Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa de Prevención y Extinción de Incendios Forestales

MÁSTER UNIVERSITARIO EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

TRABAJO FIN DE MÁSTER

“Prevención de Riesgos Laborales en una

base de Prevención y Extinción de

Incendios Forestales”

Raúl Sánchez Martín

[email protected] 28/09/15

ÍNDICE

Páginas

1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS ................................................... 2

2. METODOLOGÍA ................................................................... 3

2.1. Método para la seguridad en el trabajo ........................... 3

2.2. Método para la higiene industrial ................................... 6

2.3. Método para la ergonomía ............................................. 9

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .......................................... 12

3.1. Actividad de la empresa ............................................... 12

3.2. Estructura de la empresa ............................................. 14

3.2.1. Organigrama ............................................................................... 14

3.2.2. Instalaciones ............................................................................... 18

3.2.3. Maquinaría y herramienta ........................................................... 20

3.2.4. Productos químicos .................................................................... 23

4. IDENTIFICACIÓN/EVALUACIÓN DE RIESGOS ...................... 24

4.1. Seguridad en el trabajo ................................................ 24

4.2. Análisis de resultados seguridad en el trabajo ............... 37

4.3. Higiene industrial ......................................................... 37

4.4. Análisis de resultados higiene industrial ........................ 39

4.5. Ergonomía ................................................................... 40

4.6. Análisis de resultados ergonomía ................................. 45

5. MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTORAS ......................... 46

6. BIBLIOGRAFÍA ................................................................... 61

7. ANEXOS ............................................................................. 62

PROYECTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

2 Exposición de motivos

1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Los incendios forestales arrasan cada verano miles de hectáreas de terreno, en

su mayoría es terreno forestal, pero también afectan a terrenos de cultivo e incluso al

casco urbano, causando no solamente pérdidas materiales sino que en muchas

ocasiones son vidas humanas las que se pierden.

El número de hectáreas ocupadas por los bosques crece cada año a pesar de los

incendios, pero el estado en el que se encuentran es preocupante debido a que las

labores que se realizaban antes en el monte como el pastoreo o la recogida de leña

ya no se realizan en la misma medida.

El Estado para evitar los incendios invierte millones de euros en las campañas de

extinción todos los veranos, olvidando que la mejor manera de que no se produzcan

es trabajar los inviernos en el monte para dejarlo limpio realizando tareas de

prevención.

De aquí surge la motivación para la realización del trabajo, con el objetivo

fundamental de mostrar cómo se podrían organizar cuadrillas para la prevención y

extinción de incendios forestales, además de llevar a cabo la evaluación de riesgos y

la planificación de la actividad preventiva de una empresa del sector forestal, y más

concretamente dedicada a la prevención y extinción de incendios forestales.

Se plantearan medidas correctoras ante los peligros generales relacionados con

el lugar de trabajo, instalaciones, equipos de trabajo, riesgos de incendio, explosión,

higiene industrial, ergonomía, etc.


3 Metodología

2. METODOLOGÍA

En base a la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, se realizan

evaluaciones de riesgos laborales para poder estimar la magnitud de los riesgos que

no han podido evitarse, obteniendo la información necesaria para estar en condiciones

de tomar las decisiones apropiadas sobre la necesidad de adoptar medidas

preventivas.

2.1. Método para la seguridad en el trabajo

El método que se ha elegido para la empresa es el que facilita el Instituto Nacional

de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). Este método se ha elegido por su

sencillez, precisión y comprensibilidad, ya que se basa en las siguientes etapas (ver

Figura 1):

IDENTIFICACIÓN

DEL PELIGRO

ESTIMACIÓN

DEL RIESGO

VALORACIÓN

DEL RIESGO

CONTROL DEL

RIESGO

¿PROCESO

SEGURO?

ANÁLISIS DEL

RIESGO

EVALUACIÓN

DEL RIESGO

GESTIÓN DEL

RIESGO

RIESGO

CONTROLADO

SÍ

NO

Figura 1. Etapas del Método de Evaluación del INSHT.


4 Metodología

Identificación del peligro

Para llevar a cabo la identificación del peligro hay que preguntarse tres cosas:

a) ¿Existe una fuente de daño?

b) ¿Quién (o qué) puede ser dañado?

c) ¿Cómo puede ocurrir el daño?

Estimación del riesgo

Para estimar los riesgos hay que:

Determinar la potencial severidad del daño, deben considerarse las partes del

cuerpo que se verán afectadas y la naturaleza del daño, graduándolo desde:

a) Ligeramente dañino: Cortes pequeños, magulladuras, irritación de los

ojos, dolor de cabeza, disconfort, etc.

b) Dañino: Torceduras importantes, fracturas menores, quemaduras, asma,

dermatitis, etc.

c) Extremadamente dañino: Amputaciones, fracturas mayores, lesiones

múltiples, cáncer, etc.

La probabilidad de que ocurra el daño, se puede graduar con el siguiente

criterio:

a) Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre.

b) Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

c) Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces.

De la unión entre probabilidad y severidad se obtiene un cuadro (ver Tabla 1)

que facilita un método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su

probabilidad y a las consecuencias esperadas.


5 Metodología

CONSECUENCIAS

Ligeramente

Dañino (LD) Dañino (D)

Extremadamente

Dañino (ED)

PROBABILIDAD

Baja

(B)

Riesgo Trivial

(T)

Riesgo

Tolerable (TO)

Riesgo

Moderado (MO)

Media

(M)

Riesgo

Tolerable (TO)

Riesgo

Moderado

(MO)

Riesgo

Importante (I)

Alta

(A)

Riesgo

Moderado (MO)

Riesgo

Importante (I)

Riesgo

Intolerable (IN)

Tabla 1. Niveles de riesgo.

Valoración del riesgo

Estos niveles de riesgo son la base para decidir si se requiere mejorar los

controles existentes o implantar unos nuevos, así como la temporización de las

acciones. En la siguiente tabla (ver Tabla 2) se muestra un criterio sugerido como

punto de partida para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos

precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las

medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.

RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial (T) No se requiere acción específica

Tolerable

(TO)

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga

económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para

asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control

Moderado

(M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las

inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse

en un período determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado con

consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior

para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para

determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante

(I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede

que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el

riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el

problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.


6 Metodología

Intolerable

(IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si

no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe

prohibirse el trabajo.

Tabla 2. Acciones y tiempos a tomar dependiendo del nivel de riesgo.

Control de riesgos

El resultado de una evaluación de riesgos debe servir para hacer un inventario de

acciones, con el fin de diseñar, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es

necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantación de las

medidas de control que sean precisas después de la evaluación de riesgos.

Los métodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes

principios:

a) Combatir los riesgos en su origen

b) Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la

concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos

y métodos de trabajo y de producción, con miras, en particular a atenuar el

trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.

c) Tener en cuenta la evolución de la técnica.

d) Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro

e) Adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.

f) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

2.2. Método para la higiene industrial

Para la especialidad de higiene industrial se ha elegido un método para evaluar el

estrés térmico al que se ven sometidos los trabajadores tanto en los días de verano

como en los incendios.

Las temperaturas que han de soportar los trabajadores forestales en ocasiones

son tremendamente elevadas por lo que se ha escogido el método de valoración del

riesgo de estrés térmico por el índice WBGT.

El riesgo de estrés térmico depende de la producción de calor del organismo de

la persona como resultado de su actividad física y de las características del ambiente

que le rodea, que condiciona el intercambio de calor entre el ambiente y su cuerpo.


