campo, se asientan en determinada

región y son seguidos por otros y se crea la comunidad.

Bella Vista, los terrenos son dotados por la Sub-Alcaidía

Nueva Calama, originariamente era propiedad privada del Taita Cecilio Cabaro, que

por el año 1901-1910 permitió el asentamiento de pobladores y con el pasar del

tiempo forman dicha comunidad. Originariamente se llamaba "Nayuyo" en dialecto

itonama

Canabasneca se constituyo con el asentamiento de 2 familias el 1 de mayo de 1964

San Borja se forma por el 1958 con el asentamiento do Ramón Muño/ y jo-,/; R; irnos

Pnr el 1970 para la explotación de la goma llegan más familias. Existiendo un número

considerable de niños se solicita item de maestro.

Bahía La Salud, hasta el 1985 era una barraca que agrupaba gente dedicada a la

explotación de la goma y madera, a partir de esa fecha es declarada comunidad.

Orobayaya conocido como Villorrio de la Provincia Iténez, mediante DS del 4 de

junio de 1932 es declarado Cantón, durante el gobierno del Dr Daniel Salamanca

Santa Rosa, por el 1944 don Melchor Parraga y Felipe Vásquez pierden una vaca y en

su búsqueda descubren esta isla, cuyo suelo era apto para la agricultura al tener una

vegetación exuberante y deciden establecerse.

El Carmen se forma el 1940 al establecerse en el lugar los señores Florentino

Rivarola, Julio Eguez y José Justiniano.

Santa María, por el 1965 se asientan en estas tierras la familias de Galindo Malala,

Demetrio Mareca, Manuel Cruz e Ignacio Rapu, llegan más familias y el 1968 se

declara Comunidad.

Santo Corazón era propiedad de Sixto Gualeve quien permite el asentamiento de otros

pobladores y hoy trabajan en forma mancomunada la tierra.

La Cayoba, tierra en litigio de la comunidad contra don Gabriel Dorado, en 1932

durante del gobierno del Gral. Enrique Peñaranda el pleito es ganado y declarado

Comunidad

Mucuyo por el 1930 era habitado por origínanos Itonamas que con el pasar del tiempo

hicieron el trámite de legalización de tierras, hoy son todos descendientes de

aquéllos.

Guabarena fundada el 21 de septiembre de 1912 por don Francisco Caldera, gitano

que se instalo en la región y luego fueron llegando más pobladores.



D.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

D.2.1. Sistema de producción agrícola

La producción agrícola en el municipio Magdalena a pesar de contar con suelos aptos, es pobre

por varias causas.

No se cuenta con caminos que mantengan a las comunidades integradas a la capital

del Municipio y con los mercados do consumo

No existe un mercado seguro para la producción agrícola

En época de lluvias se pierde toda

Existen otros factores que determinan el atraso de la producción agrícola

Falta de apoyo a la producción

Falta de innovación tecnología para la producción

Limitación en la variedad de especies producidas

D.2. 1. 1. Principales cultivos y variedades.

La producción agrícola en Magdalena es de subsistencia, gira en torno a 4 ó 5 productos.

CUADRO N° 28

PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES

N° CULTIVO VARIEDAD

1 Arroz Carolina, popular, piedritas

2 Maíz Cubano amarillo y cubano blanoc

3 Yuca Huacarajeño, mojita, noventa días

4 Plátano Nativo y criollo

5 Guineo Guayaquil, chiquitito

6 Frejol Chiquitito y blanco Fuente: Boleta comunal, diciembre 2006

Existen otros cultivos que se realizan en menor escala y son

Frijol, la única especie es el nativo (blanco y chiquito)

Pina, la criolla.

Existen plantaciones naturales de cítricos y fruías silvestres de buena calidad que os perdida por

la falta de comercialización y/o porque el transporte encarece el producto que no permite

competir en mercados departamental y nacionales.

Cítricos. Pomelo, naranja, mandarina, limón

Achachairu.



Chirimoya.

Palta

D.2.1.2. Tecnología empleada

En la escasa producción agrícola, la tecnología empleada por los habitantes de la región itonama

no difiere en nada de la empleada en otras regiones benianas. Al ser una agricultura casera, las

características más sobresalientes:

Es totalmente rudimentaria y manual sin el emplee de tecnología ni máquina alguna:

hacha, machete, azadón, rastrillo, palas

Se desconoce la asistencia técnica o utilización de fertilizantes, agroquímicos

semillas mejoradas, etc.

Para la limpieza de maleza, emplean aún la quema de campos o chaqueo

En el proceso agrícola participa toda la familia

D.2.1.3. Rotación de cultivos y manejo de suelos

En el municipio Magdalena los comunarios o agricultores, una vez chaqueado su campo o

"chaco". lo utilizan por espacio de 3 a 5 anos, después de cada cosecha, lo queman para acabar

con las malezas

El primer cultivo es para la siembra de arroz o maíz por espacio de 3 a 4 años, luego os utilizado

para la siembra de yuca o plátano como cultivos semiperennes.

D.2.1.4. Insumes utilizados

En el municipio Magdalena el uso de insumos1 mecernos en la producción agrícola

es desconocido por vanas razones:

Producción limitada por falta de recursos.

Los comunarios trabajan una superficie de suelo pequeña que apenas les permite

subsistir, sin tener excedentes para emplearlos en insumes.

La semilla más conocida es la producida por ellos mismos, que guardan en pineros o

bolsas de una cosecha para otra.

Toda la producción que realizan es con cultivos a secano

D.2.1.5. Superficies por cultivo

En el municipio Magdalena, siendo la agricultura una producción familiar no se tiene un

registro de las superficies por cultivo, por comunario ni por comunidad, se sabe que cada familia

Para el cultivo del arroz, destina máximo 1 a 1.5 Ha

Para cultivos de maíz y yuca, no destina más de O 5 Ha

1 En cualquier producción la utilización de insumos es con el objetivo de mejorarla



Para el plátano, cultivar1/ Ha , es demasiado

Los que cultivan frijol, no destinan más de ½ Ha para su cultivo

Plantaciones do frutales son naturales cosechas donde pueden

Las comunidades de Nueva Calama, La Cayoba, Orobayaya son los que tienen

mayor proporción de superficies por cultivo dado el número de población que

tienen.

D.2.1.6. Rendimiento por cultivo

Siendo la producción agrícola del Municipio prácticamente de autoconsumo, sin el empleo de

tecnología ni insumos apropiados, el rendimiento por cultivo es bajo:

CUADRO N° 29

RENDIMIENTO POR CULTIVOS

PRODUCTO SEMILLA

UTILIZADA

(CANT)

RENDIMIENTO

UNIDAD/Ha.

AREA

PROMEDIO

CULTIVADA

Arroz 25-30 kg/Ha 1.800-2000 kg. 1 Ha.

Maíz 20-25 kg/Ha. 1.500 – 1.800 kg. 1Ha.

Yuca 9000 10000

escalones/Ha

8.000 10000 Kg.

Plátano 600 1000

plantas/Ha.

450 racimo/Ha.

Frijol 4950 kg/Ha

Cítricos 400 ph/Ha. 6.000 frutos Fuente: Unidad de Agricultura, SLDAG. Trinidad

D.2.1.7. Destino de la producción:

El destino de la pequeña producción agrícola del municipio Magdalena varía dependiendo del

producto, ubicación y distancia de la comunidad al mercado más cercano.

Parte de toda la producción es utilizada en la dieta familiar

El excedente es comercializado en la misma comunidad o en mercado más cercanos.

También utilizado para el “trueque” o cambio de productos.

Según los Anexos adjuntos “Diagramas de Comercialización”, el destino de la

producción de La Cayoba, San Borja, Santa María, Nirumo, Mucuyo, Orobayaya e

Imalo mayormente es Magdalena, capital del Municipio.

Comunidades como Nueva Calama, y Cafetal comercializan su producción en puestos

ganaderos o estancias colindantes.

No se tiene datos sobre cantidades comercializadas. Con datos del rendimiento por Ha

de los cultivos, se pueden tener una idea al respecto.

D. 2.1.8. Principales subproductos:



La ausencia de empresas privadas en el Municipio, hace que gran parte de la producción sea

vendida como materia prima sin darle valor agregado a la producción de la zona, siendo los

comunarios quienes extraen algunos subproductos de la producción agrícola que generan, cuya

transformación es realizada por la necesidad de autoconsumo que tienen los comunarios.

El Cuadro siguiente elaborado a partir de las Boletas Comunales para el Autodiagnóstico,

presenta los subproductos extraídos de los principales productos agrícolas regionales.

CUADRO N° 30

PRINCIPALES SUBPRODUCTOS AGRICOLAS

PRODUCTOS

AGRICOLAS

SUBPRODUCTOS AGRICOLAS

ARROZ Harina de arroz

Arroz granillo

MAIZ Harina de maíz, harina para chicha, harina para

bizcocho, semilla para tujuré y somó

YUCA Almidón

Chive o harina de yuca

PLATANO Harina de plátano o bananita, mas conocida en

la región como “bululo” Fuente: Entrevista a Informantes Claves

D.2.1.9. Plagas y enfermedades

Las principales plagas y enfermedades que afectan a la producción agrícola son las siguientes:

CUADRO N° 31

PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES

PRINCIPALES

CULTIVOS

PLAGAS ENFRMEDADES

ARROZ Petilla, tordo, loro, ceboí,

gorgojo, gusano en raíz

MAIZ Parabachi, loro, ceboí,

mono, gorgojo, gusano,

cogollero

YUCA Jochi, taitetú, pejí, turiro,

gusano en la raíz

Fungosis

PLATANO Gusano en la papa

FRIJOL Gusanito

PIÑA Tojo, cacaré, gusano

CITRICOS Tojo, cacaré, tucán, sepe, Gomosis



piojo en la raíz, ramas y

hojas. Boletas Comunales del Autodiagnóstico, Magdalena 2006

D.2.1.10. Infraestructura productiva

En el municipio Magdalena no existen silos, centros de acopio o almacenes en toda la

jurisdicción municipal.

La única infraestructura con que cuenta el agricultor es el tumbado de su choza o pahuichi donde

almacenan su “producción”, protegida de toda humedad y sobre todo de algún animal que

merodee el producto que será llevado luego al mercado (alguna estancia o comunidad cercana).

D.2.1.11. Organización de la fuerza de trabajo

Dado que la producción agrícola de Magdalena no es en gran escala, la fuerza de trabajo para la

agricultura está en manos del núcleo familiar. No se contrata mano de obra adicional para realizar

las tareas agrícolas.

Toda la familia participa en el proceso productivo, el padre, la madre y los hijos comparten todas

las actividades o labores productivas desde el inicio: siembra, limpieza, cosecha y

almacenamiento, existiendo también la cooperación entre ellos, que mutuamente se apoyan en

algunas faenas.

D.2.1.12. Costos de producción y rentabilidad.

El agricultor no tiene registro del costo de producción de ninguno de sus cultivos, depende de

varios factores que ellos no toman en cuenta.

Tipo de terreno que se va aprender (monte alto o barbecho)

Calidad de la semilla a sembrar

Mano de obra a emplear

Por lo tanto no se puede saber la rentabilidad de la misma

Costo de producción se tiene de consulta a la Unidad de Agricultura (SEDAG). Los agricultores

dieron el precio aproximado de la venta de algunos productos en el mercado local, dependiendo

de la temporada logra sus precios más altos y/o bajos (inicio y/o finalización).

CUADRO N° 32

COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD

PRODUCTO PRECIO EN EL

MERCADO

COSTO DE

PRODUCCION Ha.

Arroz 20-30 Bs./@ 1.400 – 1.500 Bs.

Maíz 20-25 Bs./@ 1.400 – 1.600 Bs.

Yuca 10-15Bs. @ 1.600 – 1.800 Bs.



Plátano 10-15 Bs.@

Frijol 50 Bs. @ 1.400 – 1.500 Bs.

Cítricos 5-10 Bs./100 u. 2.000 – 3000 Bs. Boletas Comunales del Autodiagnóstico Magdalena 2006

D.2.2. Sistema de Producción Pecuaria

La actividad principal en el Municipio es la pecuaria, siendo el sector productivo mas organizado

dentro del Municipio ya que cuenta con dos asociaciones de ganaderos dentro del Municipio.

Asociación de Ganaderos de Bella Vista.

Asociación de Ganaderos de Magdalena.

