Plan de Trabajo ALAMEDA

7/24/2019 Plan de Trabajo ALAMEDA

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PLAN DE TRABAJO

I. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS

El presente estudio de pre-inversin denominado Mejoramiento de laInfraestr!tra "#si!a de la Alameda $entral del Distrito de Janji%Pro&in!ia de Maris!al $'!eres ( San Martin). Su desarrollo est orientado adotar de una infraestructura, equipamiento y reas verdes en la Alameda Centralde la ciudad de Juanjui.

La situacin neativa que se intenta modificar tiene las siuientes caracter!sticas"

La inadecuada e insuficiente infraestructura #!sica en la Alameda central dela ciudad de Juanjui. $uesto que no cuenta con adecuadas veredas,pavimentos, cunetas, piletas, conc%as ac&sticas infraestructura tur!stica,

social y cultural. 'eficiencia en el alum(rado p&(lico y )o(iliario ur(ano.

*nadecuados espacios recreativos de sano esparcimiento.

*nsuficiente e inadecuada distri(ucin de plantacin ar(rea y reas verdes.

)alestar e incomodidad por la in%alacin del polvo enerado por la v!a decirculacin de la Alameda central.

Acumulacin de auas pluviales, lo que eneran vectores de enfermedadesend+micas.

*ncremento de la inseuridad ciudadana en la intervencin del proyecto.so(re todo en %oras de la noc%e.

El $erfil se desarrollar cumpliendo todas las eiencias del S*$ yconsideraciones, lineamientos y u!as y 'irectivas vientes para la formulacinde proyectos sociales.

II. ANTE$EDENTES

La )unicipalidad $rovincial de )ariscal Cceres, %a puesto +nfasis en promoverel desarrollo de proyectos infraestructura social, productivos y forestales,#inanciados con los recursos transferidos del o(ierno central o a trav+s dedonaciones y transferencias, con el o(jetivo de promover la inversin en lasdiferentes municipalidades del pa!s, con un criterio redistri(utivo en favor de lasonas ms alejadas y deprimidas, prioriando la asinacin a las localidadesrurales y ur(ano de su jurisdiccin, que comprenden espec!ficamente la reinSan )artin.$or otra parte, el estado, con la finalidad de optimiar el uso de los recursosp&(licos destinados a la inversin, crea la Ley / 01023, Ley del Sistema

acional de *nversin $&(lica, en la cual, para el loro del propsito, esta(lece


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principios, metodolo!as y normas t+cnicas relacionados con las diversas fasesde los proyectos de inversin.4especto a lo indicado en el prrafo anterior, la )unicipalidad provincial de)ariscal Cceres, esta(lece el cumplimiento de esta ley a partir de supromulacin, formulando una serie de proyectos de pre - inversin de diversostipos 5proyectos educativos, viales, sanidad, emerencias productivas, forestales,etc.6.$or cuanto en el presente ejercicio fiscal, se pretende optimiar o(jetivoscomunes, mediante el cumplimiento de la ley del Sistema acional de *nversin$&(lica 5S*$6, desarrollando la formulacin de un proyecto social denominadoMejoramiento de la Infraestr!tra "#si!a de la Alameda $entral del Distritode Janji% Pro&in!ia de Maris!al $'!eres ( San Martin)% con la finalidad de(rindar un mejor ornato p&(lico y espacios de sano esparcimiento en lacomunidad esto se reflejara en el impacto tur!stico que ofrecer la intervencindel proyecto.

III. AREA DE IN"L*EN$IA DEL PRO+E$TO

4ein " San )art!n$rovincia " )ariscal Cceres

'istrito " Juanjui Localidad " Juanjui.

El acceso %acia la localidad de Juanjui se da a trav+s de dos v!as la cual dedetalla de la siuiente manera"

POR ,IA AEREA- LIMA (TARAPOTO'esde la $rovincia Constitucional del Callao, comprensin de la 4ein Lima,eisten dos l!neas a+reas LA $E47 y S8A4, los cuales realian trasporte

a+reo co(rando por el servicio 309 soles %asta la ciudad de 8arapoto.

