Secretaría de TurismoSubsecretaría de Planeación y Política Turística

Marzo 2018

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

Primera Sesión Ordinaria 2018

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

1. Mensaje de Bienvenida

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

2. Verificación de Quorum

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

3. Aprobación Orden del Día de la Sesión

Orden del Día

1. Mensaje de Bienvenida

2. Verificación de Quórum

3. Aprobación del Orden del Día de la Primera Sesión Ordinaria 2018 del GTPDT

4. Ratificación del Acta de la Segunda Sesión Ordinaria 2017 del GTPDT

5. Seguimiento de Acuerdos de la Segunda Sesión Ordinaria 2017 del GTPDT

6. Publicación de los Lineamientos para el impulso, conformación, organización y funcionamiento de los mecanismos de participación ciudadana en las dependencias y entidades de la APF y su importancia.

7. Actualización de las Reglas de Organización y Funcionamiento del GTPDT

8. Reporte de Avances de los Grupos de Trabajo:

8.1 Rutas, Corredores y Circuitos Turísticos.

8.2 Información Turística.

8.3 Turismo de Naturaleza.

9. Presentación de temas sustantivos:

9.1 Desarrollo e interacción de los destinos turísticos con diferentes segmentos Wellness.

9.2 Sitios con declaratoria de Patrimonio Mundial de la UNESCO como instrumento para consolidar el liderazgo de México en la actividad turística mundial.

9.3 Programa Nacional Ferias Mágicas.

9.4 FOATUR 2018.

9.5 Promoción Turística para la Ruta Acaxochitlán Mágico”.

10. Asuntos Generales.

10.1 Seguimiento al tema: “Conferencia Internacional sobre Derecho del turismo, IFTTA, Cancún 2018”.

11. Lectura de acuerdos de la Sesión.

Fin de la Sesión.

Orden del Día

ACUERDO

GTPDT/01.18-01.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico aprueban el Orden del Día de laPrimera Sesión Ordinaria 2018.

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

4. Ratificación de Acta Segunda Sesión Ordinaria 2017

Ratificación de Acta de Sesión Anterior

ACUERDO

GTPDT/01.18-02.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico aprueban el Acta de la SegundaSesión Ordinaria 2017.

5. Seguimiento de AcuerdosSegunda Sesión Ordinaria 2017

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

AÑO SESIÓN ACUERDOÁREA

ENCARGADASEGUMIENTO/ RESPUESTA ESTADO

2017 2ªGTPDT/02.17-01.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico aprueban el Orden del Día de laSegunda Sesión Ordinaria 2017.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ªGTPDT/02.17-02.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico aprueban el Acta de la PrimeraSesión Ordinaria 2017.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ª

GTPDT/02.17-03.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados del estadoque guardan los acuerdos asumidos en la Primera SesiónOrdinaria 2017 de este Grupo de Trabajo.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ª

GTPDT/02.17-04.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados de losavances de los grupos de trabajo sobre: Rutas, Corredores yCircuitos Turísticos; Información Turística, y Turismo deNaturaleza.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ª

GTPDT/02.17-05.- El Lic. Hilario Pérez León, Director General deCertificación Turística, elaborará un informe sobre el RegistroNacional de Turismo, con el propósito de que sea compartido contodos los integrantes del GTPDT.

DGCT

El 14 de diciembre de 2017 se recibió vía correo electrónico unatarjeta con el avance en la implementación del RNT, así comoun cuadro estadístico que da cuenta de la distribución dePrestadores de Servicios Turísticos (PST) inscritos por EntidadFederativa y tipo de prestador, información que fue enviada atodos los integrantes del Grupo.

CUMPLIDO

Seguimiento de Acuerdos de Sesión Anterior

AÑO SESIÓN ACUERDOÁREA

ENCARGADASEGUMIENTO/ RESPUESTA ESTADO

2017 2ª

GTPDT/02.17-06.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados de lostemas expuestos, de los análisis planteados, así como de laretroalimentación brindada.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ª

GTPDT/02.17-07.- La Mtra. María Teresa Solís Trejo, Subsecretariade Planeación y Política Turística invitó a todos los integrantes delGTPDT a revisar los documentos emanados de los “Foros deConsulta Ciudadana: Hacía una Política de Estado en MateriaTurística con Perspectiva al 2040”, con el objetivo de querealizaran los últimos comentarios y aportaciones, previo a sudivulgación.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

2017 2ª

GTPDT/02.17-08.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico aprueban el calendario desesiones del próximo año: Primera Sesión el 6 de marzo ySegunda Sesión el 4 de septiembre de 2018.

Sin Responsable

Sin Seguimiento CUMPLIDO

Seguimiento de Acuerdos de Sesión Anterior

Seguimiento de Acuerdos

ACUERDO

GTPDT/01.18-03.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados del estadoque guardan los acuerdos asumidos en la Segunda Sesión Ordinaria2017 de este Grupo de Trabajo.

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

6. Lineamientos para el impulso, conformación, organización y funcionamiento de los mecanismos de

participación ciudadana en las dependencias y entidades de la APF

Lineamientos para el impulso, conformación, organización y

funcionamiento de los mecanismos de participación

ciudadana en las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal (DOF, 11/08/2017)

06 de marzo de 2018

Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana

Unidad de Desarrollo Político y Fomento Cívico

Marco legal

- Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

Línea de acción del objetivo 1.1. y estrategia 1.1.1: “Emitir lineamientos

para el impulso y la conformación, organización y funcionamiento de los

mecanismos de participación ciudadana de las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal”

- Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018

Objetivo 1, estrategia 1.1 y línea de acción 1.1.1: “Fortalecer los

mecanismos de participación ciudadana de la APF para orientarlos a la

generación de beneficios específicos de la sociedad”

- Compromiso de Gobierno CG090

“Promover el respeto y la inclusión con programas realizados

conjuntamente con la sociedad civil organizada”

Contexto global

- Alianza para el Gobierno Abierto (2011)

Compromisos: transparencia, participación ciudadana, rendición de

cuentas e innovación tecnológica

- Agenda 2030 (2015)

Objetivo 16. Meta 7: “Garantizar la adopción en todos los niveles de

decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a

las necesidades”

- Reforma política electoral de 2014

En el artículo 26 constitucional, apartado A párrafo segundo, se

establece que la planeación además de democrática será deliberativa.