7 Metodología

Cuando el calor generado por el organismo no puede ser emitido al ambiente, se

acumula en el interior del cuerpo y la temperatura de éste tiende a aumentar, pudiendo

producirse daños irreversibles.

El índice WBGT, en exteriores y con radiación solar, se calcula a partir de la

combinación de 3 parámetros ambientales:

La temperatura de globo (TG)

La temperatura húmeda natural (THN)

La temperatura seca del aire (TA)

La fórmula que se utiliza es:

WBGT = 0.7 THN + 0.2 TG + 0.1 TA

Este índice expresa las características del ambiente y no debe sobrepasar un

cierto valor límite que depende del calor metabólico que el individuo genera durante

el trabajo (M). Para hallar el calor metabólico hay que apoyarse en la tabla (ver Tabla

3) añadiendo siempre 1 Kcal/minuto debido al metabolismo basal:

Tabla 3. Estimación del consumo metabólico M (ACGIH).


8 Metodología

Mediante la lectura en la curva correspondiente (ver Figura 2), el máximo que

puede alcanzar el índice WBGT según el valor que adopta el término M es el que

quede por debajo de la curva, en caso de que no sea así existirá riesgo de estrés

térmico.

Figura 2. Valores límite del índice WBGT.

Cuando exista riesgo de estrés térmico según lo indicado, puede establecerse un

régimen de trabajo-descanso de forma que el organismo pueda restablecer el balance

térmico adecuado. Se puede hallar en este caso la fracción de tiempo trabajo-

descanso necesaria para que la forma de trabajo sea segura, de la siguiente forma:

ft =(𝐴 − 𝐵)

( 𝐶 − 𝐷) + (𝐴 − 𝐵)∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎)

Siendo:

ft= Fracción de tiempo de trabajo respecto al total (indica los minutos a

trabajar por cada hora)

A = WBGT límite en el descanso (M <100 Kcal/h.)

B = WBGT en la zona de descanso

C = WBGT en la zona de trabajo

D = WBGT límite en el trabajo


9 Metodología

2.3. Método para la ergonomía

Se ha elegido el método de OWAS ya que los trabajadores forestales pasan gran

cantidad de horas de trabajo realizando tareas que conllevan posturas forzadas, que

a la larga pueden acarrear problemas sobre todo en la zona de la espalda y las

extremidades.

El método OWAS es un método muy práctico y sencillo, que se puede aplicar a

cualquier situación laboral donde sea necesario valorar la carga estática debida a la

adopción de posturas extremas o al mantenimiento de posturas estáticas de forma

continuada.

El método consiste en asignar un digito (ver Figura 3) a cada una de las posturas

observadas y al esfuerzo realizado. Por lo tanto cada postura del cuerpo está

identificada por un código compuesto de 6 dígitos, tres correspondientes a las

posturas de tronco, brazos y piernas, otro para la carga o fuerza realizada y otros dos

complementarios que corresponden al asignado a la fase de trabajo en la que se ha

hecho la observación.

Figura 3. Códigos para el registro de las posturas y de la carga o fuerza realizada.


10 Metodología

Evidentemente, antes de proceder al registro de las posturas se debe realizar un

análisis de las posturas del trabajo gracias al visionado directo, a través de fotografías

o la realización de un vídeo.

Una vez que se tiene el código al completo se procede a rellenar la hoja (ver Figura

4) que permite la evaluación de la carga de trabajo probable, correspondiente a la

combinación de la postura de la espalda, brazos y piernas. Este paso se realiza de la

siguiente manera:

1) Situar el valor registrado para la espalda (1ª casilla de la figura 3) en la

columna correspondiente.

2) Para este valor, buscar en la segunda columna el correspondiente a la

postura de los brazos.

3) Sobre la primera fila de la figura 4 buscar el código relativo a la postura de

las piernas.

4) Para este último valor, situar el código del uso de fuerza sobre la fila

correspondiente.

5) El valor final de la evaluación estará en la casilla situada en el cruce la fila

obtenida en el paso 2º, con la columna obtenida en el paso 4º.

Figura 4. Hoja para la evaluación de la categoría de acción a partir de las posturas y carga registradas.


11 Metodología

El valor final obtenido nos da la categoría de acción para cada una de las posturas

registradas. Estas categorías son:

Categoría de acción 1: No se requieren medidas correctoras.

Categoría de acción 2: Se requieren medidas correctoras en un futuro

cercano.

Categoría de acción 3: Se requieren medidas correctoras tan pronto como sea

posible.

Categoría de acción 4: Se requieren medidas correctoras inmediatas.

Aunque el método OWAS también proporciona otra tabla para poder evaluar la

aceptabilidad de la postura en función del tiempo de exposición, para este caso muy

difícil calcular los tiempos de exposición ya que tanto las jornadas de trabajo como las

actividades que se realizan en ellas son muy diferentes entre sí.


12 Descripción de la empresa

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

3.1. Actividad de la empresa

Trafuher es una empresa del sector forestal que se dedica a la prevención y

extinción de incendios forestales. Se constituyó en el año 2010 por un grupo de

jóvenes, que recién acabados sus estudios (carreras de Ingeniería Técnica Forestal y

Ciencias Ambientales o el módulo de Gestión Forestal y del Medio Natural), decidieron

abrirse paso en el mundo de la empresa.

Desde entonces Trafuher no ha parado de trabajar hasta día de hoy llevando a

cabo actividades como:

Tratamientos silvícolas (desbroces, podas, clareos, etc.)

Repoblaciones forestales

Creación, limpieza y mantenimiento de caminos forestales y cortafuegos

Construcción de depósitos de agua para la extinción de incendios

Servicio de brigadas de extinción de incendios (retenes de tierra y

helitransportados)

Dependiendo de la época del año, Trafuher dedica más tiempo y esfuerzo a unas

actividades que a otras. Entre los meses de Mayo y Octubre su plantilla se dedica a

la extinción de incendios forestales y al mantenimiento de la base en la que están

instalados, mientras que en el resto de los meses del año se llevan a cabo tareas de

prevención de incendios forestales y repoblaciones.

La sede de Trafuher se encuentra en la localidad de Herguijuela de la Sierra (ver

Figura 5), enclave estratégico ya que es un lugar que se encuentra en plena Sierra de

Francia y muy cercano a la Sierra de Béjar, dos puntos de la provincia de Salamanca

que cuentan con una gran masa forestal.



Figura 5. Localización de la sede de Trafuher.

Desde esta sede los diferentes grupos de trabajadores junto con los equipos

necesarios, se desplazan hasta los lugares específicos donde se estén ejerciendo

cualquiera de las actividades nombradas con anterioridad.

Cabe destacar que uno de los medios de transporte que se utilizan en Trafuher es

el helicóptero, herramienta muy útil por tres motivos fundamentalmente:

1. Desplazamientos largos en poco tiempo

2. Gran accesibilidad, ya que se pueden alcanzar lugares del territorio en los que

no se podría llegar con cualquier otro vehículo

3. Apoyo en las tareas de extinción, ya que puede realizar descargas de agua de

hasta unos 800 litros con gran precisión



Este servicio es contratado durante la campaña de verano a la empresa Helifire,

que pone a disposición de Trafuher tanto el helicóptero como el personal que se

encarga de pilotarlo y el mantenimiento. Desde la creación de Trafuher se ha

mantenido y se mantiene una cordial y provechosa relación con Helifire, lo que ha

permitido un avance importante en la extinción de incendios forestales.