POR ,IA TERRESTRE- LIMA (TARAPOTO'esde la Ciudad de Lima eisten varios terminales terrestres que realian la rutaL*)A : 8A4A$;8;, dentro de las cuales se encuentran );


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/RA"I$O 01- ES2*EMA ,IAL TARAPOTO J*ANJ*I

RUTA DE RECORRIDO DESDETARAPOTO- JUANJUI - PACHIZA

El proyecto est u(icado en el 'epartamento de San )art!n, $rovincia de)ariscal Cceres, 'istrito Juanjui, Ciudad de Juanjui a una altitud de 019m.s.n.m.Se encuentra u(icada en la parte sur de la rein San )art!n a 019 msnm., conuna temperatura promedio anual de 39C, teniendo como mimo 3DC y comom!nimo 0DC, se puede decir que el rea que ocupa es la de menor desarrollorelativo en comparacin con la parte central y norte de la rein. Las +pocas delluvias se presentan entre los meses de diciem(re a maro, siendo los meses de

Junio a ;ctu(re los de verano, con una precipitacin media anual de ?199 mm.La Ciudad de Juanjui se encuentra u(icada en la cuenca del =uallaa Central,a orillas de r!o =uallaa, capital de la $rovincia de )ariscal Cceres, con unasuperficie de la provincia de ?2.13 Bm0 5Apro.6

PACHIZA

JUANJUI

TARAPOTO

PICOTA

BELLAVISTA


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(

"

7 8 "

C L "

* L L "

F C C* - 8 7 "

"

7


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As>e!tos /eo7r'fi!os

Altitd ? $lima

Los parmetros ms saltantes del medio f!sico son" tipo de clima, temperaturamedia anual, precipitacin anual, %umedad relativa, evaporacin, %oras de sol,velocidad del viento. El clima de Juanjui presenta el siuiente tipo climticos"Semiseco y Clido. El promedio de precipitacin pluvial total anual var!a entre?D99 a ?199mm. Las mayores precipitaciones se presentan entre ;ctu(re yA(ril, siendo 'iciem(re el mes que reistra el valor ms elevado.

La temperatura que corresponden a este tipo climtico fluct&a entre 0D,DC y39,C. Se reistra vientos con promedios de H, OmP% direccin oreste, H,2OmP% con direccin Este y D,? OmP% en direccin Sur. La =umedad 4elativa deJuanjui reistra 1DQ. La localidad se encuentra a una altura de 019.99 msnm.

Selo

El suelo de Juanjui es varia(le, presentndose arcillosos, limo arcillosos, arenasy ravas, eistiendo un alto nivel fretico en las partes (ajas de la ciudad, lasmismas que se encuentran a una profundidad de D.99 m.

Hidro7raf#a

Su principal r!o es el =uallaa, siendo un r!o navea(le las cuales sirven comov!a de transporte pluvial para comunicarse con las dems localidades y pescaartesanal para el autoconsumo.

I,. OBJETI,O DE LA ELABORA$ION DEL EST*DIO DE PREIN,ERSION

El o(jeto de la consultor!a es la ela(oracin del estudio de $re *nversin %asta ladeclaracin de via(ilidad del proyecto, RMejoramiento de la Alameda $entral dela $idad de Janji% Distrito de Janji% Pro&in!ia de Maris!al $'!eres (Re7i@n San Mart#n% de acuerdo con lo esta(lecido en las normas del Sistemaacional de *nversin $&(lica vientes.

Los resultados que se esperan una ve concluido el proyecto son"

1.( Ade!ada ? sfi!iente infraestr!tra f#si!a de la Alameda !entral.Con la ejecucin del proyecto se va a mejorar la infraestructura f!sica de laAlameda Central, la cual contara con adecuadas veredas, pavimentos, cunetas,piletas, conc%as ac&sticas e infraestructura tur!stica, social y cultural.

8.( Ade!ado Almrado >Cli!o ? Moiliario rano.Con el )ejoramiento de la Alameda central se contara con postes de iluminacinpu(lica y alum(rado interactivo, as! mismo, la comodidad del usuario se dar atrav+s de la creacin de p+rolas. Asientos de material de concreto y madera.

. Sfi!iente ? Ade!ada distri!i@n de Planta!iones ar@reas ? 'reas&erdes.El proyecto contara con la instalacin de plantaciones nativas queproporcionaran verdor y som(ra, estn distri(uidas de manera ordenada con lafinalidad de (rindar microclimas adecuados para el confort del usuario


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Los profesionales que conformen el equipo de la consultora de(ernacreditar los t!tulos profesionales correspondientes y la eperiencianecesaria para las responsa(ilidades que estarn a caro de la Ela(oracindel $erfil de proyecto, en caso de o(tener la @uena $ro.