Número de Mecanismos en la APF y en SECTUR

Año APF SECTUR %

2014 399 60 15.04

2015 380 13 3.4

2016 471 9 1.9

Diagnóstico de los mecanismos

- Informe del resultado de la fiscalización superior de la cuenta pública

2014 (Auditoría Superior de la Federación, 2016)

1. Marco jurídico, en materia de participación social, insuficiente y

desarticulado;

2. Escaso apoyo institucional para la promoción, constitución y operación de

las figuras de participación social;

3. Falta de evaluaciones al proceso participativo, y

4. Reducida capacitación a sus integrantes.

- Métrica de Gobierno Abierto 2017 (INAI/CIDE, 2017)

Los canales que se ofrecen para incorporar a la ciudadanía en la toma de

decisiones son dispersos y, en general, poco eficaces. La poca efectividad de

los mecanismos se debe a la falta de un andamiaje conceptual y normativo

común.

Estructura de los Lineamientos (DOF, 11/08/2017)

Disposiciones generales

Objeto, alcance y definiciones

Principios rectores de los Mecanismos

Los Mecanismos

Tipos y modalidades

Creación

Acciones para su impulso y fortalecimiento

Integrantes

Procesos de conformación

Organización de los Mecanismos

Estructura

Reglas de organización y funcionamiento

Demarcación de actuación

Capacitación de sus integrantes

Resultados de los Mecanismos

Resultados e informes de actividades

Transparencia, acceso a la información pública y protección de datos

personales

Base de datos de los Mecanismos

• 40 artículos

• 3 artículos transitorios

Principales ejes temáticos

Objeto

Establecer las condiciones y requisitos mínimos que deben observar las

dependencias y entidades de la APF para el impulso, conformación,

organización y funcionamiento de los Mecanismos.

Alcance

Los Lineamientos son aplicables a todos los Mecanismos que implementen las

dependencias y entidades de la APF.

Los Mecanismos deben contar con enfoque de derechos humanos y de

género, promoción de procesos participativos de incidencia en políticas

públicas y fortalecimiento de la gobernabilidad democrática.

Definición

Son aquellos a través de los cuales el gobierno y la sociedad se relacionan y

articulan para fortalecer la planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de

políticas públicas.

Principios rectores

Tipos

Modalidades

Niveles de incidencia

Integración

Los Mecanismos deben estar integrados por servidores públicos y

representantes de la sociedad civil. Estos últimos pueden ser:

Procesos de conformación

- Convocatoria pública

• Tipo, modalidad y nivel de incidencia

• Objetivo

• Plazos para su desarrollo

• Demarcación geográfica en que se desarrolla

• Servidor público responsable

- Invitación directa

• Trayectoria

• Experiencia

Capacidades institucionales

• Programa de trabajo

• Reglas de organización

• Colaboración en comisiones y grupos de trabajo

• Funcionamiento

• Cooperación

• Demarcación

• Capacitación a integrantes

• Informe anual de las actividades

Transparencia, acceso a la información y protección de datos

personales

• Deben regirse bajo los principios constitucionales en la materia

• Base de datos

Contacto

Jorge Cravioto Galindo

DGA de Relación con las Organizaciones Sociales, de Participación

Ciudadana y de Transparencia

jorgecravioto@segob.gob.mx

Rubén Martínez Sánchez

Director de Participación Social y Ciudadana

martinez@segob.gob.mx

http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5493639&fecha=11/08/2017

Publicación Lineamientos

ACUERDO

GTPDT/01.18-04.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados de lasdisposiciones que contienen los “Lineamientos para el impulso,conformación, organización y funcionamiento de los mecanismos departicipación ciudadana en las dependencias y entidades de laAdministración Pública Federal” y de su importancia para fortalecerlos mecanismos de participación ciudadana dentro de laAdministración Pública Federal.

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

7. Actualización de las Reglas de Organización y Funcionamiento

Actualización Reglas de Organzación

ACUERDO

GTPDT/01.18-05.- Los integrantes del Grupo Técnico revisarán lapropuesta de actualización de las Reglas de Organización yFuncionamiento del Grupo Técnico de Planeación y DesarrolloTurístico, y en un lapso máximo de 30 días naturales harán delconocimiento de la Secretaría Técnica del Grupo la existencia decomentarios u observaciones, con el objetivo de fortalecer eldocumento y poder someterlo a votación en la siguiente sesiónordinaria. En caso de no recibir retroalimentación, se entenderácomo aceptada la propuesta.

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

8. Reporte de Avance de los Grupos de Trabajo

Dirección General de Desarrollo Regional y Fomento Turístico

8.1 Rutas, Corredores y Circuitos Turísticos

Reporte de Avance de Grupos de Trabajo

Subsecretaría de Innovación y Desarrollo Turístico

Dirección General de Desarrollo Regional y Fomento Turístico

Marzo 2018

Reporte de Avances del Grupo de Trabajo deRutas, Corredores y Circuitos Turísticos

Primera Sesión Ordinaria 2018Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico de

México (GTPDT).

