Presentacion sustentacion tesis-

Presentacin de PowerPoint

ESTIMACION DE SALARIOS DE EFICIENCIA DEL SECTOR MANUFACTUREROAnlisis emprico para Bogot entre 2000-2012

Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas

Universidad Catlica de Colombia

Noviembre 12 de 2014

1

Gallo y Torres (2014), Estimacin de salarios de eficiencia del Sector Manufacturero Universidad Catlica de Colombia

Agenda

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3

2

1

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Motivacin

Revisin de Literatura

Modelo

Hechos Estilizados

Resultados y Conclusiones

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Agenda de Investigacin


Grafica No.3 Distribucin de la Produccin Bruta Industrial por reas Metropolitanas

1

Motivacin


Grafica No.2 ESTEBAN LA ENVIA

1

Motivacin

Fuente: DANE, Encuesta Anual Manufacturera

TotalAntioquiaAtlnticoBogota, D.C.BolvarBoyacCaldasCaquetCaucaCesarCrdobaCundinamarcaHuilaLa GuajiraMagdalenaMetaNarioNorte de SantanderOtros Departamentos (i)QuindoRisaraldaSantanderSucreTolimaValle del Cauca0.214741534805633074.6875138582102079E-20.3250730480285822.4147154308343102E-21.0246672369953504E-22.0016530231100792E-21.0343970787099005E-42.0051142274722121E-23.9959829549437815E-31.0225741605097705E-29.1740904854001493E-22.0560972628265416E-32.074377019910922E-53.1593692868952718E-34.7362554708243751E-31.7566922662219213E-35.0341459100995715E-36.2740200156189742E-41.7526239610602117E-31.8885098543956307E-23.0868876448245014E-21.2382649859717905E-36.3412972002552023E-30.15630584316953205

Departamento

Porcentaje


1

Motivacin

Segn la Hiptesis de Salarios de Eficiencia, el pago de un salario mas elevado no solo genera costos mayores para la empresa, sino tambin genera mas beneficios.

Segn Iriondo (1998), la fuerza de trabajo no es homognea, las desigualdades salariares entre las empresas y los diferentes sectores se deben a las diferencias en la composicin de mano de obra.

Segn Shapiro y Stiglitz (1984), Salarios mayores del salario de equilibrio (Salario Mnimo) contribuyen a un aumento del esfuerzo de los trabajadores en situaciones en que las empresas no pueden controlar su rendimiento ni pueden mejorar las capacidades de los trabajadores.


2


Tabla No.1 Principales modelos referentes a la Hiptesis de Salarios de Eficiencia

HSE

MODELO DE HOLGAZANERIA

MODELO DE MOVILIDAD LABORAL

SELECCIN ADVERSA


2


FUENTE: Elaboracin Propia

Modelo de Holgazanera Shapiro y Stiglitz (1984)

El pago de un salario mayor del salario de equilibrio en una forma efectiva de obtener el mximo rendimiento de los trabajadores, generando desempleo involuntario el cual funciona como medida disciplinaria para mantener los niveles de productividad.

Modelo de Movilidad del trabajo Salop (1979)

Las empresas pagan salarios mas altos del salario de equilibrio para reducir los costos laborales en que incurren a causa de la movilidad laboral; en este esquema los trabajadores son reacios a dejar las empresas que pagan salarios mas altos, aunque exista presencia de tasas de desempleo altas.

Modelo de Seleccin a la Adversa Carmichael (1990)

Si la habilidad y los salarios de los trabajadores estn positivamente correlacionados, los altos salarios de las empresas sern atractivos para los empleados con mejores capacidades para realizar las labores; algunos postulantes de los empleos se ofrecern a trabajar por menos salario del salario de eficiencia, asi las empresas saben que el postulante no tiene buenas habilidades.


