PLATAFORMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA PARA EL CLUSTER ALIMENTARIO

Magdalena Vergara I.Dirección Nacional ODEPA

OFICINA DE ESTUDIOS Y POLITICAS AGRARIAS

CONTEXTO INTELIGENCIA COMPETITIVA

TRABAJO CON SECTORES

Que Chile se transforme en uno de los10 países líderes en exportación de

alimentos

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Necesitamos Crecer

• INNOVAR Satisfacer de mejor manera las necesidades denuestros clientes, agregando valor a nuestrosproductos.

• SER MÁS EFICIENTES

• DIVERSIFICAR MERCADOS Cumpliendo con aspectos normativos. Promoviendo en nuevos mercados.

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Génesis del proyecto

• Relevancia de la Inteligencia Competitivapara el desarrollo del sector.Estudio Boston Consulting Group (2007)Agenda de Innovación Ministerio

Economía - CORFO

• Fondo de Innovación y Competitividad UE-Chile

• En ejecución desde 2009

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Equipo del proyecto

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CONTEXTO INTELIGENCIA COMPETITIVA

TRABAJO CON SECTORES

Para ser líderes necesitamos anticiparnos.

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FUENTES DE INFORMACIÓN

LIBRE ACCESO

BASES DE DATOS

PAGADAS

PRODUCTOS

VIGILANCIA

INTELIGENCIA

PROSPECCIÓN ESCENARIOS

FUTUROS

GANAR COMPETITIVIDAD

Plataforma Inteligencia Competitiva

POLÍTICAS MEJOR

ENFOCADAS

MEJORES DECISIONES

ESTRATÉGICAS

MAYORES LOGROS, MÁS

RÁPIDO

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Mejorando el acceso y calidad de la informaciónpara las empresas del sector agroalimentario.

Mediante un Portal web único que despliegueinformación de vigilancia e informes de ICprocesada por expertos (la plataforma).

La cual estará subdividida en seis (6) subsectorescada uno de los cuales se estructurará según lasáreas de interés, e incorporando distintos perfilesde usuarios.

La plataforma apoyará la toma de decisiones estratégicas.

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Entregando múltiples Productos de Información

Vigilancia• Boletines• Alertas• Noticias• Información

relevante en línea

Inteligencia• Informes en

temas estratégicos, previamente definidos con la mesa

Software permite Automatizar el proceso de búsqueda.

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Acceso a Servicios de datos SOA, API, Consulta y Búsqueda

Motor de Integración: Transforma y Relaciona información en tiempo Real.

Motores de Acceso a Datos• Fuentes: Estructuradas / Semi-Est./ No-Est.

PERMITIENDO ENFOCAR RECURSOS EN ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES !

IC en el mundo

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CONTEXTO INTELIGENCIA COMPETITIVA

TRABAJO CON SECTORES

Sectores

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P. IC

CARNES ROJAS

ALIM. PROCES.

VINO

CARNES BLANCAS

INDAP

FRUTA

• FAENACAR AG.

• Chilealimentos

• Vinnova

• APA-ASPROCER

• INDAP

• SIMFRUIT

Definiciones realizadas.

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• Estructura de la página para la entrega deinformación de Vigilancia en la Plataforma. Lógica de búsqueda para el Sub-sector.

• Factores críticos a vigilar en cada caso. Monitoreo permanente de fuentes de interés para el

Sub-sector.

• Definir temas para los Estudios de InteligenciaCompetitiva. Ejes estratégicos de desarrollo.

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La Plataforma.. Soluciones a Medida

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• CARNES R. / CARNES B. / ALIMENTOS FRUTA / VINOS / ESPECIALIDADESSECTORES

• Grupos de Información para la búsqueda (Cadena de valor, Sub-sectores, etc.)RUBROS

• Innovación Tecnológica, Negocios, Entorno, Eventos y ActualidadAMBITOS

• Temas específicos a monitorear.• Fuentes de Información, Palabras Clave.

FACTORES CRÍTICOS

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CARNES ROJAS

ALIM. PROCES.

VINO CARNES BLANCAS

INDAP FRUTA

FAENAMIENTO

PRODUCCIÓN PRIMARIA

COMERCIALIZACIÓN Y GESTIÓN

NEGOCIOS

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

REGULACIONES Y ENTORNO

FAC

TOR

ES C

RÍT

ICO

S

EVENTOS

ACTUALIDAD

Ejemplo sector Carnes Rojas

Próximas Etapas

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• Definir conjuntamente con los Sectores losprimeros Estudios de Inteligencia a ejecutar. Identificación de los expertos sectoriales.

• Auditoría de Información: Trabajo con losasesores internacionales. Identificación Usuarios y Perfiles en sectores.

• Puesta en marcha de página web. Programación Software.

Principales Objetivos

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• Foco sector privado:• Poner a disposición de todos los actores

información estratégica para la toma dedecisiones.

• Foco sector público:• Poner a disposición del MINAGRI

información clave para la generación demejoras en las políticas públicas. Grandesafío: LLEGAR A TODOS LOSAGRICULTORES!!!!

MUCHAS GRACIAS!OFICINA DE ESTUDIOS Y

POLITICAS AGRARIAS