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La UMNG, una universidadgeneradora de investigación

La Universidad Militar Nueva Grana-da (UMNG) es una de las instituciones universitarias de Colombia que más patentes solicita, según las estadísti-cas sobre nuevas creaciones de la Su-perintendencia de Industria y Comer-cio (SIC). Esto se debe, en gran medida, a su política que propende por el forta-lecimiento de la investigación activa y libre inserta en la solución de proble-máticas, así como por el fomento a la cultura de la innovación y la articula-ción con el sector productivo.

Actualmente la UMNG cuenta con 37 patentes concebidas; además, ha rea-lizado 14 solicitudes de patentes na-cionales radicadas en la SIC y 9 en el Patent Cooperation Treaty.

Somos la primera Institución de Edu-cación Superior privada fundada en el departamento del Meta, razón que permitió conocer las necesidades y participar en el desarrollo y crecimien-to social y económico de la región de los Llanos Orientales. La formación de nuestros estudiantes se fortalece bajo criterios humanísticos, ambien-tales y de responsabilidad social.

Unimeta es reconocida por su aporte pedagógico a la educación, así como la pertinencia de sus programas tan-to de pregrado como de postgrado; los cuales están a la vanguardia de la demanda regional, destacándose nuestros egresados por su liderazgo, compromiso y aporte a la innovación.

Bienvenidos a una nueva generación.

Rectora: Leonor Mojica Sánchez

www.unimeta.edu.co

En el Politécnico Grancolombiano, creemos que todos tenemos dere-cho a una educación de calidad. Por ello, tenemos como misión contri-buir a la inclusión social y desarrollo a través de valores institucionales, con el firme propósito de buscar la exce-lencia académica. Para el 2021, esperamos ser recono-cidos en el ámbito nacional e interna-cional, como una Institución de Edu-cación Superior innovadora, global y socialmente responsable, que brinda más y mejores alternativas educati-vas, por su compromiso con la calidad, la pertinencia y el éxito profesional de sus graduados.

Fernando Dávila Ladrón de GuevaraRector del POLI

Uno de los retos que enfrentan los líderes en la actualidad es “potencia-lizar los equipos de trabajo, donde el talento sea impulsado hacia la inno-vación y la creatividad”. Óscar Leonar-do Gil Mariño. Presidente ejecutivo HeOn Health On Line S.A.

H. LILIANA CARRENO V.

Empresaria, miembro de juntas di-rectivas, Ingeniera de Sistemas de la Universidad Piloto de Colombia, MBA - INALDE, Executive Program Kellogg on Marketing, Kellogg School of Manage-ment - Northwestern University. Con experiencia y liderazgo en dirección y co-creación de compañías de inver-siones y de tecnología de alto impacto, caracterizadas por innovación y exce-lente reconocimiento en el mercado.

Actualmente, Presidente-€(CP) en Axede S.A., Vicepresidente Comercial en QW Investments, Vicepresidente comercial en Cryo4Life, Miembro de la Junta Directiva de Axede S.A., de ASG Seguros y de I-fort.

Quesería Dos LagunasS.P.R. de R.L. de C.V.

Más de 40 años de tradición,sabor y calidad

Somos una empresa orgullosamente menonita que, desde 1975, comenzó en Cd. Cuauhtémoc, Chihuahua, con el procedimiento tradicional y artesanal del Queso Chihuahua Menonita.

Nos hemos mantenido por 43 años, gracias a la mejor tecnología y clase mundial. Brindamos una amplia gama de productos: queso panela, asadero, crema, yogurt y licuados. Nuestras mar-cas destacadas son: La Primavera de Chihuahua®, Campo Holandés® y Valle Menonita®. Día a día nos esforzamos por ser el orgullo de la región, entregando en cada producto tradición, sabor y calidad.

Visita nuestro sitio webwww.qdl.com.mx

http://www.qdl.com.mx

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EDEMTEC S.A DE C.V.

Calidad, Tecnología, e Innovación para México, con más de 18 años de expe-riencia en transmisión y transforma-ción de energía. Estamos construyen-do la mejor infraestructura.

Desde su fundación en el año 2000, Edemtec, S.A. de C.V., compañía del Grupo ETHUSS, es una empresa con el objetivo en Diseñar, Planear, Elaborar, Supervisar, Construir y Montar todo tipo de Proyectos de Ingeniería en general y, en particular, proyectos de transmisión, transformación de energía eléctrica, re-ducción de pérdidas de energía y ener-gías renovables, para la Comisión Fede-ral de Electricidad, y empresas privadas en México y el extranjero.

www.edemtec.com.mx

Grupo OMNILIFE-Chivas felicita a COFEPRIS por su XVII Aniversario.

17 años con un mismo objetivo:

¡Cuidar a la gente!

En su 40ª aniversario, OLIVARES felicita a COFEPRIS por los avances para garantizar productos seguros y eficaces en México.

OLIVARES es un despacho con 50 años de experiencia y un equipo de abogados y científicos que posee profundo conocimiento y experiencia práctica para manejar de forma efectiva el complejo entorno regulatorio y contencioso administrativo, aplicable a productos y servicios regulados por COFEPRIS.

Especializado en ciencias de la vida, medicamentos, dispositivos médicos, alimentos y bebidas, tabaco; brindando servicios legales respecto a autorizaciones, sistema de vinculación de patentes, registros, licencias, permisos, certificados, etiquetado y régimen de la publicidad.

En un mundo en constante desarrollo tecnológico, con procesos de innovación y transformación continuos, con retos científicos por resolver, con nuevos paradigmas que conllevan el uso de tecnologías nucleares o radiactivas, se requiere certeza en el cumplimiento las normas de seguridad que rigen a nivel internacional a las instituciones públicas y privadas.

Hospital y Clínica OCA, reconoce el invaluable trabajo y la aportación que la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias (CNSNS), realiza en el cumplimiento de las normas de seguridad en materia nuclear, radiológica, física y de salvaguardias.

Compromiso que se confirma con responsabilidad por construir un mejor futuro.

Los productos, soluciones y servicios de vanguardia de Rapiscan® Systems sa-tisfacen las necesidades de detección en aeropuertos, pasos fronterizos, puertos marítimos, instalaciones gubernamen-tales y militares e infraestructura crítica en todo el mundo.

En el ámbito de la Seguridad Radiológica en México, Rapiscan cuenta con personal altamente calificado y especializado en la materia, el cual brinda asesoría y da cum-plimiento a los requisitos regulatorios, coadyuvando al cumplimiento de los pro-gramas de seguridad radiológica del área médica e industrial de nuestros clientes.

Felicitamos a la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias y a sus colaboradores en su 30 aniversario y agradecemos la confianza que la CNS-NS ha depositado en Rapiscan Systems en su labor diaria.

Alejandro BermúdezDirector GeneralRapiscan Systems México

MIYM felicita a COFEPRIS por su 17 aniversario reconociendo su esfuerzo por fomentar una cultura de prevención contra riesgos sanitarios.

Somos una empresa especializada en la elaboración de leches y productos lácteos de las mejores marcas. Siempre comprometidos a fabricarlos con la mejor calidad e higiene teniendo un enfoque basado en la filosofía de mejora continua, utilizando tecnología de punta y personal altamente calificado cumpliendo con los requisitos que exigen las Normas Oficiales Mexicanas y de nuestros clientes empleando como plataforma la norma ISO 9001:2015 y FSSC:22000.

Estamos convencidos de la competitivi-dad de nuestros precios y de la excelen-te calidad de nuestros productos.

“En los últimos ocho años, Colombia ha hecho grandes transfor-maciones. En este momento somos afortunadamente un país en paz (luego de 50 años de conflicto interno), una condición necesa-ria para que nuestro desarrollo despegara. Por otro lado, nuestra clase media, el segmento más grande de nuestra sociedad, sigue creciendo a pasos agigantados.

Así, más de cinco y medio millones de personas han dejado atrás la pobreza y hemos creado más de tres y medio millones de empleos. La inversión ha alcanzado niveles históricos y de hecho, es una de las más altas de América Latina.

Tenemos en camino una revolución en infraestructura, estamos in-virtiendo más 40 mil millones de dólares en este esfuerzo.

También hemos logrado colocar la educación en la cima de la asig-nación tributaria. Ofreciendo una educación gratuita en todas las escuelas públicas y aumentado el acceso a la educación superior. El acceso al sistema de salud se ha convertido en un derecho fun-damental de todos nuestros ciudadanos y hemos alcanzado el cu-brimiento universal.

Estamos poniendo la tecnología a disposición de nuestros ciudada-nos. Hemos conectado todos nuestros municipios y tenemos más de 1.100 municipios con banda ancha y cubrimiento de internet.

Recientemente, Colombia logró incorporarse a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) y nos senti-mos muy orgullosos por ello, pues la cooperación internacional es hoy más necesaria que nunca para resolver los múltiples desafíos que enfrenta el mundo.

Además, estamos convencidos que Colombia puede contribuir hu-mildemente con su experiencia para enriquecer el trabajo de esta gran organización.

Por último, y no por ello no menos importante, logramos bajar nues-tro Coeficiente Gini; eso quiere decir hemos logrado reducir nuestra desigualdad más que cualquier otro país de la región.

Pero todavía tenemos un largo, un largo camino por delante, y se-guiremos trabajando porque somos una nación comprometida con los valores y con la visión de ser un país de transformaciones”.

Acuerdo de Paz,fundamental para el despegue de Colombia

Mensaje del Presidente,Juan Manuel Santos

Mensaje de la Ministra,Yaneth Giha Tovar

Ministeriode Educación

Nacional

Años90

Liderando el sectoracadémico

de Colombia

“Uno de los pioneros de la empresa Apple, Guy Kawasaki, dijo: ‘Si tienes que poner a alguien en un pedestal, pon a los maestros. Son los héroes de la sociedad’; yo también los veo como héroes. Porque desde noviembre de 2016 cuando asumí la responsabilidad de ser Ministra de Educación, todos los días soy testigo de su compromiso con el país: en La Jagua del Pilar, en el extremo norte de Colombia y en el extremo sur, en un internado de la Selva amazónica, en una escuela de San Vicente del Caguán, Caquetá o en un instituto téc-nico de Tubará, en el Atlántico.