. Re&isi@n ? E&ala!i@n de los Ante!edentesLa consultora revisar y usar todos los antecedentes disponi(les, comoestudios anteriores, documentos, etc., que pudieran o(rar en poder del>o(ierno )unicipal y otras instituciones involucradas en el proyecto.

!. $ontenido del Estdio$ontenido /eneral Ei7ido >ara el Perfil-

El $E4#*L se formular teniendo en cuenta las ormas 8+cnicas para laformulacin de perfiles S*$, la cual esta desarrollada en (ase a loscontenidos m!nimos esta(lecidos por el S*$ se&n la directiva 99?-

09??-E#PH.9?. El contenido m!nimo que se eiir para toda la formulacindel $erfil ser se&n el Aneo SNIP 0= A >ara la Identifi!a!i@n%"ormla!i@n ? E&ala!i@n So!ial de Pro?e!tos a Ni&el de Perfil-

1 RES*MEN EJE$*TI,OEn este resumen, presentar una s!ntesis del estudio de perfil quecontemple los siuientes aspectos"

A. om(re del $royecto de *nversin $&(lica 5$*$6@. ;(jetivo del proyectoC. @alance oferta y demanda de los (ienes o servicios del $*$'. Anlisis 8+cnico del $*$.

E. Costos del $*$#. @eneficios del $*$>. 4esultados de la evaluacin social=. Sosteni(ilidad del $*$*. *mpacto am(ientalJ. ;raniacin y >estinB. $lan de *mplementacinL. )arco Lico

8 ASPE$TOS /ENERALES0.? om(re del $royecto

'efinir la denominacin del proyecto, la cual de(e permitir identificar

el tipo de intervencinP?,el (ien o servicio so(re el que se intervendry la u(icacin, de(i+ndose mantener durante todo el ciclo delproyecto.

0.0 Localiacin $resentar mapas, croquis de la localiacin del $*$.

0.3 7nidad #ormuladora y 7nidad EjecutoraColocar el nom(re de la 7nidad #ormuladora, y el nom(re delfuncionario responsa(le de la misma. $roponer la 7nidad Ejecutoradel proyectoP0, sustentando la competencia funcional y lascapacidades operativas.

1as naturale!as de la intervenciones aplica"les se encuentran en la pa#ina $%& del M%', (nversinPu"lica)Documentacin)Documentos de inter*s.+e#istrada en la Direccin -eneral de Presupuesto P"lico. Pa#ina $e" M%')Presupuesto P"lico.


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'e ser el caso, especificar el Grano 8+cnico de la entidad que seencarara de coordinar o ejecutar los aspectos t+cnicosP3en la fasede ejecucin. Sustentar la desinacin.

0. $articipacin los involucrados.Consinar en la matri s!ntesis de involucrados, las opiniones de losrupos sociales5(eneficiados, perfudicados, etc6 y entidadesinvolucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con suoperacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del pro(lema,inter+s y compromiso de participacin en el ciclo del $*$. La fuentede informacin es el dianostico de involucrados.As! mismo seMalar la estrateia del $*$ para resolver los pro(lemasidentificados de acuerdo con los intereses y epectativas de losinvolucrados, en especial del rupo afectado por el pro(lema y del olos rupos que puedan ser afectados por el $*$.

0.D )arco de referencia En este punto se de(er especificar los siuientes aspectos"

- 7n resumen de los principales antecedentes del proyecto.

- La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en quese enmarca en los Lineamientos de $ol!tica Sectorial-funcional,los $lanes de 'esarrollo Concertados y el $rorama )ultianual de*nversin $&(lica, en el conteto nacional, reional y local.

IDENTI"I$A$I5N3.? 'ianstico de la situacin actual

Se realiar principalmente con informacin de fuente primaria5tra(ajo de campo6 y complementada con informacin de fuentesecundariaP. Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa,material rfico, fotorfico, entre otros, que sustente el anlisis,interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que

la eplican y las tendencias a futuro. El dianstico se oraniaren los siuientes ejes"a6 El rea de influencia y rea de estudio"

Analiar las caracter!sticas f!sicas, econmicas, socio-culturales,ms relevantes del rea de estudio que comprender el rea donde"5i6 se encuentran los afectados por el pro(lema, considerada comoel rea de influencia 5ii6 se u(ica la 7nidad $roductoraPDdel (ieno servicio a intervenir si +sta ya eiste, as! como otras a las quepudiese acceder la po(lacin afectada 5alternativas6 5iii6 dondese u(icar el $royecto. *ncluir informacin so(re las dinmicas deuso y ocupacin del territorio.

