Presentacion Planes de Accion 2014 1 FINAL

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Permite evaluar los temas por aspectos que complementan a los filtros de opinión pública, cambio climático e impacto económico.

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  • Iden%cacin de soluciones para las reas cr%cas

    PARTE 1

    Desarrollo del Plan de Accin

    Inicia%va Ciudades Emergentes y Sostenibles

  • 2

  • FASES DE LA METODOLOGIA

  • reas a Priorizar

    Aplicacin de Semforos

    SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y

    CAMBIO CLIMTICO SOSTENIBILIDAD

    URBANA SOSTENIBILIDAD

    FISCAL

    AGUA

    SANEAMIENTO

    RESIDUOS SOLIDOS

    CALIDAD DEL AIRE MITIGACION DEL

    CC RUIDO

    VULNERABILIDAD ENERGIA

    USO DEL SUELO

    INEQUIDAD

    EDUCACION

    SEGURIDAD

    SALUD

    COMPETITIVIDAD

    EMPLEO

    CONECTIVIDAD

    TRANSPORTE

    GESTION PUBLICA MODERNA

    TRANSPARENCIA

    IMPUESTOS EFICIENCIA DEL

    GASTO

    GESTION PUBLICA PARTICIPATIVA

    DEUDA

    Filtro de Impacto Econmico

    Filtro de Cambio Clim%co

    Filtro de Opinin Pblica

    Filtro Tcnico

    reas a Priorizar

  • Filtro Tcnico

    Permite evaluar los temas por aspectos que complementan a los filtros de opinin pblica, cambio climtico e impacto econmico

    Tiene en cuenta: Valoracin de los especialistas Iniciativas existentes Interrelacin entre las reas

  • Inicia%va de Ciudades Emergentes y Sostenibles

    Banco Interamericano de Desarrollo Filtro Tcnico

    Matriz de Interrelacin

    Agua

    San y Dren

    aje

    Res S

    lidos

    Energa

    Cal de Aire

    Mitigaci

    n

    Ruido

    Vulnerab

    ilidad

    Vivien

    da

    Uso del Sue

    lo

    Ineq

    uida

    d

    Tran

    sporte

    Compe

    titividad

    Turismo

    Empleo

    Cone

    ctividad

    Educacin

    Segu

    ridad

    Salud

    Gestin Pa

    rticip

    Gestin Mod

    erna

    Tran

    sparen

    cia

    Imp y Au

    t Finan

    c

    Man

    ejo de

    l Gasto

    Pasiv

    os co

    nt

    Deud

    a

    Total p

    untaje

    Agua 2 1 1 2 3 2 1 1 3 3 1 2 2 24Saneamiento y Drenaje 2 1 1 2 1 3 3 2 2 1 2 2 3 1 2 2 30Gestin de Residuos Slidos 3 3 1 3 2 2 1 2 1 1 2 3 1 2 2 29Energa 3 2 1 1 3 3 2 1 3 3 3 3 1 2 1 2 1 2 2 39Calidad de Aire 3 2 2 3 3 13Mitigacin del Cambio Climtico 1 2 3 2 1 2 1 12Ruido 2 2 1 1 2 2 10Vulnerabilidad ante Desastres Naturales 2 1 1 3 3 1 3 3 1 1 1 2 22Vivienda 1 1 1 1 3 1 3 1 1 1 2 1 2 2 21Uso del Suelo 1 3 3 2 2 2 1 1 1 3 1 1 1 1 3 26Inequidad Urbana 1 2 1 1 3 2 1 2 1 1 1 2 3 21Transporte 1 3 3 3 1 2 2 3 3 2 2 1 1 27Competitividad de la Economa 2 1 1 2 1 2 2 2 3 2 1 2 1 1 3 2 3 31Turismo 2 2 3 3 3 2 3 3 3 2 1 3 2 1 33Empleo 2 1 2 1 2 2 1 2 3 16Conectividad 1 2 1 2 3 2 1 2 1 2 2 19Educacin 1 1 1 1 1 1 2 2 1 3 1 2 2 2 2 2 2 2 29Seguridad Ciudadana 1 1 2 2 2 1 2 3 1 2 1 2 20Salud 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 13Gestin Pblica Participativa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 2 1 19Gestin Pblica Moderna 1 1 1 2 3 2 2 1 13Transparencia 1 1 1 1 3 3 2 2 14Impuestos y Autonoma Financiera 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 3 3 23Manejo del Gasto 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 23Pasivos ContingentesDeuda 3 3 6

    Sostenibilidad Fiscal y Gobierno

    Sostenibilidad Medioambiental y Cambio Climtico

    Sostenibilidad Urbana

  • Filtro Tcnico

    Tema Semforo PuntajeEnerga 5Turismo 5Saneamiento y Drenaje 4Gestin de Residuos Slidos 4Uso del Suelo 4Transporte 4Competitividad de la Economa 4Educacin 4Agua 3Vulnerabilidad ante Desastres Naturales 3Vivienda 3Inequidad Urbana 3Seguridad Ciudadana 3Impuestos y Autonoma Financiera 3Manejo del Gasto 3

    Resultados de la Matriz de Interrelacin

  • De cada ejercicio surgen prioridades sectoriales Filtro econmico Filtro ambiental y cambio clim%co Filtro de opinin pblica Filtro tcnico

    Se da una calicacin independiente a cada rea priorizada (1 a 5) y se ob%ene un total (sumatoria)