Por eso, cuando termine mi gestión en el Ministerio, llevaré para siempre la convicción de que ustedes son el corazón de la educación.

Y es que un buen docente es aquel que logra dejar una huella inde-leble en el cerebro, el corazón y el alma de sus estudiantes, y que para que eso sea posible es necesario que cumpla con al menos cuatro funciones principales: motivar, facilitar el aprendizaje, creer en sus estudiantes y empoderarlos para que crean en ellos mismos.

En los últimos años el país ha venido avanzando en calidad en la educación, al punto que hoy es el sector con el rubro presupuestal

más importante en todo el gobierno, con un aumento de recursos cercando al 80 % en los últimos ocho años. Gracias a estos recur-sos se han podido implementar y poner en marcha planes y pro-gramas tan importantes como ‘Todos a Aprender’, Jornada Única o el Plan Nacional de Infraestructura Educativa más ambicioso de la historia del país con la entrega de 30 mil aulas nuevas o mejora-das, entre otros.

Además, el Ministerio se ha preocupado por impulsar la pro-fesionalización y bienestar de los profesores, exaltando inicia-tivas como las Becas a la Excelencia Docente, las cuales han permitido, desde 2015, que más de 7 mil maestros puedan cur-sar estudios de maestría en pedagogía en las mejores univer-sidades del país, a través de créditos 100 % condonables, con el único compromiso de aplicar ese conocimiento en sus prác-ticas pedagógicas.

Con estos hechos, estoy segura de que cada maestro seguirá abrien-do mentes y tocando corazones, demostrándoles a los niños y jóve-nes de Colombia lo más importante, que con esfuerzo y disciplina los sueños se cumplen”.

Los maestros,héroes de la sociedad

Liderando el sector académico de Colombia

90 añosMinEducación

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Colombia es uno de los países de Latinoamérica que ha emprendido una gran transformación de todo el sector educativo, empleando como premisa la calidad y la evaluación permanente. En el sistema educativo colombiano se incluye la educación inicial, desde eda-des tempranas los niños reciben atención integral para potenciar el desarrollo de las niñas y niños desde su nacimiento hasta cum-plir los seis años.

Por ello, el juego, el arte, la literatura y la exploración del medio son las actividades rectoras de la primera infancia, con estos elemen-tos se logran nuevos aprendizajes. En esta etapa, la familia también juega un papel importante ya que es por excelencia el escenario en el cual se inicia la atención integral de los niños y niñas, puesto que es el primer agente socializador y educador.

Aun así, no es un escenario exclusivo para la atención integral, la familia desde el momento mismo de la concepción empieza a par-ticipar en espacios dirigidos a crear condiciones que favorecen el desarrollo infantil de los bebes, seguido por escenarios de salud y de participación pública.

También existen los Centros de Desarrollo Infantil que son institu-ciones dirigidas a atender y promover un desarrollo integral a tra-vés de la educación inicial, con la participación de profesionales en temas relacionados con los diferentes componentes de la atención

integral. En Colombia la educación formal se organiza en tres ni-veles; preescolar que comprende mínimo un grado obligatorio; la educación básica, con una duración de nueve grados que se desa-rrollará en dos ciclos: la educación básica primaria de cinco grados y la educación básica secundaria de cuatro grados; la educación media que comprende dos grados.

En primera instancia, en la educación básica y media existen di-versos proyectos, entre esos se encuentran las Jornadas Escolares Complementarias que fortalecen la educación de calidad para in-novar y competir, ofrecen al estudiante alternativas para el buen uso del tiempo libre y complementan la formación recibida en sus escuelas.

En la educación superior, el Ministerio trabaja en la formulación, adopción de políticas, planes y proyectos relacionados con la edu-cación superior en Colombia, la finalidad es mejorar el acceso de los jóvenes a este nivel educativo; lo cual permite que el país ten-ga ciudadanos productivos que estén capacitados para desarrollar plenamente sus competencias.

Uno de los programas que se impulsa en este nivel tiene que ver con la innovación y competitividad, propiciando que las instituciones de educación superior generen más investigación, fortalecimiento del capital humano y desarrollo del país.

Impulsando el crecimiento en la calidad educativa Uno de los factores que

tiene mayor influencia en el progreso y avance de las sociedades es la educación, porque no solo nos brinda conocimiento sino que también nos hace personas cultas, con gran espíritu y valores.



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Pasados ya quince años de la primera publicación “Los siete sabe-res necesarios para la educación del futuro”, en el marco del pro-yecto transdisciplinario de la UNESCO titulado “Educación para un futuro sostenible”, vale la pena recordar que la educación debería comprender la enseñanza de las incertidumbres aparecidas en las ciencias físicas surgidas en las ciencias de la evolución biológica y en las ciencias históricas. Habría que enseñar principios de estra-tegia que permitan hacer frente a los riesgos, lo inesperado y lo in-cierto, y modificar la evolución en virtud de la información adqui-rida en el camino.

El desarrollo del saber frente al crecimiento exponencial de la información, la nueva legión de los datos, el cambio de los frá-giles sistemas de gobernabilidad y la convocatoria a los grupos de interés hacen parte de la construcción de nuevos caminos para las IES, y los aportes para la solución de problemas y con-flictos sociales. Los retos que impone la revolución tecnológica son un paradigma sin precedentes, la necesidad de comprender y apropiar modelos de gestión dinámicos, con un alto nivel de pertinencia, hacen que el futuro ya no sea una variable de acción estratégica distante; la relación de información derivada de los productos de investigación y su aplicación en los contextos está movilizando cambios en las estructuras hacia una nueva era de “ilustración tecnológica”.

Cabe señalar que se centra el análisis sobre el valor agregado que las tecnologías le aportan a las IES, requerimientos que se han adi-cionado al marco de gestión como condición clave para gestionar los procesos misionales y sus efectos frente a procesos de acredi-tación de alta calidad. El sentido de reconstrucción y revolución ha derivado en los adelantos y consideraciones sobre el cumplimiento de función social y redimensionamiento de las aristas misionales, así como los cierres de brechas sociales que encuentran en la fun-ción social educativa una alternativa de solución.

Así, la determinación de factores diferenciales, la aplicación de pros-pectiva, modelación y simulación, la inclusión de TIC ha desplazado dramáticamente la frontera del conocimiento, desde la complejidad, ahora con mayor fuerza sobre las ciencias sociales computacionales, la convergencia tecnológica (NBIC) en un intento por configurar nue-vos escenarios para ampliar la ruta hacia el conocimiento singular, para atender necesidades de formación diferenciales pero masivas.

Entonces, es necesario permear desde lo más profundo el sistema de decisiones gubernamentales, sectoriales e institucionales, y con ello acoger las reformas necesarias para la consolidación de un pro-yecto de transformación sectorial y social pertinente, congruente, altamente visionario, y de cara al servicio de la sociedad en todos sus matices en una necesidad inaplazable.

Por José William CastroJefe Oficina Direccionamiento Estratégico, Universidad Militar Nueva Granada

NUEVOS CAMINOS PARA LAS IES



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¿QUÉ LUGAR OCUPA COLOMBIA EN LA CALIDAD EDUCATIVA?• Colombia fue uno de los tres únicos países que mejoró en todas

las áreas de las pruebas PISA de 2015, en comparación con el 2012: lectura (22 puntos más), ciencias (17 puntos más) y mate-máticas (14 puntos más).

• El desempeño de los estudiantes en las pruebas Saber 11 tuvo un incremento histórico de 7 puntos, al pasar de un promedio de 250 a 257 puntos entre 2015 y 2016 respectivamente. En 2017, este esfuerzo se mantuvo con un promedio de 255 puntos.

• En las pruebas Saber 3º, 5º y 9º, mejoró el desempeño de los alumnos de los tres grados, en las áreas de matemáticas y len-guaje, entre 2012 y 2017.

¿CÓMO SE MANEJAN LAS TIC EN BENEFICIO DE LA EDUCACIÓN?• El Portal Educativo Colombia Aprende cuenta con 35 millones de

visitas a los servicios y productos que ofrece. En especial, se reci-ben visitas a los 33 mil recursos educativos digitales disponibles en las áreas básicas de ciencias naturales, lenguaje y matemáti-cas, para los grados de primero a once.

• Capacitamos a más de 50 mil docentes en uso guiado y apro-piación de TIC.

• Consolidamos los 5 Centros de Innovación Educativa Regional (CIER), cuyo objetivo es desarrollar estrategias de innovación educativa con integración de TIC, que contribuyen al desarrollo de procesos que fortalecen la calidad de la educación.

• Apoyamos proyectos de investigación y consolidamos el Observatorio de Innovación Educativa con uso de TIC, cuyo fin es orientar y funda-mentar la toma de decisiones que lleven al mejoramiento continuo en la educación, por medio de la divulgación de mediciones y análi-sis, a partir del monitoreo permanente de la innovación educativa con uso de TIC .

• Formulamos modelos de innovación educativa con uso de TIC en 14 instituciones educativas y se implementó el modelo de Colegios 10TIC en 97 instituciones educativas.

¿QUÉ ES LA EDUCACIÓN INICIAL?La educación inicial es un derecho de las niñas y los niños meno-res de seis (6) años de edad. Se concibe como un proceso educati-vo y pedagógico intencional, permanente y estructurado, a través del cual las niñas y los niños desarrollan su potencial, capacidades y habilidades por medio del juego, las expresiones artísticas, la li-teratura y la exploración del medio, contando con la familia como actor central de dicho proceso.