La Secretaría de Turismo a través del Programa Presupuestal S248“Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y PueblosMágicos” PRODERMAGICO a cargo de las DireccionesGenerales de Desarrollo Regional y Fomento Turístico y deGestión de Destinos, en cumplimiento a su objetivo:

“Impulsar la política de fomento y promoción del sector a través dela formulación de propuestas y opiniones especializadas en lacomercialización de rutas, corredores y/o circuitos, para contribuira fomentar el desarrollo regional además de ofrecer unaexperiencia turística satisfactoria y plena a los visitantes.”

Avances

Durante el cuarto trimestre del ejercicio 2017, esta DirecciónGeneral con el apoyo de las Secretarias de Turismo de losGobiernos de los Estados y sus áreas homologas, llevó a cabo laactualización del inventario de Rutas, Circuitos y CorredoresTurísticos realizado en el ejercicio de 2015. Derivado de loanterior, actualmente la información generada está en proceso deanálisis e integración, para posteriormente remitirla a losGobiernos de los Estados para su validación.

Avances

Al cierre de ejercicio del 2017, a través de los Convenios deCoordinación para el Otorgamiento de un Subsidio celebradoscon 29 Entidades Federativas, se ejercieron recursos federalespor un monto de $459.0 millones de pesos; con una aportaciónestatal de $593.4 millones de pesos, potenciando recursos por untotal de $1,052.4 millones de pesos; con los cuales se apoyaron 130proyectos de desarrollo turístico ubicados en 74 rutas, circuitos ycorredores turísticos, a continuación se muestran algunos ejemplos:

Entidad Proyecto Municipio Recurso Federal Recurso EstatalRecursos

PotenciadosRuta, circuito o corredor

turístico

Baja California

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN CALLE ART. 123 DE LA ZONA CENTRO DE TIJUANA.

Tijuana 6,000,000.00 15,868,786.00 21,868,786.00 Región Frontera

Entidad Proyecto Municipio Recurso Federal Recurso EstatalRecursos

PotenciadosRuta, circuito o

corredor turístico

Baja California Sur

PRIMERA ETAPA REHABILITACIÓN PLAZA MIJARES EN SAN JOSÉ DEL CABO.

Los Cabos 18,000,000.00 18,000,000.00 36,000,000.00 Ruta La Cultura del

Vino y El Acuario del Mundo

CampecheMEJORAMIENTO DE ACCESO AL SITIO ARQUEOLÓGICO DE CALAKMUL (SEGUNDA ETAPA).

Calakmul 2,245,327.00 3,000,000.00 5,245,327.00 Circuito Arqueológico

Maya Sur

ChiapasCONSTRUCCIÓN DE ORQUIDARIO 1A. ETAPA.

Comitán de Domínguez

14,605,217.94 20,250,000.00 34,855,217.94 Circuito Camino Real -

Comitán de Domínguez

Coahuila

COMPROMISO GUBERNAMENTAL CG 188 "CONSTRUIR UN CENTRO DE CONVENCIONES EN TORREÓN. 2A ETAPA".

Torreón 32,636,094.90 37,298,394.17 69,934,489.07 Ruta de Carranza

ColimaPASEO TURÍSTICO RÍO COLIMA PRIMERA ETAPA.

Colima 18,985,326.00 20,000,000.00 38,985,326.00 Ruta Colima Cultural

Durango

PASEO DEL VIEJO OESTE, EN DURANGO, DGO. (CONSOLIDACIÓN INTEGRAL DEL PARQUE TEMÁTICO Y SET CINEMATOGRÁFICO).

Durango 6,000,000.00 6,000,000.00 12,000,000.00 Circuito Durango

Guanajuato6A. ETAPA DE IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTÓRICO DE JALPA DE CÁNOVAS, PUEBLO MÁGICO.

Purísima del Rincón

3,441,386.00 6,000,000.00 9,441,386.00 Ruta de Negocios

Hidalgo

CONTINUACIÓN DE EMPEDRADO DE PRISMAS BASÁLTICOS A SANTA MARÍA REGLA Y A CUATRO CAMINOS EN EL PUEBLO MÁGICO DE HUASCA DE OCAMPO.

Huasca de Ocampo

2,146,028.00 2,254,308.00 4,400,336.00 Ruta Magía en la

Montaña

Jalisco

II ETAPA TONALÁ, PUEBLO MUSEO (INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO TURÍSTICO DE CALLE LA PAZ).

Tonalá 5,349,161.39 6,222,003.78 11,571,165.17 Circuito Zona

Metropolitana

Dirección General de Integración de Información Sectorial

Reporte de Avance de Grupos de Trabajo

8.2 Información Turística

Sistema Nacional de Información

Estadística y Geográfica del

Turismo

Diagnóstico del SNIEGT

Diversas plataformas de información

Tecnología utilizada para procesar información

Levantamiento de información

Personal técnico

Precisión de conceptos en la normatividad

Divergencia de Metodologías

Poca capacidad tecnológica para albergar, procesar, analizar y divulgar información.

Escasos levantamientos de información.

Sistemas estatales y locales de información turística desarticuladas.

Indicadores y métodos de cálculo

diferentes entre instituciones

estatales de turismo.

Mejorar la gobernanza de la información.Implementar el SNIEGT en la Ley General de Turismo.

Personal poco capacitado en competencias de estadística y gestión de información.

Se puso en evidencia la sinergia SECTUR-INEGI para el impulso del SNIEGT con lacoordinación conjunta de 4 talleres nacionales donde se promovió el interés y compromisopor los funcionarios estatales de turismo e INEGI hacia la mejora de la información turística.

Se formaron Redes de colaboración a nivel local entre SECTUR e INEGI para desarrollarproyectos en conjunto.