    El anlisis del conjunto dene las prioridades de accin

    Las prioridades se validan con la contraparte

    FASE 2: PRIORIZACION

  • Inicia%va de Ciudades Emergentes y Sostenibles

    Banco Interamericano de Desarrollo Resultados de la Priorizacin

    TOTALAdaptacin al C

    ClimticoMitigacin de la emisin de GEI

    Transporte 5 4 5 2 5 2 20Energa 5 5 2 3 5 1 17Agua 5 3 2 5 3 1 15Gestin del Gasto 5 3 1 4 4 1 14Seguridad Ciudadana 2 3 3 1 1 5 14Vulnerabilidad ante Desastres Naturales 5 3 1 4 1 1 13Competitividad de la Economa 2 4 3 3 3.5 1 13Educacin 2 4 5 1 1 1 13Saneamiento y Drenaje 2 4 1 5 3.5 1 12Uso del Suelo 2 4 1 4 1.5 2 12Inequidad Urbana 2 3 1 3 2 3 12Turismo 2 5 2 2 2 1 12Empleo 2 2 5 1 1 2 12Vivienda 2 3 1 2.5 2.5 1 10Conectividad 2 2 3 1 2 1 10Gestin de Residuos Slidos 0 4 1 3 2 1 9Impuestos y Autonoma Financiera 2 3 1 3 1 1 9Gestin Pblica Participativa 2 2 1 1 1 2 8Transparencia 2 2 1 1 1 2 8Calidad de Aire 2 2 1 1 1 1 7Gestin Pblica Moderna 2 2 1 1 1 1 7Ruido 2 1 1 1 1 1 6Salud 0 2 1 2 1 1 6Mitigacin del Cambio Climtico 2 1 1 1 1 1 6Deuda 2 1 1 1 1 1 6

    Filtro econmico (% del PBI)

    Filtro Cambio ClimticoFiltro opinin

    pblicaPuntaje

    interrelacinTema Semforo Puntaje tcnico

  • FASE 3: PLAN DE ACCION Iden%cacin de soluciones para las reas cr%cas

    Proyectos o programas principales en los que el municipio debe avanzar para atender las reas ms cr%cas.

    reas donde es fac%ble conseguir resultados (en trminos prcCcos, jurisdiccionales, polCcos)

    Otras reas donde ser importante avanzar en el corto y mediano plazo.

  • Fase 4: Plan de accin

    11

    Se crea un plan para la ejecucin de cada estrategia idenCcada.

    Se denen las acciones, los plazos y los costos para su desarrollo y los responsables para cada acCvidad. Es la carta de navegacin de la ciudad en su camino hacia la sostenibilidad.

    Al trmino de esta fase se realiza un encuentro entre el implementador y la ciudad a n de cerrar el plan de accin y validarlo con las instancias correspondientes.

  • 4 claves para el anlisis de soluciones

    1. Impacto 2. FacCbilidad 3. IniciaCvas existentes 4. Jurisdiccin de la

    ciudad para resolver el problema

    12

  • Impacto Esta evaluacin debera enfocarse en el mayor impacto y su oportunidad en trminos de %empo. 1) ProblemCca sin proyecto existente debera ser prioritario en trminos de impacto

    2) El estudio econmico aporta idea de impacto

    3) Matriz de relaciones: cuello de botella

    4) Las iniciaCvas que generan resultados rpidos deberan tener calicaciones de impacto ms altas que aquellas que se demoran ms.

    Anlisis de Opciones de Solucin a Prioridades

  • Fac%bilidad

    Considerar aspectos tcnicos, pol%cos y econmicos.

    1) La solucin es tcnicamente adecuada?

    2) El tema seleccionado 6ene apoyo pol6co?

    3) Con el estudio que realizamos se llega a status de licitacin o se necesitan estudios adicionales?

    4) Hay apoyo social/principales actores sectoriales al proyecto?

    5) El proyecto 6ene nanciamiento una vez nalizada la fase proyecto?

    6) El proyecto es escalable? .

    Anlisis de Opciones de Solucin a Prioridades

  • EVALUACIN DE IMPACTO Y FACTIBILIDAD Photo: Managua, Nicaragua

    Ejemplo de Acciones para la Gestin de Recursos Hdricos en Trujillo

  • Inicia'vas existentes El estado de las iniciaCvas en curso permite observar que tan slidas y avanzadas se encuentran las acCvidades que se estn realizando en cada tema. Se est en va de solucionar el problema? Tiene escala suciente? En qu etapa estn en la actualidad? Existen recursos disponibles que garanCcen la conclusin? No duplicar esfuerzos o, por el contrario, asumir errneamente que el tema ya esta siendo atendido.

    Anlisis de Opciones de Solucin a Prioridades

  • Jurisdiccin de la ciudad para abordar el problema Pueden exisCr reas prioritarias que no sean responsabilidad del gobierno local. Se inicia el dialogo directo con la(s) autoridad(es) competente(s) tanto locales, como regionales o nacionales. Se aprovecha la presencia BID Se enuncia el problema y se efectan recomendaciones a la ciudad en el plan de accin, pero sin crear un compromiso.

    Anlisis de Opciones de Solucin a Prioridades

  • Ejercicio - Soluciones - Fac%bilidad vs. Impacto 1. IdenCcar soluciones

    posibles para la situacin a describir a conCnuacin

    2. Ubicar las soluciones propuestas en un diagrama de FacCbilidad - Impacto

    Exercise Solu%ons Feasibility vs. Impact

    1. IdenCfy possible soluCons for the situaCon to follow

    2. Place the proposed soluCons in a Feasibility / Impact diagram

  • 19

  • 20