TABLA 2: PRINCIPALES ESTUDIOS SOBRE LOS DETERMINANTES SALARIALES A NIVEL NACIONAL

2

AUTORMETODOLOGIARESULTADOCrdenas (1991) Analiza a travs de datos panel tomando como variable dependiente (Ingreso), utiliza variables independientes como Educacin, sexo, edad entre otras. Adems incorpora el sector como variable dictoma.Evidencia diferenciales salariales intersectoriales. Tres subsectores explican los salarios La elasticidad de la educacin y la edad son altas. Isaza y Mesa (2004) Analizan mediante variables como logaritmo PIB urbano, logaritmo salario, logaritmo (tasa de desempleo) emplea un modelo ArIma 11, pruebas de raz unitaria, pruebas traza y modelo de correccin de errores. Existe relacin directa entre crecimiento y productividad sobre los salarios. El nivel educativo tiene relacin directa con los incrementos salariales. Rodriguez (2013) Analiza mediante datos panel, MCO y efectos fijos, la influencia del crecimiento, produccin, educacin y experiencia sobre los salarios. Utiliza como variable dependiente salarios, variables independientes crecimiento, productividad, educacin, experiencia. Existe relacin directa entre crecimiento y productividad sobre los salarios. El nivel educativo tiene relacin directa con los incrementos salariales.

AUTORSECTORESPERIODOMETODOLIGIAEVIDENCIA S.E.Crdenas y Bernal (2003) Manufactura 1976-1996 Realiza estimaciones con panel de datos y cointegracion de ecuacionesNOIregui, Melo y Ramrez (2009) Agropecuario, salud, comercio, minera, construccin, manufactura, servicios financieros, comunicaciones.2009 Implementa un muestreo aleatorio simple estratificado y utilizan una varianza ponderada SIArango, Obando y Posada (2010) 13 y 7 ciudades 2001-2006 1984 -2000 2006 -2009 Las estimaciones son realizadas por mtodo de MCO y la implementacin de la ecuacin de Micer SIRodriguez (2013) Manufactura 2000-2010 Estima modelos por mnimos cuadrados y efectos fijos.NO
TABLA 3: PRINCIPALES ESTUDIOS QUE DEMUESTRAN LA EVIDENCIA DE LA HIPTESIS DE SALARIOS DE EFICIENCIAS A NIVEL NACIONAL

2




2

AUTORMETODOLOGIARESULTADOSRiveros (1985) Analiza un enfoque esttico de cortes transversales por medio de la ecuacin de Mincer tomando como variable dependiente el esfuerzo del trabajador, variables explicativas como, carga familiar dictoma, bienes transables, bienes no transables.Se evidencia presencia de diferenciales salariales entre subsectores. Iriondo (1998) Realiza una regresin mltiple por mnimos cuadrados ponderados, toma como variable dependiente el salario bruto por hora y como variables independientes la edad del trabajador, edad al cuadrado, antigedad del trabajador, antigedad al cuadrado, variables dictomas como sexo, contrato, estudios realizados entre otras.Encuentra que la variable que ms afecta los salarios son estudios realizados seguido de edad y antigedad Se evidencia diferencias intersectoriales. Sanchez (1998) A travs de datos panel dinmicos, test directo estimaciones y un modelo VAR , toma como la variable dependiente coste de factores y variables de control logaritmo personas ocupadas, logaritmo stock de capital, con una funcin de esfuerzo, salario real, logaritmo salario medio real, salario relativo y empleo Se evidencia diferencias salariales entre subsectores. Las variables utilizadas tienen relacin positiva. La elasticidad del esfuerzo es menor a uno. El desempleo tiene relacin negativa con respecto al salario.
TABLA 3. PRINCIPALES ESTUDIOS SOBRE LOS DETERMINANTES SALARIALES A NIVEL INTERNACIONAL


10


3

Modelo

Se propone estimar la siguiente relacin, se aplicara como panel de datos, tomando la informacin de la base de datos del DANE. Los sectores a evaluar sern 20 en una periodicidad del 2000 al 2012, utilizando un modelo de regresin de mnimos cuadrados en dos etapas (MC2E) a fin de evitar la endogeneidad de las variables razon por la cual la variable produccion bruta se instrumentaliza con las variables ventas y activos se calcula un indice de salarios. Todos los datos del modelo se utilizan en Logaritmo Natural.

