UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INTEGRANTES:Álvarez Aysmar C.I: 12965423

Colmenarez Pedro C.I: 13485025Gil Héctor CI: 10141144

Guedez Yusmary C.I: 12246846Palacios Marielbys C.I: 16862657

 FACILITADOR:

PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

Planificación Administrativa

Proceso Continúo Cambios Organización Propósito

Definición de Planificación según pioneros de la administración:

George Terry“La planificación es

seleccionar información y hacer

suposiciones respecto al futuro para formular las actividades

necesarias para realizar los objetivos

organizacionales”

Idalberto Chiavenato

“La planificación es una técnica

para minimizar la incertidumbre y

dar mas consistencia al

desempeño de la empresa”

David Ewing“La

planificación es en gran medida

la tarea de hacer que

sucedan cosas que de otro

modo no sucederían”

Características de la Planificación Administrativa

Proceso permanente y continuo

Se orienta hacia el futuro

Racionalidad en la toma de decisiones

Es sistémica

Es repetitiva

Es una técnica de asignación de recursos

Es una técnica cíclica

Es una función administrativa( dirección y control)

Es una técnica de cambio e innovación.

La planificación es la primera función administrativa, allí se establecen objetivos y se detallan los planes necesarios para alcanzarlos

Principios De La Planificación Administrativa

Principios

Factibilidad

Objetividad

Flexibilidad

Cambios de Estrategias Unidad

Planificación Administrativa

Ventajas

Desventajas

Aprovechar las Actividades

Se reduce el trabajo

Señala las necesidades de cambios futuros

Proporciona una base para el control

Estimula la realización

Retardas las acciones

Paraliza la iniciativa de los Ejecutados

Establece barrera psicológicas

Su costo puede exceder su utilidad

Su exactitud depende del futuro

PROPÓSITO DE LOS PLANES

¿Qué?

¿Quién?

¿Cómo?

¿Dónde? ¿Cuándo?

PLAN

TIPOS DE PLANES

VISIÓN-MISIÓN

ESTRATÉGICOS-TÁCTICOS

SEGÚN SU PLAZO:

PLANES FUNCIONALE

S POLÍTICAS

REGLAS- NORMAS

PROCEDIMIENTOS

PROGRAMAS

PRESUPUESTOS

METAS- OBJETIVOS

Se deben poder realizar

Deben ser poder medidos para su

efectividad

Planes a largo plazo

Planes a medio plazo

Planes a corto plazo

Plan de producción

Plan de venta

Plan de financiamiento

Plan de compra

1. contratación de profesionales

2. Política de ventas

3. Política de calidad

se expresan a través de flujo gramas:• Vertical• De bloques• Lista de

verificación

El cronograma

y el PERT

Según su Período de Realización

Objetivos

Mediano Plazo

Corto Plazo

Largo Plazo

Operativa Pronósticos

Financiera

Mercadeo Recursos

• SEGÚN SU FIN

• NUEVOS.• VIGENTES• CORRECTIVOS

• SEGÚN SU USO

• UNA SOLA VEZ• VARIAS VECES

• SEGÚN SU CLASE

planificación

operativa

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓNLas organizaciones están relacionadas con un ambiente dinámico y en constante cambio,La importancia de la planeación es que permite identificar estos cambios y adaptarse a ellos.Tecnológicos, Económicos, Competencia, Clientes, Proveedores, Sociales, Políticos, Gobierno Bancos, Internacionales

RAZONES POR LAS CUALES ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓNPropicia el desarrollo de la empresa. Proporciona los elementos y las bases para llevar a cabo el funcionamiento y control de la empresa.Establece métodos para la optimización de los recursos. (Eficiencia)Permite alcanzar los objetivos organizacionales (eficacia)Proporciona información acerca de los rendimientos de los recursos (dinero, tiempo y esfuerzo).Adapta a la empresa al ambiente que lo rodea.Establece un sistema racional para la toma de decisiones.Permite evaluar las alternativas antes de tomar una decisiónReduce los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.Disminuye los problemas potenciales

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Costa S. (2007). La planificación [Resumen en línea]. Monografía no publicado. Disponible:

http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/517/1351 [Consulta: 2015, Marzo 20]

Mansilla, Paniagua. (2010). Planeación Administrativa. Presentación de grado no publicado. Disponible: http://

saber.ucv.ve/xmlui/bitstream/123456789/1319/1/Tesis%20Clima%20organizacional.pdf [Consulta: 2015, Marzo 20]

Rosales, Soriano. (2010). Introducción a la planificación del desarrollo. Disponible en: http://www.fao.org/docrep/field/003/ab476s/AB476S01.htm.

[Consulta: 2015, Marzo 20]

GRACIAS