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7/24/2019 PDM SOLANO.pdf

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PROGRAMA DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO

DE SOLANO CAQUETA

“CON LA COMUNIDAD Y PARA LA COMUNIDAD, EL PROGRESO SIGUE SU MARCHA”.

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ELISEO MURILLO CRIOLLO

ALCALDE 2012-2015

Con el firme propósito de edificar una democracia “realmente” participativa ennuestro municipio, presentamos este proyecto político o Programa de Gobierno,

construido a través de un pacto social y colectivo, para lo cual acudimos a todas

las esferas de la sociedad civil y donde se plasman los principios rectores que han

orientado las estrategias de la gestión pública, como son la equidad, la moralidad,

la celeridad, la publicidad, la participación, la solidaridad, la legalidad, la eficiencia

y la institucionalidad. En este instrumento socio político ofrecemos una opción de

gobierno para toda la comunidad, porque estamos convencidos de realizar

planteamientos y propuestas con la mejor alternativa y porque consideramos que

el liderazgo de una administración municipal, debe basarse en la filosofía de un

gobierno comunitario, un gobierno en el cual los recursos públicos deben

reorientarse hacia la inversión social, con espíritu de servicio a la comunidad.




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Solano, 28 de junio de 2011

Apreciados amigos de Solano,

Junto a ustedes que son el único equipo de trabajo que me ha estadoacompañando en esta tarea de construir “nuestro pueblo” , a consideración deustedes presentamos el programa de gobierno que nos permitirá asegurar queSolano, durante el próximo cuatrienio, sea reconocido como el municipio delprogreso, del bienestar, el municipio de las inmensas oportunidades.

Nuestra propuesta, recoge el pensamiento que todos ustedes, en nuestrosencuentros ciudadanos han ido alimentando con sus sueños, iniciativas,inquietudes y por sobre todo, claras expresiones de afecto para con este bellomunicipio, quien demanda de todos un compromiso serio para la consolidacióndel bienestar general de los que hemos vivido, vivimos y seguiremos viviendoaquí.

Estamos complacidos de recibir el respaldo de todos en el próximo debateelectoral, del lado de mi esposa y de mis hijos, y por sobre todo de la mano delpueblo Solanence, me comprometo a trabajar sin descanso, inspirado en unpropósito fraterno de solidaridad social, con el interés preciso por asegurar el

crecimiento económico que implique condiciones dignas de ingreso para todos,y bajo la conciencia clara de responsabilidad generacional que asegure concada acción la sostenibilidad ambiental tan urgente y necesaria para nuestroplaneta.

No seré inferior a esta enorme responsabilidad y en nombre de Dios, a quienacudo para su inspiración, desde ahora puedo decir muchas gracias Solano.

ELISEO MURILLO CRIOLLOCandidato de Solano.




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PERFIL DEL CANDIDATO

Oriundo del municipio de Solano,Caquetá, en el corazón de la Vereda“El Carmen”. Es el octavo de catorcehijos concebidos por sus padresEDIBERTO MURILLO ORTEGA y

AURA MARINA CRIOLLO ENDO,casado de hecho con MYRIAMMONTIEL ESCOBAR y Padre de doshijos, BRANDON CAMILO Y DAIRAJIMENA. Bachiller del instituto de

Capacitación y PromociónComunitaria (INCAP), de la ciudad deFlorencia.

Gracias al legado de su padreEDIBERTO MURILLO ORTEGA(Q.E.P.D), quien se desempeñó comoalcalde del municipio de Solano en elaño 1996, ha dedicado gran parte desu tiempo y cotidianidad al trabajosocial y comunitario del municipio.

Desde muy joven, en las laboresdiarias del campo y posteriormentelas de la clase obrera trabajadora enla cual incursiono, ha vivido en carnepropia las necesidades y los

problemas más sentidos del municipio más grande de Latinoamérica; tal es suespíritu de lucha y entrega que sumado a su innegable sencillez y responsabilidad,ha logrado incursionar y experimentar en diferentes esferas de la administracióncomunitaria y publica, tales como, Trabajo en hogares comunitarios, TesoreroMunicipal del Municipio de Solano, y alcalde encargado, entre otros.