Se caracteriza por ser inclusiva, equitativa, pertinente, oportuna, además, por reconocer y celebrar las diferentes formas de diversi-dad. En la educación inicial se parte del reconocimiento de las par-ticularidades e intereses de los niños y las niñas, así como los sa-beres y prácticas de las maestras, quienes proponen experiencias y ambientes pedagógicos intencionados, en los que los niños y las niñas se desarrollen y aprendan. La educación inicial se materializa en el marco de la atención inte-gral, esto implica garantizar tanto procesos pedagógicos y educa-tivos de calidad, así como atenciones de cuidado y crianza; salud, alimentación y nutrición; ejercicio de la ciudadanía, participación y recreación, de acuerdo con las competencias de los diferentes sec-tores establecidos en la Ley 1804 de 2016, desarrolladas de forma complementaria. El rol del Ministerio de Educación en el marco de la política de pri-mera infancia, está centrado en brindar los lineamientos de política educativa, acompañar, hacer seguimiento y conseguir aliados estra-tégicos con quienes se aúnan esfuerzos para materializar la aten-ción integral en las distintas modalidades que atienden a los niños menores de 6 años. Durante este gobierno hemos propendido por contar con referentes técnicos que mejoren la calidad del servicio, resaltando las bases curriculares que lanzamos al país en diciembre de 2017. Así mismo, hemos trabajado por mejorar las condiciones del servicio en instituciones educativas oficiales con el programa Preescolar Integral que hoy llega a más de 50.000 niños. También hemos hecho un gran esfuerzo por dejarle al país una herramienta para el seguimiento de la política, mediante el Modelo de Medición de la Calidad para la modalidad institucional, cuyos resultados en-tregaremos al país en junio de este año.

Colombia, potencia educativa

Con el objetivo de fomentar los valores de responsabili-dad, solidaridad, respeto, amistad, equidad y honestidad, y que éstos a su vez, se traduzcan en acciones positivas que ayuden a los jóvenes en su desarrollo, el Ministerio de Educación impulsó el programa ¡Actívate a lo bien!

“Lo que queremos con la campaña es que los jóvenes hagan las cosas por el camino correcto sin necesidad de tener a una persona que los esté vigilando. Que nuestra concien-cia dictamine nuestros actos”, explicó la viceministra Helga Hernández Reyes.

A través de mensajes y ejemplos, se busca promover una cultura de legalidad ante cualquier situación cotidiana, al tiempo, que se pueda incidir en la formación de los niños para una convivencia más sana.

Valores, herramienta fundamental contra lasacciones de ilegalidad



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Todos los seres humanos tenemos derecho a la educación, para garantizarla el Ministerio de Educación (MinEducación), trabaja ar-duamente en ello, pero, ¿de qué manera se da el financiamiento de la universidad pública en Colombia? Se da a través de mecanismos dirigidos a la oferta y de subsidios a la demanda. En el ámbito de la oferta se cuentan los aportes directos de la nación y las entidades territoriales, la generación de recursos propios que cada institución consigue en el ejercicio de sus labores misionales de formación, extensión e investigación, los recursos provenientes de estampi-llas pro universidad y los proyectos de fomento dirigidos desde el Ministerio de Educación Nacional.

En cuanto a los proyectos de financiamiento a la demanda están aquellos diseñados para garantizar el ingreso de los egresados de la educación media y la permanencia de los estudiantes en la educación superior. Para explicar más a detalle el financiamiento a la oferta en el ámbito de la universidad pública en Colombia es necesario remitirse a la Ley 30 de 1992, por medio de la cual se organizó el servicio público de la Educación Superior en el país. Dicha ley en su artículo 86 establece que “los presupuestos de las universidades nacionales, departamentales y municipales estarán constituidos por aportes del Presupuesto Nacional para funcionamiento e inversión, por los aportes de los entes territo-riales y por los recursos y rentas propias de cada institución. Las universidades estatales u oficiales recibirán anualmente apor-tes de los presupuestos nacional y de las entidades territoriales,

que signifiquen siempre un incremento en pesos constantes, to-mando como base los presupuestos de rentas y gastos, vigentes a partir de 1993”.

Por otra parte, cabe anotar que en su artículo 87 la Ley 30 estable-ció que adicionalmente a los recursos del artículo 86: “A partir del sexto año de la vigencia de la presente ley, el gobierno nacional in-crementará sus aportes para las universidades estatales u oficia-les en un porcentaje no inferior al 30 por ciento del incremento del Producto Interno Bruto. Este incremento se efectuará de confor-midad con los objetivos previstos para el Sistema de Universidades Estatales u oficiales y en razón al mejoramiento de las institucio-nes que lo integran”.

De esa forma, para la distribución de estos recursos, anualmente el Ministerio de Educación Nacional en conjunto con el Sistema de Universidades Estatales (SUE) elabora una propuesta de distribu-ción basada en indicadores de desempeño. En cuanto a las estrate-gias de financiamiento a la demanda se destacan los recursos para garantizar el ingreso de los egresados de la educación media y la permanencia de los estudiantes en la educación superior. Las dos estrategias fundamentales de este proyecto son el crédito educativo ofrecido por el Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior (ICETEX), en sus diferentes modalidades y el otorgamiento de subsidios de sostenimiento para la permanencia de los estudiantes en el sistema.

Financiación de la educación superior,oferta y subsidios a la demanda


90 años MinEducación

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La brecha educativa entre los colegios públicos y privados en Colombia aún es grande, así lo revelan las cifras del informe “100 Mejores por Materia y Top 2018” elaborado por la consultoría Sapiens Research. Para lograr este informe se realizó una comparativa entre 13 mil ins-tituciones de educación, en las que se evaluó la calidad y acreditación internacional de los colegios en materias como Ciencias Naturales, Inglés, Lectura Crítica, Matemáticas, Sociales y Ciudadanas.

Cabe aclarar que en Colombia el 69 % de los colegios pertenecen al sector oficial, sin embargo solo tres ingresaron en el listado de los “100 Mejores por Materia 2018”, en las asignaturas de Lectura, Matemáticas y Sociales. Esos colegios son el Instituto Alexander Von Humboldt (Barranquilla), Instituto Técnico Central (Bogotá) y Liceo de la Universidad de Nariño (Pasto).

Mejores colegios públicos y privados de Colombia

CIENCIASInstitución Educativa Cambridge School Pamplona

Colegio Bilingue Diana Oese CaliColegio Los Nogales BogotáColegio La Quinta Del Puente FloridablancaLiceo Campo David BogotáInstituto Alberto Merani BogotáColegio San Jorge De Inglaterra Bogotá

Colegio Nuevo Colombo Americano Bogotá

Colegio Santa Francisca Romana Bogotá

Colegio Campoalegre Sopo

INGLÉSColegio Marymount BarranquillaColegio Los Nogales BogotáColegio Marymount MedellínGimnasio Colombo Británico BogotáColegio Montessori MedellínGimnasio la Montaña BogotáColegio San Jorge De Inglaterra Bogotá

Colegio Bilingue Diana Oese CaliColegio San Carlos BogotáGimnasio Vermont Bogotá

TEMÁTICASColegio Los Nogales BogotáColegio La Quinta Del Puente FloridablancaI.E. Gimnasio Los Almendros Villa Del RosarioLiceo Campo David BogotáLiceo Navarra BogotáColegio Bilingue Diana Oese CaliInstitución Educativa Cambridge School Pamplona

Gimnasio Colombo Británico BogotáColegio Calasanz CúcutaColegio Refous Cota

LECTURA CRÍTICAInstituto Alberto Merani BogotáLiceo Campo David BogotáInstitución Educativa Cambridge School Pamplona

Liceo Navarra BogotáColegio Nuevo Colombo Americano BogotáGimnasio Colombo Británico BogotáColegio La Colina BogotáF.E. Instituto Experimental Del Atlántico José Celestino Mutis Barranquilla

Colegio San Pedro Claver BucaramangaGimnasio Vermont Bogotá

SOCIALES Y CIUDADANASInstituto Alberto Merani BogotáColegio Nuevo Colombo Americano BogotáColegio Bilingue Diana Oese CaliLiceo Campo David BogotáColegio Anglo Americano BogotáLiceo Navarra BogotáInstitución Educativa Cambridge School Pamplona

Colegio San Carlos BogotáColegio Los Nogales BogotáF.E. Instituto Experimental Del Atlántico José Celestino Mutis Barranquilla

Mensaje del Ministro,Dr. Juan Guillermo Zuluaga Cardona

Ministeriode Agricultura

y Desarrollo Rural

Años

Más de

20

Planeando programas y proyectos del sector

agropecuario

“La política para el agro del presidente Juan Manuel Santos ha direccionado todos sus esfuerzos para garantizar las condicio-nes que les devuelvan la esperanza a los campesinos colombia-nos. Ahora podemos decir, respaldados por los resultados en últimos ocho años que Colombia recuperó su vocación agrícola y pecuaria y que el camino que ha tomado de lograr la compe-titividad y proveer alimentos para los colombianos y para otros países es el correcto.

Pero para lograr estos resultados, han sido clave acciones que bus-can fortalecer a quienes trabajan en el campo. Entre 2010 y 2017 se han generado 1209 alianzas productivas que benefician a 68435 familias rurales de todo el país, cuya inversión fue de $1,3 billones. Gracias a este programa se ha impulsado la economía de pequeños campesinos en sectores tales como los productores recibieron 85 billones en productos financieros. En un hecho histórico, el actual gobierno aumentó la colocación de crédito 232 % durante el periodo de 2010 a 2018, al comparar las cifras entre 2002 y 2009 cuando la cifra llegó a 25.6 billones, mientras que en los últimos ocho años

se alcanzó una colocación de 85 billones con recursos de Finagro y del Banco Agrario.

Por otro lado, se contabilizan 5318 corresponsales bancarios, 757 oficinas y 96 oficinas extendidas, con lo que garantizamos que todos los productores del campo puedan acceder a financiación y mejoren sus productos. Con infraestructura productiva logramos 71 plantas productivas, y en estos últimos años logramos invertir 161414 mi-llones para crear 3160 estructuras nuevas (71 plantas, 155 centros de acopio y 2934 activos productivos complementarios), lo cual be-nefició a 413199 familias.

Además, el campo ha generado más oportunidades laborales. Durante el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, el campo ha generado un total de 290000 empleos, cifra que es 7 veces más de lo que se entregó entre 2002 y 2009. En materia de internacio-nalización del agro colombiano, hoy los alimentos producidos por los campesinos llegan a 60 países, que representan 1400 millones de bocas a nivel mundial”.