3.2. Estructura de la empresa

3.2.1. Organigrama

El organigrama de Trafuher (ver Figura 6), se establece partiendo de dos premisas

básicas:

1. Una jerarquización de los puestos muy claras. Con esto se evitan

confusiones a la hora de realizar las comunicaciones.

2. Estructura piramidal. De este modo cualquier persona de la empresa sabe a

quién tiene que referirse, facilitando de nuevo la comunicación.

Técnico

Forestal

(3)

Peón

Especialista

(18)

Capataz

(3)

GERENTE

Administrativo

Figura 6. Organigrama de Trafuher.



Es fundamental que la comunicación entre los diferentes miembros de Trafuher

se produzca de manera rápida y clara, ya que la seguridad de los integrantes de la

empresa depende de ella.

Descripción del Organigrama

En la parte más alta se encuentra el gerente de Trafuher y debajo de él está el

administrativo, ambos permanecen en la base durante sus horas de trabajo. El horario

que siguen es de Lunes a Viernes por las mañanas de 9.00 a 13.00 y por las tardes

de 16.00 a 19.00.

Trafuher está estructurado en base a 3 cuadrillas de trabajadores. Cada cuadrilla

se compone de:

Un Técnico Forestal

Un Capataz Forestal

Seis Peones Especialistas

Estas cuadrillas en la época de invierno pasan la mayor parte de su tiempo fuera

de la base, realizando trabajos relacionados con la prevención de incendios forestales

mientras que los veranos permanecen dentro de la base o en sus inmediaciones para

responder rápidamente a los avisos de incendio.

El horario que siguen es totalmente diferente al del gerente o el administrativo. Al

ser tres cuadrillas se van rotando en diferentes turnos. Una cuadrilla trabaja dos días

de mañana, otra trabaja dos días de tarde y la última tiene dos días libres.

Independientemente del día de la semana que sea.

El horario de la cuadrilla que este de mañana va de 10.00 de la mañana a 18.00

de la tarde. El horario la cuadrilla de tarde comienza de 13.00 del mediodía a las 21.00

de la noche. Se han establecido estos horarios para cubrir la máxima cantidad de

horas de día y además se hace coincidir a las dos cuadrillas que trabajan en las horas

centrales del día, horas en las que la probabilidad de que se produzca un incendio es

mayor.



En determinadas ocasiones la hora del término de la jornada variará, ya que si

una cuadrilla se encuentra en un incendio no puede abandonarlo hasta que se extinga

o el jefe de extinción les permita ir a descansar ya que han cumplido el máximo de

horas de trabajo continuadas. Se recomienda que la duración máxima del tiempo de

trabajo en incendio en una jornada no supere las 12 horas y que el descanso posterior

para el trabajador tenga una duración mínima no inferior a 12 horas.

Funciones de cada componente de la empresa

Gerente

Se encarga de supervisar cada área de la empresa para verificar su correcto

funcionamiento

Establece planes y objetivos de desarrollo de la empresa

Toma decisiones y dirige el rumbo de la empresa hacia sus objetivos

Analiza la situación actual de la economía general y el sector forestal en

particular para poder cumplir los objetivos fijados

Evalúa y sopesa las acciones que se van a adoptar y elige las más

convenientes

Representa la organización ante los representantes de otras entidades ya sean

gubernamentales, autoridades locales, prensa y medios de comunicación

Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para

esta función

Fomenta la responsabilidad social de la empresa, para cuidar el medio

ambiente, respetar los derechos humanos y contribuir con el desarrollo de la

sociedad

Administrativo

Recibe y tramita la solicitud de los servicios que prestará la empresa

Realizas las contrataciones y los despidos

Se encarga del archivo de información

Atiende las peticiones y las quejas de los empleados, clientes y proveedores

Gestión administrativa del personal (nómicas, seguros sociales, normativa)



Gestiones de compra-venta

Contabilidad general

Se encarga tanto de la compra del material necesario para la empresa como

de contratar los servicios de mantenimiento o avería de la maquinaría

Técnico Forestal

Planifica las actividades que se van a realizar y el modo en que se van a realizar

En los incendios coordina las operaciones que se llevan a cabo y los medios

de extinción

Comunica al capataz las ordenes con las operaciones que se van a realizar o

las pautas a seguir

Da formación a los capataces forestales y los peones especialistas sobre el

trabajo que realizan

Velar por su seguridad y la de sus compañeros

Capataz Forestal

Recibir las órdenes del técnico forestal, analizarlas y transmitirlas a sus

compañeros

Atender a la información que recibe del técnico forestal

Entender y asumir la formación que recibe del técnico forestal

Realizar trabajos de desbroce, clareos, podas, etc.

Plantar y sembrar especies forestales

Prevenir y actuar en la extinción de incendios

Puesta a punto de las herramientas y maquinas necesarias para ejecutar su

trabajo

Encargado de conducir los vehículos 4x4


Peón Especialista

Recibir las órdenes del capataz forestal, analizarlas y transmitirlas a sus

compañeros

Atender a la información que recibe del capataz forestal



Entender y asumir la formación que recibe del técnico forestal

Realizar trabajos de desbroce, clareos, podas, etc.

Plantar y sembrar especies forestales

Prevenir y actuar en la extinción de incendios

Puesta a punto de las herramientas y maquinas necesarias para ejecutar su

trabajo


3.2.2. Instalaciones

La sede de Trafuher se encuentra a las afueras de la localidad para evitar las

molestias ocasionadas por el ruido que genera el helicóptero a los vecinos, la dirección

es C/Camino de Rebollosa, Nº 1, C.P. 37619, Herguijuela de la Sierra (Salamanca).

Las instalaciones se encuentran rodeadas por una valla de seguridad para impedir

la entrada a personas no autorizadas (ver Figura 7). Dentro de este perímetro de

seguridad podemos encontrar:

Edificio Principal

Helipuerto

Tanques de repostaje

Pista de Volleyball

Figura 7. Instalaciones generales de Trafuher.



Cualquier persona que llegue a las instalaciones debe dejar su coche en el

parking. El camión de repostaje o cualquier otro vehículo autorizado sí que podrán

acceder a la zona de los tanques de repostaje y del helipuerto.

El recinto cuenta con una salida de emergencia, disponible para ser utilizada en

cualquier momento. Además, distribuidos en los puntos con mayor riesgo de incendio

de las instalaciones (parking, cocina, almacén, helipuerto y tanques de repostaje), se

encuentran 5 extintores, en perfectas condiciones y listos para su uso ya que pasan

las revisiones oportunas.

Del parking sale un camino que lleva directo al edificio principal (ver Figura 8). Es

un edificio de una sola planta, que se divide de la siguiente manera:

Oficina del Gerente

Oficina del Administrativo

Cocina

Salón

Vestuario Femenino

Vestuario Masculino

Almacén

Porche

Figura 8. Edificio principal de Trafuher.



La cocina está totalmente equipada, cuenta con dos vitrocerámicas, tres neveras,

tres microondas, lavavajillas, cafetera, arcón congelador, fregadero y mesa para que

cualquiera de los trabajadores de la empresa pueda hacerse la comida y comer dentro

de las instalaciones. En las neveras de la cocina se guardan las provisiones y el agua

que se lleva a los incendios o las zonas de trabajo.

El salón es una amplia zona de descanso con sofás, televisión y estanterías con

libros y juegos de mesa. Es la zona en la que se imparten las clases teóricas ya que

cuenta con una amplia mesa y se ha instalado un proyector.