Gracias a su entrega con los que considera sus hermanos, es reconocido como ellíder que representa los problemas, los sentimientos, las necesidades, perotambién las ilusiones de un pueblo que “anhela seguir teniendo progreso”.




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ANÁLISIS SITUACIONAL DEL MUNICIPIO

EDUCACIÓN

En la actualidad el Municipio de Solano, cuenta con nueve (09) instituciones y/o

centros educativos, siete de los cuales se encuentran localizados en zona rural en

las diferentes veredas; uno en la cabecera municipal (Institución Educativa Campo

Elías Marulanda) y otro en la base militar de tres esquinas CACOM No. 6

(Gimnasio FAC).

En el municipio no se cuenta con programas que brinden acceso a la educación

superior y ocasionalmente el SENA imparte capacitación técnica en las áreas

agropecuarias, contables, lácteos y artes.

Para el caso de educación para adultos en el casco urbano y rural se tiene la

oportunidad a través del programa educativo IFA jornada nocturna entre semana y

diurna los fines de semana.

SALUD

Los servicios de salud son prestados por la E.S.E Hospital Local Solano con

atención de primer nivel y algunas acciones de segundo nivel, prestando los

servicios de urgencias, consulta externa, laboratorio, odontología, sala de partos,

hospitalización y otros servicios como: Primeros auxilios, Programas de

Crecimiento y Desarrollo, Atención prenatal, Planificación Familiar, Vacunación,

Control de Paludismo, Control de enfermedades, Desnutrición, Hipertensión,

Citologías.

Así mismo y de acuerdo con el Plan de desarrollo Territorial de Salud de Solano

(2008-2011) se señalan 13 puestos de salud, a saber: puesto de salud Campo Alegre, puesto de salud la Huitora, puesto de salud Peñas Blancas, puesto de

salud Puerto Naranjo, puesto de salud Mononguete, puesto de salud El Rosal,

puesto de salud La Mana, puesto de salud El Vergel, puesto de salud Casacunte,

puesto de salud La Cabañita, puesto de salud Araracuara, puesto de salud de

Coemani, puesto de salud Campo Bonito.




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El sistema de salud está dedicado en un alto porcentaje a la atención de la

población afiliada al régimen subsidiado. Existe una población con necesidades

básicas insatisfecha NBI de 9.455, correspondiente al 48,7% de la población total,

de los cuales el número de afiliados al sistema subsidiado es 7.020 personas esdecir el 74%, pero 2.435, el 26% de esta población con NBI están por fuera del

sistema sin ningún tipo de aseguramiento en salud.

RECREACIÓN, DEPORTE Y CULTURA

La infraestructura deportiva de la cabecera municipal es la siguiente: Un

Polideportivo bajo techo ubicado en el parque principal (utilizado generalmente

para el desarrollo de actividades lúdicas, deportivas y culturales), polideportivofrente a la Pastoral Social, una cancha de fútbol ubicada entre los barrios Villa

Alejandría y el Prado y el polideportivo y canchas de mini futbol de la institución

Educativa Campo Elías Marulanda.

Existe además una casa de la cultura, la cual funciona desde la sede de la

Biblioteca. El 90% de las actividades culturales y recreativas se realizan en el

polideportivo cubierto de parque principal y el 10% en la sede del colegio Campo

Elías Marulanda.

ASPECTOS ECONOMICOS

La dinámica económica y productiva del Municipio se fundamenta en las

actividades agropecuarias, la ganadería se constituye en uno de los principales

renglones económicos del Municipio.

Los empleos directos e indirectos en Solano, los genera la Administración

Municipal, el Hospital Local, la Junta Administradora de Servicios Públicos

(JASPUSOL), el Juzgado promiscuo, Personería, Institución Educativa Campo

Elías Marulanda, la Registraduría Municipal, el Instituto Colombiano de BienestarFamiliar, Empresas de Salud, Banco Agrario, Empresas de Transporte Fluvial.

