prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

12
Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos TALLER DE BALANCE EQUIPO NACIONAL Balance Regional Cajamarca 5 de Octubre de 2009 Walter Chavez Briones Edwin Fernandez Guerra COMISIÓN EUROPEA

description

prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009 5 y 6 de octubre de 2009

Transcript of prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Page 1: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos

TALLER DE BALANCE EQUIPO NACIONAL

Balance Regional Cajamarca

5 de Octubre de 2009

Walter Chavez Briones

Edwin Fernandez Guerra

COMISIÓN EUROPEA

Page 2: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

ZONAS PRIORIZADAS DE CAJAMARCA

Page 3: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

DATOS ESTADÍSTICOS DE LAS ZONAS

PRIORIZADAS PREVCON-CAJAMARCA

PROVINCIA Dist.

(N°)

PoblaciónCENSO 2007

Población

Urbana

Población

Rural

Educación

superior

Iletrados Superficie

(Km²)(%)

JAÉN 12 183,634 91,910 91,721 2,510 3,796 5,039.22 15.29

CHOTA 19 165,411 28,884 136,527 1,409 4,521 3,760.06 11.41

CAJAMARCA 12 317,000 175,301 141,699 8,443 7,420 2,979.78 9.02

CAJABAMBA 4 74,287 18,194 56,093 645 1,752 1,788.11 5.42

Page 4: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Inserción en la zonaPrimeras acciones realizadas

Contactos establecidos

Page 5: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

PRESENTACION INSTITUCIONAL

NSTRUMENTOS :

– Carta unificada de presentación del Programa

– Resumen del Proyecto del Programa

– Carta de Acreditación del Coordinador General

– Directorio de actores e instituciones elaborado en el primer taller de Coordinadores y Analistas.

– Relaciones sociales – técnico - profesionales

FORMALIDAD :

– Presentación de carta a secretaria Inst. y solicitud de entrevista personal

– Cita y presentación de credencial

– Entrevista a dos niveles Titular y Gerente u otro

– Coordinación telefónica con representantes institucionales

– Dialogo con posibles actores sobre temática del Programa PrevCon

– Establecimiento de algunos compromisos para viabilizar participación de la institución

Inserción en la zona

Primeras acciones realizadas

Presentación

Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos

Page 6: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Recepción por Presidente Regional, Jesús Coronel Salirrozas , Gerente General

Administrador y Asesor

Presentación del Programa Prev Con

Presidente Regional acepto el programa y dispone su colaboración con el equipo de trabajo

regional

Disposición de la Gerencia General a su Administración para la implementación de oficina de

trabajo, amueblamiento y servicios básicos

Presentación de personal que se especializara en Cultura de Paz y Prevención de Conflictos.

Oficina PrevCon –Cajamarca instalada Ubicación del local : Jr. Santa Teresa de

Journet 351-5º Piso Urb. La Alameda.

Inserción en la zona

Primeras acciones realizadas

Instalación de oficinas

Page 7: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Dificultades y acciones preventivas

Dificultades

1. Conflictos medioambientales en Cajamarca

distrae un poco la atención de las Autoridades al

programa.

2. No se presento otras dificultades para la

implementación del Programa.

Acciones Previsorias

Intervención personalizada con gerente y funcionarios

Coordinaciones Gerentes, equipos de trabajo de

Comisión de Manejo de crisis del Gobierno Regional

Tener en cuenta agenda de trabajo de los

funcionarios

Page 8: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Taller introductorio regional

Contacto con los beneficiarios

El equipo del programa PrevCon Cajamarca

estableció una comunicación permanente con

la mayoría de beneficiarios, a excepción de

aquellos que por motivos oficiales o de

urgencia no fue posible su participación .

Quienes Faltan

Institución (Gob. Regional / Municipalidad Provincial)

Gobierno Regional de Cajamarca

Municipal dad Provincial de Cajamarca

Municipalidad Provincial de Cajamarca

Municipalidad Distrital de Matara

Municipalidad Distrital de Matara

Municipalidad Distrital de Baños del Inca

Municipalidad Distrital de Baños del Inca

C.C. MICHIQUILLAY

Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Rondas Urbanas de Cajamarca

Asociacion Transparencia

C.C. MICHIQUILLAY

Activos Mineros SAC

Equipo de Desarrollo Agropecuario

PAMS-para el Peru

Fed. Reg. rondas campesinas.

