Plan de Producción

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PLAN DE PRODUCCIÓN “Enseñar exige el relevo de las palabras por el ejemplo …” (Paulo Freire) Lección 10 – Emprende Maestro

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PLAN DE PRODUCCION .

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  • PLAN DE PRODUCCIN

    Ensear exige el relevo de las palabras por el ejemplo

    (Paulo Freire)

    Leccin 10 Emprende Maestro

  • OBJETIVOS:

    Analizar los elementos del proceso productivo.

    Definir los procesos de produccin del negocio.

    Elaborar diagramas para planificar las acciones productivas del negocio.

    Identificar los principales rubros a considerar en el presupuesto.

    El emprendedor disea y planifica su proceso de produccin.

  • ESQUEMA DE DESARROLLOMAPA DEL TEMA:

    PROCESO PRODUCTIVO

    una secuencia de actividades requeridas para elaborar un

    producto que puede ser un bien o un servicio

    Productos salientes con Valor Agregado

    es

    siguiendo una secuencia ordenada

    se realiza

    en el menor tiempo y al menor costo

    a fin de obtener

  • PLAN DE PRODUCCIN

    Documento que resume todas lastareas y procesos donde secombinan los insumos, materiaprima, factores y recursoshumanos que se requieren paraelaborar un producto (bien oservicio) definido en el plan demercado.

  • PROCESO DE PRODUCCIN

    Es el conjunto de actividadesque se realizan de manerasecuencial y ordenada, paralograr un producto (un bien oservicio), en el menor tiempo conel menor costo, generando unvalor agregado.

  • I PROCESO PRODUCTIVO

    Proc. 1 Proc. 2 Proc. 3

    * Factores productivos:

    Mano de obra

    Materia prima, insumos

    Maquinaria y equipo

    Recurso financieros

    C

    L

    I

    E

    N

    T

    E

    S

    P

    R

    O

    V

    E

    E

    D

    O

    R

    E

    S

    PROCESO PRODUCTIVO

    Administracin Finanzas Ventas

    Almacn de

    productos

    terminados

    Almacn de

    Materia Prima

    Planta de produccin

  • Tormenta de IdeasELEMENTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO

    Los factores o recursos.

    Las acciones.

    Los resultados o productos.

  • IdeasRECURSOS PRODUCTIVOS

    Segn su naturaleza econmica : Bienes y servicios intermedios

    consumibles

    Bienes de consumo de uso aplazado(diferido) o bienes de capital

    Segn su origen : Externo Interno

  • IdeasRECURSOS PRODUCTIVOS

    Segn su adquisicin : De libre adquisicin De adquisicin comprometida

    Segn su transferencia : Almacenables o transferibles No almacenables o no

    transferibles

  • Ideas

    DIAGRAMA DE OPERACIONES PRODUCTIVAS - DOP

    El DOP es una herramientaque ayuda identificar losprocesos y actividadesproductivas y su interrelacin.El grfico muestra lasrelaciones entre las diferentespartes del sistema o conjunto.

    Yuca, papa y

    otros

    ingredientes

    pela y

    cocina

    cocina

    y verifica

    sazn

    verifica

    coccin

    3

    1

    2

    HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL PROCESO PRODUCTIVO

  • Ideas

    DIAGRAMA DE GANTT

    Grfico que presenta larelacin entre trabajo ytiempo, as como el inicio(origen) y final de lasunidades mnimas delabores y grupos deactividades.

    HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL PROCESO PRODUCTIVO

  • Ideas

    DIAGRAMA DE PERT

    Es un diagrama para la administracin y gestin deplanes y proyectos. PERT est diseado paraproyectos de gran escala, que se ejecutan una vez,complejos y no rutinarios.

    A

    B

    C

    D