Colombia, país de vocación agrícola y pecuaria que impulsala competitividad

Más de 20 años MinAgricultura

En los últimos tiempos, el calentamiento global ha producido un incremento en las temperaturas así como el deshielo de ciertas regiones; algunos organismos sostienen que la agricultura podría ayudar a mitigar los efectos del cambio climático estableciendo sistemas agrícolas sostenibles que frenen los fenómenos extre-mos. Consciente de la situación, Colombia, la cuarta economía de América Latina, desarrolló un innovador sistema de agricultura denominado Meteoagro, cuyo objetivo es promover la sostenibi-lidad de la agricultura orientada en las variables del clima. El sis-tema consiste en recabar datos sobre el clima para mejorar los cultivos y prevenir catástrofes naturales.

No obstante, para llevar a cabo el sistema Meteoagro es necesario realizar una serie de estudios sobre el clima, por lo que el Ministerio de Agricultura (MinAgricultura), publicó un estudio acerca del con-texto histórico de las lluvias y la disponibilidad híbrida, en el que destaca diversos factores como por ejemplo el contexto histórico de las lluvias para el mes de mayo en las regiones Caribe, Pacífica, Andina, Orinoquía y Amazonía.

También presenta una serie de mapas con la climatología de la precipitación en Colombia para el mes de mayo, disponibilidad hídrica actual, consenso de probabilidad de lluvia para mayo de este año, etc.

Cabe señalar que uno de los cultivos que se fomenta a través del Meteoagro es el banano, entre las recomendaciones del estudio se encuentran: mantener la humedad del suelo es importante para no generar afectación en el funcionamiento fisiológico de las plantaciones de banano, con el fin de mantener el balance hídrico se debe monitorear los registros diarios de evapotrans-piración y de aportes de agua, por lluvias o riego para cubrir con nuestro sistema de riego el déficit en nuestro cultivo. La inves-tigación refiere que en el Caribe húmedo se debe tener cuidado

con el manejo de plagas debido a que en el mes de mayo normal-mente se incrementan las lluvias en toda la región Caribe mientras que las precipitaciones aumentan significativamente, siendo conti-nuas y abundantes.

Ahora, estas condiciones generan migraciones de algunas plagas en el cultivo de banano como las cochinillas junto con las hormigas, quie-nes las protegen y ayudan a su dispersión.

Para evitar problemas de esta plaga se recomienda tener en cuenta y realizar labores como el desguasque o descalcete, práctica conoci-da que consiste en quitar las calcetas o vainas secas del pseudotallo, ya que estas permiten que las cochinillas permanezcan protegidas, ayudando a su proliferación. Al quitarlas se regula la humedad, fac-tor que es propio para la multiplicación de esta plaga.

Por otra parte, en el boletín AgroClimático nacional se destaca el cul-tivo de diversos productos dependiendo de la región, por ejemplo, en el Caribe seco se cultiva palma de aceite, banano, arroz, aguaca-te, etc. En el Caribe húmedo los cultivos son banano, palma de acei-te, arroz, algodón, etc. En los Altiplanos Cundiboyanse, Nariñense y Nordeste Antioqueño se cultivan cereales como maíz, trigo y ceba-da, entre otros.

Meteoagro, agricultura basada en el climaEn los últimos tiempos, el calentamiento global ha producido un incremento en las temperaturas así como el deshielo de ciertas regiones; algunos organismos sostienen que la agricultura podría ayudar a mitigar los efectos del cambio climático estableciendo sistemas agrícolas sostenibles que frenen los fenómenos extre-mos. Consciente de la situación, Colombia, la cuarta economía de América Latina, desarrolló un innovador sistema de agricultura denominado Meteoagro, cuyo objetivo es promover la sostenibi-lidad de la agricultura orientada en las variables del clima. El sis-tema consiste en recabar datos sobre el clima para mejorar los cultivos y prevenir catástrofes naturales.

No obstante, para llevar a cabo el sistema Meteoagro es necesario realizar una serie de estudios sobre el clima, por lo que el Ministerio de Agricultura (MinAgricultura), publicó un estudio acerca del con-texto histórico de las lluvias y la disponibilidad híbrida, en el que destaca diversos factores como por ejemplo el contexto histórico de las lluvias para el mes de mayo en las regiones Caribe, Pacífica, Andina, Orinoquía y Amazonía.

También presenta una serie de mapas con la climatología de la precipitación en Colombia para el mes de mayo, disponibilidad hídrica actual, consenso de probabilidad de lluvia para mayo de este año, etc.

Cabe señalar que uno de los cultivos que se fomenta a través del Meteoagro es el banano, entre las recomendaciones del estudio se encuentran: mantener la humedad del suelo es importante para no generar afectación en el funcionamiento fisiológico de las plantaciones de banano, con el fin de mantener el balance hídrico se debe monitorear los registros diarios de evapotrans-piración y de aportes de agua, por lluvias o riego para cubrir con nuestro sistema de riego el déficit en nuestro cultivo. La inves-tigación refiere que en el Caribe húmedo se debe tener cuidado

con el manejo de plagas debido a que en el mes de mayo normal-mente se incrementan las lluvias en toda la región Caribe mientras que las precipitaciones aumentan significativamente, siendo conti-nuas y abundantes.

Ahora, estas condiciones generan migraciones de algunas plagas en el cultivo de banano como las cochinillas junto con las hormigas, quie-nes las protegen y ayudan a su dispersión.

Para evitar problemas de esta plaga se recomienda tener en cuenta y realizar labores como el desguasque o descalcete, práctica conoci-da que consiste en quitar las calcetas o vainas secas del pseudotallo, ya que estas permiten que las cochinillas permanezcan protegidas, ayudando a su proliferación. Al quitarlas se regula la humedad, fac-tor que es propio para la multiplicación de esta plaga.

Por otra parte, en el boletín AgroClimático nacional se destaca el cul-tivo de diversos productos dependiendo de la región, por ejemplo, en el Caribe seco se cultiva palma de aceite, banano, arroz, aguaca-te, etc. En el Caribe húmedo los cultivos son banano, palma de acei-te, arroz, algodón, etc. En los Altiplanos Cundiboyanse, Nariñense y Nordeste Antioqueño se cultivan cereales como maíz, trigo y ceba-da, entre otros.

Meteoagro, agricultura basada en el clima

Planeando programas y proyectos del sector agropecuario

Más de 20 añosMinAgricultura

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Bogotá, mayo de 2018. Con el objetivo de promover in-novaciones para un nuevo agro e integrando a toda la ca-dena de valor del sector agropecuario colombiano, llega a Bogotá Expo Agrofuturo 2018, la plataforma de negocios y conocimiento del sector agro en Colombia y América Latina. Comercializadores, distribuidores, inversionistas, neo productores, industriales y proveedores de maquina-ria y tecnología se darán cita durante tres días para dar a conocer y resaltar la gran diversidad de insumos y servi-cios que ofrece la industria agro en Colombia.

“Corferias y Agrofuturo se unen para apostarle a la inte-gración de conocimiento y tecnología en pro de la mayor despensa de nuestro país: el sector agropecuario, nues-tro campo colombiano”; manifestó Andrés Vargas, jefe de proyecto.

Expo Agrofuturo 2018, organizada por Grupo NovoAgro y el Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá (Corferias) busca fomentar la rentabilidad para los empresarios del sector, promoviendo y visibilizando las últimas tendencias, insumos y avances tecnológicos en pro de un agro más empresarial y menos tradicional.

Igualmente, en el marco de la feria y como actividades paralelas se realizará el IX Foro Internacional Ganadero que expondrá los principales avances del sector, tan-to en la producción como en la comercialización; dan-do a conocer a los asistentes, algunas de las empresas que a nivel mundial y nacional están trabajando para tener ganaderías más innovadoras capaces de adap-tarse a los cambios que exige el mercado. También, el X Congreso Internacional Agropecuario donde se ha-blará de la innovación en los procesos de producción, cosecha, transformación, logística y comercialización de productos agro.

“Tendremos espacios como los AgroMatch o reuniones de negocio entre visitantes, expositores e inversionistas, como parte de nuestro objetivo de ofrecer una plataforma de negocios e interacción entre toda cadena productiva del agro. Otras actividades que estarán habilitadas para nuestro público profesional son las Ruedas de Créditos Agropecuarios, Agrosolution y Agro Talks, espacios que ayudarán a nuestros visitantes y expositores a sacar el máximo provecho de la feria”; precisó Ricardo Jaramillo, presidente junta directiva Expo Agrofuturo.

Del 22 al 24 de agosto en Corferias

Llega a Bogotá la feria que busca innovarel agro: Expo Agrofuturo

Más de 450 empresas de Israel, Holanda, Chile, Nueva Zelanda, Brasil, China, Italia, México, Argentina, Turquía, Estados Unidos y Colombia se

reunirán durante tres días para mostrar las últimas tendencias en tecnología, alternativas para el uso de la tierra, maquinaria y equipos.

En el marco de Expo Agrofuturo 2018 se realizará el IX Foro Internacional Ganadero: la nueva ganadería; el X Congreso Internacional Agropecuario:

Innovación para el nuevo agro; AgroMatch (ruedas de negocios); Rueda de Créditos Agropecuarios; Agrosolution; Agro Talks; Concurso Emprendimiento

Un Nuevo Agro; Premio a la sostenibilidad Un Nuevo Agro.

Brasil será el país invitado de honor en Expo Agrofuturo 2018.



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Empresa menonita fundada en 1975 que aporta un balance de in-novación y tradición al arte de la elaboración de quesos. Los quesos hechos en QDL, cubren una amplia gama de recetas tradicionales, siempre elaborados con ingredientes naturales y con gran sabor.

Nuestro primer queso fue el Chester Menonita diseñado con una textura fina y un cremoso sabor. Desde entonces, la compañía ha creado más de 20 nuevos y variados quesos, así como cremas, yogu-res y productos lácteos para la industria. Nuestro orgullo proviene de la herencia de la elaboración de queso que muestra la tradición centenaria menonita y todos nuestros maestros queseros.