Se elaboró la Guía práctica para la Construcción de Indicadores Turísticos Estatales enMéxico

Se gestionaron acuerdos y colaboraciones conjuntas en proyectos de divulgación einvestigación del SNIEGT para la unión de esfuerzos y recursos técnicos y económicosinternos (Unidad de Coordinación Sectorial y Regional, Unidad de Asuntos Internacionales,Instituto de Competitividad Turística, Dirección General de Gestión de Destinos, DirecciónGeneral de Desarrollo Regional, Dirección General de Certificación Turística, DirecciónGeneral de Ordenamiento Territorial Sustentable) y externos (INEGI, CONACYT ASETUR)

Logros y Fortalezas

Retos y Oportunidades

Mejora de capacidades técnicas que facilite los procesos de generación, análisis y aplicación deinformación estadística nivel federal y estatal a través de cursos y talleres de capacitación yactualización.

Flujo sistemático de información primaria (Ocupación hotelera, Observatorios turísticos, etc.) a travésde instrumentación de proyectos estatales de medición a través de los Comités Estatales deInformación.

Dar Certeza y legalidad a través de Lineamientos del Sistema Nacional de Información Estadística yGeográfica de Turismo (SNIEGT). donde se incluyan marcos conceptuales, metodológicos y deoperación de competencias y mecanismos desde las Entidades Estatales.

Adoptar la innovación tecnológica y fuentes complementarias de información. con el desarrollo de laPlataforma Única para la compilación, proceso, análisis y difusión de la información turística entre losEstados y la Federación.

Afinación de estadísticas nacionales aplicando mejores prácticas internacionales, mediante lostrabajos el Comité Técnico Especializado de Estadísticas Económicas de Turismo y la colaboración conorganismos internacionales.

ENEABR

AGO OCT DICMAR

Plan de ruta fortalecimiento SNIEGT

Presentación del SNIEGT

Modificación a la

Ley General de Turismo

Prueba PilotoSinergia SECTUR-INEGI

Talleres : GDL, MOR,

CHIH. y CHIS

Diagnóstico

Gestión para la unión de esfuerzos

y recursos internos y externos

UCSR UASI ICTUR DGGD DGCT DGOTS

INEGI BANXICO CONACYT ASETUR

Plataforma Informática ÚNICA

INEGI-SECTUR-CONACYT

Publicación de Lineamientos

Taller Nacional Mejoras de medición

de turismo

internacional

Desarrollo de competencias locales de información

Ley de Turismo alineada a La Ley del SNIEG con un consejo

Consultivo para su gobernanza

Tecnología de punta para la gestión eficiente de

información

ASETUR

Plan 2018

SECTUR dará seguimiento a la iniciativa para el cambio de la Ley General de Turismo

A través de FORDECYT se desarrollará plataforma única para la compilación, proceso, análisis y difusión de la información turística entre los Estados y la Federación.

SECTUR y ASETUR convendrán para fortalecer las áreas de estadísticas y la generación de información desde los Estados con un plan de trabajo con metas a corto plazo

SCAcademia

Sector Privado

SECTUR elaborará los lineamientos del SNIEGT para dar claridad de conceptos, competencias y coordinación de los mecanismos de su operación

Lineamientos del Sistema Nacional de Información

Estadística y Geográfica de Turismo SNIEGT

Taller Nacional de Estadística

Turística

Asesoría internacionalINEGI-SECTUR harán un proceso de revisión y mejora de la medición del turismo internacional a México acompañado por organismos internacionales.

INEGI-SECTUR-ICTUR coordinarán un taller nacional para los responsables de información turística que aborde mejores prácticas en las diferentes dimensiones del SNIEGT

Homologación de procesos

y metodologías

INEGI y SECTUR continuarán impulsando herramientas para facilitar la adopción de conceptos, lineamientos y metodologías homologadas

Plan 2018

Convenio por el fortalecimiento del SNIEGT

SECTUR ASETUR

1. Capacitación del personal actual en

capacidades técnicas y tecnológicas

2. Inversión en el levantamiento de información

primaria sobre los indicadores claves de

turismo (Gasto, perfil, empleo, etc. )

3. Plataformas tecnológicas

4. Software y hardware para tratamiento de

información

Firma de Convenio para el fortalecimiento de

Entidades en materia de información.

Convocatoria: SECTUR-CONACYT

Plataforma Informática ÚNICA

1. Interfaz de Programación de Aplicaciones (API) que integre en una base central automática y

periódicamente las fuente Datatur, Atlas Turístico, SIIMT, BANXICO, SCT, UPM INAH, INEGI, OMT,

2. Carga, análisis y consulta de información con adaptación a diferentes tipos de usuarios

3. Algoritmos de cálculo para índices e indicadores a partir del análisis estadístico de la base de

datos

4. Tableros de control (dashboards) interactivos con Mapas de información estadística y

georreferenciada

5. Carga emotiva de las opiniones de los turistas en redes sociales.

6. Modelos predictivos de inteligencia artificial.

Marina Canseco

mcansecoa@sectur.gob.mx

Dirección General de Innovación del Producto Turístico

Reporte de Avance de Grupos de Trabajo

8.3 Turismo de Naturaleza

Marzo, 2018

Grupo de Trabajo de Turismo de Naturaleza

Estrategia de Impulso al Turismo de Naturaleza

Comercialización del Producto Turístico

Día de Aventura en Tabasco.

Rutas Organizadas: 9N° de Participantes: 190*Operada por empresas locales de AMAV y AMTAVE.

Viajes de Familiarización

Viaje Realizados: 4

• Tabasco: 2• Chiapas: 1• Chihuahua: 1

Pabellón de Negocios (B2B)

Mesas de proveedores: 60Compradores: 42Citas: 1,020

*Delegados Nacionales: 483Medios Nacionales: 7Medios Internacionales 8

*Miembros AMTAVE y asociaciones locales.

Stands.

Estados Participantes: 16Dependencias e Federales: 7

*Operada por empresas de AMAV y AMTAVE.

