»Si alguno de ustedes quiere construir una torre, ¿qué es lo primero

que hace? Pues se sienta a pensar cuánto va a costarle, para ver si tiene

suficiente dinero. Porque si empieza a construir la torre y después no

tiene dinero para terminarla, la gente se burlará de él. Todo el mundo

le dirá: “¡Qué tonto eres! Empezaste a construir la torre, y ahora no

puedes terminarla.” Lucas 14:28-30(TLA)

The fast Forward MBA in Project Management

¿CÓMO SURGIÓ EL PROJECT

MANAGEMENT?

Historia:

En el siglo XX en la década de los 50 durante la guerra

fría, por medio de los proyectos militares (espaciales y

defensa). 1. El proyecto Manhattan, fue la fabricación de la primera bomba

atómica donde se necesito coordinar equipos y diferentes

disciplinas.

2. El proyecto Thor sistema de armas para disparar proyectiles

cinéticos.

Uno de los padres del PM es Bernard Schriever un

general de la fuerza aérea estadounidense desarrollo

integras todos los elementos del plan en un solo programa

y presupuesto.

Siguiendo los pasos de la

industria militar y

automovilista se comenzaron

aplicar las técnicas del Project

management con el objetivo

de coordinar equipos

funcionales diferentes

Es un proceso por el cual se

planifica, se ejecuta y se controla,

buscando alcanzar los resultados

deseados.

¿QUE ES EL PROJECT

MANAGEMENT?

¿QUE INVOLUCRA?

En que consiste el Project management

1. Administrar actividades integradas un

cambio en una afecta al resto

2. Interesados con diferentes

expectativas y necesidades “las

expectativas deben transformarse en

necesidades identificadas y reales”

3. Planificación, control y organización

de actividades.

VENTAJAS Y FACTORES DE ÉXITO

De contar con Project management

1.Información correcta, completa y

actualizada

2.Comunicación eficaz, exacta y a

tiempo

3.Compromiso de los involucrados

1. Reducción de costos

2. Decisiones mas eficaces

3. Menos improvisación

4. Cumplimientos de los plazos

5. Crear producto/servicio de calidad

6. Comunicación eficaz

BENEFICIOS:

REGLAS BÁSICAS

• Tener objetivos definidos y

compromiso

• Planificación y control de proyectos

• Equipo competente

• Recursos

• Reuniones de seguimiento

• Plan contingencia

¿COMO IMPLEMENTAR PROJECT

MANAGEMENT?

• Involucrar y capacitar al equipo de

trabajo

• Trabajar en equipo

• Implementar normas y procedimientos

Sugerencias y comentarios

Extracto “Project management practico “técnicas, herramientas y documentos” Eduardo Caamaño