Presentación administración científica
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Estudio de tiempos y movimientos Selección científica del trabajador Determinación del método de trabajo Ley de la fatiga Estándar de producción Plan de incentivos salariales Supervisión funcional Condiciones ambientales de trabajo Eficiencia máxima Mayores ganancias y salarios ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR) Fuente: Rojas, 200
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Gerencia Educativa
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Estudio de tiempos
y movimientos
Selección científica del trabajador
Determinación del
método de trabajo
Ley de la fatiga
Estándar de
producción
Plan de
incentivos salariales
Supervisión funcional
Condiciones ambientales de trabajo
Eficiencia máxima
Mayores gananciasy salarios
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR)
Fuente: Rojas, 2008
TEORÍA ADMINISTRATIVA (FAYOL)
FUNCIONESADMINISTRATIVAS
-Prever-Organizar-Mandar-Coordinar-Controlar
OTRAS FUNCIONES
NIVELES JERÁRQUICOS
Más elevados
Más bajos
TécnicasComercialesFinancierasDe seguridadContablesAdministrativas
Fuente: Rojas, 2008
PrincipiosGenerales
de la administración
División deltrabajo
Autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Jerarquía oCadena jerárquica
Departamentalización
Coordinación
Organizaciónformal
EFICIENCIA MÁXIMA
TEORÍA ADMINISTRATIVA (FAYOL)
Fuente: Rojas, 2008
TEORÍA BUROCRÁTICA (MAX WEBER)
DIMENSIONES DE LA BUROCRACIA CONSECUENCIAS OBJETIVO
1. Formalización2. División del trabajo3. Principio de jerarquía4. Impersonalidad5. Competencia Técnica6. Separación entre propiedad y administración7. Profesionalización del empleado
Previsibilidad delComportamiento humano
Estandarización del desempeño de los
participantes
EficienciaMáximaDe la
organización
Fuente: Rojas, 2008
ADMINISTRACIÓN
Incentivos sociales
Sistemas decomunicación
Estilos deliderazgo
Individuo Grupo social
Organización informal
Participación en las
discusiones
OBJETIVOSDE LA
ORGANIZACIÓNFORMAL
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO)
Fuente: Rojas, 2008
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES
En las tareas
ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES
Administración Científica Racionalización del trabajoEn el nivel operacional
En la estructuraTeoría clásicaTeoría NeoclásicaTeoría de la burocraciaTeoría estructuralista
Organización formalPrincipios generales de la administraciónFunciones del AdministradorOrganización formal burocráticaRacionalidad organizacionalEnfoque múltipleOrganización formal e informalAnálisis intraorganizacionalAnálisis interorganizacional
Fuente: Rojas, 2008
ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES
En las personas
Teoría de las relaciones humanas
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del desarrollo organizacional
Organización informalMotivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo
Estilos de administraciónTeoría de las decisionesIntegración de los objetivosOrganizacionales e individuales
Cambio organizacional planeadoEnfoque de sistema abierto
En la tecnología
Fuente: Rojas, 2008
Administración de la tecnología
En el ambiente Teoría estructuralistaTeoría neoestructuralista
Teoría situacional
Análisis intraorganizacionalY análisis ambientalEnfoque de sistema abierto
Análisis ambientalEnfoque de sistema abierto
Teoría situacional
VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Tareas
EstructuraPersonas
Ambiente Tecnología
EMPRESA
Fuente: Rojas, 2008