*dentificar y caracteriar los peliros 5tipolo!a, frecuencia,severidad6 que %an ocurrido o pueden ocurrir en la ona en laque se u(ica la 7nidad $roductora y se u(icar el $*$,respectivamente. Se de(er contar con informacin que permitaplantear escenarios futuros de ocurrencia de los pelirosidentificados con un nivel de certidum(re acepta(le.'e iual manera, se identificar las dimensiones am(ientales5medio f!sico natural, medio (iolico, medio social6 que sono pueden ser afectados por la actual produccin de servicios opor el $*$.

%la"oracin de /dr, especi0icaciones t*cnicas, %pediente t*cnico, etc.

2(ndispensa"le precisar la 0uente, se3alando el documento, autor y la 0ec4a.5(nstitucin educativa, esta"lecimiento de salud , sistema de rie#o, sistema de a"astecimiento de a#uapota"le, carretera, etc.


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(6 Los (ienes o servicios en los que intervendr el $*$"

Si ya eistiese la 7nidad $roductora, el dianstico de(e permitirconocer cmo se encuentra funcionando +sta, para que con laoptimiacin o el $*$ se aseure la produccin de servicios en lacantidad y con la calidad demandada.

Analiar las condiciones en las que se produce actualmente los(ienes o servicios que se intervendrn con el $*$, identificando yevaluando la adecuacin de los factores de produccin 5recursos%umanos, infraestructura, equipamiento, estin, entre otros6, a losestndares t+cnicos pertinentes. Se utiliarn estndaresesta(lecidos por el sector funcional o internacionales si +stos noeistieran.

SeMalar las dificultades o pro(lemas que eventualmente est+n

impidiendo que la entidad oferente provea el (ien o servicioadecuadamente. *dentificar los factores de produccin que estnenerando restriccin de oferta, as! como los procesos quepueden estar ocasionando ineficiencias.

Evaluar las posi(ilidades reales de optimiar la capacidad deproduccin actual con intervenciones que no califiquen comoinversin.

Efectuar el anlisis de la vulnera(ilidad 5eposicin, frailidad yresiliencia6 de la 7nidad $roductora eistente frente a los pelirosidentificados en el dianstico del rea de influencia.

'e ser pertinente, seMalar y cuantificar los recursos naturales5renova(les y no renova(les6 e insumos qu!micos que se utilianactualmente para la produccin del (ien5es6 o servicio 5s6 que seintervendr con el $*$. As! mismo, analiar si es que en los procesosde produccin actual se eneran residuos 5slidos, l!quidos,emisiones, entre otros6 y, de ser afirmativo, cul es el procesode tratamiento, transporte y disposicin final de +stos. $articularatencin se dar a los residuos considerados como pelirosos,ticos o similares, de(i+ndose comparar los niveles decontaminacin con los estndares esta(lecidos.

c6 Los *nvolucrados en el $*$"

Analiar los rupos sociales que sern (eneficiados o perjudicadoscon el proyecto, as! como las entidades que apoyar!an en suejecucin y posterior operacin y mantenimiento.

A partir del contacto directo con los involucrados 5tra(ajo decampo6, indaar sus percepciones so(re el pro(lema, susepectativas e intereses, as! como su participacin en el ciclo delproyecto. 'e acuerdo con la tipolo!a del $*$, precisar los ruposconsiderando, entre otros, los enfoques de +nero,interculturalidad, estilos de vida, costum(res, patrones culturales,condiciones especiales como discapacidad.


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Analiar tam(i+n, entre otros, las condiciones socioeconmicas,culturales, acceso a servicios (sicos, situaciones de rieso dedesastres o de contaminacin am(iental, de la po(lacin que ser(eneficiada con el proyecto y, en eneral, aquellas varia(lesvinculadas con los factores que condicionan la demanda o nodemanda de los servicios que se intervendr.

*dentificar los rupos que pueden ser afectados con la ejecucin del$*$, as! como con las medidas de reduccin de riesos de desastresy con las medidas de mitiacin de los impactos am(ientalesneativos seMalar las acciones realiadas o que se tieneprevisto realiar para reducir el rieso de conflictos sociales con talesrupos.