Transferencia del Conocimiento

Conferencias Magistrales: 4 Asistencia Promedio: 450 personas.• Floreciendo Más allá de la sustentabilidad (Anna Pollock).

• Panel de Regeneración (Alma López)

• Creando Economías Creativas (Klaudia Oliver)

• Turismo como Vehículo para regeneración de la relación entre países (Larry Rubin)

Paneles de Expertos: 10 Asistencia Promedio: 50 personas.• Participación de las 3 Subsecretarías,• Participación de instancias como FND, FIRA, CONANP, y Cruz Roja.• Participación de panelistas expertos Nacionales (AMTAVE, y Academia) e internacionales

(Chile, Perú)

Entrega de Reconocimiento de ICTUR para guías especializados: (12 horas)

ICTur-09DGIPTCPTM61117-(01)

Normas Oficiales Mexicanas Turísticas

Subsecretaría de Calidad y Regulación

o Dirección General de Normalización y Calidad Regulatoria Turística

Se avanza en la Modificación de la Norma Oficial Mexicana NOM-09-TUR-2002.Que establece los elementos a que deben sujetarse los guías especializados en actividadesespecíficas.

En proceso de aprobación del Comité Consultivo Nacional de NormalizaciónTurística para su consulta pública de las modificaciones de la Norma OficialMexicana NOM-011-TUR-2001.

Requisitos de seguridad, información y operación que deben cumplir los prestadoresde servicios turísticos de Turismo de Aventura.

Muchas Gracias

Marzo, 2018

ACUERDO

GTPDT/01.18-06.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados de losavances de los grupos de trabajo sobre: Rutas, Corredores y CircuitosTurísticos; Información Turística, y Turismo de Naturaleza.

Reporte de Avance de Grupos de Trabajo

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

9. Presentación de Temas Sustantivos

Presentación de Temas Sustantivos

Consejo Regional de Turismo de Salud y Bienestar

9.1 Desarrollo e interacción de los destinos turísticos con diferentes segmentos Wellness

DESARROLLO E INTERACCIÓN DE LOS

DESTINOS TURÍSTICOS CON DIFERENTES

SEGMENTOS WELLNESS

El turismo “wellness“, es aquél

que tiene que ver con la

búsqueda del bienestar, y el

enriquecimiento personal, está

en auge en los últimos tiempos

y continua siendo una de las

tendencias más novedosas en

el mundo.

¿De dónde parte el proyecto?

• Sueño (Spa, Holístico, Médico)

• Meditación y actividades para manejar el estrés (Spa, Fitness, Holístico, Termal)

• Movimiento (Fitness, Holístico)

• Emociones (Médico, Holístico)

• Nutrición (Orgánicos)

WELLNESS & GOVERNMENT INITIATIVE

El desarrollo proactivo y concertado del bienestar humano es un

objetivo creativo y práctico para garantizar la prosperidad y la

seguridad de los países y del planeta en general. Para

potenciar el bienestar en todo el mundo, Wellness &

Government Initiative está capturando y compartiendo historias

inspiradoras y mejores prácticas de líderes del bienestar,

personas que se esfuerzan por utilizar el gobierno como un

instrumento para hacer del bienestar una prioridad. El objetivo

de la iniciativa no es recomendar una solución "única para

todos", sino ofrecer un punto de partida para una conversación

global colaborativa y un aprendizaje compartido sobre la

creación de condiciones para la prosperidad humana a través

de los gobiernos en todos los niveles, desde pequeños pueblos a

naciones enteras.

INTERACTUAMOS CON MÁS OFICINAS DE TURISMO Y

OCV´S COMPARTIENDO LA EXPERIENCIA DE

ACTIVIDADES PASADAS Y LOGROS OBTENIDOS

SERÁN JORNADAS DE UN SOLO DÍA EN

LAS CUALES SE LLEVARÁN A CABO

DIVERSAS CONFERENCIAS PARA

CONCIENTIZAR O CAPACITAR CON

LOS PRESTADORES DE SERVICIOS

LOCALES

APOYAMOS A OTROS

ORGANIZADORES DE EVENTOS

DEL SEGMENTO OFRECIÉNDOLES

NUESTROS CONTACTOS A

NUESTROS LÍDERES COMO

EXPOSITORES, ADEMÁS DE

COMPARTIR NUESTRO

CONOCIMIENTO DE EVENTOS

ANTERIORES

Eje 1 Concientización Wellness

Eje 2 Capacitación y Certificación

Eje 3 Articulación de Cadena

Eje 4 Promoción

Eje 5 Valoración de Capacidades

Eje 6 Estándares

EJES QUE INTEGRAN EL PROYECTO.

GRACIAS!!

Desarrollo e interacción de los destinos turísticoscon diferentes segmentos Wellness

Retroalimentación (sugerencias o propuestas de acción)

Asociación Nacional de Ciudades Mexicanasdel Patrimonio Mundial

9.2 Sitios con declaratoria de Patrimonio Mundial de la UNESCO como instrumento para consolidar el

liderazgo de México en la actividad turística mundial

Presentación de Temas Sustantivos

SITIOS CON DECLARATORIA DE PATRIMONIO MUNDIAL DE LA UNESCO

COMO INSTRUMENTO PARA CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE MÉXICO EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA MUNDIAL.

ÍndiceI. Patrimonio Mundial

a) Antecedentes

I. Potencial del Patrimonio Mundial en México para el Turismoa) Infraestructura cultural y hotelera en las 10 Ciudades Mexicanas Patrimonio Mundialb) Comparativa entre riqueza patrimonial y su impacto en el turismoc) Travel & Tourism Competitiveness Index 2017 edition, World Economic Forum

II. Convenio SECTUR / ANCMPM

III. Propuesta de creación de Programa Presupuestarioa) Motivaciónb) Ejes de acción

V. Programa TransversalI. Acciones dispersasII. México en el Patrimonio Mundial hacia el futuro

VI. Solicitud

I.