Quienes registran a sus socios productores de ganado en la zona, clasificándolos en:

Ganaderos grandes que cuentan con más de 3.000 cabezas de ganado

Ganaderos medianos, aquellos que registran entre 500 y 3.000 cabezas de ganado

Y los chicos, los que tienen menos de 500 cabezas de ganado

D.2.2.1. Población por especies principales

Según datos proporcionado por la Asociación de Ganaderos de Magdalena y Bella Vista, de

acuerdo al último ciclo (12vo) de vacunación contra la fiebre aftosa, se tiene la siguiente

población pecuaria:

CUADRO N° 33

POBLACION PECUARIA


Nº PROPIEDAD BOVINO EQUINO CAPRINO SUINO UBICACIÓN

LATITUD LONGITUD

1 10/02 Y/O CASCAJAL 585 12° 50' 56'' 63° 54' 05''

2 ABUSA 1.376 77 0 84 13ª 11' 07" 64ª 13' 09"

3 ACHACHAIRU 386 8 0 22

4 APOLO 1.050 52 0 24 13ª 04' 37" 63ª 50' 10 "

5 ARBOLOTE 1.445 32 0 19

6 BAHIA 248 1 0 0

7 BELEN (NUEVA CANAAN) 25

8 BERLIN 206 13 0 0 13ª 11' 03" 63ª 59' 52"

9 BLANQUILLO 145 25 0 0

10 BOLIVIA 28 3 0 0 13° 03' 29.1'' 63° 56' 40.0''

11 BOROIKA 480 7 0 0 13ª 13' 55" 63ª 54' 46"

12 BRASIL 60 12ª 57' 02" 64ª 10' 01"

13 CABAÑA LA REFORMA 95 7 0 0 13° 09' 54.6" 63° 48' 39.4"

14 CAMPO ALEGRE 138 18 0 10 12ª 59' 34" 64ª 07' 36"



15 CASARAPUCA 41 3 0 10 13º17´19.5´´ 64º10´55.3´´

16 CASCAJAL 35 4 0 0 12ª 54' 32" 64ª 09' 57"

17 CHOCOLATAL 36 3 0 10

18 COCAL 402 17 0 0 13ª 22' 48" 64ª 11' 38"

19 COLINA 101 7 0 0 13ª 04' 37" 63ª 50' 10 "

20 COM. CAFETAL 53 13° 00' 32.9" 63° 50' 22.7"

21 COM. CAFETAL 32 13° 00' 32.9" 63° 50' 22.7"

22 COM. IMALO 5 13º09'34,8'' 64º03'41,7''

23 COM. LA CAYOBA 26 20L0380211 UTM8563542

24 COM. MACOCO 14

25 COM. MAGDALENA 25 13ª 15' 30" 64ª 24' 52"

26 COM. NUEVA CALAMA 83 20L0364945 UTM8574152

27 COM. OROBAYAYA 294 414585 8535478

28 COM. OROBAYAYA-

ACAPULCO 13

29 OROBAYAYA-LA TERMIN 92

30 COM. PUERTO TAJIBOTE 52 13ª 06'57.4" 63ª 51'07.4"

31 COM. SAN GREGORIO 31 12 0 40

32 COM. SANTA MARIA 64 13° 07' 02.7" 63° 49' 30.8"

33 CUBARA I Y II 152 11 0 15 12ª 51' 41.9" 64ª 15' 43.7"

34 DAMASCO 80

35 EL CARMEN 105 13ª 19' 29" 64ª 05' 58"

36 EL EDEN 50 17 0 44 12ª 53' 59" 64ª 05' 04"

37 EL FUTURO 16 4 0 0

38 EL INFIERNO 351 14 0 22 13ª 17' 08" 64ª 17' 40"

39 EL ORIENTE 70 8 0 0 13ª 14' 54" 63ª 59' 09"

40 EL PALENQUE(ARCHIPI) 90 4 0 0

41 EL PORVENIR 306 22 0 33 13ª 08' 34" 63ª 57' 16"

42 EL POTRERO 10 2 0 10 13ª 15' 10" 64ª 02' 00"

43 EL RANCHITO(SAN

MIGUEL) 181 90 0 2 13ª 15' 49" 64ª 00' 51"

44 EL RECREO 240 12 0 0 13ª 14' 55" 63ª 30' 48"

45 EL ROSARIO 351 32 0 25 13ª 01' 56" 64ª 06' 41"

46 EL SACUDON 62 4 0 0 13ª 16' 21" 64ª 04' 02 "

47 EL TESORO 228 8 0 0 13ª 03' 05" 63ª 59' 37"

48 EL TINTAL 350 18 12 0 13ª 14' 07" 64ª 06' 21"

49 FLORESTA 138 12 0 13 13ª 18' 42" 64ª 08' 06"

50 GENERAL RODRIGUEZ 950 18 0 4

51 GUACHABABA 182 18 0 0 13° 10' 17.7" 63° 51' 33.6"

52 GUACHARA (SAN

SILVESTRE) 100 21 0 0 13ª 10' 14" 64ª 04' 10"

53 GUACHISITO 538 9 0 13

54 GUACHOCOSCA 57 12 12 12ª 55' 32" 64ª 09' 47"

55 GUACOTATA(TACUARAL) 640 23 0 0

56 GUALEVA 349 8 0 22 13ª 15' 50" 64ª 30' 28"

57 GUAMAJA 496 15 12 12 13ª 23' 16" 64ª 05' 04"

58 GUAREMASTECA 96

59 GUAYAJE 312 10 20 17 13ª 10' 49" 64ª 05' 03"

60 HORIZONTE 207 35 0 15 20L0404393 UTM8526770



61 HUACHARA 20 3 0 13 13ª 15' 30" 64ª 24' 52"

62 IVOSKA 70 5 0 32

63 JABONEQUI 500 22 0 0 13ª 11' 54" 64ª 10' 21"

64 JEDIOSES 553 18 0 18

65 JERUSALEN 31 20L0364945 UTM8574152

66 LA ASUNTA-LOS

ANGELES 300 30 0 0 20L0383652 UTM8590942

67 LA AURORA 230 19 0 34

68 LA BAHIA (FLORIDA) 198 22 12 14 13° 03' 00.0" 63° 47' 41.0"

69 LA CAFACHA 338 3 0 0 13ª 15' 58" 63ª 58' 25"

70 LA CHINA 384 6 0 0

71 LA CONQUISTA 298 16 0 12

72 LA CRUZ 798 19 0 0

73 LA ENVIDIA 1.750 65 0 13 13ª 21' 23" 64ª 14' 5"

74 LA ESPERANZA 800 17 0 12 13ª 09' 12" 63ª 47' 54"

75 LA ESPERANZA 100 12 0 5

76 LA ESPERANZA (PAITITI) 367 12 0 0 389661 8559382

77 LA ESTRELLA 168 7 0 0 12ª 58' 49" 64ª 10' 25"

78 LA ESTRELLA 264 7 0 11 13ª 17' 32" 64ª 10' 30"

79 LA MAPAVITA 222 9 0 0

80 LA ORQUILLA 4 3 0 0

81 LA PONDEROSA 778 21 0 0 13º 57' 3,3'' 62º 57' 59''

82 LA PUNTA 20 3 0 0 392959 8533028

83 LA QUINTA 36 3 0 0 385412 8532396

84 LA REPUBLICA 426 22 0 24 13ª 04' 29" 64ª 06' 58"

85 LA RETIRADA 330 31 0 0 12ª 55' 31" 64ª 12' 34"

86 LA SICANE 267 7 0 0 13ª 11' 29" 63ª 58' 41"

87 LAS DELICIAS 46 3 0 0 13° 09' 23.5" 63° 49' 56.3"

88 LAS MORA 233 3 0 0

89 LORETO 177 5 0 0

90 LOS LAURELES 70 6 0 0 13° 11' 30.9" 63° 48' 08.9"

91 LOS PITONES 1.417 26 0 35 13ª 13' 43" 64ª 19' 07"

92 LOS POROROCES 375 18 0 32 13° 06' 21.9" 63° 48' 51.9"

93 LOS TOROS 3 3 0 0 13ª 03' 22" 64ª 01' 55"

94 MADRECITA 404 6 0 0 13ª 11' 03" 64ª 04' 07"

95 MANANTIAL(MUCUYITO) 343 9 0 0 13ª 21' 45" 64ª 06' 28"

96 MATUAJE 470 22 0 22

97 MOTACU 282 2 0 0 13ª 22' 04" 63ª 59' 27"

98 NAVARRA 1.967 29 0 0 12° 30' 05.7'' 64° 01' 58.6''

99 NAZARETH 326 7 0 0 13ª 09' 30" 63ª 56' 38"

100 NICOPA 90 7 0 0 13ª 29' 51" 64ª 03' 56"

101 OMORO 1.160 50 0 0 13ª 01' 25" 64ª 07' 47"

102 PALO SANTO 127 5 0 0

103 PANORAMA 150 8 0 0 13ª 08' 48" 64ª 15' 57"

104 PANTANAL 824 3 0 0

105 PAQUIO 642 10 0 17 13ª 11' 02" 64ª 04' 55"

106 PARAISO 193 3 0 0

107 PATUJU 597 3 0 0



108 PATUJUSALITO 47 10 0 0

109 PEKIN 8 14 0 0

110 PINIQUISCA 399 16 0 0 369220 8563408

111 POSCHOME 189 14 0 0 13ª 10' 30" 64ª 16' 52"

112 PUESTO AMERICA 41 2 0 0 12° 17' 06.8" 63° 49' 15.4"

113 PUESTO NUEVO 688 18 0 12 13ª 11' 13" 64ª 17' 07"

114 QUESELECA 330 31 0 22 13ª 11' 57" 63ª 46' 15"

115 RANCHO NUEVO 81

116 BAIQUY 433 29 0 0 12ª 09' 47" 62ª 59' 23"

117 SAN ANDRES /ALTA

GRACIA 263 36 0 0 13ª 08' 13" 64ª 05' 01"

118 SAN ANTONIO 605 82 0 15 13ª 19' 44" 64ª 02' 43"

119 SAN CAMILO 234 5 0 0 13ª 10' 43" 63ª 40' 52"

120 SAN CARLO 585 17 15 15 13ª 06' 46" 64ª 06' 51"

121 SAN FRANCISCO 210 24 0 10 13ª 14' 36" 64ª 11' 33"

122 SAN JORGE 30 5 0 0

123 SAN JUAN 161 12 0 0 13ª 15' 57" 64ª 06' 07"

124 SAN JULIAN 300 13 0 0 13ª 07' 30" 64ª 04' 41"

125 SAN JUSTO 100 6 0 0 13ª 10' 48" 64ª 04' 06"

126 SAN LUIS 3.753 28 0 27

127 SAN MIGUEL 0 3 0 10

128 SAN MIGUELITO 240 13 0 0 13ª 20' 09" 63ª 60' 58"

129 SAN NICOLAS 98 5 0 0

130 SAN PABLITO 591 32 0 27

131 SAN PEDRO 350 16 0 21 13ª 16' 02" 64ª 08' 24"

132 SAN ROQUE 2.454 100 0 0 13ª 21' 30" 64ª 09' 55"

133 SANTA ANITA 1.145 25 0 0

134 SANTA BARBARA 235 15 0 0 13ª 93' 55" 64ª 01' 59"

135 SANTA CRUZ 1.516 36 0 15

136 SANTA ELENA 757 29 0 25 13ª 22' 03" 64ª 01' 02"

137 SANTA FATIMA 146 4 0 0 12ª 58' 03" 64ª 09' 17"

138 SANTA MARTHA-

JERUSALEN 232 11 0 0 12ª 58' 50" 64ª 06' 58"

139 SANTA RITA 300 8 0 0 13ª 08' 10" 64ª 08' 15"

140 SANTA ROSA 115 2 0 0 13ª 15' 30" 64ª 24' 52"

141 SANTA ROSA( I- II) 8 3 0 32 385712 8535222

142 SANTA TERECITA 355 9 0 0

143 SANTA TERESA 5 0 0 0 384089 8535678

144 SOLEDAD 106 2 0 0

145 SUMACAL 216 5 0 15

146 TAITA(MEDIA VUELTA) 10 3 0 0

147 TARARACAL 330 21 0 0 13ª 20'14" 63ª 31' 53"

148 TEREMACA 204 3 0 0 12ª 58' 39" 64ª 09' 38"

149 TODO SANTO(BOLOTI) 365 9 0 18 13ª 02' 20" 64ª 05' 03"

150 TOMA COCA 83 3 0 22

151 TRES ISLAS 809 18 0 0

152 TUTUMO 439 5 0 0

153 VALPARAISO 464 18 12 34 13ª 15' 33" 63ª 56' 48"



154 VERA CRUZ 182 15 0 0 13ª 15' 04" 64ª 10' 53"

155 VILLA AURA 18 8 0 0

156 VILLA CHARITO-

ALEJANDRA 193 8 0 0 13° 21' 45'' 64° 06' 28''

157 VILLA CHICA 390 27 12 21 13ª 15' 21.5" 64ª 03' 54.1"

158 VILLA DILA 7 0 0 0 13°16°10.7°° 64°16°03.4°°

159 VILLA KARINA 560 35 0 0

160 VILLA NEGRA 62 5 0 0 13° 12' 69.9" 63° 47' 43.4"

161 VILLA NUEVA 140 23 0 3 13ª 09' 15" 63ª 58' 13"

162 VILLA PINTO 71 5 0 0 13ª 16' 07.5" 64ª 16' 07.5"

163 VILLA PURITA 23 2 0 0

164 VILLA

URKUPIÑA(ENCARNACION) 395 32 0 6 13ª 14' 38" 63ª 57' 12"

165 VILLA YAMIRKA 15 3 0 5 13ª 15' 22" 64ª 03' 55"

166 VUELTA GRANDE 500 32 0 0 13ª 21' 10" 63ª 59' 52"

167 ASOC. GANAD. BELLA

VISTA 10.624

TOTALES 66.731 2281 95 1127

Fuente: Asociación de Ganaderos de Magdalena

Programa PRONEFA 12 vo ciclo de vacunación

D.2.2.2. Tecnología y manejo

Los ganaderos o estancieros, organizados en la Asociación de Ganaderos Magdalena y afiliados a

la Federación de Ganaderos del Beni (FEGABENI), no cuentan con apoyo técnico y financiero e

igual que en la producción agrícola, la escala producción pecuaria se desarrolla de manera

rudimentaria, sin control sanitario algunos, ni infraestructura adecuada, al aire libre, sin

protección para el animal por lo que sufren de muchas perdidas por la deficiencia en el manejo.

D.2.2.3. Productos y Subproductos

Entre los productos y subproductos derivados de la producción pecuaria, podemos citar:

Producción de carne

Producción de charque

Producción de queso y leche

Algunas características relevantes:

La producción de novillos y carne está ligada a los estancieros o ganaderos

La producción de leche, queso y huevo son productos aprovechados por los propios

estancieros como parte de su dieta alimentaría

Los comunarios obtienen los mismos productos y subproductos mencionados anteriormente.

D.2.2.4. Insumos Utilizados



Los ganaderos o estancieros de la región al tener una producción ganadera considerable utilizan

insumos para protegerla y mejorarla, siendo los más utilizados

INSUMOS UNIDAD

Vacunas contra la fiebre aftosa Dosis

Vacunas contra la rabia Dosis

Vacuna contra Dosis

Vacuna contra Carbunculo Sintomático Dosis

Vacunas contra Brucelosis Dosis

Vacunas contra Neumoenteritis Dosis

Desparasitarios (Endo y Ecto) GL.

Reconstituyentes GL.

Vitaminas A,D y E GL.

Antibióticos GL.

Los comunarios dada su condiciones económicas, en la pecuaria no utilizan insumos que mejoren

su producción.

D.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes

Los ganaderos para la cría y engorde de su ganado utilizan campos naturales de pasto,

iniciándose alguno con la siembra de pastos mejorados. Para protegerlos emplean la rotación de

campos.

Los comunarios por la baja producción pecuaria su ganado en potreros con pastos naturales.

D.2.2.6. Carga animal

La cría de ganado en el Municipio es de carácter extensivo, cada ganadero o estanciero cuenta

con diferentes cargas dependiendo de la cantidad de tierra y ganado que posee, sin embargo la

carga animal promedio que se tiene es de 5 hectáreas por cabeza de ganado.