La agricultura está enfocada principalmente en los cultivos, permanentes y semi

permanentes transitorios y anuales. Como, la caña panelera, el cacao, el

chontaduro, piña, el plátano, el maíz, el arroz y el caucho.




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De otra parte el empleo informal como, el rebusque y la conformación de

asociaciones comunitarias de trabajo se ve reflejada en, vendedores ambulantes,

el comité de braseros y el gremio de cocheros.

A continuación planteamos las que consideramos son algunas de las soluciones a

los problemas encontrados en el municipio de Solano:

SECTOR EDUCACION

Dirigiré y planificare técnica y presupuestalmente a fin de garantizar la

prestación del servicio educativo en los niveles de preescolar, básica,

media en sus distintas modalidades, en condiciones de equidad, eficiencia y

calidad.

Mantendré la actual cobertura educativa y propenderé por su respectiva

ampliación y calidad.

Impulsaré la construcción de escuelas rurales y el mantenimiento y

ampliación de la infraestructura física existente (aulas, restaurantes y

baterías sanitarias).

Mejoraré y ampliaré la infraestructura física de la Institución EducativaCampo Elías Marulanda.

Fortaleceré la dotación de los establecimientos educativos rurales yurbanos con elementos de soporte pedagógico (mobiliario, ayudasaudiovisuales, Programa Computadores para Educar).

Realizaré gestiones y apoyaré la implementación de Aulas Virtuales en laInstitución Educativa Campo Elías Marulanda.

Gestionaré y creare los mecanismos de fortalecimiento para el acceso a la

educación formal y no formal para adultos, adolecentes y jóvenes; en

inspecciones, centros poblados y núcleos veredales.

Apoyaré institucionalmente a través de la apropiación de recursos para la

investigación y desarrollo en los saberes ancestrales; estos procesos se




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desarrollarán principalmente desde las instituciones educativas de los

pueblos indígenas.

Gestionaré a través de convenios programas de educación superior y de

educación técnica y tecnológica, y apoyaré a estudiantes egresados de lasinstituciones y centros educativos del municipio, de acuerdo a su nivelacadémico y socio-económico.

Gestionaré créditos educativos mediante convenios con las instituciones

que los promuevan.

Gestionaré y apoyaré procesos de formación y actualización para docentesde acuerdo a los lineamientos del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y alos programas vigentes; y apoyaré los Foros Educativos Municipales.

Seguiré garantizando la educación gratuita en el Municipio, y apoyaré aestudiantes en condiciones de pobreza del área rural y urbana a través deuniformes, calzado y kits escolares.

Gestionaré y apoyaré la construcción de la Casa del Educador.

SECTOR SALUD

Apoyaré la ampliación de cobertura en afiliación al régimen subsidiado.

Vigilare y ajustare técnicamente, de acuerdo a los estándares de calidad el

agua para el consumo del municipio. Decreto. 475 de 1998.

Gestionaré ante el Ministerio de Salud y el Departamento recursos parafortalecer los Centros y Puestos de Salud rurales, en dotación, planta físicay en el nombramiento de personal requerido (Auxiliares de Enfermería),principalmente de la región.

Trabajaré de la mano y fortaleceré los mecanismos de participaciónciudadana para el control y seguimiento estricto al cumplimiento en laprestación eficiente de servicios de salud, reactivando los Comités deParticipación Comunitaria en Salud (COPACOS).




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Concertaré permanentemente con las comunidades los proyectos yprogramas del Plan de Intervenciones Colectivas (PICO) en Salud, ypromoveré la conformación de las respectivas veedurías ciudadanas para

que ejerzan vigilancia y control y vigilancia.

Gestionare inversión para la dotación de equipos médicos para el normal

funcionamiento del Hospital Local Solano.

Gestionaré y aseguraré que a las comunidades indígenas más maginadas

se le preste oportunamente la atención en salud integral. Estos servicios

deberán ser prestados con enfoque complementario teniendo en cuenta los

métodos de prevención, prácticas curativas y medicamentos tradicionales

de dichos pueblos indígenas.