3.0 'efinicin del pro(lema y sus causas

Especificar con precisin el pro(lema central identificado, el

mismo que ser planteado desde la demanda, so(re la (ase deldianstico de involucrados. Analiar y determinar las principalescausas que lo eneran, as! como los efectos que +steocasiona, precisando el marco terico o estudios utiliados comoreferencia so(re los que se (asa el anlisis causal. Se sustentaren una matri cada causa y efecto, con informacin proveniente deldianstico realiadoPH. *ncluir el r(ol de causas-pro(lema-efectos.

'e ser el caso, incluir en las causas del pro(lema central, losresultados del anlisis de vulnera(ilidad de la unidad productoraefectuado de acuerdo con el numeral 3.?.( de estos contenidos

m!nimos.

3.3 ;(jetivo del proyecto'escri(ir el o(jetivo central o propsito del proyecto as! como loso(jetivos espec!fico o medios 5de primer orden y fundamentales6, loscuales de(en reflejar los cam(ios que se espera lorar con laintervencin. *ncluir el r(ol de medios-o(jetivos-fines.

3. Alternativas de Solucin$lantear las alternativas de solucin al pro(lema, a partir de laidentificacin de todas las posi(les acciones que permitirn quese lore cada uno de los medios fundamentales y del anlisis

de su respectiva interrelacin 5independiente, complementaria omutuamente ecluyente6. $recisar el marco terico o estudiosutiliados como referencia, que sustenta su planteamiento comosolucin al pro(lema identificado.

Las alternativas de solucin de(en"

i. 8ener relacin con el o(jetivo centralii. Ser t+cnicamente posi(les y pertinentesiii. Corresponder a las competencias de la institucin a caro de laformulacin, o %a(er lorado un acuerdo institucional con lainstitucin competente.

6(ndicadores cuantitativos, cualitativos, 0oto#ra0as, entre otros.


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$ara la formulacin de alternativas se de(er considerar elanlisis del aprovec%amiento u optimiacin de otras intervencioneseistentes o previstas que coadyuven en la solucin del pro(lemaplanteado, as! como los intentos de soluciones anteriores.


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Estimar la oferta optimiada, considerando las posi(ilidades deincrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos,fundamentalmente con mejoras en la estin. Eplicar porqu+, sifuera el caso, no se %a lorado materialiar una situacin optimiada.

Se proyectar la oferta optimiada 5o la oferta actual6 en el%orionte de evaluacin del $*$, detallando los supuestos yparmetros utiliados.

. @alance ;ferta - demanda'eterminar la (rec%a a lo laro del %orionte de evaluacin delproyecto, so(re la (ase de la comparacin de la demanda efectivaproyectada 5en la situacin sin proyecto o con proyecto, se&ncorresponda6 y la oferta optimiada o la oferta actual cuando no %ayasido posi(le optimiarla6.

.D Anlisis 8+cnico de las Alternativas de solucin

En este punto se analiarn los temas que posi(ilitarndimensionar adecuadamente el proyecto y determinar losrequerimientos de factores de produccin 5recursos %umanos,infraestructura, equipamiento, etc.6, tanto en la fase de inversincomo en la de operacin y mantenimiento. Se esta(lecer lasmetas concretas de productos que se enerarn y recursos quese utiliarn en la fase de inversinP2

$ara cada una de las alternativas de solucin que se definieron, seefectuar el anlisis de la localiacinP?9, tecnolo!a de produccin ode construccin, tamaMo ptimo, etapas de construccin y

operacin, oraniacin y estin, etc. $ara este anlisis sede(er considerar los factores que inciden en la seleccin de dic%asvaria(les y que se esta(lecen en las normas t+cnicas que eistenP??,se&n la tipolo!a de $*$.

So(re la (ase de las intervenciones consideradas en cada unade las alternativas de solucin se efectuar el anlisis del rieso dedesastres y la evaluacin de los impactos del $*$ en el am(iente. 'eacuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solucin"

- Acciones para reducir los daMos yPo p+rdidas que se podr!anenerar por la pro(a(le ocurrencia de desastres durante la vida &tildel proyecto.

- )edidas de mitiacin de los impactos neativos del proyecto so(reel am(iente.$ara cada alternativa de solucin y so(re la (ase del anlisis t+cnicoy la (rec%a de oferta y demanda se definirn"

- Las metas de produccin de (ienes yPo servicios a ser cu(iertaspor las diversas alternativas, con el sustento respectivo.