El vestuario masculino tiene seis duchas, cuatro lavabos, botiquín, cuatro WC

cerrados y dos WC de pared junto con dos filas de taquillas con asientos donde

sentarse para poder cambiarse y que cada trabajador deje su ropa personal y se

ponga el equipo de trabajo.

El baño femenino es muy similar al masculino, tiene tres duchas, cuatro lavabos,

botiquín, dos WC cerrados junto con dos taquillas con asientos donde sentarse para

poder cambiarse y que las trabajadoras dejen su ropa personal.

Los despachos del gerente y del administrativo cuentan con diferentes armarios,

estanterías y librerías donde guardar la documentación, junto con la mesa en la que

encontramos los ordenadores. La única diferencia es que el despacho del gerente

cuenta con una mesa para reuniones que requieren más intimidad.

En el almacén encontramos toda la herramienta y maquinaria colocada en

diferentes armarios, siempre lista para su uso.

Junto al almacén hay un porche con mesa de ping pong y mesas donde comer al

aire libre.

3.2.3. Maquinaría y herramienta

En Trafuher, toda la maquinaria y las herramientas cuentan con el marcado CE y

se encuentran en el almacén, a excepción de los vehículos 4x4 que al final de cada

jornada se aparcaran en el parking y por su puesto el helicóptero que se situará en el

helipuerto.



Para saber toda la maquinaria y herramientas que posee Trafuher se han

realizado inventarios tanto de máquinas como de herramientas (ver Tablas 4 y 5).

MÁQUINA Nº DE

UNIDADES

ESTADO EN

EL QUE SE

ENCUENTRAN

FECHA DE

COMPRA

MARCA DE

LA MÁQUINA

Desbrozadora 7

1 Disponible 20/02/2010 STIHL

2 Averiada 20/02/2010 STIHL



5 Disponible 18/03/2012 HONDA

6 En taller 18/03/2012 HONDA

7 Disponible 18/03/2012 HONDA

Motopodadora 7




4 Disponible 09/06/2011 HUSQVARNA



7 Averiada 09/06/2011 HUSQVARNA

Motosierra 5

1 Disponible 22/02/2010 MAKITA





Vehículo 4x4 2

1 Disponible 07/07/2010 LAND

ROVER

2 Disponible 07/07/2010 LAND

ROVER

Helicóptero 1 Disponible - BELL 212

Cortacesped 1 Disponible 21/08/2012 HONDA

Esmeril 1 Disponible 04/05/2010 BOSCH

Radial 1 Disponible 20/03/2010 BOSCH

Taladro 1 Disponible 20/03/2010 BOSCH

Tabla 4. Maquinaría de Trafuher.



HERRAMIENTA Nº DE

UNIDADES

ESTADO EN EL

QUE SE

ENCUENTRAN

FECHA DE

COMPRA

MARCA DE LA

HERRAMIENTA

Calabozo 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Pulaski 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Gorgui 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Mochila

extintora 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Batefuego 8 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Palín forestal 4 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Tajamatas 3 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST

Tenazas 3 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA

Martillo 2 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA

Alicates 2 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA

Llaves de

apriete

2 juegos

completos Disponibles 20/02/2010 BELLOTA

Tabla 5. Herramientas de Trafuher.

El mantenimiento de la herramienta y de la maquinaria se lleva a cabo por los

capataces forestales o los peones especialistas, exceptuando los vehículos 4x4 que

se llevan al taller que hay situado en la localidad de La Alberca y por su puesto el del

helicóptero que lo realizan los mecánicos de Helifire.



3.2.4. Productos químicos

Los productos químicos que se utilizan en Trafuher (ver Tabla 6) se encuentran o

en los tanques de repostaje o en un armario de seguridad dentro del almacén. Todos

están dentro de su envase correspondiente y perfectamente etiquetados.

PRODUCTOS QUÍMICOS Cantidad

(litros) PICTOGRAMA

Gasolina 10

Gasoil 10

Queroseno 5000

Aceites 10

Retardantes del fuego 20

Lejía 5

Tabla 6. Productos químicos de Trafuher.


24 Identificación/evaluación de riesgos

4. IDENTIFICACIÓN/EVALUACIÓN DE RIESGOS

4.1. Seguridad en el trabajo

Como ya se ha indicado anteriormente, el método de evaluación que se seguirá

es el del INSHT. Se llevará a cabo sobre las instalaciones de Trafuher y sobre dos

de los puestos de trabajo mencionados, como son el de Peón Especialista y el de

Gerente.



EVALUACIÓN DE RIESGOS Técnico que la realiza Raúl Sánchez

Localización Instalaciones generales Fecha de la evaluación 22/05/2015

Puesto de Trabajo --- Inicial Periódica X

Número de trabajadores --- Fecha de la última evaluación 15/07/2014

Nº Riesgo

Identificado Causa

Probabilidad Consecuencia Estimación del riesgo

B M A LD D ED T TO MO I IN

1 Caída de personas

al mismo nivel

Las zonas que se encuentran rodeando al edificio

central son de tierra y presentan piedras y múltiples

agujeros

X X X

2 Pisadas sobre

objetos

En las zonas que rodean el edificio central hay piedras y

en aquellas que hay césped los aspersores sobresalen

por encima del nivel que marca la tierra de la tierra

X X X

3 Choques contra

objetos inmóviles

Por todo el territorio que rodea el edificio principal hay

árboles X X X

4 Choques contra

objetos inmóviles

Las patas de las mesas del porche sobresalen más que

la superficie que las cubre X X X

5 Golpes por objetos

o herramientas

Hay herramientas en el almacén que pueden provocar

golpes como los martillos o las llaves de apriete X X X

6 Cortes por objetos

o herramientas

Hay herramientas en el almacén (tajamatas, calabozos,

pulaskis o gorguis) o en la cocina (cuchillos) que pueden

producir cortes

X X X

7 Proyección de

partículas

Al freír cualquier alimento en la cocina pueden

producirse partículas de aceite hirviendo X X X

8 Proyección de

fragmentos

Al pasar el cortacésped si se toca alguna piedra o algún

palo de los que hay entre el césped pueden proyectar

fragmentos

X X X







Nº Riesgo

Identificado Causa



9 Contactos térmicos Al usar la vitrocerámica para cocinar X X X

10

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Retardantes que hay en el almacén X X X

11

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Contactos con la lejía o productos de limpieza X X X

12

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Contacto con la gasolina, gasoil, queroseno aceites y

grasa que se usan para la diferente maquinaría que hay

en el almacén y en los tanques de repostaje

X X X

13 Explosiones La de los tanques de repostaje si este no se hace

debidamente X X X

14 Incendios Los tanques de repostaje X X X

15 Incendios En la cocina al preparar los alimentos X X X

16 Incendios En el almacén porque ahí se guardan las maquinas con

el combustible en sus depósitos X X X

17

Accidentes

causados por seres

vivos

Al estar en medio del campo puede entrar animales en

el recinto si no se cierran bien las puertas X X X







Nº Riesgo

Identificado Causa



18 Atropellos o golpes

con vehículos En la entrada y la salida del parking X X X


con vehículos

Que un vehículo despistado y no autorizado irrumpa en

la zona del despegue o aterrizaje del helicóptero X X X

20 Ruido En el uso de las diferentes máquinas y herramientas

dentro de las instalaciones X X X

21 Ruido Despegue y aterrizaje de helicóptero X X X

Tabla 7. Evaluación de riesgos instalaciones generales.