Siendo la quesería menonita más grande del Estado de Chihuahua, sabemos que el éxito a largo plazo se logra actuando responsable-mente; elaborando y comercializando con el mejor sabor e innova-ción, sin perder la tradición y calidad que nos caracterizan.

Nuestra pasión proviene del descubrimiento, nunca nos hemos con-formado con hacer quesos “estándares”, sino que hemos sido inno-vadores usando ingredientes y técnicas de todo el mundo, dando a cada queso un único sabor y textura.

Contamos con la experiencia menonita de los queseros artesanos, combinada con métodos de producción de última tecnología, para desarrollar nuestra gama de quesos.

“Quesos que hacen su propia y única historia”.

Nuestra misión es comercializar y elaborar alimentos lácteos de gran tradición, con el mejor sabor y la más alta calidad, a través de marcas con alto valor e innovación para ser una empresa alimenticia de clase mundial; ofreciendo una amplia gama de productos y mar-cas que satisfagan ampliamente cada segmento al que se dirijan.

Nuestra empresa tiene como compromiso mantener la tradición, el sabor y la calidad en cada uno de nuestros productos que sale de la planta, siempre buscando innovar nuestros empaques y presen-taciones para facilitar su consumo.

En Quesería Dos Lagunas tenemos la pasión, el esfuerzo y la dedicación en todo lo que hacemos; el compromiso y el entusiasmo afectivo por parte de todo el equipo de trabajo, reconociendo y valorando la dig-nidad de nuestra gente para lograr la excelencia que nos caracteriza.



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Según los estudios de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, FAO por sus siglas en in-glés, para el año 2050, la producción alimentaria tendrá que in-crementarse en un 70 %, a razón a los 2.300 millones de personas adicionales que tendrá el planeta. Teniendo en cuenta lo anterior, Colombia tiene potencial pues cuenta con áreas agrícolas para ex-pansión, variedad en pisos térmicos y calidad en los suelos, sin mencionar la ubicación estratégica por tener salida hacia los océa-nos Pacífico y Atlántico. Todas estas variables hacen que el país tenga condiciones para ser proveedor de alimentos para los mer-cados internacionales. Para lograr esta meta, con fundamento en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país”, Colombia

definió cinco estrategias transversales entre las que se desta-ca la “infraestructura y competitividad estratégica”, y la “trans-formación del campo”, las cuales le apuestan al desarrollo de la producción agropecuaria nacional y al mejoramiento de la conectividad interna para la exportación.

Para coadyuvar a la meta de convertir a Colombia en uno de los países despensa agroalimentaria del mundo, el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), como autoridad sanitaria, jue-ga un papel fundamental desde dos áreas, la primera por-que vela por la calidad y sanidad de los productos agropecua-rios, y la segunda porque trabaja para lograr acuerdos sanitarios que permitan el ingreso de productos agropecuarios en los mer-cados internacionales.

La producción agropecuaria colombianaen la mira de los mercados internacionales

• Según la FAO, Colombia por su ubicación y disponibilidad de áreas para siembra puede convertirse en unos de los países de despensa agroalimentaria del mundo.

• El ICA vela por la sanidad e inocuidad agroalimentaria del campo y por la admisibilidad de los productos a diferentes países en el mundo.

• Los productos de mayor exportación del país son café, carne bovina, banano, entre otros.

• El ICA superó la meta de admisibilidad en el cuatrienio 2014-2018 de 48 nuevos productos agropecuarios al mundo, debi-do a que logró abrir 51 nuevos mercados para productos co-lombianos con destino a 26 países.



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Sobre esto, el gerente general del ICA, Luis Humberto Martínez Lacouture, aseguró que Colombia exportó 105 produc-tos, 68 pecuarios y 37 agrícolas entre 2010 y 2017, y además cuenta con requisitos sanitarios y fitosanitarios que permiten la admisibili-dad de 2.812 productos con destino a 83 países. Para ampliar la ad-misibilidad, la entidad a través de las subgerencias de Protección Animal y de Protección Vegetal, promueve los sistemas de asegu-ramiento de la inocuidad en la producción primaria de alimentos de origen agropecuario. Los sistemas están orientados a lograr que los productos no contengan sustancias químicas y microor-ganismos que puedan afectar la salud de los consumidores y se fundamentan en la aplicación del esquema de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), y Buenas Prácticas Ganaderas (BPG), en la pro-ducción primaria de alimentos. SANIDAD ANIMAL

Las BPG consisten en un sistema de aseguramiento de la calidad e inocuidad en la producción primaria, cuyo propósito es criar ani-males sanos para el sacrificio con destino al consumo humano. Para que un predio pueda obtener certificación en Buenas Prácticas Ganaderas debe cumplir unas normas en cuanto a infraestructu-ra, documentación y registro de actividades, entre otros aspectos. El ICA determinó para cada especie animal una normatividad que de-ben cumplir los productores pecuarios para la certificación en BPG en ganado porcino, producción primaria de ovinos y caprinos, pro-ducción primaria de leche, producción primaria de animales acuá-ticos, granjas avícolas bioseguras, entre otros. Frente a ello, a corte de 31 de diciembre de 2017, el ICA certificó en BPG a 1.373 predios pecuarios de los cuales 175 están dedicados a

la producción de carne, 653 a la producción primaria de leche, 519 a la producción de porcinos y 26 fincas a la producción primaria de ovinos y caprinos. SANIDAD VEGETAL

Las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) van desde la siembra del culti-vo hasta la cosecha de los productos con el propósito de que todos los predios productores de frutas y hortalizas del país estén certi-ficados, y de esta manera se asegure la inocuidad alimentaria me-diante la prevención de los riesgos asociados a la producción pri-maria. Además, para el mejoramiento del estatus fitosanitario de la producción vegetal, el ICA desarrolla campañas para el control y erradicación de plagas de control oficial, con el objetivo de lograr zo-nas libres y de baja prevalencia de plagas de control oficial. Así, con el trabajo realizado para el aseguramiento de la calidad e inocuidad en la producción primaria de los vegetales con las BPA, en el 2017 se certificaron 871 predios en 20 departamentos del país. APERTURA DE MERCADOS La entidad realiza un trabajo permanente para facilitar el comercio in-ternacional de los productos del agro colombiano, gestionando acuer-dos de admisibilidad para que estén en los mercados extranjeros bajo las mismas condiciones de calidad y competitividad de otros países. Es así como en 2017, el ICA logró la apertura de 11 nuevos mercados con destino a ocho países. Para diciembre 31, la entidad superó la meta de mercados abiertos para el cuatrienio 2014-2018, que había sido fijada por el gobierno nacional con 48 nuevos productos agropecua-rios en el mundo; para ese tiempo se abrieron 51 nuevos mercados para la producción agropecuaria nacional con destino a 26 países.



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Uno de los mercados más importantes abiertos en 2017 fue el de aguacate Hass a Estados Unidos, y en el mes de noviembre del 2017 se realizó la primera exportación de 32 toneladas, luego de 12 años de negociaciones. “Estos resultados son la muestra de un tra-bajo mancomunado entre el ICA y los productores agropecuarios del país, pues estas sinergias demuestran la capacidad con la que cuenta el sector para llevar sus productos a diferentes lugares del mundo”, dijo el gerente general del ICA, Luis Humberto Martínez Lacouture.

Ahora, la meta de admisibilidad para 2018 es abrir 12 nuevos mer-cados para productos agropecuarios colombianos, de los cuales dos de ellos serían a Estados Unidos y los 10 restantes a otros paí-ses. Cabe señalar que con Estados Unidos se priorizó el ingreso de pimentón y de mango. Así mismo, de acuerdo con las reuniones bilaterales con países como Ecuador, Perú y México, el objetivo es acordar protocolos fitosanitarios para productos como lima áci-da tahití, granadilla, papaya, pitahaya y maracuyá a Perú; Piña a Ecuador; carne bovina y aguacate Hass a China, aguacate Hass a Japón; a México papaya y flores como orquídeas y hortensias; y a Costa Rica, flor cortada de clavel.

Es preciso decir que en lo que va corrido de 2018, el ICA ha logrado la admisibilidad de carne bovina a Israel, cuatro variedades de flores (hortensias, ruscus, minicallas y ryngium) a Nicaragua y la aproba-ción del protocolo de exportación con Japón, en el cual se estable-cen los requisitos fitosanitarios para que el aguacate Hass pueda llegar a ese país. Desde luego, el ICA seguirá atendiendo las solici-tudes de productores agropecuarios y de gobiernos extranjeros que siguen mostrando interés en la producción agropecuaria nacional.

Actualmente, Colombia es de nuevo un país libre de fiebre aftosa con vacunación, condición que le ha permitido exportar carne en canal y ganado en pie a 16 países del mundo como Rusia, Curazao, Angola, Kazajastán, Bielorrusia, Armenia, Kirguistán, Jordania, Líbano, Libia, Emiratos Árabes, Egipto, Georgia, entre otros; siendo

Jordania, Líbano, Rusia, Hong Kong, Vietnam y Curazao, los princi-pales compradores de carne. Cabe señalar que en menos de seis meses, el trabajo de la autoridad sanitaria representada en el ICA permitió recuperar el estatus de país libre de aftosa con vacunación luego de que se presentaran cuatro focos de la enfermedad en ju-nio y julio de 2017 por hechos relacionados con el contrabando de animales procedentes de Venezuela, país que no ostenta la misma condición sanitaria de Colombia y no desarrolla programas de vi-gilancia y control, ni reporta la situación actual de la enfermedad a la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE).

De igual manera Colombia está certificada por la OIE como país li-bre de Peste de los Pequeños Rumiantes (PPR), país libre de Peste Equina, país libre de Influenza Aviar y país con riesgo insignificante para EEB (Encefalopatía Espongiforme Bovina). Del mismo modo, se tiene el 71.8 % del territorio nacional con ausencia de Peste Porcina Clásica, lo cual representa el 83 % de la producción porcina tecni-ficada del país. Con el trabajo del ICA se han certificado más de 20.932 predios libres de brucelosis bovina y 24.676 predios como libres de tuberculosis.