Los campesinos como no tiene gran cantidad de animales por familias, los crían a campo abierto,

no existiendo un registro o datos al respecto dado las condiciones de cría.

D.2.2.7. Destino de la producción

El destino de la producción ganadera es:

Novillos de 3 a 4 años están mayormente destinados al mercado de Trinidad, capital

del Departamento y Santa Cruz, y dependiendo de la temporada, hacia Guayaramerín.

Carne, comercializada en la Capital de Departamento

Carne para el mercado local mayormente destinan del descarte de ganado.



La producción pecuaria de los comunarios del Municipio es en primer lugar para el autoconsumo

Un porcentaje pequeño lo destinan para la venta o comercialización en el mercado local con lo

que consiguen otros productos de la canasta familiar.

D.2.2.8. Presencia de enfermedades y sanidad animal

Con relación a la presencia de enfermedades en el sector pecuario puede hablarse desde dos

ópticas:

La del ganadero o estanciero cuya actividad es netamente la ganadería, quienes

controlan las enfermedades que se presentan y las combaten

La del comunario cuya producción es APRA el autoconsumo sumada a su mayor

economía, opta por la cura natural, no empleando ningún tratamiento.

Las enfermedades más comunes que se presentan en la pecuaria regional son:

Vacuno, padece aftosa, lengüeta, uñeta, cadera piroplasmosis

Equino padece de angina

.Porcino padece de triquina

Avícola, padece de moquillo

Las plagas en toda la región para la cría de las especies, mencionadas son la garrapata, el piojo, la

víbora.

Consultados los ganaderos, comentan que las enfermedades que más asechan a su ganado son:

Fiebre aftosa

Rabia

Carbúnculo Hemático

Carbúnculo Sintomático

Brucelosis

Neumoenteritis

Endo y ectoparátisosis

En la época seca, el ataque de ectoparasitosis (tábanos, garrapatas y otros) es muy fuerte,

causando gran daño fisiológico en el ganado al ser portadores de virus y bacterias.

D.2.2.9. Infraestructura productiva

Los ganaderos cuentan con infraestructura apropiada potreros, campos de pastoreos de acuerdo al

número de reses, bebederos artificiales y curichis.

Los comunarios que poseen ganado mayor o menor, carecen de infraestructura apropiada.

La cría de cerdos, vacunos y caballos se la realizan mayormente a campo abierto



Para la cría del ganado mayor en algunas, comunidades construyen sus alambradas

para que no dañe los cultivos.

Las aves de corral normalmente se cobijan en la copa de los árboles y gallineros

(techos de los pauhichis).

D.2.2.10. Organización de la fuerza de trabajo

Los ganaderos o estancieros contratan mano de obra para la atención y manejo de su ganado,

entre los mismos pobladores de la comunidad aleñadas. Unos se desempeñan como capataces,

otros como peones, desarrollando labores diferentes.

En las comunidades, la fuerza de trabajo pecuaria al igual que la agrícola es familia. No se

contrata personal extra por los escasos recursos familiares y por la baja producción.

D.2.2.11. Costos de producción y rentabilidad

En el sistema de costos y rentabilidad de los ganaderos muy difícilmente se puede ingresar, más

aún si se tienen en cuenta que este documento será público y de consulta general.

Por consulta se sabe que:

El costo de un novillo de año a año y medio oscila alrededor de $us. 100,00 – 120,00.

Para la venta ese mismo novillo a la edad de 3 a 4 años está por $us. 300.00 – 350.00

dependiendo de la calidad del producto

Varía de un estanciero a otro, el cuidado o atención veterinaria destinada a su ganado

El precio del Kg. De carne varía dependiendo de la temporada.

En la zona rural, el comunario no lleva datos o registros a los costos en que incurre para su

producción, peor aún sobre rentabilidad.

D.2.3. Sistema de Producción Forestal

Los recursos forestales no están siendo explotados en la región por pobladores del Municipio sino

por foráneos.

Existen recursos forestales en toda la región amazónica, con una variedad abúndate de especies

maderables muy apreciadas en el mercado nacional e internacional.

Al ser el tamaño o superficie de la tierra comunal tan pequeña, la existencia de manchas o zonas

forestales en cada comunidad también lo son: Las especies forestales de gran escala se

encuentran en propiedad privada y en la Reserva Inmovilizada del Iténez .

D.2.3.1. Especies y superficies

Es de conocimiento general la gran variedad de especies maderables que guarda la amazonía

citar:



Tajibo

Itauba

Cedro

Cafecillo

Cumaru

Piraquina

No se tiene un dato exacto de las superficies que se tienen por especies maderables dentro del

Municipio, ya que no se ha realizado una inventariación de las especies maderables a nivel

Municipal.

D.2.4. Sistema de caza, pesca y recolección:

La caza, la pesca y recolección son actividades prácticamente por la población de todas las

regiones, unas en mayor proporción que otras. La caza y pesca para algunos es un pasa tiempo

que práctica determinado grupo como medio de esparcimiento. En el área rural se la utiliza como

medio de subsistencia, pues el producto final es utilizado en la dieta familiar.

La pesca la realiza hombres y niños, éstos últimos a modo de aprender el arte de sus progenitores,

y algunas mujeres.

La recolección dependiendo del producto es realizada por la familia en general.

D.2.4.1. Costos de producción:

La caza, pesca y recolección actividades practicadas como medio de subsistencia y no de lucre,

no cuenta con un registro del costo.

Al costo del rifle que normalmente es utilizado por el comunario como medio de defensa, se le

agrega el precio de la bala utilizada.

En la pesca, carne producto de la caza es utilizada como carnaza, si que esto signifique

incremento alguno en sus costos.

La recolección de huevos de peta o frutas, que la naturaleza les brinda no tienen costo alguno a

no ser el impacto ecológico que ellos significa.

D.2.5. Sistema de Producción Artesanal.

La población de Magdalena ha heredado de sus ancestros una destreza y habilidad para trabajos

artesanales que se están perdiendo por la falta de mercado. La escasa producción se reduce a:

Tejidos de totora, hoja de motacú, junquillo y plátano: sombreros, jasayes, sopladores,

esteras.

Canoas y tacus, labrados en madera incorruptible.



D.2.5.1. Volumen y destino de la Producción Artesanal

La producción artesanal de Magdalena es netamente de autoconsumo, no tiene otro mercado que

el del hogar. Uno que otro comunario se ha especializado en el labrado de canoas, pero su

producción anual no excede a las 5 unidades, que es comercializada en la misma región.

D.2.6. Sistemas de Producción Minera

En la región de Magdalena por información de los propios comunarios se tienen referencias de la

existencia de yacimiento auríferos en la zona de Orobayaya, sin que hasta la fecha se tengan

datos de producción minera. No se tiene datos de la explotación de otro mineral.

D.2.6.1. Principales productos

Se tiene referencia de la existencia, no – explotación, solamente de oro y de otro mineral.

D.3. SISTEMAS DE COMERCIALIZACION

Dadas las condiciones de esta región, el sistema de comercialización es rudimentario basado en la

demanda de producto. No existe control de precios ni de calidad. El comercio de todo producto

tiende a ser rentable por lo que siempre habrá un “intermediario”.

D.3.1. Formas de comercialización

Las formas de comercialización utilizadas en la región es la venta y el “trueque”. La producción

agrícola (arroz, maíz, plátano, yuca, frutas y derivados) es llevada a “mercados” o comunidad

más cercana para su venta. En las estancias normalmente se realiza el “trueque” de los productos

por los existentes en éstas.

Los productos de la canasta familiar (abarrotes, farmacia y otros) son traídos de Trinidad o Costa

Marqués, frontera brasileña. Existe también el comerciante o intermediario que impone sus

condiciones y precios, no existiendo control alguno que reglamente tal actividad. Todo este

comportamiento se repite tanto para habitantes de la zona urbana como rural.

D.3.2. Ferias, mercados y pulperías

Por la baja producción y población de cada comunidad par ala comercialización de productos

agropecuarios no existen ferias o mercados. Con financiamiento del FDC (Fondo de Desarrollo

Campesino) se ha construido un mercado campesino, infraestructura nueva que nunca cumplió el

objetivo para el cual fue construido. A la fecha es ocupada como alojamiento o albergue de

algunos campesinos.

La poca producción agrícola es comercializada de acuerdo a las costumbres del lugar, que se

transmiten de generación en generación, los campesinos ofrecen sus productos directamente a

algún intermediario o los hijos ofertan casa por casa, no existiendo la costumbre de adquirirlos



en una feria o mercado. Otros productos de la canasta familiar son comercializados a través de

pulperías.

D.3.3. Principales productos comerciables, épocas

En la región los principales productos comerciables son:

Agrícola: producidos en la región o comunidad (arroz, maíz, yuca, plátano, fruta y

derivados) en su generalidad comercializados en mercados hacia Magdalena, Costa

Marques y Guayaramerín, dependiendo de la temporada de cosecha. Ver anexos

“Diagramas de Comercialización” de cada comunidad.

Abarrotes o de la canasta familiar, importados, en su generalidad enlatados

internados de Trinidad o Costa Marqués (Brasil).

Otros productos comerciables es el ganado vacuno que realizan los estancieros en

determinada época del año. La compra de novillos también tiene su temporada.

D.3.4. Comportamiento de precios según épocas

Para los productos de la canasta familiar, existiendo el mercado de la libre oferta y demanda, los

precios tanto para la venta como la compra varían de acuerdo a la época y disponibilidad de los

mismos, elevándose considerablemente en la temporada de lluvias por el alza en el precio del

transporte. Bajan en tiempo seco porque se habilita el transporte terrestre.

D.4. RECURSOS TURISTICOS

En el ámbito provincial y municipal de Magdalena, si bien existen zonas con gran potencial

turístico explotadas en la actualidad de manera artesanal, generarían mayores ingresos tanto a los

pobladores como a las arcas municipales, siempre y cuando se supere:

La falta de medios de vinculación o camiones carreteros.

La falta de infraestructura hotelera

Incorporación de atractivos turísticos.

Se puede mencionar como lugares turísticos:

Bella Vista, cuenta con playas, “cachuelas” y paisajes extraordinarios, con gran

afluencia en verano, como centro de baños y pesca.

Versalles y Buena Vista cuentan con el mismo potencial, playas visitadas por turistas

brasileños en verano.

La Reserva Inmovilizada del Iténez hoy Parque Departamental de Manejo Integrado

Iténez.

Las lagunas, reservorios naturales de muchas especies piscícolas, algunas con

leyendas, otras en propiedad privada, que bien pueden ser convertidas en hoteles

ecológicos rústicos.

D. 5 FUENTES Y USO DE ENERGIA



Uno de los satisfactores de las necesidades humanas, que mide el grado de pobreza de una

población o región, está comprendido en los Servicios e Insumos Básicos y es el de la

disponibilidad de electricidad y combustible para cocinar.

D.5.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros

En el municipio Magdalena la población utiliza como fuentes de energía diversos elementos:

Energía eléctrica

Gas, kerosene y leña, siendo ésta la más utilizada y económica

D.5.1.1. Energía ecléctica

La población urbana del Municipio de Magdalena no cuenta con el servicio de energía eléctrica

las 24 horas al día y los 365 días del año.

En Magdalena, Capital de la Sección, el año 1971 el INER (INSTITUTO NACIONAL DE

ELECTRIFICACION RURAL), inauguró el primer tendido eléctrico.

En la actualidad este servicio es administrado por la Cooperativa de Servicios Públicos

Magdalena Ltda. sus características son:

Suministra el servicio a un 90% de la población, aproximadamente

Existen dos tipos de usuarios: con medidor y sin medidor, pagando éstos últimos,

tarifa convencional fija.

Cuenta con dos motores o generador de luz que funcionan alternativamente.

Abastecen del servicio en horarios de 09:00 AM a 0:00 PM

Parte del combustible es subvencionado por el Gobierno Nacional a través de la

Resolución Ministerial DGHN N° 45/87, del 19 de agosto de 1987.

En el área rural existen comunidades que cuentan con este servicio escasas horas en horas de la

noche:

Bella Vista en horario nocturno aproximadamente 4 horas

Versalles, comunidad fronteriza con la República del Brasil

Orobayaya en horario nocturno aproximadamente 3 horas

La Cayoba en horario nocturno aproximadamente 3 horas

Nueva Calama en horario nocturno aproximadamente 3 horas

San Borja en horario nocturno aproximadamente 3 horas

Cooperativa de Servicios Eléctricos de Bella Vista, posee un generador de 80 KVA., 200

usuarios, suministro del servicio sin medidores 3 horas al día. Se paga Bs. 13.00 por foco de 60

w. Mora el 40%



Cooperativa de Luz y Fuerza San José (Versalles) suministro del servicio 2 horas al día, pago de

tarifa fija.

En las otras comunidades, para el alumbrado domiciliario se utilizan mecheros o velas alumbrado

público no existe.

D.5.1.2. Gas

El uso de este elemento es de privilegio de algunas familias por el elevado costo que llega a tener.

Parte de la población de Magdalena, capital de la Sección Bella Vista, Buena Vista y Versalles

son las que se benefician con su uso, ello se debe a:

Elevado costo para adquirir una garrafa

Interacción de Trinidad (10 kilos), por agua de Costa Marques (Brasil, 30 kilos), eleva

el costo.

Buena Vista y Versalles, poblaciones fronterizas con la República del Brasil tienen

mayor facilidad para la adquisición de gas brasileño.

Población de escasos recursos y comunarios, no tiene acceso al uso de este elemento..

D.5.1.3. Leña

En el área rural el 100% de la población usa leña como combustible por el bajo costo que

representa su adquisición.

Este combustible también es utilizado por un 70% de la población urbana de la Ciudad de

Magdalena, en diferentes actividades productivas, como el horneado, cocina y otros.

D.5.1.4. Otros

Paralelo estos elementos, existe otros usados en forma alternativa pero en porcentajes reducidos

como son:

El kerosene, que utilizan para el alumbrado en lamparita o mecheros

Carbón, para cocinar y planchar

D.5.2. Empresas de Servicios

Las empresas que suministran energía eléctrica son:

La Cooperativa de Servicios Públicos Magdalena Ltda.. (Magdalena).

La Cooperativa de Luz (Bella Vista)

La Cooperativa de Luz y Fuerza (Versalles)

El suministro o comercialización de gas licuado y kerosene, lo realizan algunas personas o

“comerciantes”, que monopolizan los productos, encareciéndolo cuanto desean.