Localización Instalaciones generales o

medio forestal

Fecha de la evaluación 22/05/2015

Puesto de Trabajo Peón Especialista Inicial Periódica X

Número de trabajadores 18 Fecha de la última evaluación 16/07/2014

Nº Riesgo

Identificado Causa




al mismo nivel

El terreno en el campo es irregular, hay gran cantidad

de piedras, tocones, agujeros, hojas de los árboles que

los ocultan y además puedes resbalar

X X X


a distinto nivel

El terreno en el campo presenta grandes desniveles,

barrancos de diferentes alturas X X X

3 Caída de objetos

en manipulación

Cualquiera de las herramientas que se utilizan

(martillos, pulaski, gorgui, etc.). X X X

4 Caída de objetos

en manipulación

Cualquiera de la maquinaria que se utilice (motosierra,

desbrozadora, radial, etc.) X X X

5 Caída de objetos

desprendidos

Durante o después de las descargas de los

helicópteros se pueden desprender ramas de los

árboles o desplazar piedras

X X X

6 Pisadas sobre

objetos

Tras el desbroce o el paso de los incendios quedan los

tocones de los arbustos o árboles X X X

7 Pisadas sobre

objetos

Las herramientas quedan a veces tiradas en cualquier

parte X X X

8 Choques contra

objetos inmóviles

Por todo el campo hay objetos inmóviles como árboles,

piedras, vallas, etc. X X X





medio forestal




Nº Riesgo

Identificado Causa



9 Choques contra

objetos móviles Descargas de agua de los medios de extinción aéreos X X X

10 Cortes por

herramientas

Muchas de las herramientas utilizadas presentan filo

(calabozo, cuchillos, pulaski, tajamatas, etc.) X X X

11 Cortes por

maquinaria

La mayor parte de la maquinaría utilizada presenta

partes que pueden cortar (motosierra, desbrozadora,

radial, etc.)

X X X

12

Proyección de

fragmentos o

partículas

En el uso de la maquinaria (motosierra, desbrozadora,

radial, etc.) se proyectan fragmentos X X X

13

Proyección de

fragmentos o

partículas

Las piñas explotan con el calor del fuego X X X

14

Proyección de

fragmentos o

partículas

Cuando el helicóptero está en marcha levanta mucho

aire que contiene partículas en suspensión X X X

15 Atrapamiento por

maquinaria

La maquinaria que se utiliza para que corte ha de girar

por lo que podrían enganchar al trabajador X X X





medio forestal




Nº Riesgo

Identificado Causa



16

Atrapamiento por

vuelco de

vehículos

Al estar en el campo hay fuertes pendientes por lo que

un vehículo podría volcar X X X

17 Sobreesfuerzos En la extinción de incendios, subidas y bajadas de

pendientes, al cargar con la maquinaria o herramientas X X X

18

Exposición a

temperaturas

ambientales

extremas

Se trabaja a la intemperie tanto los veranos como los

inviernos X X X

19 Contacto térmicos Con las propias llamas del fuego o las brasas que deja

este X X X

20

Contactos

eléctricos

indirectos

Al situarte cerca de una línea de alta tensión, el humo de

los incendios contiene gran cantidad de partículas que

pueden formar arcos eléctricos

X X X

21 Exposición a

sustancias nocivas El humo que hay en los incendios X X X

22 Exposición a

sustancias nocivas Retardantes que sueltan los medios aéreos X X X





medio forestal




Nº Riesgo

Identificado Causa



23 Exposición a

radiaciones La radiación que emite el fuego X X X

24 Incendios Se sofocan incendios por lo que se acude a los mismos X X X

25 Accidentes por

seres vivos

Picaduras de abejas/avispas, víboras, pulgas,

garrapatas, etc. X X X

26 Accidentes por

seres vivos Animales que huyen del fuego X X X

27 Atropellos por

vehículos

Hay vehículos trabajando en incendios (camiones de

bomberos, vehículos 4X4, bulldozer, etc.) X X X

28

Exposición a

contaminantes

químicos

Los retardantes contienen fósforo, nitrógeno, bromo y

cloro X X X

29

Exposición a

contaminantes

biológicos

En el campo hay virus, bacterias, hongos, etc. X X X

30 Ruido Toda la maquinaría que se utiliza produce ruido

(motosierras, desbrozadoras, radiales, etc.) X X X

31 Ruido El helicóptero es una fuente de ruido X X X





medio forestal




Nº Riesgo

Identificado Causa



32 Vibraciones Toda la maquinaria que se utiliza produce vibraciones

sobretodo mano-brazo X X X

33 Vibraciones El helicóptero es una fuente de vibraciones sobretodo de

cuerpo entero

X X X

34 Estrés térmico Entre el día y la noche o si se está mojado o seco X X X

35 Iluminación Por la noche en los incendios es insuficiente X X X

36 Fatiga física

desplazamiento Continuamente en movimiento, subir y bajar pendientes

X X X

37 Fatiga física

manejo de cargas Cargados con las maquinas o las herramientas

X X X

38

Fatiga mental

recepción de la

información

Recibes ordenes de diferentes mandos y en ocasiones

esta información es distinta o contraria

X X X

39 Fatiga mental

respuesta Presión de tener que apagar un incendio cuanto antes

X X X

40 Insatisfacción por

el rol

Al ser el último en la cadena de mando puede sentirse

menospreciado

X X X





medio forestal




Nº Riesgo

Identificado Causa



41

Insatisfacción en

las

comunicaciones

Se hace difícil por la distancia entre los puestos de

trabajo o por la cantidad de mandos superiores que hay X X X

42 Tiempo de trabajo Hasta que no se apague el incendio o el jefe de extinción

permita el descanso se está trabajando

X X X

43 Tiempo de trabajo

Al ser un trabajo a turnos no se libra ni fines de semana

ni festivos, esto repercute en las relaciones fuera del

trabajo

X X X

Tabla 8. Evaluación de riesgos del puesto Peón Forestal.





Puesto de Trabajo Gerente Inicial Periódica X


Nº Riesgo

Identificado Causa




al mismo nivel

Las zonas que se encuentran rodeando al edificio

central son de tierra y presentan piedras y múltiples

agujeros

X X X

2 Pisadas sobre

objetos

En las zonas que rodean el edificio central hay piedras y

en aquellas que hay césped los aspersores sobresalen

por encima del nivel que marca la tierra de la tierra

X X X

3 Choques contra

objetos inmóviles

Por todo el territorio que rodea el edificio principal hay

árboles X X X

4 Choques contra

objetos inmóviles

Las patas de las mesas del porche sobresalen más que

la superficie que las cubre X X X

5 Golpes por objetos

o herramientas

Hay herramientas en el almacén que pueden provocar

golpes como los martillos o las llaves de apriete X X X

6 Cortes por objetos

o herramientas

Hay herramientas en el almacén (tajamatas, calabozos,

pulaskis o gorguis) o en la cocina (cuchillos) que pueden

producir cortes

X X X

7 Proyección de

partículas

Al freír cualquier alimento en la cocina pueden

producirse partículas de aceite hirviendo X X X

8 Proyección de

fragmentos

Al pasar el cortacésped si se toca alguna piedra o algún

palo de los que hay entre el césped pueden proyectar

fragmentos

X X X







Nº Riesgo

Identificado Causa



9 Contactos térmicos Al usar la vitrocerámica para cocinar X X X

10

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Retardantes que hay en el almacén X X X

11

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Contactos con la lejía o productos de limpieza X X X