Proyecto Conga . Mineral Yanacocha

Cajabamba

Municipalidad Provincial de Cajabamba

Jaen Municipalidad Provincial de Jaen

Jaen Ugel Jaén

CajamarcaUniversidad Nacional de Cajamarca

-Asamblea Universitaria

Quienes participaron

Page 9: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Principales socios

PARA EL PROYECTO

Gobierno Regional Cajamarca

Gobierno local : provincial de Cajamarca, Jaén,

Cajabamba y distritales de Baños del Inca, Matara

MCLCP

Algunos medios de Difusión: escrito, radial, televisiva.

Provincia Institución (Gob. Regional /

Municipalidad Provincial)

Dependencia (Oficina,

Gerencia, Jefatura o

Area)

Nombre del participante Cargo

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Direccion Regional

de Transportes y

Comunicaciones ANG E L IC A B AZ AN C HAVAR R Y Director R eg. T rans portes y C omunicaciones

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Asesor Gobierno

Regional NE L S ON ODAR ODAR As es or G obierno R egional C ajamarca

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Direccion Regional

de Agricultura MIR ANDA C AS TR O MANUE L E s pecialis ta

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Gerencia Regional

de Recursos

Naturales Y Gest. S E R G IO S ANC HE Z IB AÑE Z G rte. R eg.e R ec.Nat. y G es t. De Medio Ambiente

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Direccion Regional

de Energia y Minas E DUAR DO B AR R E TO B L ANC O Director R egional de E nergia y Minas

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Consejo Regional de

Cajamarca C HANE L R UIZ VAR G AS C ons ejero R egiona de la P rov. S an Marcos

CajamarcaGobierno Regional de

Cajamarca

Direccion Regional

de Defensa Nacional MIGUEL A. ALVA CARDENAS Director Regional de Defensa Civil

CajamarcaMunicipalidad Provincial de

Cajamarca

Gerencia de

desarrollo social-

Subgerencia de E DUAR DO C OL OR ADO R AMIR E Z

Promotor Social

CajamarcaMunicipalidad Provincial de

Cajamarca

Sub Gerencia de

Programas Sociales S IL VIA C AS T IL L O TR IG OS O

Jefe del Programa de Vaso de Leche

CajabambaMunicipalidad Provincial de

CajabambaGerencia General NESTOR MENDOZA ARROYO Gerente General

Jaen Municipalidad Provincial de

Jaen Alcaldia

La persona lo designara el Alcalde

previa evaluacion de su personal

Jaen Ugel J aén

DirecciónJ osé P resvitero Alarcón Z amora Director

CajamarcaMunicipalidad Distrital de

Matara

Consejo de

Regidores C AR L OS C AB R E R A MIR ANDA

Regidor

CajamarcaMunicipalidad Distrital de

Matara

Consejo de

Regidores MAY R A Y AHE R L Y AG UIL AR AR IS TA

Regidor

CajamarcaMunicipalidad Distrital de

Baños del Inca Gerencia General

AL B E R TO R OJ AS QUE S ADA

Gerente General

CajamarcaMunicipalidad Distrital de

Baños del Inca

Consejo de

Regidores S E G UNDO P OR TAL C HAVE Z

Regidor

CajamarcaC .C . MIC HIQUIL L AY

Presidente NATAL IA AL VAR ADO AL VAR ADO S ecretaria C omunidad

San Ignacio Universidad Nacional P edro R uiz G allo

Sección de

Postgrado, Unidad

de Estudios de R AQUE L TE L L O F L OR E S C oord.G ral de la Unidad de S egunda E s pecialidad

Jaen Universidad Nacional P edro R uiz G allo

Oficina de Extensión

Jaen ADAMANAS TOR F E R NANDE Z C HAMAY A C oordinador Ofic ina de E xtens ion J aén

CajamarcaR ondas Urbanas de C aujamarca

Presidente AUG US TO IVAN VE R A Y E P E Z C oordinador

CajamarcaAsociacion Transparencia

Asociacion

Transparencia

Cajamarca C AR L OS AL F AR O C HAVAR R Y C oordinador

CajamarcaC .C . MIC HIQUIL L AY

Presidente TE R E S A Y AC QUE L IN S ANC HE Z AVAL OS S ecretaria de As utnos L aborales

CajamarcaActivos Mineros S AC

Jefatura de

Operacione s C AR L OS OL IVE R OS R AMIR E Z G erente

CajamarcaE quipo de Desarrollo Agropecuario

Direccion Ejecutiva

EDAC R OG E L IO ME J IA B AR B OZ A P royectis ta -P romotor

CajamarcaP AMS -para el P erú

PAMS para el Peru IS AB E L B US TAMANTE B AL DE ON R epres . C ajamarca

CajamarcaF ed. R eg. rondas campesinas.