D.6. TRANSPORTE

Dependiendo de la época y de la disponibilidad de recursos del usuario, los habitantes del

Municipio de Magdalena cuentan con 3 medios de vinculación y transporte.

Terreno o vial

Aéreo

Fluvial

D.6.1. Red Vial, aeroportuaria y fluvial

RED VIAL: La red vial en el municipio Magdalena es una de las más olvidadas y abandonadas,

razón por la cual el transporte terrestre tiene características especiales:

Por la falta de caminos carreteros, no existe muchas vinculaciones con el Municipio.

Los pocos caminos con que cuenta en época seca mantienen cierta fluidez, anegándose

en la temporada de lluvias, intransitables.

En la Capital de Sección, no existe un parque automotor local que preste servicio de

transporte de pasajeros en condiciones aceptables.

Magdalena – Trinidad, a través de la ruta Trinidad – San Ramón, para pasajeros y

carga se la realiza en camionetas y/o camiones de alto tonelaje, no brindando ninguna

comodidad al usuario, teniendo en cuenta la distancia y tiempo de viaje. Costo del

pasaje Bs. 100.00 caga Bs. 20.00 el quintal.

La conexión con las comunidades se la realiza a través camionetas particulares y de

estancieros, motocicletas, bicicletas y carretones, Bs. 15.00 por persona ruta

Magdalena – Bella Vista.

RED AEROPORTUARIA

Cuenta con una Terminal aérea en regular estado administrada por persona de

AASANA.

Pista de aterrizaje de pasto, inoperable cuando llueve de 1.400 metros, ubicación 15°

20’ y 64° 07’

Servicios aéreos a la fecha de elaboración del presente documento, cuatro empresas

aéreas operaban en Magdalena (Capital de Sección) con una escala de precios para el

transporte de pasajeros y carga variable:

L.A.B.: Presta servicio de transporte de pasajeros y carga en la ruta Trinidad –Magdalena –

Trinidad, conexión San Joaquín – San Ramón y hacia cualquier punto del país. Itinerario 2

veces a la semana. Costo del pasaje Bs. 206.00 en la ruta Magdalena – Trinidad.

T.A.M., La Fuerza Aérea Boliviana, con su línea de transporte T.A.M., reinicó sus vuelos

provinciales Trinidad – Magdalena – Trinidad conexión San Ramón – San Joaquín con avión

bimotor ARABA, con capacidad para 22 pasajeros. Itinerario una vez a la semana, costo del

pasaje Bs. 145.00



AVIACION CIVIL: operada por particulares, con una flota de avionetas con capacidad para

250 y 500 kilogramos que realizan al servicio para pasajeros y carga. En temporada de lluvias

elevan sus tarifas por la falta de medios de transporte. Costo de pasaje Bs. 240.00 (con

factura) y Bs. 200.00 (sin factura), carga Bs. 2.50 el kilo.

RED FLUVIAL: Este medio de transporte es realizado por 2 empresas con asiento en

Magdalena: Raulito e Itonama y otras de puertos, cuentan con:

“Motores” o embarcaciones de madera que realizan la navegación por los ríos

benianos, en época de aguas son de gran caudal.

Son de fabricación nacional, rústicos.

Es el medio más utilizado para el manipuleo de carga que de pasajeros por la demora

en la llegada a destino

De gran importancia para la población por el bajo costo que representa Costo de

pasajes Bs. 50.00 en el tramo Trinidad – Magdalena.

Transporte de carga en la ruta anterior, Bs. 12.00 por qq.

D.6.1.1. Principales tramos, longitudes accesibles según clase

D.6.1.1.1. Red Vial

La red vial del municipio Magdalena (capital ) mantiene conexión con la capital del

Departamento, Trinidad y algunas comunidades y municipios vecinos solamente en época seca.

Con datos de los comunarios, se ha elaborado el Cuadro N° 45 “Red Vial y Longitudes”,

indicando la longitud aproximadamente entre cada punto y el estado del camino.

CUADRO N° 34

RED VIAL Y LONGITUDES

CAMINO

DE

HACIA LONG

T KMS

ESTADO

RED

B R M

Magdalena

Trinidad

San Ramón

Huacaraje

Bella vista

Orobayaya

Nirumo

Mucuyo

La cayoba

Canabasneca

Guabarena

la cafacha

394

82

45

45

30

15

15

35

50

15

7

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x



san borja

imalo

san gregorio

cafetal

puerto chavez

nueva calama

santa maria

90

20

10

45

45

65

35

x

x

x

x

x

x

x

Orobayaya bella vista

santa maria

15

25

x

x

Guabarena nirumo

mucuyo

nivayo

6

5

4

x

x

x

Puerto

Chavez

san matias

orobayaya

santa maria

piraquinal

10

15

13

5

x

x

x

x

Santa Maria santo corazon 2 x

Canabasnec

a

nueva calama

la cayoba

10

20

x

x

San

Gregorio

imalo

la cayoba

nueva calama

15

15

35

x

x

x

Santa Rosa la cayoba x

San Borja el carmen

la cayoba

5

45

x

x Fuente: Boletas Comunales de Autodiagnóstico, 2006

La red vial la constituyen dos redes de caminos:

Magdalena – San Ramón – Trinidad, superficie de tierra, transitable en época seca, de

mayo a enero, de aproximadamente 294 km de longitud.

Magdalena – Bella Vista, superficie de tierra, transitable en época seca, de mayo a

febrero, aproximadamente.

Existen conexiones secundarias o caminos de herraduras hacia las comunidades que se

encuentran en pésimas condiciones.

D.6.1.1.2. Red aeroportuaria

Magdalena, capital de la Primera Sección de la Provincia Iténez a través de su red aeroportuaria y

Terminal aérea, con ubicación geográfica 15° 20’ y 64° 07’, dimensión de 1.400 x 30 metros,

superficie de pasto o grama, infraestructura vieja, administrada por AASANA, Regional

Magdalena mantiene contacto permanente con la Regional de Trinidad, prestando un servicio

bueno a la aviación en general.



A través de esta Terminal, las líneas área comerciales operan con Trinidad – San Ramón, San

Joaquín, Magdalena, Baures, Huacaraje y otras localidades. Se tiene un registro aproximado de

por lo menos 40 pistas en toda la jurisdicción de Magdalena, en estancias y comunidades.

D.6.1.1.3. Red fluvial

Existe un flujo marcado que la conectan con Trinidad, con motores que atracan en el Puerto San

Pablo (Río Itonama), realizan transporte de carga y pasajeros a distintos puntos del departamento,

como también a las comunidades Buena Vista, Versalles y Costa Marqués (Brasil), a través de

navegación del río Iténez o Guapote.

Alguna de las rutas de mayor tráfico fluvial las presentamos en el Cuadro N° 46 RED

FLUVIAL., elaborado a partir de datos de los comunarios.

CUADRO N° 35

RED FLUVIAL Y ACCESOS

EMBARCA

EN

DESEMBARCA EN TIEMPO DE

VIAJE

Versalles Buena Vista – Costa Marques

(Br)

Guayaramerín

Magdalena

16 a 24 horas de

motor

5-8 días de motor

5-6 días de motor

Santa Rosa Guayaramerín

Buena Vista – Costa Marquez

(Br)

5 días de motor

15 horas de motor

Bahía La Salud Bella Vista

Guayaramerín

15 horas de motor

6-7 días de motor

San Borja Buena Vista – Costa Marquez

(Br)

Bella Vista

9 horas mortor, río

blanco

9 horas de motor

Iténez/Bln.

Puerto Chávez Bella Vista

Bella Vista – Costa Marquez

(Br)

4 horas de motor

18 horas de motor

La Cayoba Magdalena

Guayaramerín

72 horas d emotor

Fuente: Boleta Autodiagnóstico. Diagrama de Comercialización 2006

D.6.1.2. Frecuencia y períodos de uso

La red vial o carreteras es transitable en época seca, es decir de julio a octubre. A partir de

noviembre que las aguas comienzan a subir, los caminos se vuelven intransitable y las

comunicaciones por este medio se suspenden.



El aeropuerto de Magdalena es operable todo el año. Se cierra cuando llueve para prever daños en

la pista de aterrizajes. Manteniendo conexión aérea todo el tiempo.

La red fluvial es operable en mejores condiciones en la temporada de lluvias, dificultándose un

poco en la época seca. Este es el más utilizado en esta época por los bajos precios que ofrecen a

diferencia del aéreo. El problema radica en la demora para llegar a destino.

E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES

E.1 FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL

A partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular, Ley de Descentralización y la

Ley de Reforma Educativa, en los núcleos urbanos de los Municipios rurales recién comienzan a

sentar presencia las instituciones públicas, por el movimiento económico que generan los

recursos de Coparticipación Tributaria.

En el Municipio Magdalena el relacionamiento interinstitucional varía:

Seccional: A nivel de instituciones y autoridades intermunicipales existe una relación

esporádica ocasional cuando existe algún conflicto o suceso de interés común, no existe

una interrelación permanente de coordinación entre las Autoridades como:

H. Alcaldía Municipal

Sub-Prefecturas y/o Corregidores

Comité Cívico y representantes de comunidades.

Comunal: A nivel comunal, las comunidades cuentan con organizaciones locales como

agentes municipales, corregidor, junta escolar, liga deportiva, comité de vigilancia, que

convocan a reunión cuando se tiene que informar o tomar decisión referente a algún

tema de interés de la Comunidad.

Intercomunal: similar al comunal al estar pobladores de una y otra comunidad

compartiendo en fiesta patronales, campeonatos de fútbol, etc. La falta de recursos

también es un impedimento para realizar otro tipo de relacionamiento.

C.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias

Ante de la promulgación de la Ley 1551 Ley de Participación Popular, los barrios (urbanos) y

comunidades (rural) ya estaban organizadas entre sí.

A partir de la promulgación de la mencionada Ley, esa misma organización se respeta según sus

usos, costumbres o disposiciones estatutarias y se conforman las llamadas OTB’s

(Organizaciones Territoriales de Base), debiendo recabar su personalidad jurídica en forma

gratuita. Y se establecen sus derechos y obligaciones (Capítulo II, artículo 3° al 9° de la Ley

1551).



En el Municipio de Magdalena existen las siguientes OTBs.

CUADRO N° 36

OTB’s DEL MUNICIPIO DE MAGDALENA

DISTRITO

URB/RURAL

NOMBRE OTB TIPO DE

OTB

N° PERS

JURID

FIESTA

PATRONAL

Magdalena 3 de Mayo

27 de Mayo

22 de Julio

Cóndor de la Selva

Pueblo Nuevo

Junta Vecinal

Junta Vecinal

Junta Vecinal

Junta Vecinal

Junta Vecinal

18/96

19/04/95

01/95

03/95

04/95

Julio 22

Julio 22

Julio 22

Julio 22

Julio 22

BELLA

VISTA

Bella Vista

California

Cafetal

Puerto Chávez

Com.

Campesina

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

No tiene

45/19/97

10/97

07/97

Febrero 2

Junio 12

Noviembre 18

Septiembre 8

NUEVA

CALAMA

Nueva Calama

La Cayoba

Chunano

Canabasneca

San Gregorio

Imalo

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

52/19/97

56/97

En trámite

53/19/97

En trámite

Octubre 12

Octubre 07

Marzo 19

Mayo 01

Octubre 05

Mayo 27

SAN BORJA San Borja

Bahía La Salud

El Carmen

La Soga

Las Piedritas

Santa Rosa

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

12/02/98

50/19/97

En trámite

En trámite

En trámite

54/19/97

Octubre 10

Abril 21

Julio 16

Marzo 19

Junio 24

Agosto 30

OROBAYAYA Orobayaya

Santa María

Santo Corazón

La Caracha

Guabarena

Mucuyo

Nirumo

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

Com. Indígena

11/01/98

55/19/97

En trámite

44/19/97

En trámite

02/19/97

14/98

Agosto 30

Mayo 31

Agosto 15

Agosto 15

Septiembre 21

Agosto 10

Mayo 27

BUENA

VISTA

Buena Vista

Nueva Brema

El Escondido

Com.

Campesina

Com. Indígena

Com. Indígena

08/03/96

En trámite

No tiene

Junio 24

Mayo 01

Agosto 15

VERSALLES Versalles Com. En trámite Marzo 19



Campesina Fuente: Entrevista Informantes Claves. 2006

En el municipio Magdalena:

En el área urbana existen cinco Juntas Vecinales u OTB’s, todas cuentan con

Personalidad Jurídica.

En el área rural las comunidades están organizadas, haciendo un total de 29

Solo tres de ellas son Comunidades Campesinas y 26 son indígenas..

E.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales

El Municipio cuenta con la presencia de organizaciones sociales representativas, la mayoría de

ellas se encuentran en el área urbana, producto de la mayor concentración de población existente.

Como se lo muestra en el Cuadro siguiente“Organizaciones Sociales Urbanos/Rurales” donde se

Indica la autoridad máxima que las representa, su área de acción y la función que desarrollan.

CUADRO N° 37

ORGANIZACIONES SOCIALES URBANO / RURALES

ORGANIZACIONES AUTORIDAD

REPRESENTA

AREA DE

ACCION

FUNCION

Comité Cívico* Directorio Sección Provincia Intereses regionales

Comité Femenino* Directorio Sección Provincia Intereses regionales

de mujer

Iglesia* Párroco Sección Provincia Buena Nueva de

Dios

Misioneras Casa

Parroquial

Misioneras Provincia Apoyo a los

necesitados

Defensora de la Niñez Representantes Sección Provincia Bienestar niñez y

familia

Sagrados Corazones Párroco Area urbana Labor social

c/indígentes

OTB’s Directorio Sección Provincia Pedir, controlar y

supervisar ejecución

de obras municipales

Asociación Junta de

Vecinos

Directorio Sección Provincia Interés de la

colectividad

Comité de Vigilancia Directorio Sección Provincia Vigilar y controlar

recursos

Coparticipación

Liga fútbol de salón Directorio Área urbana Incentivo al deporte

Liga de fútbol Directorio Area urbana Incentivo al deporte

Liga de Básquet Directorio Area urbana Incentivo al deporte



Cabildo Indigenal Sección Provincial Apoyo pueblo

indígenas

Sub – Central Pueblos

Indígenas Itonamas

Sección Provincial Apoyo a pueblos

indígenas

Varias Iglesias

Evangélicas

Pastor Area urbana Enseñanza de su

religión

Sindicatos Magisterio Directiva Sección Provincial Reivindicaciones

laborales

Club de Madres Sección Provincial Mejorar condiciones

del hogar.