- Los requerimientos de recursos para la fase de inversin5caracter!sticas, cantidad, per!odo6.

ue se construirn, 9= de cursos de capacitacin >ue se e0ectuaran, por ejemplo.1:%n el caso de inversin en in0raestructura, para la locali!acin se de"er considerar el tipo de

suelo, caractersticas de la topo#ra0a del terreno, peli#ros eistentes, dimensiones am"ientales >uepodran a0ectarse, entre otros.11Consultar 8neo S9(P :< Parmetros y 9ormas /*cnicas para 'ormulacin.


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- En el caso de la inversin en infraestructura se de(er estimarlas metas f!sicas 5unidades, dimensiones, volumen, etc.6 yespecificar, entre otros, las principales caracter!sticas de latoporaf!a del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en elreaP?0,disponi(ilidad de materiales en la ona o condiciones para sutraslado a la o(ra. =ay que considerar las normas t+cnicas y losestndares correspondientes al tipo de de $*$, as! como a losusuarios o p&(lico con condiciones especiales, tal como laspersonas con discapacidades.

En el caso de inversin en equipamiento, se de(er precisarlos equipos, la cantidad, las caracter!sticas t+cnicas (sicas e incluircotiaciones.

En el caso de inversin en capital %umano o mejoras en procesos oen estin de la entidad, estimar los requerimientos de losespecialistas que intervendrn 5perfil y n&mero6.

Los requerimientos de recursos para la fase de operacin ymantenimiento 5caracter!sticas, cantidad, per!odo6.

.H Costos a precios de )ercado

La estimacin de los costos de(e estar sustentada en losrequerimientos de recursos 5cantidad, caracter!sticas, periodo6 quese definieron previamente en el numeral anterior .D Anlisis t+cnicode las alternativas de solucin.

$ara la estimacin del monto de inversin de cada alternativa,desarear los costos por componentes 5medios fundamentales6 y

acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se%an empleado.

Se de(er incluir los costos de las medidas de reduccin de riesos yde mitiacin de los impactos am(ientales neativos considerar loscostos de ela(oracin de los estudios de evaluacin del impactoam(iental que se realiarn en la fase de inversin se&n loconcordado entre el S*$ y el SE*A. As! mismo, los costos dela estin de la fase de inversin, as! como de la evaluacin e-post 5culminacin y resultados6.

Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la

situacin Rsin proyectoT, definida como la situacin actual uoptimiada, as! como en la Rsituacin con proyectoT.'escri(ir los supuestos y parmetros utiliados.

'eterminar los costos incrementales de las diferentesalternativas, definidos como la diferencia entre la situacin RconproyectoT y la situacin Rsin proyectoT.

$resentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

1+(ncluir in0ormacin de aceleracin ssmica.


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.1 Evaluacin Social.-Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cualse de(er ela(orar los flujos de (eneficios y costos sociales.a. @eneficios sociales

*dentificar, definir y sustentar los (eneficios que enerar elproyectoP?3, de(iendo uardar co%erencia con los fines de +ste.

Cuantificar y, de ser el caso, valoriar los (eneficios que seenerar!an por cada una de las diferentes alternativas en lasituacin Rcon proyectoT, para todo el %orionte de evaluacin.

'eterminar los flujos de (eneficios sociales incrementales,definidos como la diferencia entre la situacin Rcon proyectoT yla situacin Rsin proyectoT.

(. Costos socialesSe ela(orarn los flujos de costos sociales 5situaciones con y sin

proyecto6, teniendo como (ase los flujos de costos a preciosde mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factoresde correccin de precios de mercado a precios socialesP?

.Se de(er incluir tam(i+n en los flujos otros costos sociales, queno aparecen en los flujos de costos a precios de mercado,pero que pueden enerarse tanto en la situacin RsinproyectoT, como en la situacin Rcon proyectoT.

c. *ndicadores de renta(ilidad social del $royectoSe estimarn los indicadores de acuerdo con la metodolo!aaplica(le al tipo de proyecto que se est formulandoP?D

- )etodolo!a costoP(eneficioAplicar esta metodolo!a a los proyectos en los cuales los(eneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, sepueden comparar directamente con los costos. Los (eneficios ycostos que se comparan son los RincrementalesT. Se de(ernutiliar los indicadores de


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4educcin de riesos de desastres 5)44'6.

'e ser el caso, se estimarn los indicadores de renta(ilidadsocial de las )44', considerando los costos y (eneficiosincrementales asociados a dic%as medidasP?H. Si son renta(lessocialmente, el flujo pertinente para la evaluacin social del$*$ incorporar los costos y (eneficios sociales asociados alas )44' caso contrario el flujo pertinente ser sin )44'.