Lo anterior evidencia el trabajo del ICA para mantener el estatus sanitario y fitosanitario del país y evitar el ingreso de plagas y en-fermedades exóticas o de control oficial que afectan la sanidad y cierran mercados internacionales. El ICA como autoridad sanitaria y fitosanitaria del país trabaja articuladamente con productores, gremios y otras entidades del orden nacional e internacional como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), entre otros; con el propósito de generar y armonizar normas para la producción agropecuaria que proteja la salud de los consumidores cumpliendo los requisitos de calidad e inocuidad de los alimentos.

Mensaje del Ministro,Juan Sebastián Rozo Rengifo

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Promoviendoel perfeccionamiento

en Colombia

“El sector financiero tiene un rol fundamental en la consolidación de la economía digital en Colombia. Esta industria no solo es fuen-te de capital para crear y desarrollar emprendimientos, sino que además, tiene múltiples encadenamientos en el ciclo económico y es una pieza esencial para el comercio electrónico.

Si el ecosistema financiero acelera su propia reinvención digital, puede acelerar este proceso en los otros sectores, reducir brechas y generar mayor crecimiento.

En el país, la industria financiera es cada vez más consciente de la necesidad de transformar digitalmente sus organizaciones, y de crear modelos innovadores de negocio para satisfacer la necesidad de una nueva generación de consumidores hiperconectados que tie-nen una cultura de consumo de servicios diferente a la que la banca y las bolsas han estado acostumbradas por siglos.

Nuestros esfuerzos desde el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones han sido fundamentales para que hoy podamos estar viendo los primeros pasos del sector Fintech en Colombia: en 2010 teníamos 44 millones de líneas móviles y el año pasado alcanzamos los 62.2 millones que equivalen a una

penetración del 126.2 % de la telefonía móvil. Además, el país cuen-ta actualmente con casi 20 millones de smartphones. Estos dos son habilitadores importantes de la tecnología financiera.

En la transición de esta industria hacia la economía digital, un fac-tor de alta relevancia es la ciberseguridad para el relacionamien-to entre empresas y clientes. En esta materia, Colombia ha dado grandes pasos y es hoy ejemplo regional. Uno de nuestros grandes logros fue la expedición de la Política Nacional de Seguridad Digital en 2016 que entiende el tema de la ciberseguridad como una res-ponsabilidad compartida entre gobiernos, ciudadanos y empresas.

Además de los esfuerzos del gobierno, de la innovación por parte del sector financiero y de la participación de nuestros emprendedores digitales, no debemos olvidar que los consumidores tienen un rol de alta importancia: superar los miedos frente al uso de la tecnología y las transacciones en línea, y empezar a usar masivamente las so-luciones digitales que tengan a su disposición. Con todos estos es-fuerzos en conjunto, pronto tendremos los componentes necesarios para lograr que Colombia sea un referente de reinvención digital del sector financiero en la región, convirtiéndose, además, en ejemplo de cómo la tecnología puede ser un instrumento de inclusión social”.

Colombia presenteen la nueva era digital

Años

Más de

40

Promoviendo el perfeccionamiento en Colombia

Más de 40 años MinTic

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Novasoft es una compañía especializada en el diseño, desarrollo, implementación y comercialización de soluciones de software de gestión empresarial y recursos humanos con 30 años en el merca-do y más de 2500 clientes.

Entrevistamos al Gerente General, ingeniero Wilson Mendieta quien nos platicó de su trayectoria y los nuevos proyectos.

Señor Mendieta, cuéntenos ¿cómo surge Novasoft?Novasoft fue fundada en el año 1988. Hoy somos una compañía refe-rente en las soluciones ERP y de gestión humana certificada con más de 6.000 usuarios en Colombia y más de 2500 clientes en el mercado.

Teniendo en cuenta lo anterior, ¿de qué manera ayuda a las empresas en el proceso de transformación digital?Nosotros entendemos la transformación digital como un proceso que viven las organizaciones para mejorar su competitividad a través de la tecnología. Novasoft apoya a las empresas desde el punto de vista de los procesos de negocios con nuestras soluciones de ERP y Nómina, desde el punto de vista de la experiencia del cliente, con las soluciones de CRM, Portal de Clientes y Portal de Proveedores, desde el punto de vista de la cultura con nuestra suite de Talento Humano para que las empresas modelen la cultura para desarrollar los nue-vos modelos de negocio. Trabajando en estos 4 pilares ayudamos a nuestros clientes a transformase de manera efectiva.

Podría contarnos ¿qué es el software de gestión empresarial ERP?ERP (Enterprise Resource Planning) traduce Planeación de Recursos Empresariales y es una solución de software que integra los proce-sos de compras, ventas, finanzas, logística y manufactura de una compañía y Novasoft ofrece este tipo de soluciones para pequeñas, medianas y grandes empresas.

¿Qué otros productos ofrecen a las empresas?Además de las soluciones de ERP, ofrecemos la Suite de Talento Humano que hoy está posicionada como un producto líder en el mercado, tenemos más de 1.000 clientes usando la solución y ges-tionamos más de 760.000 empleados mensuales.

Desde su punto de vista ¿por qué Novasoft es la mejor alternativa para las empresas que están en el proceso de transformación digital?Entendemos muy bien del concepto de transformación digital y por eso les ayudamos a las compañías a mejorar su competitividad y a conseguir sus objetivos de negocio con nuestras soluciones de software y nuestros servicios.

Modelo de negocio

Exp

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ncia

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nego

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Licencia perpetua Arriendo

CloudSaaS

CRMPortal ClientesPortal de PQRs

Portal ProveedoresSoluciones Móviles

Gestión de TalentoHumano

Portal de Personas

ERPNóminaSG-SST

Facturación Electrónica

La firma que impulsala transformación digital

Ing. Wilson MendietaGerente General Novasoft


Más de 40 añosMinTic

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El milagro tecnológico de ColombiaEn los últimos dos cuatrienios se ha producido un avance

vertiginoso en el plano de las TIC en nuestro país.

Radiografía de los logros más significativos. Por David Luna**Ministro de Tecnologías de la Informacióny las Comunicaciones 2015-2018@LunaDavid

Hace un par de semanas fui testigo de un milagro tecnológico que se produjo en las profundidades de la jungla amazónica. Realicé una travesía colosal con puerto de llegada al corregimiento de Puerto Alegría-Amazonas, límites con Perú, donde el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones puso en funcionamiento la Red de Alta Velocidad que conectó al primer re-ducto de esta región. También entregamos una Zona WiFi Gratis para la Gente y conexiones a internet de bajo costo a los hogares e instituciones públicas de dicha población. Es así como durante los últimos dos cuatrienios, con la imple-mentación de diferentes programas incluidos en el Plan Vive Di-gital para la Gente del MinTIC, hemos ido hasta los confines de un país que como el nuestro tiene una intrincada geografía que convierte en un reto la llegada el internet. El despliegue de la tec-nología se traduce en más y mejores oportunidades para todos los habitantes del país, no solo en ciudades capitales, sino tam-bién en municipios intermedios y cabeceras de zonas remotas del territorio. Es allí, justamente en la periferia, donde buscamos que los colombianos se apropien de las TIC para incorporarse en la ruta de la Economía Digital. Para 2010, cuando inició el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos, tan solo 200 municipios estaban conectados a la Red Na-cional de Fibra Óptica; pero hoy, ocho años después, la totalidad de poblaciones del país (1.075) cuenta con el servicio. Otra meta im-portante para mejorar la transmisión de datos móviles fue llevar a 1.000 cabeceras municipales la red 4G. Teniendo en cuenta que sin la infraestructura tecnológica no podríamos ser competitivos en el plano internacional, más aún en este mundo globalizado que se mueve a las velocidades vertiginosas que obedecen a los cánones de la economía digital. Por eso es un motivo de satisfacción haber completado 27,9 millones de conexiones de banda ancha en 2017, muy por encima de los 2,8 millones del año 2010. De ese modo, con una infraestructura tan robusta se pretende ga-rantizar que la totalidad de colombianos accedan a internet desde sus hogares, ya sea con una conexión fija o una móvil. No obstante, para quienes no pueden, ya sea por factores económicos o por la

lejanía de su hábitat, se diseñaron programas como los Kioscos Vive Digital que proporcionan servicios digitales en zonas rura-les, y los Puntos Vive Digital que atienden el mismo propósito en cabeceras municipales: una red de 7.888 escenarios. Igualmente, se puso en funcionamiento, con el acompañamiento de los entes territoriales, un total de 1.077 Zonas WiFi Gratis para la gente en parques, plazoletas y otros sitios públicos donde las personas pue-den conectarse los siete días de la semana, las 24 horas del día. Ahora, después de la infraestructura viene la apropiación; de ser debidamente utilizada, la tecnología produce transforma-ciones culturales, económicas y sociales en los usuarios. Estu-diar a distancia, comunicarse con seres queridos que viven en otras ciudades o países, hacer trámites en línea, transacciones electrónicas, vender productos y servicios, buscar empleo, y hasta crear contenidos digitales son algunas de las utilidades que se fomentan en los colombianos.

Pasar del internet del consumo al internet de la producción es la consigna para insertarse en la economía digital: cada colombia-no, con pequeñas acciones, está llamado a hacer parte de esta revolución digital.