Presidente J UL IO MAR IN R ODR IG UE Z P res idente

CajamarcaP royecto C onga . Minera Y anacocha

Gerencia de Asuntos

Externos R IC AR DO Z E VAL L OS E L ÍAS reclamaciones y conflc itos

CajamarcaUniversidad Nacional de C ajamarca -Tercio E studiantil primer puesto C iencias Agrarias

Facultad de Ciencias

Agrarias Y E E NY MAR IS OL S AAVE DR A MUR R UG AR R AIntegrante de la As amblea Univeris taria

PARA LA FORMACION

Page 10: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

CONTEXTO SOCIAL

En la Región Cajamarca se presentan diversos conflictos tanto a nivel social, político y económico

Frente a estos hechos hay interés de todos los actores participes de la democracia desde Gobernantes, Sociedad Civil y población en mejorar las condiciones de Paz y dialogo para construir el desarrollo social

Cajamarca tiene problemas potenciales como la continuación de la explotación minera por empresas transnacionales, el manejo y uso de agua, principalmente, otros de tipo político como la competencia entre líderes de oposición que se sumaran en las próximas campañas electorales

Por lo tanto el Programa PrevCon incidirá mucho para ir fortaleciendo gradualmente una Cultura de Paz, la que ha sido tomada con responsabilidad por los actores .

Beneficiarios Directos

Población Cajamarquina en general

Organizaciones Sociales de Base

Comunidades Campesinas

Empresas

Sociedad Civil

º

Capital social

Existe mecanismos de Participación Ciudadana,

Audiencias Publicas Descentralizadas, Mesas de

Dialogo, donde se establecen niveles de confianzas,

facilitando las relaciones interpersonales y la buena

convivencia social en el que se puede participar el

Programa. .

Aliados Gobierno Regional

Gobernacion Regional de Cajamarca

Municipalidad de Cajamarca

Municipalidad de Cajabamba

Municipalidad de Jaén

Municipalidad dist. Matara

Municipalidad dist. Baños del Inca

Defensoría del Pueblo

MCDLCP

Asociación Transparencia

EDAC

PAMS PERU

Empresa Yanacocha

Proyección a futuro

Page 11: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Logros

Aceptación del Programa por el Gobierno

Regional de Cajamarca

Conformación de trabajadores del Gob.

Regional para integrarse al trabajo con el

equipo Prev Con

Receptividad de actores sociales: Gob.

Regional, Locales, Sociedad Civil, Empresas

participando en el primer seminario taller

Prev Con.

Actores participes del programa asumen

compromiso de implementar unidades de

Cultura de Paz , Prevención y Gestión de

conflictos : Gob. Regional y Gob. Locales.

Page 12: prevcon Balance trimestral Cajamarca octubre 2009

Lecciones aprendidas a la fecha

La invitación democrática a los diversos actores sociales fortalece la implementación del Programa

El programa genera confianza a los actores participando y colaborando en los proceso ejecución de este

La sociedad Civil espera que programas y proyectos como PreVcon se institucionalicen y apoyen a equipos de prevención de conflictos de las instituciones publicas .

El voluntariado de los actores es importante para promover actos de cultura de la paz.

La sociedad civil se dispone a participar en la construcción de una cultura de paz.

La apertura e intervención democrática a las instituciones publicas y privadas y organizaciones sociales de base y empresas participantes del taller han generado una confianza mutua de relaciones sociales en cultura de paz y prevención de conflictos

Los actores participantes del seminario taller tienen la expectativa de mejorar sus capacidades de tècnicas para mejorar las condiciones de convivencia pacifica.

Hay una demanda del servicio por las autoridades locales para ayudar a fortalecer capacidades a us equipos en el tema de Cultura de Paz y Prevención de conflictos

Se requiere uniformizara mecanismos de comunicación interinstitucional en prevencion de conflictos.