Presentación InCrescendo

Especialistas en Cambio,Desarrollo Personal

y Organizacional.

“Nosotros mismos debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo.” GHANDI

Álvaro Caballero nº 29, chalet 228023. El Plantío (Madrid)

91 708 21 95 www.logosincrescendo.es

InCrescendo

¡¡Atrévete y Cambia!!

Información confidencial, propiedad de InCrescendo con NIF B-85702694. Prohibida su copia y distribución.Uso y distribución limitada a personal autorizado. © 2010 Logos Increscendo, SL. Todos los derechos reservados.



¿Quiénes somos? Nuestra Identidad

Nuestros dos pilares

Nuestro sueño: nuestra dirección

Nuestra visión: nuestros valores

Nuestras Creencias

Nuestro secreto: las personas

Nuestros compromisos

Nuestra metodología

¿Quién es nuestro cliente?

Nuestros servicios

Nuestra joya: los equipos de trabajo

Nuestra experiencia en empresa

Referencias técnicas

InCrescendo

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¿Quiénes somos? Nuestra identidad

Nuestra misión

InCrescendo nace con la vocación de acompañar a las personas y a las organizaciones en sus procesos de transformación .Y para que exista una verdadera transformación en las organizaciones, es necesario que se produzcan cambios a nivel individual de cada una de las personas que conforman la organización y sobre todo de las personas clave.

¿Cuál es la diferencia que marca la diferencia?

Nuestra gran diferencia es que trabajamos con las personasinvitándolas a su reflexión y su experimentación, no les decimos lo que tienen que hacer sino que buscamos que ellas mismas se den cuentan de cuáles son los cambios que les ayudarán a estar mejor y a crecer como personas y en la organización.

Yo no puedo enseñarte nada, solo puedo ayudarte a encontrar el conocimiento dentro de ti mismo, lo cual es mucho mejor que traspasarte mi poca sabiduría“

Sócrates



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Nuestros dos pilares

InCrescendo tiene dos pilares en torno a los cuales gira nuestro modelo de negocio y que a su vez se retroalimentan: uno de los pilares es nuestra Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y Desarrollo y el otro de los pilares fundamentales son nuestros servicios de consultoría a empresas y organizaciones (cambiología)

La Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y Desarrollo.

Servicios de Consultoría a Organizaciones. (Cambiología)

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La Escuela InCrescendo

No se trata de tener más o menos estudios académicos sino de SER, puesto que la sabiduría no se enseña en ninguna universidad de la tierra. La sabiduría consiste en aprender a aceptar nuestro destino. En vez de centrar nuestra energía en transformar la realidad externa podemos empezar a trabajar a favor de nuestra propia transformación.

Nuestro propósito en la Escuela es ayudar a las personas a mejorar y sanar su vida en pos de su propia transformación, mostrándoles que lo que sucede en nuestro interior es lo único que depende de nosotros mismos Nuestra brújula es nuestro estado interior. Y para que el milagro de la transformación se produzca es necesario también que exista esfuerzo, empeño, voluntad y perseverancia por parte de la persona y del equipo de InCrescendo.

Nuestro anhelo al crear la Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y Desarrollo es abrir un espacio dónde las personas puedan trabajar en su propia transformación para acceder a vidas personales y profesionales más plenas. No tratamos de solucionar la vida a nadie, ni decirle lo que tiene que hacer, lo que queremos es que a través de nuestros programas, cursos y talleres las personas vayan poco a poco descubriendo su propio camino

Por ello nuestros programas en la Escuela tienen vocación de ser ámenos, impulsadores de sinergias, facilitadores de cambios y descubridores de todos los tesoros que viven dentro de las personas

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Servicios a empresas (la cambiología)

Eso requiere comprender que estamos ante un cambio de paradigma en el que la empresa del futuro debe pasar de un enfoque mecánico a otro biológico, como sistema adaptativo complejo. Esto implica progresar en la forma de abordar los servicios de valor añadido que ofrecemos a las organizaciones.

Por ello INCRESCENDO se constituye como un espacio de aprendizaje, una comunidad de servicio en la que compartimos vocación profesional: que acompañar a los clientes en la consecución de sus resultados nos permita crecer como profesionales y personas.