12

Exposición a

sustancias nocivas

o tóxicas

Contacto con la gasolina, gasoil, queroseno aceites y

grasa que se usan para la diferente maquinaría que hay

en el almacén y en los tanques de repostaje

X X X

13 Explosiones La de los tanques de repostaje si este no se hace

debidamente X X X

14 Incendios Los tanques de repostaje X X X

15 Incendios En la cocina al preparar los alimentos X X X

16 Incendios En el almacén porque ahí se guardan las maquinas con

el combustible en sus depósitos X X X

17

Accidentes

causados por

seres vivos

Al estar en medio del campo puede entrar animales en

el recinto si no se cierran bien las puertas X X X







Nº Riesgo

Identificado Causa




con vehículos En la entrada y la salida del parking X X X


con vehículos

Que un vehículo despistado y no autorizado irrumpa en

la zona del despegue o aterrizaje del helicóptero X X X

20 Ruido En el uso de las diferentes máquinas y herramientas

dentro de las instalaciones X X X

21 Ruido En el despegue y aterrizaje del helicóptero

22 Fatiga física de

posición

Pasa un gran número de horas sentado frente al

ordenador X X X

23

Fatiga mental

recepción de la

información

Le llega gran cantidad de información diaria relacionada

con el funcionamiento de la empresa X X X

24 Fatiga mental

respuesta

De las decisiones que toma dependerá en gran medida

el futuro de la empresa y la de los trabajadores que tiene

a su cargo

X X X

25 Insatisfacción con

las relaciones

Al ser el gerente de la empresa se encuentra desplazado

de los demás X X X

26 Insatisfacción por

tiempo de trabajo

Además de su horario de oficina muchos días se lleva el

trabajo a casa X X X

Tabla 9. Evaluación de riesgos del puesto de Gerente.



4.2. Análisis de resultados seguridad en el trabajo

Tras la realización de la evaluación de riesgos, se puede concluir que los

principales riesgos a los que se ven expuestos los trabajadores se producen fuera de

la propia base de incendios, cuando se están realizando los trabajos selvícolas y

mayoritariamente en la extinción de los incendios forestales.

Cabe destacar, que al trabajar a la intemperie se soportan temperaturas muy altas

de día ya que junto al propio calor del sol en verano se junta la radiación que

desprende el incendio. Por la noche, en los casos que toque trabajar, las temperaturas

bajan, con el agravante de que los propios trabajadores podrían estar mojados por las

descargas de agua de los medios aéreos además de su propio sudor.

Otro riesgo llamativo es la necesidad de trabajar con el fuego. Mientras en otros

trabajos se huye para dejar paso a los encargados de apagarlo, en este los

trabajadores deben combatir las llamas. Junto con el humo que desprende el incendio,

que además de impedir la visibilidad, reduce la cantidad de oxígeno en el aire

pudiendo provocar la asfixia de los trabajadores, son dos riesgos importantes a tener

en cuenta.

Por último, el trabajar con una herramienta de apoyo como es el helicóptero, es

una gran ventaja que aporta rapidez y efectividad pero también numerosos riesgos

entre los que destacan el ruido, los fragmentos y partículas que levanta en el despegue

y aterrizaje y los posibles golpes con las partes móviles de la aeronave.

4.3. Higiene industrial

En cuanto al método de evaluación para la higiene industrial se ha escogido el

método de valoración del riesgo de estrés térmico por el índice WBGT.

Los valores de temperatura que aparecen a continuación se han tomado el día 15

de agosto a las 15.00 de la tarde, en el lugar de trabajo que se encontraba en ese

momento la cuadrilla y son:

La temperatura de globo (TG): 47 ºC.

La temperatura húmeda natural (THN): 29 ºC.

La temperatura seca del aire (TA): 35 ºC.



Sustituyendo estos valores en la fórmula que se utiliza en exteriores y con

radiación solar para la valoración obtenemos:

WBGT = 0.7 THN + 0.2 TG + 0.1 TA

WBGT = 0.7 x 29 + 0.2 x 47 + 0.1 x 35 = 33,2 ºC

Una vez que se ha calculado el índice WBGT, hay que calcular el calor metabólico

que genera el individuo durante el trabajo, considerando que el trabajador se

encuentra:

El 15% del tiempo andando: 3 Kcal/min

El 60% del tiempo realizando trabajo pesado con dos brazos: 2,5 Kcal/min

El 25% del tiempo realizando trabajo con el cuerpo pesado: 7 Kcal/min

M= 3 Kcal/min x 0,15 + 2,5 Kcal/min x 0,6 + 7 Kcal/min x 0,25 + 1 Kcal/min = 4,7

Kcal/min = 282 Kcal/h

En este caso el cruce en la gráfica entre el índice WBGT y el calor metabólico (M)

calculados ofrece como resultado un claro riesgo de estrés térmico (ver Figura 9):

Figura 9. Resultado obtenido para el método WBGT.



4.4. Análisis de resultados higiene industrial

Al existir un claro riesgo de estrés térmico se va a establecer un régimen de

trabajo-descanso para que el propio organismo del trabajador pueda restablecer el

balance térmico. Teniendo en cuenta que los valores que se han calculado son los

siguientes:

A = WBGT límite en el descanso (M <100 Kcal/h.): 33 ºC

B = WBGT en la zona de descanso: 25 ºC

C = WBGT en la zona de trabajo: 33,2 ºC

D = WBGT límite en el trabajo: 28,2 ºC

Al sustituir en la fórmula:

ft =(𝐴 − 𝐵)

( 𝐶 − 𝐷) + (𝐴 − 𝐵)∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎)

ft =(33 − 25)

( 33,2 − 28,2) + (33 − 25)∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎) = 37𝑚𝑖𝑛/ℎ𝑜𝑟𝑎

Esto quiere decir que el trabajador ha de trabajar de cada hora 37 minutos y

descansar 23 minutos en una zona apartada con sombra.

Además de la medida anterior se tendrán en cuenta las siguientes:

Se ayudará a la aclimatación de los trabajadores al calor, realizando trabajos

ligeros al principio de cada campaña de incendios, para habituar sobre todo a los

posibles trabajadores nuevos.

Los trabajadores recibirán información sobre el reconocimiento de síntomas de

sobrecarga térmica y para que comprendan la necesidad de estar hidratados en todo

momento.

Se impartirán cursos de formación en primeros auxilios, sobre los síntomas

derivados del trabajo en ambientes calurosos.

Se realizará un control médico de todos los trabajadores antes del ingreso y

periódicamente para impedir exposiciones excesivas a los que presenten problemas

circulatorios o infecciones respiratorias.



4.5. Ergonomía

El método de evaluación que se ha elegido para valorar las posturas que adoptan

los peones durante la jornada de trabajo es el método de OWAS.

Para llevarlo a cabo se han realizado fotografías a los peones forestales durante

diferentes jornadas de trabajo. Estas fotografías reflejan las diferentes posturas que

adoptan en las diversas tareas que realizan.



Mochila extintora

Figura 10. Postura manejando mochila extintora.

2 1 4 2 0 0

Tabla 10. Valoración final de la postura con la desbrozadora.

Al ser la categoría de acción 3, se requieren medidas correctoras tan pronto como

sea posible.



Batefuegos

Figura 11. Postura manejando el batefuegos.

2 1 3 1 0 1

Tabla 11. Valoración final de la postura con el batefuegos.

Al ser la categoría de acción 2, se requieren medidas correctoras en un futuro

cercano.



Gorgui

Figura 12. Postura manejando el gorgui.