Sindicato de

transportistas

Directiva Area urbana Organizar el

transporte terrestre Fuente: Observación directa

E.1.3. Mecanismo de relacionamiento

El mecanismo de relacionamiento de organizaciones en el ámbito urbano se da:

A través de reuniones convocadas por el H. Alcalde Municipal a los representantes de

las instituciones públicas, privadas y sociales con presencia en el Municipio para

analizar la problemática regional.

Deportivas, a través de la Liga respectiva.

E.1.4. Instituciones Públicas: Identificación, aérea de acción

Magdalena cuenta en el área urbana con un número limitado de Instituciones Públicas. Las

existentes son las designadas por la Administración Departamental y no cuentan con los recursos

necesarios para implementarlas con el personal humano y técnico acorde con el de otras ciudades.

Muchas de ellas se limitan a un ambiente mal amoblado y tres funcionarios, sin recursos, que no

les permite ejecutar proyecto alguno en bien de su región.

En el área rural, éstas de limitan al nombramiento de Corregidores, subalcaldes, Directores y/o

profesores desarrollando sus funciones desde su propio domicilio.

El Cuadro siguiente “Instituciones Públicas Urbano/Rurales” indica las instituciones con

presencia en la razón urbana del Municipio la autoridad representativa aérea de acción y función

que desarrollan.

CUADRO N° 38

INSTITUCIONES PUBLICAS URBANO/RURALES

INSTITUCION AUTORIDAD

REPRESENT

AREA DE

ACCION

FUNCION

H. Alcaldía

Municipal

Alcalde

Municipal

Sección de

Provincia

Satisfacción de las

necesidades

básicas de la



población

Sub-Prefectura* Subprefecto Provincial Representante del

Prefecto

Policía Nacional Comandante Urbana Seguridad

ciudadana

Distrito Naval Comandante Provincial Soberanía

Nacional

Dir. Distrital

Educación

Director

Distrital

Sección de

Provincia

Mejorar condición

escolar

Dir. Distrital Salud Director Sección de

Provincia

Mejorar condición

salud

AASANA Director Capital de

Provincia

Navegación aérea

Defensoría Niñez y

Adolesc

Representante Capital de

Provincia

Apoyo a la familia

Sub Tesoro Administrador Capital de

Provincia

Juzgado de

Instrucción

Juez Provincial Asuntos legales

Oficialía de

Registro Civil

Notario Sección de

Provincia

Notaria de Fe

Pública

Notario Sección de

Provincia

Correos de Bolivia Funcionario Sección de

Provincia

Comunicaciones

T.A.M. Representante Sección de

Provincia

Vinculación aérea

ENTEL Administrador Nacional Telefonía nacional

e intern.

DITER Administrador Nacional Telefonía nacional

PRODEM Administrador Urbana Asuntos

financieros

Juzgado Agrario Juez Provincial Asuntos legales de

tierra Fuente: Entrevista a Informantes Claves 2006

C.1.5. Instituciones Privadas: Identificación, aérea de acción

En el municipio de Magdalena la presencia de Instituciones privadaa en el área urbana es

reducida, tal como se registra en el Cuadro “Instituciones Privadas Urbanas/Rurales”. En la rural

es prácticamente nula.

CUADRO N° 39

INSTITCIONES PRIVADAS URBANO/RURALES

INSTITUCION AUTORIDAD AREA DE FUNCION



REPRESENT ACCION Coop. SS. Públicos

Magdalena

Directorio Area Urbana Suministro electricidad

Coop. Energ. Elect. Bella

Vista

Bella Vista Suministro energía

eléctrica

Coop. Luz y Fuerza San José Versalles Suminstro energía

eléctrica

PRODEM Gerente Capital

Sección

Finanzas

Asoc. Ganaderos Magdalena Directorio Sección de

Prov

Intereses de los

ganaderos

Asoc. Ganaderos Bella Vista Directorio Bella Vista Intereses de los

ganaderos

Cooperativa el Chorro Ltda.. Directorio Area urbana Suministro de agua

potable

ENTEL Gerente Urbana Telefonía nacional

Radio Serrano Administrador Nacional Telefonía nacional

Radio Guajojó Administrador Nacional Telefonía nacional y

giros

Transporte Raulito e Itonama Administrador Departamental Transporte fluvial Fuente: Entrevista a Informadores Claves, 2006

E.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL

E.2.1. Ejecutivo Municipal

El ejecutivo Municipal coordina actividades con el Honorable Concejo Municipal,

desempeñando el rol de ejecutor de las decisiones tomadas en coordinación con el Honorable

Concejo.

Quiere decir que el Ejecutivo Municipal informa periódicamente en sesiones ordinarias de la

ejecución de actividades y presupuestos.

E.2.2. Concejo Municipal

Tal como lo establece la Ley de Municipalidades el Gobierno Municipal de Magdalena, capital

de la Primera Sección de la Provincia Iténez está ejercido por un Concejo Municipal y el Alcalde.

El Concejo Municipal de Magdalena, órgano deliberante y normativo ejerce la máxima autoridad

en el Municipio, sesiona 4 veces al mes en forma ordinaria, y cuantas veces fuese necesario en

sesiones extraordinarias, cuenta con un Manual de Funciones y Reglamento de debates. A la

fecha de elaboración del presente documento tenía la siguiente conformación:

CUADRO N° 40

CONFORMACION DEL CONCEJO MUNICIPAL

MUNICIPIOD E MAGDALENA



NOMBRE

CARGO

Rodolfo Justiniano Aguilera

Rocío Martínez Chávez

Dr. Luís Fernando Cuellar A.

Sarina Chávez Córdova

Hertha Memm de Bruckner

Presidente

Vicepresidente

Secretario

Concejal

Concejal

Fuente: H. Concejo Municipal Magdalena

El Concejo Municipal para fines de cumplimiento de sus funciones, sesiona una ves al mes en las

Comunidades del Municipio, con el propósito de escuchar a los comunarios y recoger sus

demandas y necesidades comunales.

E.2.3. Estructura organizacional

El Gobierno Municipal de Magdalena tiene la siguiente estructura organizacional

ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Magdalena – Itenez – Beni

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDE

Dpto. de

planificación

Stria. H. Concejo

Oficialía Mayor Adm

Secretaria General

Dpto. Adm. y

Financiero

Dpto. Técnico y

Operativo



Fuente: Gobierno Municipal de Magdalena 2006

C.2.4. Infraestructura

Las oficinas del Gobierno Municipal funcionan en la capital ciudad de Magdalena, ubicada en

inmediaciones de la plaza principal (lado Oeste). Es de propiedad municipal, la infraestructura es

vieja y no brinda las comodidades necesarias para desempeñar las funciones necesarias de

acuerdo a la estructura organizacional que tiene, consta de los siguientes ambientes.

Planta baja, un solo ambiente donde sesiona el Concejo Municipal y en días

ordinarios la secretaría del Concejo.

Planta alta: con 3 ambientes, el despacho del H Alcalde Municipal, Secretaria y

Contabilidad.

Al fondo, un ambiente donde está instalada la repetidora de Televisión Municipal

C.2.5. Activos Fijos

El Municipio cuenta con los siguientes activos fijos:

CUADRO N° 41

ACTIVOS FIJOS DELMUNICIPIO

RESUMEN DE ACTUALIZACION DE ACTIVOS FIJOS


Contabilidad

Tesorería y

Recaudació

n

Intendencia Mcpal. Técnico de proyectos

Activos

Fijos

Enc.

Cement.

Técnico

salud

Técnico

Educación

Defensoría

de la Niñez

Servicio

Legal Int.

Catastro

Portería Enc.

Planta

TV

Portería

A.C. Bella

V

Orobayaya



(Expresado en Bolivianos)

Al 31 de Diciembre del 2006

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO GENERAL: VALOR DEP. BAJAS VALOR

ACT. ACUM 2.005,00 NETO

SECTOR EDUCACION SUB TOTAL: 848.826,76 370.389,85 35,51 478.401,40

Dirección Distrital de Educación

Muebles y Enseres 8.947,54 5.053,55 3.893,99

Equipos de Computación 11.049,50 5.524,75 5.524,75

Equipos de transporte 25.019,89 20.015,91 5.003,98

Equipos de Comunicación 8.631,88 4.315,94 4.315,94

U.E. Carmen Urdininea



Otros Equipos 24.954,54 12.477,27 12.477,27

Equipos de comunicación 24.062,28 12.031,14 12.031,14

U.E. San Antonio Fé y Alegria


U.E. Maria Luisa de Aramayo

Muebles y Enseres 61.187,55 19.701,37 35,51 41.450,67

U.E. Pueblo Nuevo



Otras Maq. Y equipos 30.030,72 13.975,35 16.055,37


U.E. Jose Ballivian


U.E. Wenceslao Arza


U.E. Gil Coimbra Ojopi, Adriana Bartelemy


U.E. Macedonio Paz



U.E. Jose Manuel Barrios Fernandez


U.E. Victor Rivarola Orobayaya


Comunicación audiovisual 4.992,68 2.496,34 2.496,34

U.E. 25 de Agosto Cayoba

Muebles y Enseres 5.187,00 791,96 4.395,04

U.E. Carmelo Cuellar Orobayaya


Equipos de comunicación 4.992,68 1.868,79 3.123,89

U.E. Angel Chavez Nueva Calama


Comunicación audiovisual 4.992,68 2.496,34 2.496,34

U.E. Buena Vista





U.E. Nueva Brema

Muebles y Enseres 1.241,88 620,94 620,94

U.E. La Salud


U.E. San Borja


Equipos de Comunicación 4.992,68 785,40 4.207,28

U.E. Santa Rosa

Muebles y Enseres * 4.012,07 1.085,78 2.926,29

U.E. Las Piedritas


U.E. Canabasneca

Muebles y Enseres 827,92 413,96 413,96

U.E. Santo Corazón

Muebles y Enseres 827,92 413,96 413,96

P.U.M Politecnico universit.

Muebles y Enseres 4187,75 314 3.873,75

U.E. Cafetal


U.E. Santa Maria


Equipos de comunicación 801,48 100,19 701,29

U.E. Chunano


U.E. Imalo


U.E. 9 de Abril Mucuyo


U.E. Nirumo


U.E. San Gregorio


U.E. La cafacha

Muebles y enseres 1.827,08 471,99 1.355,09

SECTOR SALUD: 633.629,03 245.087,53 2.924,63 385.616,87

Centro de Salud Magdalena


Equipos Médicos 220.343,60 58.100,42 162.243,18


Equipos de Comunicación y transporte 109.963,15 54.981,57 2.924,63 52.056,95

Posta Sanitaria Orobayaya

Equipos médicos de cirugía menor 4.860,38 2.268,02 2.592,36

Equipos de transporte 1.579,88 460,36 1.119,52




Hospital de Bella Vista

Equipos de cirugía menor 1.751,12 656,67 1.094,45

Equipos de Computacion 7.200,00 0,00 7.200,00


Posta Sanitaria Nueva Calama

Equipos Médicos 11.062,33 5.531,17 5.531,16

Posta Sanitaria Buena Vista


Posta Sanitaria la Cayoba

Equipos médicos de cirugía menor 972,60 389,04 583,56

Posta Sanitaria de San Borja

Equipos Médicos 15.089,13 7.544,56 7.544,57

Posta Sanitaria de Versalles

Equipos Médicos 5.564,12 2.722,09 2.842,03

Equipos de Transporte 38.553,19 18.861,06 19.692,13


MUNICIPAL: 271.468,18 97.193,93 1.039,40 173.234,85

Honorable Alcaldía Municipal

Muebles y Enseres 182.850,35 70.708,27 1.039,40 111.102,68

Equipos de Comunicación y audio 49.740,46 20.431,11 29.309,35


Otros Equipos 30.170,86 2.968,34 27.202,52

Honorable Alcaldia de Buena Vista

otras Maq. Y equipos 1.194,00 298,50 895,50

SECTOR EDUCACION: 8.586.941,67 417.032,72 8.169.908,95

U.E. Carmen Urdininea

Edificaciones 1.395.681,98 69.784,10 1.325.897,88

Terreno 44.587,32 0,00 44.587,32

U.E. Pueblo Nuevo

Edificaciones 881.382,21 44.069,11 837.313,10

Terreno 63.845,15 0,00 63.845,15

U.E. Jose Ballivian

Edificaciones 2.010.048,37 100.502,42 1.909.545,95

Terreno 38.626,32 0,00 38.626,32

U.E. Wenceslao Arza (Ma. L. De Aramayo)

Edificaciones 416.653,41 20.832,67 395.820,74

Terreno 13.705,42 0,00 13.705,42

U.E. Gil Coimbra Ojopi

Edificaciones 1.001.570,69 50.078,53 951.492,16

Terreno 21.465,06 0,00 21.465,06

U.E. Macedonio Paz

Edificaciones 1.498.349,76 74.917,49 1.423.432,27

Terreno 25.538,06 0,00 25.538,06

U.E. Jose Manuel Barrios Fernandez



Infraestructura 360.565,44 18.028,27 342.537,17

Terreno 12.769,03 0,00 12.769,03

U.E. Victor Rivarola

Edificaciones 697.093,20 34.854,66 662.238,54

Terreno 25.750,87 0,00 25.750,87

U.E. Carmelo Cuellar

Edificaciones 58.959,23 2.947,96 56.011,27

Terreno

U.E. Mucuyo

Edificaciones 20.350,15 1.017,51 19.332,64

SECTOR SALUD: 1.728.704,33 70.984,59 1.657.719,74

Centro de Salud Magdalena

Edificaciones 360.565,44 18.028,27 342.537,17

Terreno 290.216,29 0,00 290.216,29

Posta Sanitaria Orobayaya

Edificaciones 24.037,70 1.201,88 22.835,82

Terreno 2.834,73 0,00 2.834,73

Hospital de Bella Vista

Edificaciones 1.001.570,69 50.078,53 951.492,16

Terreno 15.961,28 0,00 15.961,28

Posta Sanitaria Cafetal

Edificaciones 33.518,20 1.675,91 31.842,29

MUNICIPAL: 1.737.636,74 81.482,79 0,00 1.656.153,95

Honorable Alcaldía Municipal

Edificaciones 472.741,37 23.637,07 449.104,30

Terreno 7.278,34 0,00 7.278,34

Cementerio General

Edificaciones 144.226,18 7.211,31 137.014,87

Terreno 10.114,73 0,00 10.114,73

Mercado Antiguo

Edificaciones 12.769,03 638,45 12.130,58

Terreno 10.671,72 0,00 10.671,72

Mercado Municipal

Edificaciones 360.565,44 18.028,27 342.537,17

Terreno 11.922,87 0,00 11.922,87

Mercado Campesino

Edificaciones 200.314,14 10.015,71 190.298,43

Terreno 8.453,35 0,00 8.453,35

La Garita

Edificaciones 293.259,89 14.662,99 278.596,90

Terreno 1.915,36 0,00 1.915,36

U.E. Ex Jose Ballivian

Edificaciones 145.779,75 7.288,99 138.490,76



Terreno 25.231,60 0,00 25.231,60

Vivero Municipal

Terreno 32.392,97 0,00 32.392,97

DEPORTES: 847.744,33 46.729,32 801.015,01

Estadio Municipal de Magdalena

Edificaciones 304.477,49 15.223,87 289.253,62

Terreno 119.117,60 119.117,60

Estadio de Bella Vista

Edificaciones 8.044,49 402,22 7.642,27

Terreno 31.922,57 31.922,57

Coliseo de Magdalena

Edificaciones 280.433,80 28.043,98 252.389,82

Terreno 27.240,60 27.240,60

Coliseo de BellaVista

Edificaciones 61.184,94 3.059,25 58.125,69

Terreno 15.322,84 15.322,84

TOTAL PATRIMONIO S/ ACTIVOS FIJOS 14.655.543,48 1.328.900,73 3.999,54 13.314.617,21

TOTAL PATRIMONIO S/ CONTABILIDAD 14.655.543,48 1.328.900,73 3.999,54 13.322.643,21 Fuente: h. Alcaldía Municipal / Dep. Activos Fijos

E.2.6. Recursos humanos

El Gobierno Municipal de Magdalena, cuenta con el mínimo de personal necesario para su

funcionamiento, haciendo un total de 25 funcionarios, por limitaciones en su gasto de

funcionamiento permitido por Ley.