Primera etapa:

LnPBt,s= LnVt,s+LnACTt,s+ Ui

Donde: S = Representan los salarios.

t,s= Representa el tiempo y el sector.

PB= Representa la produccin bruta.

V= Representa las ventas.

ACT= Representa los activos.

Ui = Termino del error.


3

Modelo

Segunda Etapa:

Donde: S = Representan los salarios.

t,s= Representa el tiempo y el sector.

0= Ln0.

EP= Representa empleados profesionales.

EO= Representa empleados obreros.

PB= Representa la produccin bruta.

Ui = Termino del error


3

Modelo

SALARIOS

Empleados Profesionales

Empleados Obreros

Ventas

Produccin Bruta

Activos


3

Modelo
VARIABLESDESCRIPCION Variable dependiente Salarios Remuneracin fija u ordinaria que el trabajador recibe como pago por los servicios prestados durante el perodo al que se refiere la informacin, antes de deducir los descuentos por retencin en la fuente, seguro social, sindicato, fondo de empleados y similares. El ndice de salarios fue calculado por los autores se clculo de la siguiente forma funcional.Variables Independientes Empleados Profesionales Se refiere a las personas vinculadas directamente a las actividades productivas o tareas directamente relacionadas con la produccin. En esta categora se incluyen: ingenieros, mecnicos, qumicos, industriales, elctricos, de minas y petrleos, etc. y tcnicos y tecnlogos que laboran directamente en el rea de la produccin. Empleados Obreros Corresponde a trabajadores dedicados a la fabricacin, elaboracin, ensamblaje, montaje, mantenimiento, inspeccin, almacenaje, empaque, cargue y descargue, tales como: mensajeros.
IS= (valor real-valor mnimo)/(valor mximo-valor mnimo)

TABLA 4. ECUACIONES DEL MODELO DE DETERMINANTES DE SALARIOS DE EFICIENCIA

VARIABLESDESCRIPCION Variable Independiente Produccin Bruta Es igual al valor de todos los productos ms los ingresos por subcontratacin industrial ms el valor de la energa elctrica vendida ms el valor de los ingresos por CERT, ms el valor de las existencias de productos en proceso, ms el valor de otros ingresos operacionales. Variables InstrumentalesVentas Hace referencia al total de ventas tanto en el pas como al exterior, efectuadas por el establecimiento durante el ao. Incluye los productos y subproductos manufacturados por el establecimiento, incluso saldos e imperfectos, aquellos elaborados por terceros a los que se les suministr las materias primas y los recibidos por transferencia de otros establecimientos de la empresa para su comercializacin. Activos Corresponde al valor contable de todos los activos fijos del establecimiento, definidos como aquellos bienes de naturaleza relativa mente duradera, no destinados a la venta, dedicados al uso del establecimiento para el desarrollo de su actividad industrial.
Fuente: Ficha Metodolgica Encuesta Anual Manufacturera - EAMDANE 2001-2012

3

Modelo


4

Hechos Estilizados


4

Hechos Estilizados


4

Hechos Estilizados


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Hechos Estilizados


4

Hechos Estilizados


5



5



5



5



Considerar el crecimiento y expansin de la economa en Bogot ser determinante en la fijacin de salarios de eficiencia. Los anlisis evidencian que un 50% de los subsectores presentan salarios de eficiencia, donde el subsector de elaboracin de alimentos y bebidas es el que ms paga y presenta la mayor cantidad de personal obrero aportando ms del 25% de participacin en el sector de Bogot., durante el periodo de estudio la produccin del sector fabril en la ciudad de Bogot tendi al crecimiento en un 4.5%, as mismo el personal ocupado y las ventas presentaron una relacin directamente proporcional al crecimiento.