SECTOR BIENESTAR Y A TENCIÓN A GRUPOS VULNERAB LES

Fortaleceré el Consejo Municipal de Política Social, para la formulación delos planes, programas y proyectos dirigidos a proteger a los grupos depoblación vulnerables; con énfasis en la temática de infancia y adolescencia(ley 1098 de 2006).

Impulsaré y apoyaré la conformación y funcionamiento del ConsejoMunicipal de la Juventud, y a su vez gestionaré recursos para programas yproyectos de emprendimiento, empleo y productividad juvenil, de acuerdocon la política pública de Colombia Joven.

Fortaleceré la Comisaría de Familia para el cumplimiento de suscompetencias, y gestionaré ante el ICBF el apoyo a la Comisaría conprofesionales.

Garantizare y promoveré la ampliación del servicio de alimentación escolar

para los estudiantes del municipio de Solano, en su jurisdicción urbana y

rural (según lo establece la Ley 715 de 2001).

Seguiré apoyando los hogares agrupados y los programas Desayunos

Infantiles y del Adulto Mayor “Juan Luis Londoño de la Cuesta”.




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Ampliaré la cobertura en alimentación (almuerzos) para adultos mayoresdesamparados, no incluidos en los programas actuales.

Crearé la Consejería de la Mujer y la Familia para incorporar la dimensión

de género, en las políticas, planes, programas y proyectos del GobiernoNacional y la ONU.

Coordinare acciones, planes y programas para la atención eficaz de la

población desplazada y vulnerable.

Gestionaré e implementaré proyectos y programas de apoyo para la

atención integral de la población vulnerable.

Gestionaré recursos y apoyare la construcción y funcionamiento de un

Centro de Bienestar del adulto mayor.

SECTOR CULTURA

Fomentaré el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y

cultural en el municipio.

Apoyaré la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la

infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte delas comunidades; y protegeré el patrimonio cultural en sus distintas

expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los

procesos de construcción ciudadana.

Formularé, orientaré y ejecutaré los planes, programas, proyectos y eventos

municipales teniendo como referencia el Plan Decenal de Cultura.

Apoyaré y fortaleceré la formación y la realización de eventos tradicionales

y expresiones multiculturales del municipio.

Fortaleceré el desarrollo de instituciones culturales como la banda de viento

del municipio.

Gestionaré y apoyaré la construcción de la casa indígena.




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Gestionaré y apoyaré la construcción de la casa artesanal étnica cultural.

Apoyaré a los diferentes talentos artísticos.

Apoyaré la escuela municipal de música de cuerda.

Apoyare el desarrollo de las redes de información cultural y bienes,

Gestionando la dotación de implementos de la casa de la cultura.

Crearé institucionalmente un festival autóctono de la región.

Fortaleceré, difundiré y fomentaré los valores culturales, usos, costumbres y

normas propias de los pueblos indígenas.

SECTOR RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL

TIEMPO LIBRE.

Gestionaré recursos y apoyaré la construcción y adecuación escenariosdeportivos rurales y urbanos.

Impulsaré actividades recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre

dirigidas a todos los grupos de población vulnerable.

Apoyaré y fortaleceré a los clubes de aficionados y organizacionesdeportivas, mediante la dotación de implementos deportivos.

Fortaleceré las escuelas de formación deportiva y apoyaré la creación de

clubes deportivos y la inclusión de estos en las respectivas ligas

departamentales.

Apoyaré los diferentes eventos deportivos que se realicen a nivel municipal

y departamental.

Apoyaré los deportistas que nos representen en los diferentes certámenes

departamentales y nacionales.

Buscaré mecanismos para la promoción de talentos deportivos.




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Gestionaré la creación de espacios de esparcimiento y recreación (centro

recreacional).

SECTOR AGUA POTAB LE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Velaré y exigiré a la Gerencia del Plan Departamental de Aguas el

cumplimiento de los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado de la

cabecera municipal y centros poblados.