2 1 5 1 0 2

Tabla 12. Valoración final de la postura con el gorgui.

Al ser la categoría de acción 3, se requieren medidas correctoras tan pronto como

sea posible.



Desbrozadora

Figura 13. Postura desbrozadora.

3 1 2 1 0 3

Tabla 13. Valoración final de la postura con la desbrozadora.

Al ser la categoría de acción 1 no se requieren medidas correctoras.



4.6. Análisis de resultados ergonomía

De las cuatro posturas que se han evaluado utilizando el método de OWAS,

solamente en una, en la que se utiliza la desbrozadora, no es necesario buscar e

implementar ninguna medida correctora.

Para las tres restantes se han de buscar soluciones para que los trabajadores no

sufran lesiones de ningún tipo y se encuentren lo más cómodos posibles durante su

jornada de trabajo.

Entre las medidas que se van a implementar podemos encontrar:

Dar relevos entre compañeros para que se intercambien las diferentes

herramientas que se utilizan entre ellos y cambien así de postura.

Descansos cada cierto tiempo para relajar los músculos.

Realizar sesiones de estiramientos al empezar y al acabar la jornada de trabajo.

Educación y formación en prevención de riesgos músculo-esqueléticos para

enseñar a los trabajadores conocimientos, actitudes y comportamientos saludables

relacionados con la actividad física en el trabajo, la higiene postural y las técnicas de

manipulación de cargas.


46 Medidas preventivas y correctoras

5. MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTORAS

Teniendo en cuenta los riesgos hallados en la evaluación de riesgos, se han de

planificar una serie de medidas que se llevaran a cabo para evitarlos.

Dependiendo del nivel de riesgo obtenido las acciones preventivas se realizaran

con diferentes urgencias.

En su mayoría serán medidas encaminadas a la formación de los trabajadores.

Esta se realiza dentro de la base en el periodo de la campaña de incendios, ya que

son días de mucho calor para trabajar fuera y en los cuales se debe permanecer en

los alrededores de la base por si surge algún aviso.



PLAN DE ACCIÓN Técnico que lo realiza Raúl Sánchez

Localización Instalaciones generales

Puesto de trabajo --- Número de trabajadores ---

Fecha de planificación 25/05/2015 Fecha de la última planificación 20/07/2014

Nº Valor Medida propuesta Responsable de

realización Fecha de

finalización

Comprobación de la eficacia

(firma)

1 T Realización y colocación de un cartel de aviso de que el terreno presenta desniveles

Administrativo 02/02/2016

2 T Realización y colocación de un cartel de aviso de que el terreno presenta piedras y los aspersores sobresalen por encima del nivel de la tierra


3 T Realización del alcorques alrededor de los árboles que señalan la llegada de un árbol antes de chocar con él

Peón Especialista 17/08/2015

4 T Realización y colocación de un cartel de aviso de cuidado con las patas de las mesas


5 T En las horas de formación se dará una charla sobre la correcta utilización de las herramientas

Técnico Forestal 03/07/2015

6 TO Mantenimiento de las herramientas que han de estar afiladas y con los sus protectores puestos


7 TO Realización y colocación de un cartel con pasos a seguir para cocinar con la mayor seguridad


8 T

Mantenimiento de las zonas del césped libres de elementos a la hora de cortar el césped Indicar a la persona encargada de cortarlo que preste atención para no pasar por encima de piedras, palos o los aspersores

Peón especialista Cada vez

que se corte el césped

9 T Realización y colocación de un cartel con pasos a seguir para cocinar con la mayor seguridad










finalización


(firma)

10 TO Mantener cerrado con llave el armario de seguridad que contiene estos elementos

Capataz Forestal Tras cada

apertura del armario







13 14

MO

Cumplimiento del protocolo específico de repostaje: - Paralización de aquellas actividades que puedan

provocar chispas (ej. afilado de herramientas) - Introducir la manguera en los tanques antes de que

comience a salir el combustible - Cortar la salida de combustible antes de sacar la

manguera del tanque - Prohibido fumar durante las operaciones

Técnico Forestal de turno supervisará que se cumpla el protocolo

Cada vez que se usen los tanques de repostaje



16 TO Realización y colocación de un cartel avisando de la prohibición de fumar en el almacén y de que las operaciones que pueden causar chispas de realicen fuera de este










finalización


(firma)

17 T Realización y colocación de un cartel avisando del cerrado de las puertas de las instalaciones


18 TO Compra y colocación de una señal que regule la velocidad en el parking a 20 Km/h

Gerente 02/02/2016

19 MO Colocación de un candado en la segunda puerta que da acceso al helipuerto, la llave únicamente la pueden usar el gerente, el administrativo o los técnicos forestales.

Gerente 15/06/2015

20 MO Cierre de las ventanas y puertas de las instalaciones para evitar la entrada del ruido y para las personas que están fuera de ellas uso de tapones o auriculares

Afectado

En el momento que haya

ruido

21 MO

Cierre de las ventanas y puertas de las instalaciones para evitar la entrada del ruido y para las personas que están fuera de ellas uso de tapones o auriculares

Afectado


ruido

Tabla 14. Planificación de la actividad preventiva en las instalaciones.




Localización Instalaciones generales o medio forestal

Puesto de trabajo Peón Especialista Número de trabajadores 18




finalización


(firma)

1 TO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales

Técnico Forestal Durante la

campaña de incendios

2 MO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales



3 T Se impartirá formación y se realizarán prácticas sobre la utilización correcta de herramientas



4 TO Se impartirá formación y se realizaran prácticas sobre manejo correcto de la maquinaria



5 MO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales



6 TO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales



7 T Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales











finalización


(firma)

8 T Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales



9 TO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales y se realizarán prácticas para solventar de la mejor manera estas situaciones

Técnico Forestal Capataz Forestal Peón Especialista

Durante la campaña de

incendios

10 MO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales además de realizar un correcto mantenimiento de estas (afilado, colocar fundas, etc.)



11 I Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales. El uso del EPI es obligatorio, por lo tanto se velará que los trabajadores siempre lo tengan puesto



12 MO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales. El uso del EPI es obligatorio, por lo tanto se velará que los trabajadores siempre lo tengan puesto



13 TO Se impartirá formación sobre seguridad en incendios forestales. El uso del EPI es obligatorio, por lo tanto se velará que los trabajadores siempre lo tengan puesto



14 MO Se impartirá formación y se realizaran prácticas de como embarcar y desembarcar del helicóptero de manera segura











finalización


(firma)

15 TO Se impartirá formación y se realizaran prácticas de cómo utilizar la herramienta de manera segura



16 TO Se impartirá formación de seguridad para que no se den estas situaciones y de cómo salir de ellas en el caso de que se produzcan



17 MO Se establecerán turnos de ataque directo en los incendios para que a los peones especialistas puedan descansar y relevarse en las tareas más pesadas

Capataz Forestal Durante la


18 IN

Se proveerá a los peones especialistas de agua y el equipo necesario para soportar las temperaturas Se formará a los trabajadores de los riesgos que se corren al exponerse a temperaturas extremas y las evidencias que se dan antes de producirse las insolaciones, golpes de calor, mareos, etc.

