Presentación Valores Gestion (1)
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UNIDAD DE APRENDIZAJE: GESTIÓN DEL CUIDADO DOCENTE: L. E. Q. MIGUEL MORA AGUILAR TEMA: VALORES EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL OCTAVO SEMESTRE EQUIPO: GABRIELA PÉREZ MELGOZA MARTHA VERONICA LEÓN MURILLO MARICELA DÍAZ CARLOS JOSÉ EDUARDO RAMÍREZ CRUZ JULIÁN MORENO URIETA UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO FACULTAD DE ENFERMERIA
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Transcript of Presentación Valores Gestion (1)
UNIDAD DE APRENDIZAJE: GESTIÓN DEL CUIDADO
DOCENTE: L. E. Q. MIGUEL MORA AGUILAR
TEMA: VALORES EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
OCTAVO SEMESTRE
EQUIPO: GABRIELA PÉREZ MELGOZAMARTHA VERONICA LEÓN MURILLO
MARICELA DÍAZ CARLOSJOSÉ EDUARDO RAMÍREZ CRUZ
JULIÁN MORENO URIETA
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO
FACULTAD DE ENFERMERIA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Las instituciones de salud están dirigidas por políticas y en su estructura organizacional están diseñadas bajo un modelo medico
En la mayoría de los hospitales se contempla dentro de la estructura, la división departamental depende de cada servicio.
• La estructura organizacional de todo hospital se obtendrá de acuerdo a la óptima clasificación que requiera, que se pueden agrupar generalmente en los diferentes servicios con los que cuenta la unidad hospitalaria.
La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y VALORES (personales y culturales) de una organización.
Estos valores de la organización se basarán en normas, directrices o expectativas que determinen como deberían comportarse los empleados en situaciones particulares y el control de la conducta de los miembros de la organización hacia el exterior.
TRANSPARENCIAEl personal ejercerá su
cargo, con total claridad siguiendo un orden normativo, rindiendo cuentas y garantizando el libre acceso a la información.
COMPROMISO
El personal tomara decisiones y realizara todas las acciones que se han asignado, aceptando las
condiciones y obligaciones con la mejor disponibilidad de lograr un
objetivo
LEALTAD
Decisión de hacer aquello con lo que la persona se ha comprometido aun
en circunstancias cambiantes. Al realizarlo se debe guardar fidelidad
a la institución, actuando con dedicación y transparencia.
EXCELENCIA
Realizar las actividades con el mejor desempeño y la máxima
calidad .
INTEGRIDAD
El personal deben ser personas honradas, honestas y rectas.
¡GRACIAS POR SU ATENCION !