Esta evaluacin no se efectuar so(re las medidas de reduccinde riesos ante sismos el formulador considerar las normasvientes de sismo resistencia y el evaluador


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SE*A, se considera lo estipulado en el art. 03 del citadorelamento, referido a proyectos, actividades, o(ras y otrosno comprendidos en el SE*A.

(. Si el $*$ se encuentra en el listado del Aneo **, o en susactualiaciones, en el marco del 4elamento de la Ley del SE*A,sistematiar en este punto"i. La identificacin de las dimensiones am(ientales que

Estn siendo afectadas o pueden ser afectadas por la unidadproductora del servicio y por el $*$. Considerar como (ase eldianstico del rea de estudio.

ii. Los recursos naturales que se utilian o se utiliarn tantoen la fase de inversin como en la de operacin ymantenimiento. Considerar como (ase el dianstico del olos servicios que se intervendrn con el $*$ y elplanteamiento de los requerimientos de recursos seMaladoen numeral .D de estos contenidos.

iii. Los residuos que se eneran o enerarn por la unidad

productora o por el $*$, as! como los procesos detratamiento y disposicin final. Considerar como (ase eldianstico del o los servicios que se intervendrn con el$*$ y el anlisis t+cnico de las alternativas de solucin.

iv. Las medidas de mitiacin o control de los impactosam(ientales actuales y futuros. Consinar los costosatri(ui(les a dic%as medidas.

v. Las actividades que se desarrollarn para el cierre oa(andono en la fase de inversin y de post-inversin.

vi. Los costos de ela(oracin de los estudios 'eclaracinde *mpacto Am(iental - '*A, Estudio de *mpacto Am(ientalsemidetallado 5E*Asd6 o Estudio de *mpacto Am(iental

detallado 5E*Ad6, se&n corresponda. Si la AutoridadCompetente ya %u(iese emitido la Calificacin Anticipadaconsiderar el nivel de estudio esta(lecido.

.?? Seleccin de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de laevaluacin social, del anlisis de sensi(ilidad y de sosteni(ilidad,eplicitando los criterios y raones de tal seleccin.

.?0 $lan de *mplementacin

'etallar la proramacin de las actividades previstas para el

loro de las metas del proyecto, indicando secuencia y rutacr!tica, duracin, responsa(les y recursos necesarios. *ncluir lascondiciones previas relevantes para arantiar el inicio oportuno yAdecuado de la ejecucin.

.?3 ;raniacin y >estinAnaliar las capacidades t+cnicas, administrativas y financieras parapoder llevar a ca(o las funciones asinadas, por cada uno de losactores que participan en la ejecucin as! como en la operacindel proyecto, en el marco de los roles y funciones que de(ercumplir.

inversin sujetos al S%(8A


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Los costos de oraniacin y estin de(en estar incluidos enlos respectivos presupuestos de inversin y de operacin.

Se de(er recomendar la modalidad de ejecucin 5contrata,administracin directa6 ms apropiada para cada uno de loscomponentes de la inversin, sustentando los criterios utiliados.

En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de o(ras porAdministracin 'irecta, se de(er sustentar que la 7nidad Ejecutoraresponsa(le de su ejecucin cuente con el personal t+cnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativapara aseurar el cumplimiento de las metas previstas. LaEntidad de(e demostrar que el costo total de la o(ra aejecutarse por Administracin 'irecta, ser menor que si seejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectossimilares.

.? )atri de )arco Lico para la alternativa seleccionada.Se presentar la matri definitiva del marco lico de la alternativaseleccionada, en la que se de(ern consinar los indicadoresrelevantesP1; y sus valores actuales y esperados, a efectos delseuimiento y evaluacin e post.

= $ON$L*SION)encionar las alternativas prioriadas y recomendar la siuiente accin arealiar con relacin al ciclo del proyecto.

F ANE4OS

*ncluir como aneos la informacin que sustente o detalle alunos de lospuntos considerados en el perfil. Actas y acuerdos con los involucrados,informacin tomada del campo en formatos, fic%a, encuestas, planos,metrados, costos unitarios, presupuesto, etc.

Complementariamente, el estudio de(er de contemplar estudios (asalescomo"Estudios de suelosLevantamiento toporficoEstudios de C*4A.