C.2.7. Régimen tributario Municipal

Los ingresos que percibe el Gobierno Municipal por este concepto son mínimos por diversos

factores:

Reducido número de empresas privadas.

Sistema de catastro para el cobro de impuestos a la propiedad de inmuebles no

actualizado.

Inexistencia de vehículos automotores y otros para aplicación del impuesto a los

mismos.

Falta de cultura tributaria en la región.

La aplicación del pago de patentes e impuesto a los bienes inmuebles es el que genera mayores

ingresos propios:

Patentes, aplicadas a comerciantes, bares, restaurantes y Karaokes



Faeneo.

Internación de combustible.

Impuesto a los bienes inmuebles

C.2.8. Servicios que presta

Los servicios que el Gobierno Municipal de Magdalena presta a la colectividad son reducidos y

no generan utilidad:

Servicio hospitalario a través del Seguro Materno Infantil y el Seguro de Vejez

Servicio de comunicación a través de la repetidora del Canal 7 TVB

El Cementerio General, bajo cuidado y responsabilidad de la H. Alcaldía Municipal es

un servicio gratuito para la población.

Centro Municipal de informática, para formar y capacitar a la población.

C.2.9. Ingresos y Gastos

Por instrucciones de la Secretaria Nacional de Hacienda y tal como lo establece la Ley de

Participación Popular, la administración Municipal de Magdalena destina el 80% de los recursos

que percibe de Coparticipación Tributaria para inversión y 20% para gastos de funcionamiento,

porcentaje último que no es suficiente para cubrir tales gastos.

El Gobierno Municipal para la gestión 2007 tendrá los siguientes ingresos y gastos:

CUADRO N° 42

INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES

GESTION 2006

DETALLE INGRESOS EGRESOS

Recursos Propios 888.689,00

Coparticipación Tributaria 2.979.334,00

IDH 3.591.550,00

HIPC II 523.289,00

Prefectura del Beni 9.419.738,00

FPS 90.000,00

Saldo Caja y Banco al

31/12

294.573,00

Gastos de funcionamiento 787.220,14

Gasto de Inversión 16.999.952,86



TOTALES 17.787.173,00 17.787.173,00

Fuente: POA 2007

El gasto de funcionamiento equivale al 18.91% de los ingresos de Coparticipación tributaria,

propios y saldo en banco al 31d e diciembre.

E.2.10. Comité de Vigilancia

Ley 1551 o Ley de Participación Popular, CAPITULO II, ARTICULO 10°, COMITÉ DE

VIGILANCIA "se conforma con el objeto de articular a las Organizaciones Territoriales de Base

(OTB's) con su Gobierno Municipal en el ejercicio de los derechos y obligaciones establecidos en

la mencionada Ley".

El Comité de Vigilancia del municipio Magdalena, ha sido elegido el 23 de marzo de 2007. y está

conformado por 3 representantes, todos del área urbana y ninguno del área rural. las relaciones

con el Alcalde Municipal son buenas.

CUADRO N° 43

CONFORMACION DEL COMITÉ DE VIGILANCIA

NOMBRE Y APELLIDO CARGO REPRESENTANTE DE

Adalberto Muñoz Viruez

Jesús Suárez Duran

Pedro Roy Melgar Chanato

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

DISTRITO 3. Nueva Calama

DISTRITO 5. Orobayaya

DISTRITO 2. Bella Vista

Fuente: Gobierno Municipal deMagdalena

E. 3. PROYECTOS DE DESARROLLO EN EJECUCIÓN

El Gobierno Municipal tiene una serie de obras en ejecución tanto para la zona urbana como para

la rural:

Deportes, Construcción del coliseo de Magdalena

Educación, Construcción de escuelas en las Comunidades de San Borja, Bella Vista,

Imalo, Nueva Calama.

Salud, Construcción de postas sanitarias en las comunidades

Saneamiento Básico, Construcción de pozos de agua con bombas emas flexi en el

área rural

Vial, convenio con la Subprefectura del Beni para la construcción del camino

Magdalena – San Ramón, principal vía de acceso hacia el Municipio

F. SITUACION SOCIOECONOMICA

F.1. ÍNDICE DE POBREZA



En términos generales la pobreza está asociada a un estado de necesidad, carencia o privación de

los bienes y servicios necesarios para el desarrollo y sustento de la vida de una persona, familia o

grupo humano.

Asimismo, está vinculada a la falta de participación activa en las decisiones colectivas, la

marginación social, actitudes de desaliento y otros aspectos marcados de alguna manera del resto

de la sociedad.

Para medir el grado de pobreza de una persona, familia o grupo que presentan privaciones o

carencias, se recurre a cuatro elementos que tienen relación con el ambiente donde se desarrolla

la vida familiar y las condiciones de desarrollo físico-mentales de las personas. Estos elementos

son:

I. Vivienda.

II. Servicios e Insumos Básicos.

III. Educación.

IV. Salud y Seguridad Social.

I. Vivienda.- So mide referente a la calidad de los materiales de construcción predominantes

en piso, muros y techos de la vivienda, como también a la disponibilidad de cuartos y

dormitorios en relación al numero de miembros del hogar.

II. Servicios e Insumos Básicos.- Abastecimiento y procedencia del agua, disponibilidad y

uso del servicio sanitario, sistemas de desaguo, provisión do energía eléctrica y

combustible para cocinar.

III. Educación.- Se refiere a años aprobados, asistencia escolar y condiciones de

alfabetismo.

IV. Salud y Seguridad Social.- Se mide de acuerdo a la atención en los centros de salud y de

la seguridad social que cada habitante goza.

Las condiciones de vida de la población boliviana son en su generalidad de mala calidad. En el

área rural de la República de Bolivia el porcentaje de los hogares que presentan carencias en

saneamiento básico, espacios de la vivienda, educación, salud, insumos energéticos y materiales

de la vivienda son alarmantes.

En el Municipio de Magdalena tenemos:

I. Vivienda.- En el área urbana se diferencian hasta 3 tipos de construcción:

1. Porcentaje reducido presenta vivienda de material, paredes de ladrillo, revocadas, con

tumbado, baño higiénico, piso ladrillo y/o mosaico, sin hacinamiento.



2. Viviendas con paredes de adobe, revocadas, sin tumbado, piso de tierra, letrinas o baños

de cajón. Comienza el hacinamiento.

3. Vivienda material de la zona, paredes de tabique, tejo de paja, piso de tierra y el

hacinamiento es total.

En el área rural la mayoría de las viviendas son construidas con techo de palla (tipo de palmera),

algunas con paredes de madera, otras con paredes de barro, todas piso de tierra.

II. Servicios y Saneamiento Básico.- Solo un porcentaje, 90% de la población del área

urbana tiene acceso a los servicios de electricidad, agua por red domiciliaria de manera

racionada y letrinas en aptas condiciones, alcantarillado no tienen. En la zona rural, éstos

se desconocen.

III. Educación.- Como siempre, la población más beneficiada es la urbana que cuenta con los

3 ciclos: Inicia, primario y secundario. A excepción de algunas comunidades, la que se

imparte en la zona rural es la del ciclo primario

IV. Salud y Seguridad Social.- Al igual que la educación, ésta beneficia mayormente a ¡a

población urbana. Con la promulgación del seguro materno-infantil, este servicio que por

las condiciones económicas del Hospital no llega al área rural.

F.2. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

Los logros de la capacidad humana en relación a los 3 aspectos mencionados en el concepto de

Desarrollo Humano aún no se han visto ni siquiera en el Departamento del Beni, peor aún el

Municipio de Magdalena.

Esto significa que el municipio Magdalena al no haber logrado sus expectativas en los ámbito de

educación, salud, ingresos, se tiene que pensar en una política de desarrollo tal que estos aspectos

que incide de manera directa en el Desarrollo Humano y Municipal, sean priorizados y atendidos.

F.3. ESTRATIFICACIÓN SOCIO – ECONOMICA

La estratificación socioeconómica se mide a partir del índice de intensidad de pobreza del hogar,

es decir que los distintos estratos sociales están siempre asociados a las condiciones de pobreza o

no-pobreza del mismo, existiendo diferencias notables y abismales entre uno y otro.

Los estratos se establecieron en función a rangos de valores que asume el índice de pobreza y

son:

A. Estrato I, Pobres Marginales

B. Estrato II, Pobres Indigentes.

C. Estrato III, Pobres Moderados.

D. Estrato IV, Umbral de la Pobreza.

E. Estrato V, con NBS.

F.3.1. Características de cada estrato



La clasificación por estratos que antecede es universal y las características de cada uno son

generales en todas las regiones, siendo los estratos I y II los que conforman la población en

extrema pobreza.

Las características de cada uno son las siguientes:

A. Estrato I, Pobres Marginales, conformado por un conjunto de hognros quo en

promedio tienen un nivel de insatisfacción en sus necesidades básicas del

05% con relación a ios mínimos niveles o normas de vida.

B. Estrato II, Pobres Indigentes, se compone de una población que en promedio

alcanza a cubrir el 45% de las condiciones mínimas de vida

C. Estrato III, Pobreza Moderada, presenta mejores niveles de vida puesto que en

promedio tienen insatisfechas sus necesidades básicas en un 25% respecto

a las normas mínimas.

D. Estrato IV, Umbral de la Pobreza, muestra en promedio un nivel mínimo de

insatisfacción de sus necesidades.

E. Estrato V, con NBS (Necesidades Básicas Satisfechas) muestra en promedio, un 55%

de los requerimientos mínimos de vida satisfechos.

F.3.2. Peso comparativo entre estratos

Las características de cada estrato social generan comparaciones, marcando automáticamente

diferencias sociales entre cada uno.

En términos generales, las condiciones socioculturales y económico – productivas de la región

sumados a la burocracia estatal, el conformismo asumido por gran parle de la población y la (alta

de fuentes de trabajo son factores preponderantes para que la existencia de estas diferencias son

notable.

En la zona rural las comunidades si bien cuentan con los servicios básicos de educación, salud,

vivienda, alimentación, estos son deficitarios, un porcentaje mínimo de esta población estaría

comprendido en el Estrato II, el restante estaría en el Estrato III.

La población de la zona urbana, que presenta mejores niveles de vida, una mayor satisfacción de

sus necesidades, estaría clasificada entre los Estratos II, II! y IV, con un número reducido

enmarcado en el Estrato V.

Por lo expuesto en el Municipio se aprecian los primeros 5 estratos sociales, dominando los del

estrato III ó Pobreza Moderada, que corresponde a la población de barrios marginales del Distrito

1 o urbano y parte de la población rural, compuesta por agricultores, campesinos y obreros.

Otros grupos representativos de estos estratos, serían los comerciantes y empleados o

funcionarios públicos. Una minoría corresponde a la del estrato V. compuesta por ganaderos o

estancieros.

F.4. ANÁLISIS DE GASTOS E INGRESOS



F.4.1. Ingresos familiares: monetarios y no monetarios

La población activa del municipio de Magdalena genera ingresos monetarios y no monetarios

mensuales que varían de una familia a otra, dependiendo de la región y la actividad que

desarrollan.

Los ingresos no monetarios están dados por el trueque de productos agrícolas y los derivados o

transformados de los mismos que realizan entre ellos.

De acuerdo a datos extraídos de las Boletas para el Autodiagnóstico se tiene que:

La mayor concentración de familias pertenece a la población urbana, siendo un escaso

porcentaje de ellos funcionarios o empleados públicos, que perciben ingresos que

oscilan entre los 550 y 900 Bolivianos.

Los profesores tanto del área urbana como rural son los mejores remunerados,

percibiendo ingresos que fluctúan entre Bs 500,00 y Bs 2.300,00 (Directores), al igual

que algunos jubilados entre Bs. 500,00 y Bs. 1.600.00.

Otro sector beneficiado es el de los comerciantes, no teniendo datos exactos sobre sus

ingresos que varían de acuerdo al capital que manejan.

Los pequeños agricultores pertenecientes en su mayoría a la población rural, perciben

ingresos que varían de acuerdo a la producción y comercialización agrícola que oscila

entre Bs. 100,00 y Bs. 500,00 por la economía de subsistencia, destinando gran

porcentaje parte de su producción para cubrir la canasta familiar y el trueque de la

misma por otros productos

Gran porcentaje de los hombres trabaja en estancias aledañas, remuneración monetaria

que perciben está entre Bs. 350,00 y Bs. 600,00 líquidos, pues son contratados con

(ingreso no monetario) y/o sin alimentación respectivamente.