165

países

35

bienes

mixtos

206

bienes

naturales

832

bienes

culturales1,073

bienes

inscritos

• Convención de Naciones Unidas para la Protección del Patrimonio MundialCultural y Natural (1972): Identifica los bienes inestimables e irremplazables.

• MÉXICO se adhiere a la Convención de UN, en 19841

• En el mundo 204 ciudades cuentan con declaratoria de UNESCO, 10 de ellas enMéxico posicionándonos en el 4° lugar a nivel mundial y el 1° en América

Templo de Abu Simbel, EgiptoGran Presa de Asuan

Patrimonio Mundial

a) Antecedentes

1Publicado en el DOF el 2 de mayo de 1984.

1

II.

• 12,604 monumentos históricos catalogados por el INAH; 126 teatros; más de180 museos; más de 300 festivales culturales; 386 librerías; 126 auditorios;236 galerías; 32 casas de artesanías; 151 centros culturales.

• 85,994 habitaciones disponibles; 52,897 habitaciones ocupadas; 61.51%ocupación promedio.

• Las Ciudades Mexicanas Patrimonio Mundial cuentan con infraestructuraturística suficiente para recibir un incremento superior al 38% de visitantes(incluso cuentan con aeropuertos internacionales).

• El estudio “País México” de turismo de la OCDE, señala que el turismo enciudades es el segmento que ha mantenido el crecimiento del sector. Sol yplaya ha llegado a su tope

http://www.catalogonacionalmhi.inah.gob.mx/monumentos/index.jsphttp://sic.conaculta.gob.mx/http://www.datatur.sectur.gob.mx/SitePages/ActividadHotelera.aspx

Potencial del Patrimonio Mundial en México para el Turismo

a) Infraestructura cultural y hotelera en las 10 Ciudades Mexicanas PatrimonioMundial

2

1http://sic.conaculta.gob.mx/estadística.php (consulta: 28 de noviembre de 2016)

El aporte del turismo al PIB mundial es del 10%.

El promedio en países de la OCDE es 4.1%

BIENES DECLARADOS PATRIMONIO

MUNDIAL POR UNESCO

CIUDADES PATRIMONIO

NUMERO DE MUSEOS

POSICIÓN POR ARRIBO DE TURISMO

INTERNACIONAL 2016

Aporte del turismo al PIB

GASTO MEDIO DIARIO DE TURISTAS

EXTRANJEROS 2014 (DÓLARES)

POSICIÓN POR DIVISAS DE TURISMO

INTERNACIONAL 2016

ESPAÑA 45 15 1,464 3 10.9% 131.18 2

FRANCIA 42 12 1,240 1 7.8% 70.72 5

ITALIA 51 15 4,588 5 6% 68.44 6

ALEMANIA 41 10 5,629 7 4.4% 132.32 8

MÉXICO 34 10 1,3071 8 8.7% 68.68 14

II.Potencial del Patrimonio Mundial en México para el Turismo

b) Comparativa entre riqueza patrimonial y su impacto en el turismo

3

El Foro Económico Mundial, posiciona a México en la 2ª posición en cuanto a recursosnaturales y en la 10ª en recursos culturales DE 136 PAISES.

No es fortuito el sólido desempeño de nuestro país al posicionarse en el lugar 22 en elranking mundial.

Potencial del Patrimonio Mundial en México para el Turismo

c) Travel & Tourism Competitiveness Index 2017 edition, World Economic ForumII.

4

• 2001 fue la primera secretaría federal en dar apoyos a Ciudades MexicanasPatrimonio Mundial, para fortalecer la infraestructura turística en lasCiudades Mexicanas Patrimonio Mundial.

• 2016 gracias a la firma de convenio de colaboración, se desarrolló la Campañade Promoción Turística Nacional “Riqueza de México, Patrimonio del Mundo”

• 2017 a través de PRODERMAGICO se llevaron a cabo proyectos en 7 ciudadescon una inversión de 58.5mdp

• 2017 firma de convenio de colaboración con FONATUR para impulsar eldesarrollo turístico planificado a través del otorgamiento de Asistencia Técnica

Convenio SECTUR / ANCMPMIII.

5

El Patrimonio Cultural encausa la solidaridad y el diálogo internacional que promueve

la cooperación

México contribuye al bien común y a la humanidad a través de la exportación de

bienes y servicios creativos

La Secretaría en coordinación con Estados y Municipios debe:

Instrumentar programas de difusión cultural que contribuya a la diversificación

de los atractivos y servicios turísticos (art. 4, IV RLGT);

Impulsar el desarrollo turístico, preservando las diferentes manifestaciones de la

cultura local, incluidos los monumentos artísticos y centros históricos (art. 24, IV

RLGT)

Promover el acceso a los destinos, impulsando entre los prestadores de

servicios turísticos, los principios de conservación del patrimonio natural y

cultural del país (art. 66, II RLGT)

IV.Propuesta de creación de Programa Presupuestario

a) Motivación

6

1. Desarrollo, conservación y mantenimiento de infraestructura que fomente la actividad turística

Acciones de mantenimiento de imagen urbana; peatonización; iluminación escénica; luminarias; restauraciónde parques, plazas y jardines ; señalética y emplacamiento de monumentos

2. Capacitación y certificación de prestadores de servicios turísticos

Jornadas de capacitación especializada en patrimonio mundial, en apoyo a las empresas prestadoras deservicios turísticos.