Fortaleceré la estructura organizacional de la Junta Administradora deServicios Públicos Domiciliarios “JASPUSOL”, para que la provisión de losservicios de acueducto, alcantarillado y aseo se presten a sus habitantes de

manera eficiente, oportunamente y de calidad.

Realizare proyectos de construcción y mejoramientos de baterías sanitarias

rurales y urbanas.

Impulsaré un proyecto para optimizar el sistema de alcantarillado pluvial

(aguas lluvias) de la cabecera municipal.

Se realizará oportunamente inversiones para solucionar las deficienciasdetectadas en el funcionamiento de los sistemas de redes de acueducto y

alcantarillado de la cabecera Municipal y centros poblados, mientras seinician las obras del Plan Departamental de Aguas.

Gestionar y apoyar la construcción del relleno sanitario para la adecuadadisposición final y manejo de las basuras.

SECTOR ENERGÉTICO

Gestionaré los proyectos de las siguientes fases de la interconexión

eléctrica de comunidades rurales al sistema central de interconexión.

Gestionaré y apoyaré proyectos para la electrificación de localidades

rurales donde no sea posible acceder al sistema de interconexión eléctrica.




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Con recursos propios del municipio contrataré la realización de los estudios

y diseños y gestionaré recursos para el proyecto de interconexión eléctrica

del Barrio Estrella del Norte.

Se elaborará el Plan de Expansión Eléctrica urbana y rural

Gestionare y apoyaré la adquisición de plantas solares para centros

educativos y puestos de salud rurales.

Vigilaré para que el servicio de energía eléctrica y de alumbrado público se

preste eficientemente, y gestionaré recursos para ampliar y mejorar el

sistema de redes de alumbrado público de la cabecera municipal y

localidades rurales.

SECTOR ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Se realizará la actualización del esquema de ordenamiento territorial con la

participación activa de las comunidades, organizaciones sociales e

instituciones, y se articulará con el Plan de Desarrollo Municipal y teniendo

en cuenta lo estipulado en la Ley 388/97.

Se realizará un ordenamiento ambiental del municipio con el fin de

especificar las áreas para la conservación y las áreas para producción

agrícola y pecuaria.

SECTOR MEDIO AMB IENTE

Iniciaré las gestiones ante las diferentes instituciones para adelantar los

estudios previos para determinar la viabilidad de presentación de un

proyecto REDD para el Municipio de Solano.

Gestionaré proyectos sostenibles ante ONG’S con el objetivo de minimizar

impactos ambientales en la zona.




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Realizaré con apoyo interinstitucional la evaluación de los bienes y servicios

ambientales del municipio

Gestionaré, apoyaré el fomento de cultivos en sistemas agroforestales

como medida de mitigación y adaptación al cambio climático

Gestionare proyectos para la protección de las zonas hídricas del municipio.

Promoveré y brindaré apoyo a proyectos de siembra de árboles maderables

y ornaméntales.

Promoveré y apoyare el turismo ecológico en el municipio.

Promoveré y ejecutaré programas y políticas para mantener el ambientesano y la biodiversidad a través de la gestión colectiva participativa de los

pueblos indígenas y comunidades campesinas originarias. Además,

Coordinaré y dirigiré las actividades de control y vigilancia ambientales.

Diseñare programas de disposición, eliminación y reciclaje de residuos

líquidos y sólidos y de control de contaminación del aire.

SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESA STRES

Fortaleceré el comité local de atención y prevención de desastres con

capacitación e implementos necesarios para atender las diferentes

emergencias.

Realizaré gestiones ante el Gobierno Nacional y Departamental, para la

asignación de los recursos necesarios que beneficien integralmente a las

familias damnificadas y para la ejecución de obras de infraestructura

requeridas.

Coordinaré acciones interinstitucionales y brindaré apoyo integralinmediato a las familias que resulten afectadas por desastres naturales, yaquellas familias que sea necesario reubicar por encontrarse en zonas dealto riesgo.