Los integrantes del equipo InCrescendo somos personas apasionadas, libres, responsables y conscientes que hemos evolucionado desde diferentes ámbitos de la consultoría: consultoría de gestión EFQM y de Procesos, la formación y el coaching ejecutivo hacia un nuevo modelo: la Cambiología.

Las organizaciones necesitan evolucionar mucho mas rápido de lo que han hecho hasta el momento, y para ello hay que empezar por transformar la parte profunda de las organizaciones… y eso solo se consigue ayudando a evolucionar a las personas , a los equipos y el sistema como tal.

Como cambiologos , queremos acompañar a las empresas a una nuevo paradigma más humano, más eficiente y productivo, alejando a las empresas y organizaciones de antiguos paradigmas que yo no les son útiles y acompañándolos en su procesos de cambio, ayudándolos a descubrir sus nuevos desafíos.

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Nuestro Sueño: Nuestra visión

“Queremos que las empresas se conviertan en centros de aprendizaje y

desarrollo para que a través del bienestar de todas las personas, consigan

ser altamente competitivas”.

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Nuestra Dirección: Nuestros Valores

Valores Finales:

El amor La tolerancia La riqueza social y la solidaridad global La transparencia

Valores Instrumentales compartidos:

La experimentación La verdad y la integridad La humildad La generosidad La Efectividad

En InCrescendo apostamos por unos nuevos valores, más humanos, una nueva manera de trabajar: perder el miedo, experimentar, desarrollar un nuevo estilo de relacionarse con el cliente. Diferenciando los valores finales , es decir aquellos los que responden a las preguntas del tipo ¿qué desea usted para el mundo y su empresa?, ¿y para su empresa? Y los valores instrumentales compartidos, que son el destilado de la forma de pensar y actuar para que llegar a alcanzar nuestra misión y visión.

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Nuestras Creencias

Todos somos prisioneros de nuestros paradigmas. Muchas veces las personas estamos atrapados por algunos de nuestro paradigmas que nos impide avanzar y seguir creciendo. Y a veces ni siquiera somos conscientes de ello.

La gente cambia por las cosas que importan. La mayoría de los seres humanos recibimos bien los cambios. Siempre estamos buscando nuevas experiencias y nuevos retos. Lo que ocurre es que no han encontrado nada por lo que merezca la pena cambiar.

Como seres humanos, no podemos evitarlo: tenemos que crear. A través de la creatividad reafirmamos nuestra humanidad e individualidad.

Si crees que puedes, puedes, y si crees que no puedes, no podrás.

Los recursos que se necesitan para llegar a la excelencia están dentro de uno mismo, lo único que falta es darse cuenta que los tenemos y saber cómo liberarlos para que actúen a favor.

Creencias sobre las Personas

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Nuestras Creencias

Lo verdaderamente importante es crear las condiciones para que aparezcan personas que aporten el verdadero talento innovador a la organización y muchos pequeños líderes en creación, ejecución y puesta en marcha.

El proceso de transformación ha de convertirse en una naturaleza más de la organización, en un modelo básico organizativo, una actividad permanente y circunscrita al negocio.

“La fuerza de gravedad de la empresa puede hacer caer los cambios a menos que tengan aerodinámica, tripulación y combustible suficientes”.

Sólo la alta dirección puede crear este ambiente de cuestionamiento permanente de la realidad. La diversidad y la pasión estimulan este cuestionamiento.

Creemos que se puede gestionar sin tantos jefes y podemos imaginar un mundo sin tantos supervisores; se trata de trasladar el conocimiento y la responsabilidad a los empleados.

Creencias sobre la Organización y la Cultura

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Nuestro Secreto: Las Personas

◗ Cultivar pacientemente las propias virtudes, profundizar constantemente en el conocimiento. Aprender continuamente nuevas habilidades. Ejercitar sin tregua las capacidades adquiridas para mejorarlas. Ésta es la esencia de Increscendo.

◗ El objetivo no es parecer invencible, sino convertirse en modelo a seguir. No hacer palanca en el miedo, sino en la admiración.

◗ “El secreto es que no hay secretos”.

◗ Aspiramos a conseguir una organización plana, ágil y autogestionada, basada en el poder de decisión de las personas que están cerca del cliente, dando la vuelta a la pirámide organizativa tradicional.