3. Innovación de producto turístico

Desarrollo de proyectos y productos turísticos que ofrezcan al turista experiencias en estos sitios únicos eirremplazables

• Actualmente el turista busca más contacto con las comunidades receptoras y acercamiento con lacultura local

• Estas ciudades ofrecen un sinnúmero de fiestas y actividades auténticas (anexo)

Servicios turísticos diferenciados, donde se ofrece un alto valor añadido basado en la identidad y singularidadde los destinos

IV.Propuesta de creación de Programa Presupuestario

b) Ejes de acción

7

IV.

4. Campañas de promoción nacionales e internacionales para el posicionamiento de destinos de turismocultural

OBJETIVO

• Difundir los destinos que representan la identidad de México, que son auténticos, únicos e irremplazables.

• Promover y posicionar a las ciudades mexicanas patrimonio mundial a nivel nacional e internacional como elgrupo de destinos turísticos con la mayor riqueza cultural de México

• Fortalecer la imagen de México e incrementar la afluencia turística, el gasto y la estadía promedio

• Diferenciar Ciudades Patrimonio Mundial, de Pueblos Mágicos y complementar rutas entre ambosprogramas

JUSTIFICACIÓN

• Falta de conocimiento a nivel nacional e internacional de la riqueza patrimonial de México

• Infraestructura turística subutilizada

• Basta oferta cultural durante todo el año

Propuesta de creación de Programa Presupuestario

b) Ejes de acción

8

Secretaría de Cultura

De 2001 a la fecha, acciones que permiten a estas ciudades conservar las características queles hicieron obtener la declaratoria de Patrimonio Mundial.

SEDESOL

De 2001 a 2015 se desarrollaron de instrumentos de gestión (planes parciales, y planes demanejo), así como Intervenciones en espacios públicos.

S.R.E.

2016 Firma de convenio de colaboración para llevar a cabo acciones de difusión a través detodas las Embajadas y representaciones consulares de México en el exterior.

V.Programa Transversal

a) Acciones dispersas

9

Con visión a futuro, este programa presupuestario deberá convertirse en uno especial

Abordar política de turismo cultural como acción transversal: S.R.E. SECTUR, SC,

PROMEXICO, CPTM, ECONOMÍA

Promover la participación de la comunidad y la comunicación y coordinación entre

los actores en el sector turismo y cultura

Que el turismo genere recursos para la conservación

El patrimonio cultural se encuentra intrínsecamente ligado a los desafíos de la

humanidad (cambio climático, desastres naturales, conflictos entre comunidades,

educación, migración, etc.

Programa Transversal

b) México en el Patrimonio Mundial hacia el futuroV.

10

• Sentar las bases:

Para una futura creación del programa presupuestario sitios patrimonio

mundial

Coordinación de estrategia transversal con las diferentes dependencias

de la APF

Programa de certificación especial para sitios patrimonio mundial

Desarrollo de producto en los sitios patrimonio

Incluir a las ciudades son los 2 beneficiarios del PRODERMAGICO

• Apoyo para concretar la campaña de promoción 2018

SolicitudVI.

11

¡MUCHAS GRACIAS!

Sitios con declaratoria de Patrimonio Mundial de la UNESCO como instrumento para consolidar el liderazgo de México

en la actividad turística mundial

Retroalimentación (sugerencias o propuestas de acción)

CANACOALLENDE, NL.

9.3 Programa Nacional Ferias Mágicas

Presentación de Temas Sustantivos

PROGRAMA NACIONAL

FERIAS MAGICAS

• Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Allende, Nuevo León

• Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, CONCANACO SERVYTUR

Primera Sesión Ordinaria 2018 del Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en crear un programa alineado a las bases del programa

PUEBLOS MÁGICOS, que nos conduce a “revalorar a un conjunto de

poblaciones del país que siempre han estado en el imaginario colectivo de la

nación en su conjunto y que representan alternativas frescas y diferentes

para los visitantes nacionales y extranjeros” .

Siendo las ferias el eje que detone temporadas y combata la estacionalidad

de las vacaciones, creando un marco regulatorio para la profesionalización y

canalización de la derrama, motivando a que año con año estas mejoren,

ofreciendo un mejor producto con más inversión, más sustentables y a la vez

con más derrama, generando más cuartos noche.

Un programa que incentive, regule, mida, premie, promocione, acerque a red

de patrocinios, genere inversión y formalice los negocios.

PROGRAMA NACIONAL FERIAS MAGICAS

IDEAS GENERALES PARA MARCO

Red de patrocinadores

Distintivos Hacer un evento

itinerante

Crear empresas formales

Crear opciones de hospedaje

Presencia del comité

ciudadano

Patronato Regionalizar las

ferias

Objetivo / Propósito

El objetivo es hacer que las ferias mexicanas tradicionales, consoliden a los

destinos creando una temporada “alta” en fechas diferentes a las habituales

y profesionalizar estos eventos encausando la derrama y consolidándola con

el tiempo.

Se busca hacer de las ferias un motivo para generar derrama económica a

través de un evento que sucede año con año en cada uno de los municipios.

El desarrollo de un programa que incentive al crecimiento constante de estas

ferias, puede hacer que recuperen lo mejor de su identidad y que lo

transmitan de una manera cada vez más completa e integral, generando

activación económica, buscando que las ferias ya posicionadas extiendan su

temporada, generando más cuartos noche.

Difundir las ferias mexicanas con el objetivo de darlas a conocer.

Sugerencia calificación

Categoría Inclusivo Cantidad

Cuartos

o B&B

Duración

– Días

Alcance Comida

Típica

Evento

ancla

Antigüedad Infraestructura Cantidad

Visitantes

Página Web

1 20 4 Municipal X - Poca 5000

2 40 8 Municipal X X - Poca 10000

3 X 60 12 Estatal X X - Regular 15000 X

4 X 80 16 Regional X X - Mucha 20000 X

5 X 100 + 20 Nacional x x - Premium 25000 + X

Los logros con este programa en nuestro municipio han sido que la gente

que vive en Estados Unidos ( Houston, Dallas, Mcallen ) sienta que tiene que

venir para recordar sus orígenes, teniendo una derrama mas medida, con

visitantes informados de las opciones de eventos, hospedaje nuevo, medidas

policiacas adecuadas, eventos hermanados, todos están enterados del

evento.

