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qué  deben  saber  los  candidatos    sobre  los  procesos  de  selección  

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1.  ¿son  eficaces  los  procesos  de  selección  llevados  a  cabo  actualmente?  

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"Cuando  empezaste  la  selección  eras  igual  de  joven  que  cuando  acabaste,  ¿por  qué  no  te  descartaron  de  entrada  por  

'demasiado  joven'?”  

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cosas  que  no  queremos  ver  (o  desconocemos)    de  un  proceso  de  selección  

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Las  15  preguntas  más  absurdas  (y  que  no  8enen  mucho  sen8do)  que  se  hacen  en  las  entrevistas  de  trabajo    

1.  ¿Cuánto  ganas  en  tu  trabajo  actual?  2.  ¿Cuál  ha  sido  tu  nota  media  en  el  expediente  de  la  carrera?  3.  ¿Tienes  algún  inconveniente  en  trabajar  con  “horario  extendido”  4.  ¿Te  importa  que  te  hagamos  unos  test  de  personalidad  para  empezar?      5.  ¿Por  qué  elegiste  los  estudios  que  cursaste?  6.  ¿A  qué  se  dedica  tu  pareja?  7.  ¿Qué  haces  en  tu  8empo  libre?  8.  ¿Cómo  retas  a  tu  jefe?  9.  ¿Te  importa  que  te  hagamos  un  contrato  temporal  y  más  adelante  lo  pasemos  a  indefinido?    10.  ¿Te  importa  que  te  contratemos  a  través  de  un  proveedor?  11.  ¿Prefieres  12  o  14  pagas?  12.  ¿Te  viene  bien  que  la  entrevista  sea  mañana  a  las  11?  13.  ¿Vas  a  tener  hijos  en  algún  momento?  14.  ¿Tú  qué  sabes,  que  no  sepa  yo?  15.  ¿De  verdad  que  quieres  ganar  tanto  dinero?  

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•  Gran  número  de  los  procesos  de  selección  llevados  a  cabo,  el  empleador  no  tiene  claro  que  perfil  necesita  para  su  compañía  (exceptos  los  “mecánicos”).  

•  Las  entrevistas  de  trabajo  tradicionales  son  un  teatro.    

•  En  ocasiones,  tenemos  a  un  portero  de  discoteca  que  nos  impide  pasar.  

•  El  60%  de  los  procesos  de  selección  sufren  graves  dificultades  para  ser  cubiertos.  

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"ESTADO  DEL  MERCADO  LABORAL  EN  ESPAÑA”      (Infojobs  -­‐  Esade  2014)  

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2.  El  mercado  laboral  ha  cambiado  y  aún  no  nos  hemos  enterado  …  ninguno.  

desempleados  

empleadores  

orientadores  laborales  

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comunicación.  aser\vidad.  organización.  

resolución  de  problemas.  ges\ón  de  personas.  abiert@  a  los  cambios.  

aprender  a  desaprender  -­‐  reaprender  

 

seguridad  en  si  mism@.  excelente  con  el  cliente.    

comercial  -­‐  RRPP  autonomía/  proac\vidad.  resistencia  /resiliencia.  

autoformación.  posi\vidad.  movilidad.  

c  

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Es que como personahumana me niego a ser connivente con un sistema obsoleto, ineficaz para todas las partes pero sobre todo: que maltrata y denigra a los profesionales a sentirse pequeños, ninguneados, olvidados, minusvalorados, convertidos en meras estadísticas en los portales de empleo.

dejo  de   trabajo  -­‐>   trabajo  

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estrategia  saber  hacia  dónde  dirigirme  

   

           

¿qué  servicios  ofrezco?  @mserralvo���

obje\vo  enamorar  a  mi  empleador  

   

           

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conócete,    acéptate,    …  reinvéntate  si  es  necesario  

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evolucionas  o  te  quedas  sin  curro  

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3.  adelántate  y  ponte  en  el  lugar  de  tu  entrevistad@r.  

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averigua qué tipo de empresa es, haz lo posible por saber quién te

va a entrevistas mañana.

Y si lo que ves no te gusta y no encaja contigo, posiblemente la relación no funcione.

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4.  y  ahora  si    ¿qué  debemos  saber  de  un  proceso  de  selección?  

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buscando  en  redes  sociales  /blogs  

pidiendo  o  leyendo  tus  referencias  

(1.0  y  2.0)  

viendo  cómo  te  comportas  en  una  formación  y/o  

conferencia  o  como  cliente  misterioso  

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inmediatez  para  contactar  

teléfono  e-­‐mail    

skype  –  hangout  whatsApp  

pequeña  toma  de  contacto  

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simulación  

idiomas  

test  competenciales  

pruebas  técnicas  

poniendo  “foco”  en  las  ac8tudes  (habilidades)  

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piensa  si  puede  haber  alguien  más  que  opine  /decida  en  el  proceso  

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5.  ahora,  a  trabajar  

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§  Tenemos  un  nuevo  trabajo.      §  Dejamos  de  buscar  empleo  y  empezamos  a  ofrecer  empleo.  

§  Estamos  en  un  con\nuo  proceso  de  selección.  

§  Visibilidad  y  proac\vidad,  la  mejor  herramienta  para  llamar  la  atención  a  un  entrevistador.  

miguel ángel serralvo socio consultor de recursos humanos

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