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Apoyaré y fortaleceré en su parte administrativa y operativa los organismosde socorro y voluntariado, para la atención eficiente y oportuna de loseventos naturales de emergencia.

Gestionaré recursos y cofinanciaré la adquisición de un vehículo fluvialapropiado y debidamente dotado, para las actividades propias de losorganismos de socorro municipal en la prevención y atención de desastres.

SECTOR INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTE

Continuaré con la apertura de la banca de la vía carreteable Solano –

Puerto Tejada, y gestionaré los estudios y diseños del tramo restante de la

vía.

Presentaré ante el gobierno nacional y departamental los proyectos

necesarios para la consecución de recursos para la adecuación de la vía

carreteable Solano –Puerto Tejada vía en las condiciones técnicas exigidas.

Gestionaré recursos para la construcción del puente sobre la quebrada la

Mononguete.

Construiré, conservaré y rehabilitaré la infraestructura vial del casco urbano

del municipio.

Apoyaré la construcción y mejoramiento de vías terciarias del municipio.

Gestionaré recursos para la construcción de la vía carreteable kilómetro 28

a Solita – Vereda el Carmen.

Gestionaré la adquisición de maquinaria para el mejoramiento,

conservación y construcción de la malla vial del municipio.

Apoyaré la adecuación de muelles del casco urbano y rural.

Ejecutare la construcción del muelle a la altura del barrio el mirador

amazónico.

Construiré vías peatonales.




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SECTOR VIVIENDA

Gestionaré y apoyaré proyectos para acceder a los subsidios familiares deconstrucción y mejoramiento vivienda de interés social rural, a hogares de

escasos recursos económicos.

Gestionaré y apoyaré proyectos para acceder a los subsidios familiares de

construcción de vivienda de interés social urbana, dirigido a grupos de

población vulnerable (madres cabeza de hogar, discapacitados, adultos

mayores)

Presentaré proyectos para acceder a los subsidios familiares de

construcción y mejoramiento vivienda de interés social dirigido a la

población desplazada.

Impulsaré con recursos propios del Municipio proyectos de construcción y

mejoramiento de vivienda para familias de escasos recursos económicos de

las áreas urbana y rural.

Gestionaré ante el Gobierno Nacional subsidios familiares del Programa de

Mejoramiento de Vivienda “Vivienda Saludable”, dirigido a familias en

condiciones de pobreza y vulnerabilidad del área urbana.

Continuaré impulsando y apoyando el Programa Nacional de Titulación de

Predios Fiscales dirigidos a las familias más vulnerables del Municipio de

cabecera municipal y centros poblados.

Gestionaré ante el INCODER y apoyaré programas de titulación de predios

baldíos rurales para familias en condiciones de pobreza y vulnerabilidad,

que permita el acceso a la propiedad de la tierra mejorando las condiciones

económicas y sociales de los adjudicatarios.




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SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Construiré, ampliaré y mantendré la infraestructura física de mataderos,

plazas de mercado, cementerio, plazas públicas y demás bienes de uso

público de propiedad del municipio.

Gestionaré recursos para la implementación de un sistema sostenible parael sacrificio tecnificado de ganado mayor y menor.

Gestionaré y apoyaré la adquisición de un terreno para la construcción de la

Plaza de Mercado.

SECTOR DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO

Conformaré el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, como instancia deconcertación entre la Administración Municipal, entidades públicas y lascomunidades rurales, para la priorización de la inversión en proyectos yprogramas de desarrollo agropecuario.

Impulsaré y apoyaré la creación de microempresas sostenibles, con

potencialidad a la comercialización a nivel local, departamental y nacional.

Se fortalecerá la UMATA para garantizar un mejor servicio de asistenciatécnica agropecuaria, y en la elaboración y gestión de proyectos apequeños y medianos Productores.

Promoveré convenios interinstitucionales para el mejoramiento genético delas razas bovinas, que nos posibilite acceder a nuevos mercados encondiciones de competitividad y rentabilidad.