5


En el periodo analizado los 20 subsectores estudiados los que menos personal profesional presentan son el subsector de fabricacin de productos de madera, fabricacin de productos metalrgicos y fabricacin de aparatos de comunicacin, se podra concluir que el nivel tecnolgico de los sectores seria determinante en la demanda de trabajadores profesionales esto indicara tambin que los niveles salariales de estos estn determinados por el sector en el cual laboren.


Se evidencia diferencias salariales entre subsectores de la economa, con empleados y obreros con caractersticas similares, es importante evaluar el mercado laboral entre empresas para explicar este tipo de fenmenos hallados. Por otro lado son los obreros quienes explican a la productividad de las empresas, razn por la cual la hiptesis de salarios de eficiencia se ve reflejada en los salarios de los obreros, es de entender que el sector manufactura demanda mano de obra no calificada (nivel de educacin), esto explicara la poca relevancia que tienen los profesionales en la fijacin de salarios.

5


Se podra concluir que el nivel tecnolgico de los sectores seria determinante en la demanda de trabajadores profesionales esto indicara tambin que los niveles salariales de estos estn determinados por el sector en el cual laboren.


6

Agenda de Investigacin

Se hace necesario que para futuras investigaciones sobre los determinantes de salarios de eficiencia en la industria Bogotana se tenga en cuenta:

El tamao de la empresa.

El tipo de contrato laboral.

El nivel de educacin de los empleados para analizar el nivel de competitividad de la empresa.

Incorporar nuevas variables que sean determinantes en la fijacin de los salarios.

Incorporar cambios estructurales de la economa a travs del tiempo.

Identificar la rotacin laboral entre sectores.

Incorporar tecnologas que afectan el empleo en la industria.

Realizar un estudio comparativo entre variables agregadas de la economa y las caractersticas de los individuos.


Muchas Gracias !

i

U

LnPB

LnEO

LnEP

Lns

+

+

+

+

=

3

2

1

b

b

b

a

GRAFICO No. 1 CRECIMIENTO ANUAL DE LA PRODUCCIN BRUTA EN BOGOT (2000-2012)

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del Dane EAM

y = -0,0057x + 0,1589

-20,00%

-10,00%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Varia

cion

Porcentua

l

Aos

GRAFICONo.1CRECIMIENTOANUALDELAPRODUCCINBRUTAENBOGOT(2000-2012)

Fuente:elaboracinpropiaapartirdedatosdelDaneEAM

y=-0,0057x+0,1589

-20,00%

-10,00%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

2000200120022003200420052006200720082009201020112012

V

a

r

i

a

c

i

o

n

P

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c

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n

t

u

a

l

Aos

GRAFICO No. 1 CRECIMIENTO ANUAL DE LA PRODUCCIN BRUTA EN BOGOT (2000-2012)


2000.02001.02002.02003.02004.02005.02006.02007.02008.02009.02010.02011.02012.00.1277610923425760.1433754667210680.1534227458219090.1668948969874260.08980600985740230.1621749136816480.1440876536142130.0312150347576179-0.02228247021810860.0748417846372860.405491740384982-0.0804559743131193

Aos

Variacion Porcentual

GRAFICA No.2 PARTICIPACIN PORCENTUAL POR SECTORES DE LA PRODUCCIN BRUTA EN BOGOT (2000-2012).

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del DANE E.A.M.

Act. De impresin 7,19%

Conf. de prendas 3,61% Elab. de prod. alimentos y

bebidas 25,80%

Fab. De prod. de madera 0,24%

Fab. prod. no metlicos 2,45%

Fab. de aparatos de comunicacin

0,67% Fab. de aparatos elctricos 2,24% Fab. de combusLbles

2,02%

Fab. de equipo de trans. 0,72%

Fab. de instrumentos de precisin 0,40%

Fab. de maquinaria y equipo 2,31%

Fab. de muebles 3,77%

Fab. de papel y carton 2,51%

Fab. de prod. de plsLco 8,39%

Fab. de prod. Metalicos 2,70%

Fab. de prod. Metalrgicos

1,81%

Fab. de prod. qumicos 15,53%

Fab. de prod. texLles 9,39%

Fab. de vehculos 6,92%

Fab. Prod. de cuero 1,35%

GRAFICA No.2 PARTICIPACIN PORCENTUAL POR SECTORES DE LA PRODUCCIN BRUTA EN BOGOT (2000-2012).