Empleadas domésticas perciben sueldos que fluctúan entre Bs. 300,oo y Bs 500,oo,

dependiendo de las tareas asignadas y la familia que las contraía.

Existe tanto en el área urbana como rural, aunque en menor proporción otros que

desarrollan trabajos eventuales de albañiles, tejeros, mecánicos y otros, percibiendo

una media de Bs. 300,00 a Bs. 400,00

Otro grupo que no forma parte del presente trabajo es el de los estancieros pequeños, medianos y

grandes, que cuentan con una producción pecuaria que les genera de buenos a excelentes

ingresos, los mismos que no son reinvertidos en la región.

F.4.2. Gastos: productivos, canasta familiar, vestido y servicios

Al igual que los ingresos, los gastos mensuales que cada familia efectúa varían de una a otra,

dependiendo de los ingresos que percibe, del número de hijos y otros, no se tiene un registro

exacto sobre los mismos:

Un 98% de la población tanto urbana como rural no gasta en alquileres al ser

propietarios de sus viviendas, o caseros



Los habitantes de la zona urbana al ser la que percibe mayores ingresos y tiene

mayores comodidades y cuenta con la prestación de servicios básicos, es también la

que más gasta: energía eléctrica convencional de acuerdo al consumo, servicio de

agua, tarifa mensual Bs. 35,00, algunos utilizan gas, otros siguen utilizando leña.

La población rural al carecer de la prestación de servicios básicos, no gasta en ellos,

kerosene para uso doméstico (lamparines).

Los pobladores agricultores al producir de manera rudimentaria , sin el uso de

semillas, fertilizantes, abonos y otros, sus gastos productivos se centran en la propia

mano de obra que emplea, no tiene costo monetario para ellos

Los artículos de la canasta familiar son adquiridos de acuerdo a la disponibilidad de

recursos, los que no producen los adquieren en especial por intercambio.

La población de escasos recursos se viste con la compra de ropa usada o la llamada

“americana”

F.5. MANO DE OBRA ASALARIADA

Magdalena presenta las siguientes características en cuanto a mano de obra asalariada se refiere:

Area urbana:

Registro de Instituciones Públicas con personal reducido.

Algunas empresas privadas (Banco, transporte, comunicaciones) donde la generación

de empleo es escasa.

Servicios de Hotelería, restaurantes, karaokes, y pulperías atendidos por sus

propietarios.

Las mujeres de escasos recursos (madres e hijas), se emplean en casas particulares

para desarrollar labores de casa (empleadas domésticas).

Área rural:

A excepción de algunos funcionarios públicos como profesores y enfermeros en el

área rural, la mano de obra asalariada es eventual

Inexistencia de la empresa privada.

Los comunarios dedicados en su totalidad a la agricultura no utilizan mano de obra

adicional a la de ellos, por lo tanto esta área no genera fuentes de trabajo para

asalariados.

Los estancieros o ganaderos son los que generan fuentes de trabajo o mano de obra asalariada, en

especial para los hombres, empleándolos como capataces o encargados (en muchos casos junto

con sus familias) y peones.

F.5.1. Proporción según tiempo, épocas, edad, sexo y ocupación

De acuerdo al levantamiento de información realizado en el municipio Magdalena no se tiene

registros sobre estos datos, por entrevistas a informantes claves, se sabe que:



Los funcionarios o empleados públicos cuentan con fuentes de trabajo con relación al

partido que gobierna, por tiempo limitado, sin tomar en cuenta edad o sexo.

Las empresas privadas a diferencia de las estatales generan trabajo todo el tiempo,

pero por si mismo es escaso por la contratación se reduce al mínimo. La edad, sexo y

ocupación varía de acuerdo a la labor a desarrollar.

Las labores de casa, la preferencia se va por jóvenes y en especial de sexo femenino.

Son solicitadas todo el año.

Los estancieros generan trabajo los 365 días del año, en especial al género masculino

y con preferencia joven.

F.6. RELACIONES DE GÉNERO

En todo el ámbito nacional el Enfoque de Género se centra en las relaciones entre hombres y

mujeres.

En la práctica este aspecto parece dirigirse exclusivamente a la posición de subordinación que

asumen:

a) Las mujeres en la sociedad frente a los hombres.

b) Las mujeres frente a otras mujeres.

c) Y los hombres frente a otros hombres.

Analizados estos aspectos, a partir de Talleres y Seminarios de Capacitación, estas posiciones en

el municipio Magdalena, tanto en el área urbana como rural no han cambiado de manera

perceptible, puesto que:

Existe un machismo acentuado y una renuencia patriarcal a la participación de la

mujer.

La mujer no toma ni asume responsabilidad alguna sin la aprobación del esposo.

Mujer es el concepto de apáralo reproductor y ama de casa

F.6.1. Roles de hombres y mujeres en los sistemas de producción

Los roles tanto del hombre como de la mujer en el sistema productivo son fundamentales, más

aún tratándose de una economía netamente agrícola, de subsistencia y autoconsumo como es la

de estas regiones.

Según datos proporcionados por informantes claves y por los propios comunarios, lo producción

agropecuaria al ser en pequeña escala se torna familiar, todos los miembros participan del

proceso productivo, existiendo una participación igualitaria, donde tanto el hombre, jefe del

hogar, como la mujer y los hijos, participan en las diferentes actividades productivas

En el proceso de caza, pesca y recolección, participan sólo los hombres e hijos varones.

F6.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y distrital)



A partir de la promulgación de leyes que apoyan la participación de la mujer en el ámbito

nacional en cuanto a política, educación, legislación y otros aspectos y contando con el apoyo

condicionado de Organismos Internacionales para la incorporación de la mujer en todo proceso

de cambio, a la fecha la participación de la misma ha mejorado considerablemente.

Por la experiencia en el Taller de Planificación Participativa realizado en el municipio

Magdalena, vemos que la participación de la mujer en la toma de decisiones en los niveles

familiar, comunal y distrital es mayor que en otros municipios. Esto se aprecia por :

La participación de la misma casi en un 50%

En las plenarias de grupo existía participación femenina

Pero como el machismo aflora, la participación en los niveles mencionado, no es muy

significativa.

En el nivel familiar y de toma de decisiones, esta a cargo del hombre, quien en última

instancia define lo que se hace en el hogar

Sí esta participación en el ámbito familiar está mejorando, en el comunal y Distrital

también mejora paulatinamente.

G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

G.l. POTENCIALIDADES, LIMITACIONES Y PROBLEMAS DE LA DINÁMICA

INTERINA, MUNICIPIO MAGDALENA

Las características del municipio Magdalena en cuanto a potencialidades, limitaciones y

problemas de la dinámica interna son similares dadas las condiciones de clima, suelo, hidrografía

y en especial el abandono al que están sometidas por las autoridades gubernamentales, sumados a

la falta de vías de transporte, factor preponderante para el desarrollo de cualquier región.

CUADRO N° 44

POTENCIALIDADES, LIMITACIONES Y PROBLEMAS

ASPECTOS FISICOS NATURALES

POTENCIALIDADES LIMITACIONES PROBLEMAS Zona fronteriza

favorable para el flujo

comercial y turístico

Parque Departamental

de manejo Integrado

Iténez

Diversidad de flora,

fauna y especies

piscícola

Grandes manchas

naturales de palmito o

asahí

Reserva mineral sin

Épocas marcadas de

lluvias y sequía

Suelos en partes con

baja fertilidad

Partes inundables

ocasionalmente

Caza y pesca de manera

rudimentaria

Explotación madera sin

control por empresas

privadas.

Especies de fauna en

peligro de extinción

Explotación palmeras

sin control ni plan de

manejos.

Reducido control en la

caza de animales en

peligro de extinción.

Inexistencia de

programas de apoyo al



explotar

Clima y temperaturas

aptas p/la agropecuaria

Extensas sabanas con

pastos naturales para la

ganadería

Ríos navegables

favorecen el comercio y

la vinculación

Suelos con nutrientes en

partes bajas

Zonas con potenciales

turísticos sin explotar

turismo.

Contaminación del aire

y agua en época de

chaqueo

Ríos navegables solo 8

meses al año.

Analizadas todas las potencialidades, limitaciones y problemas referentes al aspecto físico natural

de la dinámica interna del municipio Magdalena se tiene que:

Es una región con potencialidades que pueden ser aprovechadas para salir del

estancamiento actual en que se encuentra: variedad de especies de flora y fauna,

suelos y campos con pastos naturales aptos para la agropecuaria, lugares exóticos para

la explotación del turismo.

Entre las limitantes más acentuadas se tiene las épocas marcadas de lluvia y sequía

que de alguna manera limita la producción agropecuaria por las características

extremas presentadas. Otras son: la caza y pesca de manera rudimentaria.

Los problemas mayores están en la explotación maderera y palmitera sin control ni el

uso de un plan de manejo. Paralelo a ésta existe la caza indiscriminada de animales,

que genera el peligro de extinción de algunas especies. Teniendo una agricultura

rudimentaria, con práctica de quema de campos, la contaminación de aire y agua que

se genera en la temporada es elevada.

CUADRO N° 45

POTENCIALIDADES LIMITACIONES Y PROBLEMAS

ASPECTOS SOCIO CULTURALES

POTENCIALIDADES LIMITACIONES PROBLEMAS Educación escolar

completa en el área

urbana

Telefonía local área

urbana

Servicios de

comunicación vía

ENTEL, SERRANO,

DITER, GUAJOJO

Radio comunicación

de radioaficionados,

Cabildo Indigenal,

Infraestructura rural de

educación deficiente.

Área rural sólo ciclo

básico, multigrados

Falta de centros de

formación técnica

Area rural s/cobertura

de salud

100% del municipio

carece alcantarillado

40% población urbana

sin red de agua ni

Cobertura de

servicios de

educación

Elevada

desnutrición e

infecciones.

Eliminación

de ex cretas y

basura al aire

libre.



Sub Central de

Pueblos Indígenas,

Dirección de

Ecuación y

FEGAMAG

Repetidoras de TV

públicas y privada.

IRFA, alfabetización

para adultos sintoniza

área rural.

electricidad

100% población rural s/

suministro de servicios

básicos.

Elevado porcentaje de

viviendas con material

inadecuado

Infraestructura

deportiva limitada.

Los aspectos socio culturales del municipio Magdalena presentan las mayores limitaciones dado

el grado de desatención en cuanto a salud, educación y saneamiento básico a que está sometida

especialmente el área rural:

Potencialidades buenas en cuanto a comunicación y atención a la educación en el área

urbana.

Las limitaciones se presentan en proporción mayor si se tiene en cuenta que en el área

rural la educación se la imparte en pésimas condiciones y hasta cierto grado. La

atención a la salud y servicios básicos no han llegado a esta zona, sumados a las

viviendas tanto de la población urbana como rural construidas con material

inadecuado por el bajo nivel de ingresos.

Los problemas son causa de la mala atención a la salud, educación y servicios

básicos, con una población con elevado grado de desnutrición propensa a las

enfermedades infectocontagiosas, y sin una educación adecuada

CUADRO N° 46


ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS

POTENCIALIDADES LIMITACIONES PROBLEMAS Suelos aptos para la

producción

agropecuaria

Cultivos que no

necesitan riego

Sabanas extensas con

pastos naturales para

producción ganadera

Variedad de especies

alimenticias para la

comercialización

Alta precipitación que

favorece la producción

Transformación

productiva

Potencial en mano de

Agricultura y

pecuaria de

subsitencia.

Agricultura en

baja escala y

rendimiento

Tecnología

agrícola 100%

manual.

Tierras sin títulos

legales.

Limitada

superficie de

terreno para

producir

Comunicación

vial deficiente e

insuficiente

Dificultad para el

traslado productos

agrícolas

Falta de

infraestructura

productiva

Sequía e

inundaciones de

casi 6 meses

Enfermedades

agro pecuarias en

épocas extremas

Lluvias excesivas



obra y materia prima

para la producción

artesanal

Existencia de empresas

de servicios

Diversidad de medios

para el transporte de

pasajeros y carga

negativa para la

agropecuaria

Anega y destruye

los pocos caminos

Falta de limpieza

de las hidrovias

Para el desarrollo de la economía regional, los aspectos productivos con que se cuenta son de

vital importancia. Se tiene:

Potencialidades en cuanto a la tierra y pastos par ala agropecuaria, variedad de

especies alimenticias, disponibles de mano de obra y materia prima par ala

explotación artesanal.

Las limitaciones en cuanto al mismo aspecto son: producción agrícola de subsistencia,

en baja escala, con tecnología 100% manual y superficial limitadas para producir. Las

tierras de los comunarios no cuentan con títulos legales y reducida para la producción

agrícola.

Los problemas presentados son precisamente por la producción baja, que no exige

mejorar la infraestructura productiva. La misma comunicación vial deficiente origina

la dificultad para le traslado de los productos agrícolas.

CUADRO N° 47


ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES

POTENCIALIDADES LIMITACIONES PROBLEMAS Comunidades

organizadas

entre sí de

acuerdo a sus

costumbres

100% Otis

urbanas con

personería

jurídica

Presencia de

Organizaciones

de instituciones

urbanas

50% OTB’s

rurales

c/Personería

Jurídica

Ingresos

Municipales

insuficientes

Falta de

coordinación

interinstitucional

División

político

administrativa

sin actualizar

Superficie

municipal sin

definir

Falta de

fomento a la

cultura

regional

Un programa de capacitación en los aspectos organizativos – institucionales puede ayudar a

lograr cambios considerables en su desarrollo.



Como potencialidad las comunicaciones organizadas entre si de acuerdo a sus usos y

costumbres. En el área urbana 100% de las OTB’s cuentan con su Personería Jurídica.

La presencia de las instituciones y organizaciones tan solo en el área urvana es una

limitante de importancia. 50% de la Otis rurales tienen su Personería Jurídica. La más

relevante es la falta de coordinación insterinstitucional que no permite su desarrollo

normal.

Entre los problemas la falta de organización interinstitucional favorece que la división

político administrativo no se actualice, la superficie municipal no se defina y más aún

no ese está haciendo nada para rescatar la cultura regional.

G.2. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LA DINAMICA EXTERNA DEL

MUNICIPIO MAGDALENA

Al igual que en la dinámica interna municipal existen potencialidades, limitaciones y problemas,

la dinámica externa también presenta potencialidades y limitaciones en cuanto a la Planificación

atingente, a la Oferta Institucional y la Cooperativa Internacional.