Más de 40 años MinTic

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En ese sentido, hemos ayudado a innovar las metodologías pe-dagógicas aportando herramientas tecnológicas para las institu-ciones educativas públicas con nuestro programa Computadores para Educar, que nos permitió disminuir la brecha digital en las aulas escolares: en 2010 teníamos 24 niños por equipo, mientras en 2017 tan solo cuatro estudiantes; aunque la meta este año es llegar a dos usuarios. A nivel de educación superior, con el pro-grama Talento TI suplimos el déficit de profesionales del sector TI en el país, con la destinación de becas y créditos condonables que ofrecen la oportunidad de estudiar ingenierías y programas técni-cos laborales. A 2017 beneficiamos un total de 19.274 colombianos. Estamos preparando a los ciudadanos con competencias digitales para afrontar la economía digital, con los Talleres de Alfabetización Digital ofrecidos a 6.700.000 personas, por encima de las 100.000 que participaron en 2010; mientras que otros 450.359 recibieron su certificado de Ciudadano Digital. Siguiendo esa línea y convencidos de que la tecnología tumba barreras sociales, implementamos el proyecto ConVerTIC para las personas con discapacidad visual, con el fin de que accedan a contenidos digitales e internet desde cualquier computador que tenga instalado este software que de no ser por la licencia gratuita que otorgamos a los colombianos, costaría millones de pesos; a la fecha registramos 554.000 descargas. Por el lado del entrete-nimiento incluyente, contamos con una franja de cine incluyente,

‘Cine para todos’, con más de 80.000 asistentes a sus funciones gratuitas. Para permitir que las personas sordas establezcan co-municaciones telefónicas, desde el Centro de Relevo atendimos 2.270.000 relevos de llamadas. De esa forma, si hay buena infraestructura y apropiación tecno-lógica se generan escenarios propicios para los empresarios. En 2010 apenas 7 % de MiPyme (micro, pequeñas y medianas empre-sas) utilizaban las TIC, mientras en 2017 ya lo hace el 75 %. Para destacar, el aumento del número de empresas del sector TI en el país fue el siguiente: en 2012 eran 1.813 y para 2016 fueron 6.096, lo que genera ventas por $13,4 billones de pesos en la actualidad, versus $3,4 billones en 2011. Esta movida ha generado la consoli-dación de un semillero de emprendedores que hoy conforman el llamado Team Start Up Colombia, conformado por 15 emprendi-mientos con negocios en 11 países, usuarios en más de 122 nacio-nes y ventas por $154.000 millones de pesos. En retrospectiva, doy fe que desde MinTIC, mis coequiperos han trabajado ocho años para convertir una serie de retos y desa-fíos en logros; no en vano, fuimos escogidos por Great Place to Work® como la mejor entidad del país para trabajar. El mila-gro tecnológico de Colombia es una realidad, además, gracias al compromiso de todos los colombianos, 2018 es el año crucial para consolidar la economía digital.

“Estudiar a distancia, comunicarse con seres queridos, buscar empleo, y hasta crear contenidos digitales son algunas

de las utilidades que se fomentan en los colombianos.”



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Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, aliadas en el crecimiento del país

A través del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) se han realizado una serie de acciones enfocadas al impulso del sector, por ejemplo, publicó el Informe de Acciones de Política para el Cierre de la Brecha Digital que constituye una iniciativa del gobierno nacional para consolidar a Colombia como un país con más oportunidades, que con el uso apropiado de las TIC impulse a sus habitantes a reducir la pobre-za y tener una mejor calidad de vida.

Ahora, los componentes de dicha iniciativa son el desarrollo de la cultura digital en Colombia que tiene como objetivo llevar el co-nocimiento de las nuevas tecnologías, específicamente del inter-net, a aquellas personas que por diversos motivos no han tenido contacto con la nueva era digital.

El siguiente componente tiene que ver con la infraestructura y de él se derivan diversas metas como promover el despliegue de infraestructura de transporte de fibra óptica en el país, propor-cionar acceso público a telefonía e Internet a las comunidades rurales apartadas, brindar servicio de internet por medio de la tecnología WiFi en espacios públicos de mayor concurrencia de las poblaciones urbanas, etc.

El tercer ámbito denominado Aplicaciones y contenidos hace referencia a la consolidación de negocios a partir del uso de las TIC, haciendo énfasis en el desarrollo de aplicaciones móviles, software y contenidos.

El cuarto y último componente busca incrementar el acceso, uso y apropiación de internet en las MiPyME colombianas para apli-car las TIC en sus procesos de negocio, con el propósito de in-crementar su competitividad y productividad en el actual mer-cado globalizado.

En este sentido, el Ministerio ha trabajado arduamente, brindan-do de manera gratuita a las MiPyME colombianas nueve herra-mientas tecnológicas (web o móviles) desarrolladas por empresas del país, para que sean utilizadas en sus procesos operacionales.

Día a día la tecnología avanza, para evolucionar necesitamos ser parte de ella, Colombia lo sabe y por ello camina con paso firma en el desarrollo de la vanguardia.

Con ello lograrán una mayor productividad y competitividad en el mercado, lo cual se verá reflejado en el incremento de sus ventas. Las herramientas responden a los procesos identificados como claves y pueden ser optimizados en las empresas.

Las soluciones web o móviles que se ofrecen inicialmente y que están sujetas a posibles cambios están enfocadas en la optimi-zación de diversos procesos. De tal forma, entre estos cambios se encuentran: automatización de procesos de logística operacional, optimización de procesos de análisis de datos, factura y recauda-ción electrónica, marketplace, cálculo automático de nóminas, etc.

En este ámbito, el objetivo del Ministerio es llegar a contar con 30 herramientas tecnológicas para ofrecer a los empresarios, buscan-do incentivar el desarrollo de instrumentos que favorezcan el tejido empresarial colombiano.

Este mismo año, MinTIC presentó la plataforma Empresario Digital, la cual cuenta con 36 cursos gratuitos para impulsar la transforma-ción digital de propietarios, gerentes, empleados y colaboradores de las MiPyME de todo el país.

HeOn Health On Line S.A. es una compañía que desde su in-greso en el mercado colombiano hace 15 años, se ha enfo-cado en el desarrollo de software para el sector salud, identi-ficando las necesidades y las demandas de los profesionales que pertenecen a dicho sector, satisfaciéndolas mediante soluciones tecnológicas confiables de alta calidad. Es por ello que en la actualidad se está desarrollando un nuevo producto denominado HeOn ERP Suite Empresarial, un siste-ma de planificación de recursos empresariales que facilita a las empresas del sector salud la ejecución de sus operacio-nes administrativas y financieras, y que se espera esté en el mercado hacia el último trimestre de 2018.

Ahora, resulta positivo que aparte de tratarse de una so-lución rápida, segura y efectiva, esta nueva herramienta estará totalmente integrada con HeOn Medical, software especializado para gestionar los procesos asistenciales y administrativos de hospitales, clínicas y consultorios en re-des integradas de servicios de salud, generando en nues-tros clientes menor costo sobre adquisiciones adicionales y de propiedad (TCO) requeridas. Según Rafael Campos, coordinador de desarrollo del proyecto ERP: “En HeOn vi-mos la oportunidad de incluir en nuestro actual portafolio,

una solución administrativa y financiera que integrada a la parte médica a través de nuestro producto HeOn Medical, lograra reducir gastos en los clientes y tener una operación más dinámica”.

También agregó que el ideal de HeOn Health On Line S.A. es entregar una solución integral que facilite cualquier adap-tación requerida por los clientes. La plataforma contará con los módulos de seguridad, presupuesto financiero, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, inventarios, tesorería y acti-vos fijos, los cuales componen una herramienta ideal para administrar un negocio del sector salud. Entre las bondades que ofrecerá HeOn ERP Suite Empresarial se resalta que es una aplicación segura e intuitiva y 100 % web, permitiendo que pueda ser accedida desde cualquier parte del mun-do sin requerir instalación local o de plugins, adaptándose a cualquier tipo de dispositivo ya sea un computador por-tátil, de escritorio, smartphone o tablet debido a que es to-talmente responsive. Además, implementa el concepto de multiempresa, sirviendo para grupos empresariales y puede estar enlazado tanto al directorio activo del cliente como al de la aplicación, ajustándose a la política de seguridad de la compañía que lo adquiera, concluyó Campos.

ERP HeOn Suite Empresarial: efectividadadministrativa y financiera a su alcanceEste nuevo producto 100% web será una solución tecnológica integralpara las entidades del sector salud que requieren un sistema rápido,

seguro y eficaz para administrar sus finanzas y presupuestos.


Transformación digital, realidad colombiana Se dice que Colombia sufrió una revolución digital, esto se debe a que hasta el año 2010, la mayoría de sus habitantes no tenía acceso a Internet y no contaban con la infraestructura necesaria para interactuar con las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), sin embargo, el proceso de transformación del país se ha acelerado.

2010

18% de municipios conectados con fibra

óptica.

2 millones de conexionesa Internet, entre prepago

y pospago

24 niños por computadoren los colegios públicos

2 mil empresasde software

2017

Más del 98% de municipiosconectados con fibra

óptica

29 millonesde conexiones

a internet

4 niños por computadoren los colegios públicos

Más de 5 mil empresasde software que generanmás de 100 mil empleos

Nuestra experiencia de más de 15 años en el sector de TI en salud y la capacidad para identificar y gestionar oportunidades de mejo-ramiento tecnológico nos convierte en la mejor alternativa para su empresa. Nuestras líneas de producto ofrecen herramientas para la atención médica integral de pacientes (HeOn Medical), apoyo a los procesos operativos, administrativos y asistenciales de EPS y ase-guradoras (HeOn Assurance), Knowledge Business Intelligence Technology (KBIT), Infraestructura Tecnológica (IT), Medical Management Solutions (MMS), Security Operation Center (SOC) y servicios trans-versales como soporte, entrenamiento, implementación PMI, capa-citación, integración, diseño de procesos y desarrollo a la medida.

HeOn Health On Line S.A.tecnología al servicio de la salud

Actualmente, soportamos la operación en salud de dos (2) impor-tantes EPS en el país y tenemos presencia en más de 182 IPS am-bulatorias a nivel nacional, con 36.000 estaciones de trabajo conec-tadas, 16.107.000 transacciones de datos por hora y 8.750.000 de historias clínicas registradas en el sistema.

Estamos ubicados en Bogotá, Av. Carrera 45 No. 108-27. Torre 3. Piso 19. Centro Empresarial Paralelo 108. (571) 2543570 Ext. 1025 y 1026 Correo: [email protected]

https://www.google.com.co/search?q=Knowledge+Business+Intelligence+Technology&spell=1&sa=X&ved=0ahUKEwil88_Kq7PbAhVL2lMKHecdCJ4QkeECCCMoAA

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Mensaje del Ministro,Guillermo Rivera Flórez

Ministeriodel Interior

Años7

Brindando Seguridad, Equidad y Respeto

“Como Estado reconocemos que la firma del Acuerdo no es la paz en sí misma, sino un paso necesario y definitivo para la construcción de una sociedad más justa y equitativa. La comunidad internacional ha reconocido el valor del Acuerdo al ir más allá de la dejación de las armas y la reincorporación de los excombatientes y promover un gran proyecto de país, más democrático e incluyente.