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del DANE E.A.M.

2000

Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero9.65774843E84.84417182E83.466018655E93.1633796E73.28889825E89.0402356E73.01550308E82.71466523E89.6441062E75.3276595E73.10408546E85.05889687E83.36611495E81.12660899E93.62202638E82.43041873E82.085407069E91.261850314E99.29178981E81.81320461E82001Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero1.138207428E95.55486196E83.542191075E91.7674762E73.65878271E81.02999551E83.73640869E83.00943231E81.221814E86.865851E73.4179906E86.16172329E84.22518166E81.276001664E93.89538183E82.28707883E82.452842497E91.308908604E91.449274516E91.80871963E82002Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero1.274859318E95.43826735E84.062215729E92.4405058E73.75438519E81.237834E83.94689121E83.05233332E81.59693628E87.7550926E73.63303612E86.58698406E85.29840491E81.328849634E94.55184157E83.1439076E83.111705186E91.292579399E91.678586147E92.02744072E82003Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero1.475263384E96.18080871E84.525993993E93.764619E74.73252946E81.38803607E84.04219103E82.82357431E81.54973695E89.2315646E73.68356518E88.49078886E85.76690211E81.59199887E95.70274686E84.04403481E83.15343737E91.527758346E91.641884341E92.68444611E82004Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero1.543999197E97.04081117E84.852406484E94.9421975E75.7841928E81.34211975E86.0782837E82.57135565E81.75846113E89.6388739E74.57435369E89.43093629E86.33894011E81.923132649E97.38109872E85.03254903E83.221610341E91.785372972E92.340890603E93.14201102E82005Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero1.965472746E97.24800149E85.536572042E95.9734952E76.37580819E82.0956251E77.02349285E82.67140409E82.03526122E81.15027315E86.35068649E89.23914079E85.8787723E82.263619191E99.13439305E85.95968313E83.131716646E91.986350932E92.727202212E93.75951569E82006Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.152912553E98.35476038E86.049972467E96.1064199E77.32358146E82.7716486E79.2139147E83.01617867E82.56193234E81.39977613E87.57300725E81.037679106E96.29871505E82.51235923E91.093598305E96.54531516E83.46406327E92.138222289E93.554870586E94.56447356E82007Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.459422333E98.98301658E87.167881994E98.360703E78.50298504E84.5802538E71.059601675E93.64492964E82.79147625E81.41698735E88.15424307E81.245131535E96.528731E82.64040091E91.093145011E96.50002756E83.825730799E92.388697688E94.237674873E94.86510489E82008Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.647092654E91.087022461E98.513514171E91.01570046E89.40863647E84.1915645E71.10057046E93.4629728E83.00888973E81.20390197E88.78800571E81.287933309E96.64809694E82.714595099E91.377725721E95.36007788E84.17028231E92.216269778E93.019676394E94.97962002E82009Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.667924568E91.015589252E98.400370796E91.07168033E88.80898194E83.5192364E71.164784835E93.88177071E84.11330152E81.36747347E88.87914605E81.281000868E95.03901684E82.61416973E91.298138596E93.74546489E84.370679106E92.032497254E92.413729954E94.88439358E82010Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.616325728E91.056103108E98.210980036E91.14526901E89.69377116E83.6763511E79.87186821E84.61866594E84.87252999E81.3846817E89.67732996E81.408092726E96.5311758E82.757623306E91.384916235E94.12189889E84.457437294E92.072222544E93.080285034E95.01895917E82011Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.714055943E91.158522377E98.493508942E91.13413174E81.126671476E91.3740486E77.95907485E84.21216718E94.54566316E81.56273621E81.04411743E91.278358945E95.75836356E82.956546503E91.460425843E94.49101972E84.812158208E92.165467197E93.496041276E95.43528046E82012Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero2.760705427E91.163498966E98.461402968E91.14194845E81.164987386E91.1216955E77.60298358E84.109712208E91.23284978E81.4526041E89.75439991E81.215521524E95.29999427E82.70781431E91.383048066E94.04137963E85.260028042E92.069223018E92.887324568E95.11737099E8