,II. INSTR*MENTOS DE APO+O EN LA RE$OPILA$ION DE LA IN"ORMA$ION$ara el desarrollo de esta parte, la consultora tomar en cuenta el 4elamentoacional de Edificaciones y la normativa viente del S*$ en proyectos deeducacin.La consultora indaar, u(icar, revisar y usar todos los antecedentesrelevantes que eistan y puedan ser aplica(les al estudio en ela(oracin.Se recopilara informacin diital e impresa de los planos preliminares de laAlameda central, a trav+s de la )unicipalidad $rovincial de )ariscal Cceres.Se utiliaran datos estad!sticos del Censo de $o(lacin y


18/21

>u!as y parmetros para estudios de pre-inversin de la '>$* y ;$*Sectorial.

*nformacin estad!stica del *E* Censo de ?223 y 0991. Apoyo de la po(lacin (eneficiaria en la ela(oracin de la identificacin del

pro(lema mediante reuniones de coordinacin.

,III. PLA6O DE ELABORA$ION DEL EST*DIO

El plao para la ejecucin del servicio ser de sesenta 5H96 d!as calendarios. oincluye el tiempo en que la 7nidad #ormuladora y Evaluadora realicen la revisindel informe final, as! mismo no incluye el plao en que se declarar via(le el o losproyectos, ni el periodo de autoriacin a un siuiente nivel.

Se realiarn un solo informe y tendr de carcter final, el cual se esta(lecercomo el estudio de pre-inversin.

ACTIVIDADES CLAVES

AO 2012MES 01 MES 02

SEM1

SEM2

SEM3

SEM4

SEM1

SEM2

SEM3

SEM4

Pc+ + +&+cci:! )aa c!7a7aci:! +& X X


19/21

c!&7P++!7aci:! +& P&a! + 7a;a$ XTrabaj! "# Ca$%&I'()*+#$,).a(/' a) (a$%


20/21

El valor referencial para la ELABORA$ION DEL EST*DIO DEPREIN,ERSION A NI,EL DE PER"IL- Mejoramiento de la Infraestr!tra"#si!a de la Alameda $entral del Distrito de Janji% Pro&in!ia de Maris!al$'!eres ( San Martin)% es de SG. 1=0%000.00 incluido los impuestos de Ley ycualquier otro concepto que incida en el costo total de la consultor!a de la o(ra.

4I. "ORMA DE PA/O DEL EST*DIOLa forma de paos se efectuar de acuerdo a lo siuiente"

DE PA/OETAPA

39Q A la firma del contrato.

19Q Al entrear los documentos e informacin necesarios del estudio de $re

inversin A la emisin del informe de apro(acin del perfil por parte de la ;$* $rovincial.

4II. PERSONAL DEL $ONS*LTOR 2*E ELABORARA EL EST*DIO

A1 EUIPO DE LA CONSULTORA

* +c ha! +& &a '!&7a +7= c!@a )Go /! Ci7+c7 '&+"ia c +@+ +& P-+c7,o /! ?c!i7a, ?)+cia&i7a +! P-+c7 + !D+i:! P;&ica

c! +H)+i+!cia c);aa +! &a @&aci:! - +Da&aci:!+ )-+c7 cia&+ +"I! +& Si7+a Naci!a& + !D+i:!PI;&ica (SNPJ.

o /! !"+!i+ 'iDi&. +)+cia&i7a +! +7c7a c! +H)+i+!cia+! @&aci:! + )+)+7 +! ;a+ a &a !a -

)a=+7 + SNP - RN?. K+ a!+$+ )"aa +7ca - S10.o /! !"+!i+ Sa!i7ai. ?)+cia&i7a +! ++ + ;;+

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+&a;aci:! - +a&& + )&a! ca, a!+$ + 4,+!+iza - +ci Di7a&.

o i7+!7+ + !"+!i+Ma. '! c!cii+!7 +! &a +&a;aci:!+ +7a, )+)+7 - +)+ci>caci!+ 7c!ica.

o /! !"+!i+ + L+i ;i+!7+. ?)+cia&i7a +! +&a;aci:!

+ +7i + +i a;i+!7+.

A.8 E2*IPAMIENTO MINIMO DE LA $ONS*LTORA

7na 59?6 oficina7n 59?6 $lotter7n59?6 Estacin 8otal'os 5906 computadoras7na 59?6 impresora7n 59?6 escritorio

8el+fono mvil rpm.


21/21

4III. ANE4OS

$RONO/RAMA DE A,AN$E DE A$TI,IDADES BARRAS /ANTT. $RONO/RAMA DE A,AN$E DE A$TI,IDADES DIA/RAMA DE RED

PERT($PM.

Plan de Trabajo ALAMEDA

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