Presentacion economia wendy

18/06/2012 1Encadenamiento para la Solidaridad

Economías Solidarias

Encadenamiento para la Solidaridad

Caso: Pastoral Social Caritas – CoopeTarrazu R.L.



Proyecto: Encadenamientos para la solidaridad / Caritas CR

Encadenamiento para la Solidaridad



* 36.000 habitantes

* 43 Centros educativos y 5 colegios (6500est).

* Principal actividad económica, el café.

LOCALIZACION



Crear una empresa que velara por el bienestar social y económico de los caficultores de la zona.

Resolver problemas de maltrato al productor.

Mejorar las condiciones en la comercialización del café.

Necesidad de formar parte de una empresa de la cual fueran dueños.

MOTIVOS DE CREACION

Asociados: 3.000 aprox.

Capital aportado: US$4.4m.

Actividades:13 Negocios comerciales

Capacidad beneficiado: 200,000 quintales

Total ingresos por año: US$ 65 mlls Café: 55%. Comercial: 45%.

2012

COOPETARRAZU

Por 228 pequeños productores de café

Costo del beneficio US$ 37.500

Capacidad de beneficiado: 4.000 quintales.

Capital aportado US$ 5.800

1960



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DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION

RANGO EN QQ (46 Kgs) % PRODUCTORES

0-50 2 HECTAREAS 58%

51-100 2-4 HECTAREAS 20%

101-150 4-6 HECTAREAS 8%

151-200 6-8 HECTAREAS 5%

200-250 8-10 HECTAREAS 3%

250 - más de 10 HECTAREAS 6%

* Mejorar la calidad de vida de nuestros asociados y la comunidad en general.

* Satisfacer las expectativas de nuestros clientes en calidad de productos y servicios.

* Desarrollo de una cultura de producción sostenible. * Proteger y mejorar las condiciones del ambiente.

COMPROMISOS

Actividad principal: Beneficio de Café

• De la finca al mercado.



Impacto en la zonaGeneración de empleo: 400 plazas temporales en época de recolección y 215 permanentes.

Mas de $2,3 millones en salarios y beneficios.

Mas de $30, 4 millones en pago de café.

Mas de $32 millones se queda en la economía local.

Cantidad de inmigrantes en época de recolección: 18.000 inmigrantes nicaragüenses e indígenas Gnobe.

Equilibrio en precios y servicios en las comunidades.

4 áreas bases en la economía de la zona (alimentación – asistencia plantaciones – transporte - Construcción)



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Con estas practicas nuestro café cumple con las siguientes certificaciones:

Desarrollo social y económico. Protección del medio ambiente. Obedecer y mejorar las condiciones de los trabajadores. Democracia - transparencia - trazabilidad Coopetarrazu también obedece los estándares de C.A.F.E. Practices.

PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD

Ecológico

EconómicoSocial



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Promoción de Buenas Prácticas

Agrícolas

Promoción de Buenas Prácticas

Industriales

Administracion eficiente

Prácticas de contratación y políticas de empleo

Condiciones de los Colaboradores



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AREA SOCIAL Y AMBIENTAL

Conectando consumidores directamente con el productor / feedback

Promoción de la participación

de la mujer

Ferias de Salud, Maratónicas, Prevención De enfermedades, sectores vulnerables

Proyecto Inmigrantes / Albergue / Festival culturas



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AREA SOCIAL Y AMBIENTAL

Programa de Educación Ambiental asociados jóvenes

Programa de Educación Ambiental dirigido a niños



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La solidaridad no es un sentimiento superficial,

es la determinación firme y perseverante de empeñarse por el bien común, es decir, el bien

de todos y cada uno para que todos seamos realmente responsables

de todos.

Juan Pablo II

Caso: Pastoral Social Caritas –

CoopeTarrazu R.L.

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