La feria es del 11 al 21 de Marzo, día de su fundación.

- Avances a nivel nacional

- Presentación ante Vicepresidencia de Concanaco Servytur – Primer paso

- Presentación ante Sectur – Segundo paso

-Crear el marco

Avances y Logros

Para este programa se demanda un:

- Análisis a fondo a través de la SECTUR donde se evalué la viabilidad

- Se midan los alcances

- Censos de las ferias

- Derrama generada

- Diagnóstico de las ferias actuales

- Sondeo del programa

- Atlas de ferias

Demandas especificas del proyecto

www.b&bfestival.com

www.feriasmagicas.com

www.zonaturistica.com

www.fiestasdemexico.com

Referencias

Programa Nacional Ferias Mágicas

Retroalimentación (sugerencias o propuestas de acción)

CANACOSAN MIGUEL DE ALLENDE, GTO.

9.4 Foro Anual de Actores del Turismo, FOATUR 2018

Presentación de Temas Sustantivos

Primera Sesión Ordinaria 2018 del Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

• Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de San Miguel de Allende, Guanajuato• Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, CONCANACO SERVYTUR

Descripción del Proyecto

FOATUR, es un foro Anual de Actores del Turismo que en Septiembre del año 2017 se

materializó llevándose a cabo en la Ciudad de San Miguel de Allende, Guanajuato, dirigido

al sector turismo de la ciudad y de la región.

Con el único objetivo de propiciar un espacio de integración, consciencia, convivencia y

conocimiento entre los diversos actores del sector, entorno a tres temas centrales: cultura

turística, emprendimiento y turismo sostenible.

FOATUR es un proyecto de la iniciativa privada, representada a través de la

Vicepresidencia de Turismo de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de

San Miguel de Allende con la coordinación de Turisma, clúster de servicios turísticos y la

colaboración de un staff conformado por especialistas en diversas áreas.

Las fechas propuestas para este evento es del 4 al 6 de Octubre, esperando tener un aforo

de 200 asistentes. Los primeros dos días serán de conferencias por la mañana y talleres

por la tarde, contando el sábado con una Expo prestadores de servicios turísticos abierta al

público en general, comunidad sanmiguelense y turistas para que conozcan la oferta

turística de la ciudad, obteniendo precios especiales o promociones.

Objetivo / Propósito

Siendo el turismo la actividad económica más importante de la ciudad y debido alposicionamiento que se ha logrado a nivel mundial, se vio la necesidad de contar con unespacio donde los actores pudieran conocerse, interactuar, fortalecer y crear relacionescomerciales, dialogar y proponer sobre las situaciones y problemáticas que enfrentan,además de compartir con los expertos sus investigaciones, experiencias y proyectos enconferencias y talleres, así como crear consciencia a los asistentes de la importancia de unturismo sostenible y enriquecer la industria turística a través de las actividades llevadasacabo en el Foro.

Los temas centrales del evento serán los designados por la OMT para la celebración delDía Mundial del Turismo y como tema inamovible el Turismo Sostenible. La fecha deejecución del evento es en el mes de Septiembre por el festejo del Día Internacional delTurismo.

De esta forma, FOATUR se ha convertido en el primer evento dirigido a los prestadores deservicios turísticos de la ciudad, con espacios de conferencias, talleres, mesas de trabajo yexposición de los servicios turísticos con que cuenta la ciudad. Debido al contenido yactividades, se puede lograr la obtención de un valor curricular, mismo que otorga un valoragregado a los asistentes al evento.

Avances y Logros

Se solicita el siguiente apoyo:

- Promoción y difusión

- Invitación a secretarías de turismo del país, oficinas OCV y consejos turísticos

- Gestión de ponente internacional

- Gestión de ponentes expertos en el tema

- Capacitación y Certificaciones

- Validez oficial / Valor curricular por asistencia

- Gestión con Sectur del Estado de Guanajuato y del Estado invitado para asistencia del

representante de la secretaría y apoyo en campañas de difusión y gastos requeridos para la

asistencia del Estado invitado, además de organización de cóctel de bienvenida a invitados.

- Apoyo para rueda de prensa Nacional

- Apoyo con el área de comunicación

- Asesoría para obtención u otorgamiento de recurso a través de alguna dependencia

gubernamental para apoyo con recinto, mobiliario y Coffee breaks ( FONATUR, CPTM, INADEM,

FONART, CIUDADES MEXICANAS PATRIMONIO, PUEBLOS MÁGICOS, ICTUR)

Demandas especificas del proyecto

Foro Anual de Actores del Turismo, FOATUR 2018

Retroalimentación (sugerencias o propuestas de acción)

CANACOTULANCINGO, HGO.

9.5 Promoción Turística para la Ruta Acaxochitlán Mágico

Presentación de Temas Sustantivos

Promoción Turística para la Ruta Acaxochitlán Mágico

Retroalimentación (sugerencias o propuestas de acción)

ACUERDO

GTPDT/01.18-07.- Los integrantes del Grupo Técnico dePlaneación y Desarrollo Turístico se dan por enterados de los temasexpuestos, de los análisis planteados, así como de laretroalimentación brindada.

Presentación de Temas Sustantivos

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

10. Asuntos Generales

Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico

11. Lectura de acuerdos de la Sesión

Secretaría de TurismoSubsecretaría de Planeación y Política Turística

Marzo 2018

GRACIAS