Apoyaré y gestionaré recursos para proyectos orientados a mejorartecnológicamente la infraestructura productiva de las diferentes

organizaciones agrícolas y pecuarias, con fines de dinamizar la produccióne incrementar los ingresos familiares.

Gestionaré recursos y apoyaré la creación de una empresa de productos

lácteos.

Incentivaré la creación y ejecución de proyectos avícolas.




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Apoyare proyectos relacionados con la piscicultura y la porcicultura.

Impulsaré proyectos de seguridad alimentaria dirigidos a grupos de

población vulnerables (madres cabeza de familia, desplazado con énfasisen mujeres, campesinas, afrocolombianas e indígena) y demás familias deescasos recursos económicos.

Gestionaré recursos para la construcción de la Casa Campesina.

SECTOR EMPLEO Y DESARROL LO ECONÓMICO

Apoyaré las iniciativas empresariales y la gestión de recursos para lapuesta en marcha de fami-empresas, microempresas, empresascomunitarias, conformada por mujeres, jóvenes, constructores, vendedoresambulantes, cocheros, braseros, grupos de población vulnerable, entreotros.

Gestionaré recursos, apoyaré y promoveré asociaciones y alianzas

estratégicas para impulsar el desarrollo agroindustrial del municipio con

potencialidad a la comercialización a nivel local, departamental y nacional e

internacional.

Realizaré gestiones y apoyaré a las mujeres en empoderamiento yemprendimiento de organización empresarial, para que sus condiciones ynivel de vida sean dignas.

Brindaré apoyo y a su vez, fortaleceré a las organizaciones de mujeres, encapacitación, formación, convivencia y en equidad e igualdad de género.

En la ejecución de obras contratadas por la Administración Municipal, sedará prioridad al personal del municipio.




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SECTOR PARTICIPACION COMUNITARIA.

Promoveré la capacitación a las Juntas de Acción Comunal y

Organizaciones Sociales, en la identificación de necesidades prioritarias yelaboración de proyectos de inversión, para ser presentados al banco deproyectos de la Administración Municipal para la gestión de recursos.

Impulsaré y apoyaré la capacitación a los miembros de las Juntas de Acción Comunal, sobre todos los aspectos relacionados con la organizacióny funcionamiento de la acción comunal de acuerdo a la normatividadvigente (Ley 743/2002).

Impulsaré la conformación y capacitación de las veedurías ciudadanasurbana y rural como mecanismo de participación, para que su labor de

seguimiento y control social a la inversión pública sean efectivas (Ley 850de 2003).

Fortaleceré las formas apropiadas de organización de los pueblos

indígenas, para ello Concertaré con las comunidades indígenas la creación

de una mesa de gobernabilidad, cuya función esencial será de ejercer

control y vigilancia sobre los recursos y los planes a desarrollar en las

diferentes comunidades indígenas.

Fortaleceré los procesos y espacios de concertación con las comunidades,

de los proyectos y programas a ejecutar con recursos del presupuesto

municipal.

Daré estricto cumplimiento a las normas sobre rendición de cuentas a lacomunidad sobre la gestión de gobierno y la inversión de recursos cadaaño.

Promoveré y apoyaré la conformación de la Asociación de Juntas de Acción

Comunal.

Trabajaré de la mano con las juntas de acción comunal, asociaciones

comunitarias, comités, y demás formas de organización de la sociedad civil,

y brindaré capacitación y acompañamiento para el fortalecimiento de las

mismas.




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Gestionaré recursos para la construcción del Centro Comunitario

Campesino.

Implementaré programas de cultura ciudadana.

SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Realizaré la evaluación integral de la situación administrativa y financiera

del Municipio, y adoptaré las medidas necesarias respecto a la planta de

personal, atención a la comunidad, sistemas de información, capacitación y

procesos internos en las Dependencias de la Administración Municipal, con

el fin de fortalecer la capacidad de gestión y el cumplimiento de la misióninstitucional en la prestación de servicios a la comunidad.

Sistematizaré mediante redes de información la base de datos del

Municipio, para tener un sistema estadístico integral actualizado y oportuno.

Implementaré planes de modernización institucional.

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