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Nuestros Compromisos

“InCrescendo tiene como compromiso el enseñar, facilitar y compartir las experiencias y aprendizajes

de cambio, de forma que las empresas y las personas puedan

gestionar el cambio como una actividad más, pudiéndose cuestionar sus creencias y valores sacralizados, el quién (nuevos clientes, nuevos

segmentos), el qué (nuevos productos o propuestas de valor) y el cómo (nuevas formas de producirlos

y distribuirlos).”

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Nuestra metodología de trabajo tiene como base la transformación individual, porque el cambio siempre debe comenzar por uno mismo, y a partir de aquí podemos llegar a la transformación de los equipos y las organizaciones, como indica el siguiente cuadro:

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Saber algo no es lo mismo que saber llevarlo a la práctica, que haberlo leído. Nuestra metodología es 100% EXPERIENCIAL. Porque solo aprendemos cuando experimentamos, cuando nos ponemos en marcha, cuando lo llevamos a la acción. Es una metodología experiencial y de descubrimientobasada en 5 pilares: Experimentar-Compartir- Integrar-Elegir-Aplicar.

Porque nuestra experiencia nos avala que solamente desde la transformación individual, se puede llegar a conseguir la transformación de una organización, basándonos en los equipos como unidad de cambio organizacional.

La metodología es un conjunto de métodos que rigen nuestras formas de trabajar. Nuestra metodología está inspirada en el ciclo de aprendizaje de Piaget y D. Kolb y en nuestra experiencia. Nuestro método de trabajo es el fruto de años de experimentación y estudio de diferentes formas de actuar y de los resultados que hemos obtenido en las organizaciones en las que hemos trabajado.

“Las acciones convierten conocimientos en sabiduría. No puedes atravesar el mar simplemente mirando el agua” Tagore

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¿Quién es nuestro cliente?

Cualquier persona u organización que quiera realizar cambios en la manera de hacer las cosas y que quiere resultados tangibles, como el:

◗ Desarrollo de una nueva cultura

◗ Desarrollo de un nuevo espíritu de liderazgo; una nueva manera de gobernar.

◗ Unos nuevos valores, mas humanos…

◗ Desarrollo de un modelo de negocio.

◗ Desarrollo de nuevas propuestas de valor fruto de la identificación de posibles nuevos segmentos de clientes a través de la comprensión de la experiencia (y la emoción).

◗ Desarrollo y diseño de una nueva arquitectura de la cadena de valor.

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Nuestro enfoque de servicios

Muchas veces, podemos coincidir con otras empresas en el “qué” ofrecemos, pero nuestra gran diferencia que marca la diferencia está en el “cómo” .

Por ello cuando diseñamos un servicio, lo hacemos pensando no solo en el servicio (mapa de procesos, proceso estratégico, acciones de coaching…), sino también en el resultado que queremos obtener.

Nuestra pasión por el cliente se concreta a la hora de diseñar y poner en marcha cada proyecto de servicio. Nuestro enfoque es que cada cliente necesita una solución de valor diferente, incluso el mismo cliente, en función del área de la organización que lo solicite

Es decir ponemos el foco en la implantación y en la experimentación en la empresa. Y aunque parezca un matiz, no es lo mismo pensar en el proceso a diseñar, que en que su verdadera implantación.

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Nuestros servicios

Metodología de Transformación Individual

El Líder Transformador

Programas y acciones de Coaching y PNL

Dirección por Valores

Desarrollo de competencias emocionales

Talleres de desarrollo de mandos medios

Talleres de Comunicación, hablar en público, negociación..

Metodología de Transformación de Equipos

Coaching Estratégico Sistémico de Equipos

Coaching para crear entornos excelentes

Coaching de equipos de cambio

Desarrollo de equipos de creatividad e innovación

Talleres de desarrollo de equipo

Metodología de Transformación de la Organización

Programa de cambio y desarrollo organizacional. Programa experimental de puesta en marcha de cambios organizacionales Taller de desarrollo del pensamiento estratégico. El proceso sólo no garantiza el resultado. Nuestra manera de pensar limita la capacidad estratégico. Taller de definición, pensamiento y despliegue estratégico. El proceso estratégico debe de garantizar la coherencia y comprensión de la puesta en marcha del pensamiento estratégico Proyectos de desarrollo de Coaches InternosProyectos de desarrollo de la Excelencia EmpresarialProyectos de desarrollo y cambio de modelo de negocioProyectos de identificación y desarrollo de mapas de proceso. Alineación con la estrategia, CMI, DPO…Proyectos de alineación y desarrollo de cultura organizacionalProyectos de desarrollo de la creatividad y la innovación; Bancos de ideas, etc.