El 2017, fue el año con la tasa de homicidios más baja de los últimos 42 años, permitiendo salvar 3.000 vidas; el reclutamiento de me-nores, el secuestro, la desaparición y el número de personas des-plazadas, han disminuido considerablemente.

El desminado humanitario permitió una reducción de más del 95% en el número de afectados en los últimos diez años. Hoy, la tercera parte de los municipios con sospecha de minas han sido declarados libres de campos minados, y seguimos trabajando en 232 municipios más, beneficiando así a dos millones de personas.

El compromiso de Colombia con las víctimas del conflicto arma-do empezó antes de las negociaciones de paz entre el Gobierno Nacional y las FARC, y hoy continúa a través de la puesta en marcha del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y

No Repetición. Colombia también ha avanzado en la garantía de los derechos económicos, sociales y culturales, aunque persis-ten desafíos.

En los últimos 7 años, más de 5 millones de personas salieron de la pobreza, producto de las políticas, estrategias y programas im-plementados. El fin de la pobreza es la primera meta fijada por el Estado para el cumplimiento de la Agenda 2030.

Para el Estado colombiano, la cooperación y el acompañamiento internacional han sido fundamentales en la consecución de esos avances y la superación de los retos.

No desfalleceremos en continuar trabajando por las poblaciones más vulnerables y en nuestro deber de garantizar la labor de los defensores de derechos humanos, líderes sociales y campesinos.

El compromiso de Colombia es la consolidación de un Estado garan-te de los derechos humanos, a través de la institucional con la que contamos, la cual se ha visto fortalecida con la puesta en marcha de la implementación del Acuerdo de Paz. Nuestro compromiso in-quebrantable es alcanzar una paz con derechos humanos”.

Garantía y respetoa los derechos humanosuna prioridad en Colombia

Brindando seguridad, equidad y respeto

7 añosMinInterior

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¿Nos podría platicar cuál es el motivo del cambiode imagen del Politécnico Grancolombiano?

La Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano inicia labo-res en el año 1980 como una alternativa educativa de carreras cor-tas y con rápido acceso al empleo. Nace de un grupo empresarial que buscaba básicamente profesionalizar a todos sus empleados.

Con el desarrollo y el paso del tiempo, el POLI encontró que era ne-cesario generar cambios en el modelo de educación para llegar a todo el territorio nacional, pensando en nuestro compromiso con el desarrollo estudiantil, dimos paso a una nueva imagen, que nos define como una Institución de Educación Superior, innovadora e incluyente, enfocados en diseñar diversas maneras de orientar y aprender, aprovechando vehículos tecnológicos, lúdicos, didácticos y pedagógicos consolidados en un sistema de formación integral que reúne cinco características claves para el aprendizaje: innovación, expansión, servicio, gestión y educación de excelencia académica, mediante el uso de las más modernas herramientas tecnológicas en el sector de la educación.

Actualmente, ¿cuáles son las carreras que ofrecen?

El Politécnico Grancolombiano cuenta con una oferta de más de 100 programas de educación superior, entre Técnicos, Tecnológicos, Profesionales, Licenciaturas, Especializaciones y Maestrías. En el modelo virtual tenemos alrededor de 44 programas de educación superior. Contamos con cuatro facultades que nos permiten entrar

en las disciplinas de: ingeniería, áreas administrativas y de nego-cios, ciencias sociales, y mercadeo, publicidad y medios, contando así con la cadena formación completa e integral para la articulación entre un técnico y un tecnológico, un tecnólogo y un profesional, un profesional y un especialista.

¿Brindan algún tipo de becas a la población estudiantil?

Sí, el POLI cuenta con programa de responsabilidad social de-nominado, Huella Grancolombiana, que permiten mitigar el ín-dice de deserción universitaria por motivos económicos, con es-trategias que apoyan a la población estudiantil y en especial de mayor vulnerabilidad.

Hoy en día tenemos más de 2.000 estudiantes que reciben el be-neficio de estudiar becados; por esta razón la Institución promue-ve y desarrolla proyectos de atención directa a la sociedad como una forma de fortalecer los vínculos con ella y generar sensibilidad y compromiso en la familia grancolombiana.

Con el cambio de imagen, ¿cuáles son las metasque se han planteado alcanzar?

Con nuestro cambio de imagen estimamos llegar al estudiante 50 mil, sin duda nuestra gran meta es que nos conozcan en toda Colombia, en cada uno de los rincones de este país, que sepan que el POLI está listo para apoyar a los estudiantes ofreciendo una edu-cación superior de calidad.

Entrevista al Rector de la Institución, Fernando Dávila Ladrón de Guevara

Politécnico Grancolombiano,38 años brindando Educación Superior


7 añosMinInterior

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Paz y reconocimiento a las víctimas,principales logros del Ministerio del Interior

Colombia se ha convertido en una nación en proceso de paz, pero además, se distingue por contar con una política de fortalecimiento a la seguridad nacional y de reconocimiento a las víctimas del conflicto armado.

Estos, son los mayores logros del Ministerio del Interior en los últimos ocho años.

Para el ministro Guillermo Rivera Flórez, el diálogo ha sido una herramienta fundamental, para lograr la transformación del país y generar un cambio social, político y económico.

Estos son algunos de los avances que ha hecho el Ministerio en beneficio de los colombianos:

Agenda legislativa para la garantía de los derechos

• Presentamos y logramos la aprobación de la Ley de vícti-mas y restitución de tierras.

• Impulsamos y logramos la aprobación de 5 reformas a la Constitución y 6 leyes de la República, entre las que hay que destacar la creación del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y Garantía de No Repetición para ga-rantizar los derechos de las víctimas, la ley de amnistía y la reincorporación política de las FARC.

• Se aprobó en el Congreso la Ley Antidiscriminación, Ley 1482 de 2011, que garantiza la protección de los derechos de una persona, grupo de personas, comunidad o pueblo, que son vulnerados a través de actos de racismo o discriminación.

Diálogo y Derecho a la participación

• Tenemos una Colombia más participativa con la Ley 1757 de 2015, que disminuyó los umbrales para que los ciudada-nos hagan uso de los mecanismos de participación directa.

• Las elecciones de marzo y mayo de 2018, fueron las elec-ciones más seguras, transparentes y las de mayor partici-pación de la historia.

Protección para garantizar el derecho a la vida

• Este Gobierno creó la Unidad Nacional de Protección, que ha salvaguardado la integridad de más de 5 mil colombianos entre defensores de derechos humanos y líderes sociales.

• Creamos un programa de protección especial para las personas que hicieron parte de las FARC y los integran-tes de su nuevo partido político. Actualmente, la UNP protege bajo este esquema 230 personas.

• Expedición de la Estrategia nacional para la lucha contra la trata de personas 2016-2018, Decreto 1036 de 2016.

Derechos de las Minorías

• Con 34 Planes de Salvaguarda en implementación y 4 en formulación, beneficiamos a más de 400 mil personas.

• Con los Decretos 1953 de 2014, 2333 de 2014 y 2719 de 2014, los pueblos indígenas pueden administrar sus recur-sos de salud, educación y saneamiento básico, en la me-dida en que cumplan los requisitos exigidos en la norma.

• Promovimos los ejes centrales del Decenio Afrodescendiente 2015–2024: reconocimiento, justicia y desarrollo de la población afrodescendiente.


7 años MinInterior

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UNP,coordinando la prestación del servicio de protección

Dentro de su estructura, el Ministerio del Interior posee diversos organismos.

Uno de ellos es la Unidad Nacional de Protección (UNP), cuya mi-sión es articular, coordinar y ejecutar medidas de protección y apoyo, para la prevención y promoción del derecho a la vida, la integridad, la libertad y la seguridad de las personas, colectivos, grupos y comunidades que por sus circunstancias, podrían en-contrarse en riesgo.

Una de las visiones de la UNP para el próximo año, es consolidarse como el organismo de seguridad de mayor confianza para los co-lombianos, a través de una gestión efectiva e idónea de los recur-sos, eficiencia en el servicio de protección y el cumplimiento de los deberes, que por ley le fueron asignados.

Para lograr sus objetivos, la UNP desarrolla y establece acciones, dirigidas a tres rubros:

POBLACIÓN OBJETO

• Optimizar la atención al ciudadano mediante el aumento de los canales de comunicación y la presencia regional, el me-joramiento de los tiempos de respuesta y la implementación de herramientas tecnológicas.

• Implementar la ruta de protección con enfoque diferencial para personas y colectivos, que contemple las especificidades y vul-nerabilidades de las poblaciones objeto.

• Apoyar el diseño y la implementación de una política de pre-vención de violaciones a los derechos humanos, la vida, la li-bertad, la integridad y la seguridad personal en el marco del conflicto armado interno y la violencia sociopolítica, en un eventual escenario de postconflicto, tanto en el nivel nacio-nal como territorial.

SITUACIÓN FINANCIERA

• Optimizar los recursos asignados al programa de protección, asegurando: planeación adecuada, control en la ejecución, uso eficiente y transparente.

• Gestionar recursos complementarios para el cumplimiento de las obligaciones del programa de protección, por medio de la articulación de acciones con entidades del orden nacional, en-tes territoriales y organismos internacionales.

PROCESOS INTERNOS

• Avanzar en la Gestión de la Calidad como la mejor estrategia para satisfacer plenamente a todos los usuarios y alcanzar el grado de excelencia, que permita mantener la certificación en ISO9001 Y NTCGP1000.

• Implementar sistemas de información integrados, que con-templen los procesos misionales, de apoyo y evaluación; con-tribuyendo a mejorar el tiempo de respuesta a las solicitudes y activación de la ruta de protección individual y colectiva.

• Garantizar la implementación de elementos de protección es-pecializados y modernos, que permitan la mejor prestación del servicio, así como, salvaguardar la vida y la integridad de los beneficiarios.

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