Técnico forestal Capataz forestal


incendios

19 MO Se administrará y utilizará el EPI adecuado en los incendios y se velará por su correcta utilización



20 MO Nunca se trabajará bajo tendidos eléctricos. Incluso después de su desconexión siguen siendo peligrosos

Técnico Forestal ---









finalización


(firma)

21 I Se administrará y utilizará el EPI adecuado en los incendios y se velará por su correcta utilización



22 T

En caso de que una descarga con retardantes caiga sobre uno de los trabajadores que no tenga el EPI puesto se procederá a lavar la cara, poniendo especial atención en nariz, ojos y boca



23 TO Se administrará y utilizará el EPI adecuado en los incendios y se velará por su correcta utilización



24 IN

Se administrará y utilizará el EPI adecuado en los incendios y se velará por su correcta utilización. Se impartirá formación para la correcta actuación en incendios forestales garantizando así la máxima seguridad en los mismos



25 T Se administrará un botiquín a cada uno de los trabajadores y se utilizará el EPI en todo momento



26 TO Se impartirá formación para saber actuar ante estos casos lo mejor posible











finalización


(firma)

27 MO Se impartirá formación de seguridad en los incendios. Siempre hay que trabajar ladera arriba de donde se sitúen los vehículos



28 T

En caso de que una descarga con retardantes caiga sobre uno de los trabajadores que no tenga el EPI puesto se procederá a lavar la cara, poniendo especial atención en nariz, ojos y boca



29 T Se impartirá formación y se dará información a los trabajadores sobre estos aspectos



30 MO

Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estos ruidos y se velará por su correcta utilización. Se impartirá formación y se dará información para que se haga un correcto uso de los equipos suministrados Se realizará el correcto mantenimiento de la maquinaria

Técnico Forestal Capataz Forestal Peón Especialista


incendios

31 I

Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estos ruidos y se velará por su correcta utilización. Se impartirá formación y se dará información para que se haga un correcto uso de los equipos suministrados Se vigilará que se realice el correcto mantenimiento del helicóptero por parte de los mecánicos de este











finalización


(firma)

32 MO

Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estas vibraciones y se velará por su correcta utilización. Se impartirá formación y se dará información para que se haga un correcto uso de los equipos suministrados Se realizará el correcto mantenimiento de la maquinaria

Técnico Forestal Capataz Forestal Peones Especialista


incendios

33 MO Se vigilara que los mecánicos del helicóptero realicen el mantenimiento correcto de este para evitar las vibraciones en la medida de lo posible



34 TO

Se proporcionara un botiquín a los trabajadores donde tendrán a su disposición de mantas térmicas. Además en caso de que sea posible se les permitirá el cambio de EPI ya que dispondrán de dos quipos completos

Gerente Técnico Forestal


incendios

35 MO Se les proporcionara a los trabajadores un frontal Administrativo Antes del inicio de la campaña

36 MO Se intentará hacer trabajar lo justo a cada trabajador, alternado las ordenes entre cada uno de ellos para que no se muevan más siempre los mismos



37 MO Se establecerán turnos de ataque directo en los incendios para que a los peones especialistas puedan descansar y relevarse en las tareas más pesadas











finalización


(firma)

38 TO Las ordenes solamente pueden llegar del inmediatamente superior en el organigrama

Todos Durante la


39 TO

Se formará a los trabajadores para que sepan que lo más importante es su seguridad, intentado quitar importancia al hecho de que se quemen unas hectáreas más de masa forestal



40 TO Se formará a los trabajadores en la idea de que todos forman un equipo y su trabajo es igual de importante que el del resto en un incendio



41 TO Se facilitara un walkie talkie a cada trabajador para que este informado en todo momento

Gerente Antes del inicio de la campaña

42 MO Se formará a los trabajadores y se entrenaran para que sepan dosificarse y tengan aguante en los incendios



43 TO En contraprestación se le incentivará de manera económica además de permitir visitas a la base

Gerente Durante la campaña de incendios

Tabla 15. Planificación de la actividad preventiva del puesto de Peón Especialista.





Puesto de trabajo Gerente Número de trabajadores 1




finalización


(firma)

1 T Realización y colocación de un cartel de aviso de que el terreno presenta desniveles


2 T Realización y colocación de un cartel de aviso de que el terreno presenta piedras y los aspersores sobresalen por encima del nivel de la tierra


3 T Realización del alcorques alrededor de los árboles que señalan la llegada de un árbol antes de chocar con él


4 T Realización y colocación de un cartel de aviso de cuidado con las patas de las mesas


5 T En las horas de formación se dará una charla sobre la correcta utilización de las herramientas

Técnico Forestal 03/07/2015

6 Mantenimiento de las herramientas que han de estar afiladas y con los sus protectores puestos


7 Realización y colocación de un cartel con pasos a seguir para cocinar con la mayor seguridad


8 T

Mantenimiento de las zonas del césped libres de elementos a la hora de cortar el césped Indicar a la persona encargada de cortarlo que preste atención para no pasar por encima de piedras, palos o los aspersores

Peón especialista Cada vez

que se corte el césped

9 T Realización y colocación de un cartel con pasos a seguir para cocinar con la mayor seguridad










finalización


(firma)










13 14

MO

Cumplimiento del protocolo específico de repostaje: - Paralización de aquellas actividades que puedan

provocar chispas (ej. afilado de herramientas) - Introducir la manguera en los tanques antes de que

comience a salir el combustible - Cortar la salida de combustible antes de sacar la

manguera del tanque Prohibido fumar durante las operaciones

Técnico Forestal de turno supervisará que se cumpla el protocolo

Cada vez que se usen los tanques de repostaje



16 TO Realización y colocación de un cartel avisando de la prohibición de fumar en el almacén y de que las operaciones que pueden causar chispas de realicen fuera de este










finalización


(firma)

17 T Realización y colocación de un cartel avisando del cerrado de las puertas de las instalaciones


18 TO Compra y colocación de una señal que regule la velocidad en el parking a 20 Km/h

Gerente 02/02/2016

19 MO Colocación de un candado en la segunda puerta que da acceso al helipuerto, la llave únicamente la pueden usar el gerente, el administrativo o los técnicos forestales.

Gerente 15/06/2015

20 MO Cierre de las ventanas y puertas de las instalaciones para evitar la entrada del ruido y para las personas que están fuera de ellas uso de tapones o auriculares

Cualquiera


ruido

21 MO

Cierre de las ventanas y puertas de las instalaciones para evitar la entrada del ruido y para las personas que están fuera de ellas uso de tapones o auriculares

Cualquiera


ruido

22 T Cambio de la silla de oficina por una más cómoda y ergonómica

Gerente 04/06/2015

23 T Realización de cursos de formación para la mejora de capacidades de dirección

Gerente 22/03/2016


Gerente 29/03/2016

25 T Comer con el resto de trabajadores Gerente Continuo









finalización


(firma)


Gerente 06/04/2016

Tabla 16. Planificación de la actividad preventiva del puesto de Gerente.


61 Bibliografía

6. BIBLIOGRAFÍA

Normativa

Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales

Fichas de productos de Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

(INSHT).

Página web

Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).

Documentos

NTP 322. Valoración del riesgo de estrés térmico: índice WBGT (INSHT).

Posturas de trabajo: Evaluación del Riesgo (INSHT).


62 Anexos

7. ANEXOS

Como anexos se incluyen tarjetas de seguridad para el uso de motosierra y

desbrozadora que se distribuirían entre todos los trabajadores que utilizasen este tipo

de maquinaria.


63 Anexos

También se pondría a disposición de todos los trabajadores y personas que estén

interesadas la política de prevención de riesgos laborales de Trafuher.


64 Anexos

Y por último un tríptico de seguridad que se le daría a todos los trabajadores de la

empresa.

Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa de Prevención y Extinción de Incendios Forestales

Health & Medicine

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