CUADO N° 48

POTENCIALIDADES, LIMITACIONES

PLANIFICACION ATINGENTE

POTENCIALIDADES LIMITACIONES Incentivo al aprovechamiento de materia

primas

Fortalecimiento a la artesanía, micro y

pequeña industria

Integración vial del departamento

Normatividad p/ conservación de recursos

naturales

Ampliación de sistemas de comunicación

Incentivo y formulación de programas de

apoyo agrícola

Programas Sectoriales con recursos para

financiar proyectos

Falta aplicar la

normatividad que proteja

la explotación de los

recursos naturales

renovables

Falta de integración vial

de la provincia con el

departamento

Demora en aprobación y

ejecución de proyectos.

Analizados los mismos, si bien los PGDES, PDDS y otros presentan planes a ser aplicados a

nivel nacional y departamental, llegando el momento solo quedan en papeles.

En cuanto a las potencialidades, por una parte existe una serie de normas, proyectos,

programas e incentivos, sin embargo toda esa normatividad nacional promulgada no

cuenta con la institución ni el personal que la aplique en la región.

Entre las limitaciones se observan la falta de una política real y de integración vial

departamental.



CUADRO Nº 49

POTENCIALIDADES, LIMITACIONES,

DE LA OFERTA INSTITUCIONAL

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

Oferta de recursos para financiar

proyectos que mejoren condiciones

sociales, productivas y otras.

Falta de difusión de la

oferta institucional y

fondos.

Centralización de oficina

en capital y/o sede de

gobierno.

Burocracia para

financiar proyectos.

Las Instituciones, Fondos y ONG's tienen una representación a nivel departamental, no existiendo

ninguna con presencia en el Municipio.

La Iglesia sí bien presta gran apoyo a los municipios rurales, tiene su propia forma de

organización y administración.

Se observa lo siguiente:

Como potencialidad es la oferta de estos Fondos con recursos para financiar

proyectos.

Las limitaciones están referidas al desconocimiento de las autoridades municipales de

los requisitos y tipo de proyectos que financian, sumado a la burocracia de la

Institución.

CUADRO Nº 50

POTENCIALIDADES y LIMITACIONES

DE LA COOPERACION INTERNACIONAL

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

Existencia de organismos que ayuden y

apoyen a las regiones rurales (Fondos,

embajadas, etc.).

Sede en la ciudad de

La Paz.

Desconocen existencia

y realidad de

municipios rurales.

Gobiernos municipales

rurales desconocen el

tipo de ayuda de los

mismos.

La situación de la Cooperación Internacional es similar a la prestada por los Fondos



Como potencialidad está la existencia de un gran número de Organizaciones

Internacionales cuya finalidad es el brindar apoyo económico y logislico a los

municipios mas necesitados.

La limitante consiste en que solo tiene presencia en la sede de gobierno la mayoría

desconocen la existencia y realidad de los municipios pobres y olvidados. Algunos

gobiernos municipales desconocen este tipo de apoyo que brinda la Cooperación

Internacional.

G.3. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR SECTOR

A fin de formular la vocación del municipio Magdalena, en consenso con todos los representantes

comunarios, actores principales de todo este proceso de planificación participativa, elaboramos la

Matriz de Potencialidades y Limitaciones por cada sector.

Para el sector agropecuario, hacia el cual en primera instancia tiende la vocación municipal

tenemos:

CUADRO N’ 51

MATRIZ DE POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES


SECTOR PECUARIO

EJES TEMÁTICOS

VARIABLES DE REFERENCIAS

POTENCIALIDADES

LIMITACIONES

ASPECTO FÍSICO

NATURAL

Situación

Geográfica

Suelos

Recursos Hídricos

Recursos Forestales

Biodiversidad

Existencia de

mercados potenciales

(Trinidad, Santa Cruz

y Brasil)

Existencia de extensas

praderas naturales.

Existencia de ríos,

arroyos, lagunas y

curichis para el

abastecimiento de

agua en los hatos

ganaderos.

Razas adaptadas a la

región.

Gran variedad de

pastos naturales

Existencias de

zonas con pastos

pobres en

nutrientes.

Zonas inundadizas

Los recursos

hídricos en época

seca disminuyen su

volumen de agua.

llegando en algunos

casos a secarse.

Época de lluvias

dificulta el

transporte de

ganado a los

mercados de

consumo



ASPECTO SOCIO

CULTURAL

Población

Acceso y tipos de

servicio

Transportes y

comunicación

La mayor parte de la

población es

económicamente

activa.

Las estancias

ganaderas cuentan

con comunicación de

radio aficionados

Población dispersa.

Deficiente servicios

de comunicación.

Los caminos

vecinales se tornan

intransitables en la

época de lluvias.

ASPECTO

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

Sistemas de

producción

Tendencia del

ganadero a la mejora

de su hato ganadero

mediante el

mejoramiento

genético.

Conocimientos

ancestrales de la

producción pecuaria

La producción

comunal es

incipiente y de

autoconsumo.

Escasa asistencia

técnica e

implementación de

tecnología.

Existencia de

enfermedades que

impiden la

comercialización

internacional.

ASPECTO

ORGANIZATIVO

INSTITUCIONAL

Formas de

organización

seccional, comunal e

intercomunal

Presencia de

instituciones

públicas y privadas

Existencia de la

Asociación de

Ganaderos de

Magdalena afiliada a

la Federación de

Ganaderos del Beni.

Apoyo institucional a

la producción y

sanidad pecuaria

(SENASAG)

Falta de

coordinación entre

organizaciones.

Injerencia política

partidaria en la

toma de decisiones.

Burocracia

institucional que

afecta el desarrollo

pecuario

CUADRO N’ 52



SECTOR AGRICOLA

EJES TEMÁTICOS

VARIABLES DE REFERENCIAS

POTENCIALIDADES

LIMITACIONES

ASPECTO FÍSICO

NATURAL

Situación

Geográfica.

Suelos.

Recursos Hídricos.

Recursos

Forestales.

Biodiversidad.

Existencia de

suelos aptos para la

agricultura.

Existencia de ríos,

lagunas, curichis

pudiendo ser

utilizable en

producción de

cultivos bajo riego.

Grandes

extensiones de

tierra sin uso

Gran diversidad de

Los recursos

hídricos en época

seca disminuyen su

volumen de agua

llegando en algunos

casos a secarse.

Quema

indiscriminada de

praderas y bosques.



plantas

ornamentales

nativas de la zona.

Amplia gama de

plantas medicinales

y cultivos adaptados

a la zona.

ASPECTO SOCIO

CULTURALES

Población

Acceso y tipos de

servicio.

Transportes y

comunicación.

La mayor parte de

la población es

económicamente

activa.

Se cuenta con vías

fluviales para el

transporte de la

producción

agrícola.

Población dispersa.

Deficiente servicio

de comunicación

En época seca se

dificulta el

transporte vía fluvial

ASPECTO

ECONÓMICO

PRODUCTIVO.

Sistemas de

producción.

El 90% de los

comunarios tienen

como actividad

principal la

agricultura.

Existencia de una

gran variedad de

productos agrícolas

comerciales.

La producción es

incipiente y de

autoconsumo.

Las superficies por

cultivo son mínimas.

Escasa asistencia

técnica e

implementación de

tecnología.

ASPECTO

ORGANIZATIVO

INSTITUCIONAL.

Formas de

organización

seccional, comunal

e intercomunal.

Presencia de

instituciones

públicas y

privadas.

Presencia de la

mujer en las

instancias de toma

de decisiones

.Presencia de club

de madres que

apoyan en el

desarrollo agrícola.

Existencia de

organizaciones

religiosas (EPARU)

Activa participación

de la mujer en el

proceso productivo

agrícola

Inexistencia de

Organizaciones

agrícolas

Injerencia política

partidaria en la toma

de decisiones.

CUADRO N’ 53



SECTOR FORESTAL

EJES TEMÁTICOS

VARIABLES DE REFERENCIA

POTENCIALIDADES

LIMITACIONES

ASPECTO FÍSICO

NATURAL

Situación

Geográfica

Suelos

Recursos Hídricos

Existencia de gran

cantidad e bosques

con variadas

especies forestales.

Existencia de

especies

maderables de gran

Inexistencia de

empresas

maderables

dedicadas a la

explotación

sostenible.

Falta de



Recursos Forestales

Biodiversidad

aceptación en los

mercados..

Disponibilidad de

suelos aptos para

reforestación

infraestructura

adecuada para la

explotación

Existencia de gran

cantidad de bosques

como Reserva

Inmovilizada del

Iténez.

ASPECTO SOCIO

CULTURAL

Población

Acceso y tipos de

servicio

Transportes y

comunicación

Explotacion de

especies

maderables solo

para uso en la

construcción. de

viviendas.

Uso seletivo de lãs

espécies

maderables.

Desconocimiento

en la elaboración y

uso de planes de

manejo forestales.

Falta de vías de

comunicación

terrestre estable

durante todo el año

ASPECTO

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

Sistemas de

producción

Existencia de mano

de obra calificada

en el Municipio

No existe fomento

y/o apoyo

financiero para este

rubro.

ASPECTO

ORGANIZATIVO

INSTITUCIONAL

Formas de

organización

seccional, comunal

e intercomunal

Presencia de

instituciones


Predisposición del

GM para permitir

la explotación

forestal sostenible.

Políticas

Nacionales y

Departamentales

demasiado

burocráticas

CUADRO N’ 54



SECTOR TURISMO

EJES TEMÁTICOS

VARIABLES DE REFERENCIA

POTENCIALIDADES

LIMITACIONES

Reserva

inmovilizada del

Iténez.

No existe

promoción de este

subsector.



ASPECTO FÍSICO

NATURAL

Situación

Geográfica

Suelos

Recursos Hídricos

Recursos Forestales

Biodiversidad

Ubicación

estratégica para el

turismo ecológico y

de aventura.

Gran cantidad de

recursos

ictiológicos

atractivos.

Amplia variedad de

flora y fauna

Recursos hídricos

navegables.

Existencias de

playas y parajes de

exuberante belleza.

Inexistencia de

empresas dedicadas

a la promoción del

turismo en el

municipio.

Falta de

infraestructura

adecuada para el

desarrollo turístico

ASPECTO SOCIO

CULTURAL

Población

Acceso y tipos de

servicio

Transportes y

comunicación

Población sencilla

y hospitalaria.

Existência de etnias

originarias

(Itonama)

Deficiente servicio

de comunicación.

Zona rural con bajo

nivel de cobertura

en saneamiento

básico y salud.

Falta de vías de

comunicación

terrestre estable

durante todo el año

ASPECTO

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

Sistemas de

producción

Existencia de

recursos turísticos.

No existen

empresas turísticas

establecidas en el

municipio.

ASPECTO

ORGANIZATIVO

INSTITUCIONAL

Formas de

organización

seccional, comunal

e intercomunal

Presencia de

instituciones


Predisposición del

GM para incentivar

el turismo en el

municipio

No existe

instituciones que

exploten la riqueza

de los recursos

turísticos presentes

en el municipio.

Carencia de

Políticas

departamentales

que incentiven el

turismo

Por lo expuesto, las mayores potencialidades giran en torno al sector agropecuario y turístico

por características en cuanto a suelo, clima, extensión, pastos, hidrografía, flora, fauna y

vegetación.

Con los extensos bosques que guardan especies forestales comerciables, este sector apunta a s

otra de las vocaciones del municipio.

H. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA

La problemática en el municipio Magdalena se resume en LA BAJA CALIDAD DE VIDA DE

LOS HABITANTES.



Sí bien el Municipio cuenta con potenciales de impacto en cuanto a aspectos:

Físico-naturales, como ser clima, suelos aptos para la agropecuaria, superficie de

tierras sin habitar ni explotar, con sabanas y pastos naturales inmejorables e ideales

para la ganadería, lugares turísticos de singular belleza, con especies de la flora y ia

fauna de incalculable valor

Económico-productivos, con potencialidades en cuanto a suelos ricos y aptos

para la agropecuaria, con una diversidad de flora para la industria alimenticia, zonas

con atractivos turísticos que pueden ser explotados al máximo.

Socioculturales con medios de comunicación que la mantienen en contacto

permanente con el país y el mundo.

Existen otros aspectos relevantes o factores negativos contra los que por el momento no se

pueden competir al explotar dichas potencialidades como son:

La falta de vinculación caminera que conecta las comunidades con la capital de

Sección y ésta con el país.

Falta de carreteras que puedan ser transitada los 365 días al año para que se pueda

transportar la producción.

La falta de suministro de energía eléctrica y agua potable a las comunidades en

cantidades y calidad suficiente.

Para la parte del turismo no se cuenta con infraestructura hotelera.

Habiendo realizado un análisis integral del Municipio de Magdalena en base al autodiagnóstico

presentado en este volumen, se llega a las siguientes conclusiones:

a) El problema central radica en la falta de vías camineras estables que comuniquen a las

comunidades con la Ciudad de Magdalena y esta con el mercado nacional.

b) El sector agrícola (actividad desarrollada por los Comunarios) no cuenta con apoyo a la

producción, asistencia técnica y extensión agrícola.

c) No existe infraestructura para el desarrollo del turismo en el Municipio siendo uno de los

principales potenciales al contar con el Parque Departamental de Manejo Integrado

Iténez, a esto se suma la falta de incentivo por parte de las Autoridades.

d) El sector pecuario no cuenta con apoyo técnico financiero del Gobierno central, por ello

es desarrollada de acuerdo a las posibilidades de sus propietarios, adoptando la crianza

natural a campo (sistema extensivo).

e) La actividad del sector forestal, aun teniendo grandes bosques en el Municipio, es una

actividad que se encuentra con dificultades para su desarrollo, debido a las restricciones

legales que en ella pesan y los requisitos exigidos para desarrollar esta actividad,



sumándose a ello la clasificación de grandes cantidades de bosques como TCO y Parque

Departamental de Manejo Integrado Iténez.

La situación del Municipio de Magdalena es crítica, siendo un Municipio que cuenta con

vocaciones para su desarrollo, no ha podido impulsar ninguno de los sectores productivo para que

inicie a generar rédito económico para la región.

Es importante que las Autoridades Municipales hoy adopten una estrategia que les permita

impulsar a los sectores productivos, a través de la planificación de la inversión.

PDM Magdalena

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