GRAFICA No.3 RELACIN SALARIOS PRODUCCIN BRUTA (2000-2012).

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del DANE EAM

0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 800.000.000 1.000.000.000 1.200.000.000 1.400.000.000 1.600.000.000 1.800.000.000 2.000.000.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Num

ero de

Empleado

s

EMPLEADOS PRODUCCION BRUTA

GRAFICANo.3RELACINSALARIOSPRODUCCINBRUTA(2000-2012).

Fuente:ElaboracinpropiaapartirdedatosdelDANEEAM

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

1.600.000.000

1.800.000.000

2.000.000.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2000200120022003200420052006200720082009201020112012

N

u

m

e

r

o

d

e

E

m

p

l

e

a

d

o

s

EMPLEADOSPRODUCCIONBRUTA

GRAFICA No.3 RELACIN SALARIOS PRODUCCIN BRUTA (2000-2012).

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del DANE EAM

Promedio de EMPLEADOS20002001200220032004200520062007200820092010201120127863.67830.27961.88245.18729.7999999999879326.79700.710281.410431.4510473.0499999999910716.110705.410503.25Promedio de PRODUCCION BRUTA20002001200220032004200520062007200820092010201120126.7161955995E87.627248079E88.638788815E89.577617093E81.0930367133E91.2187134108E91.38888119805E91.5692923262E91.62820941E91.5736600128E91.63871822525E91.9010204388E91.83794182545E9

EMPLEADOS PRODUCCION BRUTA

Numero de Empleados

GRAFICA No.4 SALARIO TOTAL POR TRABAJADOR

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del DANE EAM

27% 27% 29% 29% 30% 31% 32% 31% 32% 31% 31% 30% 32%

73% 73% 71% 71% 70% 69% 68% 69% 68% 69% 69% 70% 68%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Obreros Profesionales

GRAFICANo.4SALARIOTOTALPORTRABAJADOR

Fuente:elaboracinpropiaapartirdedatosdelDANEEAM

27%

27%

29%29%

30%

31%

32%

31%

32%

31%

31%

30%

32%

73%

73%

71%71%

70%

69%

68%

69%

68%

69%

69%

70%

68%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2000200120022003200420052006200720082009201020112012

ObrerosProfesionales

GRAFICA No.4 SALARIO TOTAL POR TRABAJADOR

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del DANE EAM

Profesionales

2000.02001.02002.02003.02004.02005.02006.02007.02008.02009.02010.02011.02012.00.266991657132370.2657541610101680.290751933590490.2909773630253520.2972305900532250.3075842747698260.3230268113540620.3087032118322930.3202785756199250.3085469179615480.3133066192170460.3043576499061840.321844057413323Obreros

2000.02001.02002.02003.02004.02005.02006.02007.02008.02009.02010.02011.02012.00.7330083428676290.7342458389898330.7092480664095110.7090226369746490.7027694099467750.6924157252301750.6769731886459390.6912967881677070.6797214243800760.6914530820384520.6866933807829540.6956423500938160.678155942586678

GRAFICA No.5 EMPLEO POR SUBSECTORES.


0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000

Act. De impresin Conf. de prendas

Elab. de prod. alimentos y bebidas Fab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicos

Fab. de aparatos de comunicacin Fab. de aparatos elctricos

Fab. de combusEbles Fab. de equipo de trans.

Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipo

Fab. de muebles Fab. de papel y carton

Fab. de prod. de plsEco Fab. de prod. Metalicos

Fab. de prod. Metalrgicos Fab. de prod. qumicos Fab. de prod. texEles

Fab. de vehculos Fab. Prod. de cuero

Profesionales Obreros Total

GRAFICANo.5EMPLEOPORSUBSECTORES.

Fuente:elaboracinpropiaapartirdedatosdelDaneEAM

0200000040000006000000800000010000000

Act.Deimpresin

Conf.deprendas

Elab.deprod.alimentosybebidas

Fab.Deprod.demadera

Fab.prod.nometlicos

Fab.deaparatosdecomunicacin

Fab.deaparatoselctricos

Fab.decombusbles

Fab.deequipodetrans.

Fab.deinstrumentosdeprecisin

Fab.demaquinariayequipo

Fab.demuebles

Fab.depapelycarton

Fab.deprod.deplsco

Fab.deprod.Metalicos

Fab.deprod.Metalrgicos

Fab.deprod.qumicos

Fab.deprod.texles

Fab.devehculos

Fab.Prod.decuero

ProfesionalesObrerosTotal

GRAFICA No.5 EMPLEO POR SUBSECTORES.


Suma de Empleados Profesionales2Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero3.15428355128205E6473187.67307692332.33544698076923E624313.96794871795668146.070512820359787.974358974381.1290797948718E6147474.737179487466837.4358974359133607.61538461561.06513471794872E61.03669873076923E6341672.28846153842.41026894871795E6930867.6474358975109537.51282051273.36395460897436E61.35113277564102E6907898.2564102565230919.4615384614Suma de Empleados Obreros2Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero3.59329013461538E62.72948325E66.56905691025641E6344949.26923076941.84070955769231E6163033.47435897431.4852062051282E6224330.051282051614951.6089743589371452.7756410262.34672717948718E62.79333880128205E61.28841367948718E65.18031506410256E62.55556723076923E6731997.61538461553.46736676282051E65.5769591474359E62.2553126923077E61.3397545E6Suma de total2Act. De impresinConf. de prendasElab. de prod. alimentos y bebidasFab. De prod. de madera Fab. prod. no metlicosFab. de aparatos de comunicacinFab. de aparatos elctricosFab. de combustiblesFab. de equipo de trans. Fab. de instrumentos de precisin Fab. de maquinaria y equipoFab. de mueblesFab. de papel y cartonFab. de prod. de plsticoFab. de prod. MetalicosFab. de prod. MetalrgicosFab. de prod. qumicosFab. de prod. textilesFab. de vehculosFab. Prod. de cuero6.74757368589743E63.20267092307692E68.90450389102563E6369263.23717948722.50885562820513E6222821.44871794872.614286E6371804.7884615385681789.0448717949505060.39102564083.4118618974359E63.83003753205128E61.63008596794872E67.59058401282051E63.48643487820513E6841535.1282051296.83132137179487E66.92809192307692E63.16321094871795E61.57067396153846E6

Profesionales Obreros Total

TABLA No.6 RESULTADOS MODELO DETERMINANTES DE SALARIOS DE EFICIENCIA PRIMERA ETAPA

Logaritmo la Produccin Bruta

Primera Etapa

Mnimos Cuadrados en 2 Etapas (MC2E)

Efectos Fijos

Efectos Aleatorios

VARIABLES (1) (2) (3)

Ventas del Sector 0.43* (0.040)

0.44* (0.005)

0.44* (0.037)

Activos del Sector 0.29* (0.070)

0.33* (0.051)

0.30* (0.051)

Constante

2.07 0.399

-0.74 (0.536)

-0.05 (0.503)

Observaciones 258 258 258

Nmero de Grupos 20 20 20

R-squared

Within

Between

Overall

0.9438

0.9701

0.9678

0.8899

0.9234

0.9210

0.9115

0.9539

0.9484

Prob > F 0.000 0.000 0.000

Errores estndar entre parntesis ***p

Presentacion sustentacion tesis-

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