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Nuestra Joya: Los equipos de trabajo

◗ La unidad organizacional básica es el equipo trabajo, reducido y facultado, se les otorga un alto grado de autonomía.

◗ En InCrescendo somos especialistas en el desarrollo de Equipos Directivos , Departamentales y de proyectos.

◗ El cliente define el tipo de relación que desea con

InCrescendo.

◗ El cliente propone un proyecto a InCrescendo, en el que incluye objetivos y también roles y perfiles deseados.

◗ El cliente participa desde la definición de la oferta, la validación del equipo de trabajo y los seguimientos del proyecto hasta la verificación del resultado.

◗ Los equipos son multidisciplinares y abiertos a la participación de empleados de los clientes y colaboradores de InCrescendo

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Nuestra experiencia en empresa

El equipo de InCrescendo acumula alto conocimiento metodológico y suficiente experiencia en:

Proyectos de consultoría de gestión: evaluadores del modelo EFQM, acumulamos experiencia en proyectos de definición e implantación estratégica, diagnóstico de cultura, expansión de empresas, mejora de procesos, optimización y eficiencia, definición y cambios de estructura, evaluaciones EFQM, etc

Proyectos de desarrollo de personas: desarrollo de modelos de liderazgo, programas de desarrollo de líderes, desarrollo de mandos intermedios, despliegue de valores, desarrollo de competencias, etc

Proyectos de innovación y cambio organizacional: desarrollo de nuevos modelos de negocio, somos expertos en liderar equipos de agentes de cambio, en desarrollo de equipos de creatividad e innovación, en formación de equipos creativos, cambio en los sistemas de relación con cliente, etc.

En metodologías de excelencia, incorporando en los últimos años, las mas novedosas e innovadoras corrientes de pensamiento y desarrollo personal al mundo de la empresa

Metodológicamente usamos las técnicas más innovadoras y pioneras del siglo XXI:

• Estructuras caracteriales (eneagrama)

• Cognitivas ( programación neurolingüística, modelos de aprendizaje, hipnosis)

• Emocionales ( inteligencia emocional, couseling)

• Sistémicas (constelaciones organizacionales, coaching sistémico)

• El movimiento espontáneo, para romper los límites de la comunicación y de la interacción

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Maneras de Colaborar…Cada empresa parte de una situación diferente

Situación de la Empresa Colaboración con InCrescendo

Sabe el qué y el cómo

Podemos participar en:

• Coaching Equipo

• Coaching individual

• Formación y desarrollo de líderes

• Formación en Creatividad y Cambio

• Puesta en marcha de pilotos, etc.

Sabe el qué y no el cómo

Podemos participar en:

• Planificar proyecto

• Definir e implantar nuevas estructuras

• Definir e implantar Mapas de Procesos

• Definir e implantar nuevos estilos del iderazgo, etc.

No sabe el qué ni el cómoPodemos participar en:

• Definir e implantar una estrategia de cambio

• Visualizar los cambios

• Implantar el modelo de transformación, etc.

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Referencias técnicas(Proyectos de desarrollo de líderes y equipos)

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http://www.grupopastores.coop/

http://www.aeda.es/princial.htm

http://www.ayto-getafe.org/




Referencias Técnicas(Proyectos de excelencia y desarrollo organizacional)

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http://www.ayto-getafe.org/




Referencias Técnicas(Proyectos de innovación y cambio)

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http://www.cai.es/index.asp

http://www.iasoft.es/index.asp

http://www.grupopastores.coop/




“Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es

exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la

tragedia de no querer luchar por superarla.”

Albert Einstein

Tú tienes la oportunidad de escribir, corregir y mejorar tu historia todos los días.

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