PROYECTO: DESARROLLO DE UN PLAN DE EMPRESA DE…...‐ El producto: qué tipo de servicio o producto...
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PROYECTO: DESARROLLO DE UN PLAN DE EMPRESA DE…
1. CONCEPTOS BÁSICOS
IDEA: Es toda innovación que puede ser llevada a la práctica por el emprendedor.
EMPRESA: Es un sistema que coordina factores de producción, marketing y financiación para
obtener sus fines.
Las funciones de la empresa:
ORGANIGRAMA: Es la representación gráfica de la estructura de la empresa. (pág. 57)
MERCADO: Es el conjunto de personas que compran y venden un determinado bien o servicio
con el fin de satisfacer sus necesidades.
2. EL PLAN DE EMPRESA
2.1. CONCEPTOS BÁSICOS.
¿Qué es un plan de empresa?
Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. Para ello, examina su
viabilidad.
¿Para qué sirve el plan de empresa?
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1. Sirve para estudiar todas las variables que pueden influir en la oportunidad que presenta la
idea de negocio.
2. Ser la carta de presentación para terceras personas: bancos, inversores, empresas,
organismos,…
Criterios mínimos de un plan de empresa.
‐ Debe contener información clara.
‐ Tiene que seguir una estructura determinada.
‐ Debe seguir la unidad como criterio de redacción.
Utilidad
‐ Sirve como una guía para que te planifiques.
‐ Favorece la búsqueda de financiación.
‐ Permite que definas qué estrategia vas a seguir para crear la empresa.
2.2. CONTENIDO DEL PLAN DE EMPRESA
El contenido del plan de empresa es el que se muestra en el siguiente cuadro, correspondiendo
con las unidades de vuestro libro y que a continuación se desarrollan correspondiendo con
vuestro esquema de trabajo para el desarrollo de un plan de empresa.
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1. LA IDEA Y SU DESCRIPCIÓN. (TEMA 3) Apartado 1 del índice del trabajo.
1. FICHA DEL PROYECTO
2. EL ENTORNO Y LA EMPRESA.
Se realiza un análisis del tipo de mercado al que se dirige el negocio.
Se desarrolla el apartado 2 del índice del trabajo.
2. PLAN DE MARKETING.
2.1. ANÁLISIS DE MERCADO: Es una investigación que tiene por objeto
describir las características y el modo de funcionamiento del entorno y
de las personas que llevan a cabo el intercambio de productos y
servicios.
Clasificación de los tipos de mercado:
Conocer unos elementos básicos del mercado:
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‐ Dimensión: cuánto se vende, en cuánto tiempo, en qué momento,…
‐ Competencia: quienes son los competidores, cuántos son, su tamaño
y qué venden,…
‐ Factores que influyen en la decisión de compra:
Podemos decidir desarrollar un producto o un servicio.
Un producto es un bien material que se ofrece al mercado para que sea
adquirido o consumido y, así, satisfaga una necesidad.
Un servicio es un bien intangible que consiste en actividades o prestaciones
orientadas a satisfacer unas necesidades.
Se ha de elaborar un catálogo de productos o servicios y generar una marca
comercial.
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2.2. PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL: Es la estrategia que lleva a cabo la
empresa en el ámbito del producto, el precio, la distribución y la
comunicación con el fin de satisfacer las necesidades y deseos del
consumidor y promocionar beneficio a la empresa.
‐ El producto: qué tipo de servicio o producto se va a vender.
‐ El precio: qué precio se fijará para ofrecerlo al mercado. El
método para determinar el precio de un producto o servicio es
sumarle un porcentaje al coste total del producto.
Precio= coste + beneficio deseado
‐ La distribución: cómo se va a distribuir el producto o servicio.
‐ La comunicación: qué acciones de promoción se llevarán a cabo
para provocar la compra. Las herramientas más habituales de la
comunicación son:
1. Venta directa.
2. Publicidad.
3. Venta electrónica.
4. Relaciones públicas. (ferias, concursos,…)
5. Merchandising (escaparatismo, decoración,…)
6. Atención al cliente.
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3. LA EMPRESA Y SUS RECURSOS.
En este apartado se ha de realizar una descripción de cómo va a ser la producción, la
descripción de las acciones que se van a llevar a cabo en materia de marketing, las
personas que son necesarias para hacer realidad el proyecto.
Se desarrollan los apartados 3 y 4 del índice del proyecto.
3. PLAN DE PRODUCCIÓN: Se han de analizar los recursos necesarios para
ponerse en marcha.
o Localización geográfica (ver índice del trabajo) (introducir mapas)
o Diseño y características del local (introducir planos) o Equipamiento del mismo. (máquinas necesarias, herramientas,
vehículos, estanterías,…)
o Describir proceso de elaboración.
4. ORGANIZACIÓN Y PERSONAL:
Desarrollo del apartado 4 del trabajo.
‐ Organización funcional: Indicar el personal que va a formar parte de
la empresa, funciones de cada uno, el perfil profesional y el proceso
de selección.
‐ Estructura de personal:
Completar tablas del apartado 4.
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4. LA CREACIÓN Y LA PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA.
Es muy importante hacer una previsión, lo más exacta posible, tanto del dinero
necesario para poner en marcha la empresa como del dinero que se prevé ganar. Se
trata de tener bien identificados los recursos que se necesitan y cuánto valen para saber
si se pueden pagar con lo que se pretende ganar con la venta de un producto o servicio.
Se corresponde con el apartado 5 y 6 del índice del trabajo.
5. PLAN ECONOMICO‐FINANCIERO (TEMA 7): Para ello tenemos que analizar la
viabilidad de nuestra idea desarrollando los tres apartados del índice del
trabajo.
5.1.‐ PLAN DE INVERSIONES (según los puntos del índice del trabajo)
‐ Inmovilizado material.
‐ Inmovilizado inmaterial (seguros, impuestos, aplicaciones
informáticas,…)
‐ Coste del producto.
‐ Gastos en personal.
‐ Otros gastos a considerar.
5.2. ‐ PLAN DE FINANCIACIÓN (según los puntos del índice del trabajo)
‐ Recursos propios: Está formada por los recursos financieros de
los que ya se dispone y que no se está obligado a devolver.
‐ Recursos ajenos: está formada por los recursos externos que
el emprendedor tiene la obligación de devolver en cuanto que generan
una deuda.
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‐ Ayudas o subvenciones:
5.3.‐ BALANCE (según TABLA del índice del trabajo)
6. FORMA JURÍDICA Y TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN. (TEMA 6):
A desarrollar en la tercera evaluación.